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變電設備現(xiàn)場檢修規(guī)程
一、總則
�。ㄒ唬┍緲藴室浴峨姌I(yè)生產(chǎn)事故調查規(guī)程》和《安徽省電力系統(tǒng)調度規(guī)程》為依據(jù)，根據(jù)我公司實際情況制訂。
�。ǘz修工作應堅持“計劃檢修為主”的方針，以“應修必修、修必修好”為原則，努力搞好設備檢修工作，不斷提高設備的安全、健康水平，提高供電可靠性。
（三）檢修工作應加強計劃性和管理的規(guī)范性。
（四）檢修工作應不斷采用先進技術、改進工藝，力求延長檢修間隔，縮短檢修工期。
二、設備的檢修類型、內容
�。ㄒ唬┰O備的檢修類型
1、設備檢修分為計劃檢修和非計劃檢修。
2、計劃檢修分為標準檢修和非標準檢修：
�。�1）標準檢修分為標準大修和標準小修。
�。�2）非標準檢修分為狀態(tài)檢修、外協(xié)檢修和改造性檢修。
3、非計劃檢修分為臨時檢修、事故搶修和設備維護。
�。ǘ┰O備的檢修內容：
1、設備的計劃檢修項目分為標準項目和非標準項目（包括重大特殊項目）兩類。
�。�1）標準大修項目的主要內容有：
1）進行較全面的檢查、清掃、測量和修理。
2）消除設備和系統(tǒng)的缺陷。
3）進行定期監(jiān)測、試驗和鑒定，更換已到期的（需要定期更換的）或經(jīng)檢查鑒定必須更換的零部件。
（2）標準小修項目的主要內容有：
1）消除運行中發(fā)生的缺陷。
2）重點清掃、檢查和處理易磨易損部件，按周期進行電氣設備的預防性試驗。
3）大修前一次小修應進行較細致的檢查和記錄，以核實大修計劃的可靠性。
4）在小修規(guī)定的工期內，可提前進行一部分不影響設備出力的大修項目。
（3）非標準項目指標準項目以外的所有項目。其中重大特殊項目是指技術復雜、工作量大、工期長、耗用器材多、費用高，或者對系統(tǒng)設備結構有重大改變的項目。
1）狀態(tài)檢修。對于部分設備，根據(jù)設備使用說明的要求及實際運行狀況和健康水平，可以在線監(jiān)測和可靠性指標分析為基礎，進行的以分析設備運行狀態(tài)為主的檢修。
2）外協(xié)檢修。對于大型設備，由于不具備整套檢修力量和加工設備，需要與社會或某廠承包，對本局設備進行的檢修。
3）改造性檢修。對于換代設備或已經(jīng)到使用年限的設備，在進行全部更換或部分改造的同時進行的非標準檢修。
2、非計劃檢修。
1）臨時檢修。指大、小修以外的非計劃停運檢修。臨時檢修應盡可能減少或避免。當運行中發(fā)現(xiàn)威脅設備安全的緊急、重大、一般缺陷，必須及時處理時，應經(jīng)調度同意后安排臨時檢修，以避免設備的嚴重損壞和對系統(tǒng)安全運行造成重大影響。
2）事故搶修。發(fā)生事故、設備損壞，必須進行的恢復性檢修。
3）設備維修。在主設備備用期間或不影響設備運行的情況下進行的檢修維護工作。
三、檢修計劃和備品配件
（一）設備檢修計劃的編制依據(jù)：
1、設備說明書和檢修建議書；
2、設備的技術狀況及可靠性統(tǒng)計資料；
3、設備升級目標；
4、技術監(jiān)督及定期試驗要求；
5、安全措施、反事故措施、節(jié)能計劃及改造項目；
6、技術革新建議和推廣先進技術項目；
7、備品配件國產(chǎn)化規(guī)劃；
8、氣象水文資料。
�。ǘz修計劃的制定：檢修計劃的編制應以“電廠機組檢修與送出線路之間相平衡；基建工程與生產(chǎn)任務之間相平?；技改、大修與正常檢修預試之間相平?；一次設備檢修與二、三、四次設備校驗之間相平；跨地區(qū)及跨不同電壓等級檢修之間相平?”為原則。
1、年度檢修計劃：每年的10月底前。各單位根據(jù)所管轄設備的運行狀況和檢修周期，編報下年度設備大修、技措、反措工程計劃，由生產(chǎn)部落實大修、更改資金后，報生產(chǎn)副總（總工）審批下達。
2、季度檢修計劃：每季前一個月，各單位根據(jù)年度計劃的安排，結合本部門的實際情況，編制季度檢修工作計劃，報生產(chǎn)部部匯總審核后，由公司下達。
3、月度檢修計劃：根據(jù)季度工作計劃安排和執(zhí)行情況，結合運行單位的設備缺陷報表，各單位在每月28日前制訂好下月工作計劃，并報至生產(chǎn)部部以便統(tǒng)籌掌握工作進度和設備狀況。月度計劃的申報內容包括大修、小修、設備缺陷處理。
4、臨時檢修：根據(jù)具體情況和上級要求，生產(chǎn)部部可直接給有關單位下達臨時性檢修任務。各單位根據(jù)具體情況如需安排臨時性檢修，必須在征得生產(chǎn)部部同意后方可安排工作。
5、各部門在編報下月檢修計劃的時候，必須將本月的計劃執(zhí)行情況（包括臨時檢修、事故檢修等計劃外檢修工作）報給生產(chǎn)部，以便掌握各單位的計劃管理工作效率等情況。
（三）備品及材料
1、備品定額及日常檢修材料庫存定額由生產(chǎn)部主持制訂，物資公司、各生產(chǎn)單位參加。
2、年度檢修計劃中特殊檢修項目所需的大宗材料、特殊材料和備品配件、大、小修所需物資由使用部門編制計劃，報生產(chǎn)部，經(jīng)分管副總批準后，由物資公司采購。
3、日常消耗材料、事故備品由物資公司根據(jù)庫存定額自行采購。
4、檢修用料應提倡節(jié)約，各生產(chǎn)單位應建立材料消耗檔案，不斷完善材料消耗定額。
四、計劃檢修的準備和組織工作：
�。ㄒ唬z修前必須掌握的資料：
1、上次檢修到本次檢修的運行時間；
2、在一個檢修周期內運行中發(fā)生的異常情況、缺陷和設備損壞情況；
3、本次檢修前絕緣試驗、油化驗資料和上次檢修的資料；
4、本設備歷史遺留問題和制造質量方面的問題；
5、本設備最新改進方案。
（二）計劃檢修前應做的準備工作：
1、編制開工報告和施工計劃任務書；
2、落實好檢修應更換的配品配件、專用工具，編制材料計劃。
3、針對本設備的缺陷，做好檢修方案，并根據(jù)此方案，落實好相應的材料、器械等。
4、提前做好設備檢修的停電申請工作。
�。ㄈz修的組織工作：
檢修現(xiàn)場必須有現(xiàn)場工程負責人、技術負責人、安全負責人。在檢修工作中必須認真執(zhí)行安全規(guī)程、檢修規(guī)程和各種技術管理制度。
（四）檢修的驗收：
1、檢修工程結束后，由運行單位進行驗收。在設備有較大缺陷或有非標準項目的檢修內容以及大型設備的檢修工作結束后，由生產(chǎn)部組織驗收。
2、檢修工作結束后一個星期之內，由檢修部門填報檢修總結報告交生產(chǎn)部審查，同時檢修報告錄入生技MIS。
五、檢修報告的主要內容：
1、設備型號、技術參數(shù)、出產(chǎn)廠、出廠年月、安裝地點等；
2、檢修標準項目與非標準項目表；
3、更換主要的零部件的名稱和材質；
4、規(guī)定的調試和試驗數(shù)據(jù)；
5、消缺項目和進行的主要工作；
6、尚存在的問題（包括下次大、小修應采取的措施和解決的問題）；
7、其它專題總結和需要說明的問題。
六、小修、臨修的管理：
1、在一般情況下，小修臨修不安排非標準項目，以消除設備缺陷為主；
2、各單位在小修、臨修之前，要認真收集設備的缺陷情況，以便確定下次大修項目和備品更換；
3、當年要進行大修的設備，大修前半年一般不安排小修。如有其它緊急情況，可考慮大修提前進行。
七、電氣設備做到應修必修、修必修好。
各單位必須切實抓好計劃、準備、現(xiàn)場施工交接驗收、總結評價五個環(huán)節(jié)。同時，大力推廣新技術、新工藝、新材料、新方法，合理組織檢修力量，提高檢修效率、縮短檢修工期、確保檢修質量。
八、主要設備的檢修周期：
略
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