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輸變電工程管理制度

時(shí)間:2022-10-18 12:39:48 制度 我要投稿

輸變電工程管理制度

  在不斷進(jìn)步的時(shí)代,我們每個(gè)人都可能會(huì)接觸到制度,制度是國(guó)家法律、法令、政策的具體化,是人們行動(dòng)的準(zhǔn)則和依據(jù)。我敢肯定,大部分人都對(duì)擬定制度很是頭疼的,下面是小編收集整理的輸變電工程管理制度,歡迎閱讀與收藏。

輸變電工程管理制度

輸變電工程管理制度1

  1、適用范圍和目的

  1.1適用于所有輸變電工程。

  1.2制定本制度的目的:規(guī)范工程建設(shè)期間安全管理行為,更好地貫徹、落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,提高工程安全施工管理水平,保障職工在勞動(dòng)過(guò)程中的安全與健康,實(shí)現(xiàn)“杜絕重大人身傷亡事故、重大設(shè)備事故和其他重大事故”的目標(biāo)。

  2、編制依據(jù)

  2.1國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)建設(shè)的有關(guān)法令;

  2.2電力工業(yè)部電力建設(shè)安全施工管理規(guī)定;

  2.3國(guó)家電力公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定;

  2.4四川省電力公司關(guān)于安全管理的有關(guān)制度和規(guī)定;

  2.5工程合同有關(guān)條款及規(guī)定。

  3、引用術(shù)語(yǔ)、定義

  3.1上述編制依據(jù)所列文件采用的術(shù)語(yǔ)、定義;

  4、職責(zé)

  4.1指揮部(項(xiàng)目部)

  4.1.1依據(jù)四川省電力公司規(guī)定的職責(zé),指揮部(項(xiàng)目部)對(duì)工程建設(shè)的安全文明施工進(jìn)行總體監(jiān)督和管理,監(jiān)督監(jiān)理、施工承包商履行合同規(guī)定的有關(guān)安全職責(zé)和義務(wù)。

  4.1.2組建由指揮部(項(xiàng)目部)、監(jiān)理、施工承包商等第一安全責(zé)任人組成“現(xiàn)場(chǎng)安全委員會(huì)”,并通過(guò)安全委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)工程建設(shè)安全管理工作。

  4.2監(jiān)理

  4.2.1履行合同委托范圍的安全職責(zé)權(quán)限,負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作,確保安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  監(jiān)督施工承包商的安全管理工作,對(duì)違章行為提出糾正及整改意見(jiàn)。

  遇到威脅安全和質(zhì)量的重大問(wèn)題時(shí),提出“暫停施工”通知,提供服務(wù),解決問(wèn)題,爭(zhēng)取早日恢復(fù)施工。

  4.2.3審查、核準(zhǔn)施工承包商的施工技術(shù)方案、安全措施、計(jì)劃、作業(yè)指導(dǎo)書。

  4.2.4在施工過(guò)程中組織定期或不定期安全檢查。

  4.3施工承包商

  4.3.1按工程承包合同有關(guān)要求和現(xiàn)行電力建設(shè)安全施工管理規(guī)定,制定各級(jí)安全責(zé)任者的職責(zé)并在工程項(xiàng)目中實(shí)施。

  4.3.2對(duì)施工全過(guò)程的安全施工、文明施工負(fù)責(zé)。

  4.3.3依據(jù)“技術(shù)管理制度”制定施工方案、組織措施、實(shí)施計(jì)劃、施工技術(shù)作業(yè)指導(dǎo)書、質(zhì)量和安全保證措施并報(bào)監(jiān)理審查、批準(zhǔn)后認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

  4.3.4執(zhí)行監(jiān)理和指揮部的管理意見(jiàn),接受安全管理監(jiān)督。

  5、安全管理內(nèi)容

  5.1安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)

  施工承包商應(yīng)根據(jù)有關(guān)規(guī)定要求,成立施工安全監(jiān)察機(jī)構(gòu),并于工程開工前,報(bào)監(jiān)理和指揮部備案。

  5.2施工的安全管理

  5.2.1施工承包商必須編制和有效實(shí)施安全技術(shù)和安全施工措施。

  5.2.2施工承包商編制重大施工、帶電或臨近帶電設(shè)備作業(yè)、大件運(yùn)輸方案和作業(yè)指導(dǎo)書必須明確安全內(nèi)容,符合編、審、批程序和時(shí)效,接受監(jiān)理的監(jiān)督、檢查。

  5.2.3監(jiān)理審查、批準(zhǔn)施工承包商提出的大型安裝、帶電或臨近帶電設(shè)備作業(yè)、大件運(yùn)輸(包括運(yùn)輸路徑)等重大施工方案、技術(shù)方案、施工準(zhǔn)備、作業(yè)條件、組織措施、質(zhì)量保證、安全措施等。

  5.2.4用于施工的工器具、設(shè)備必須具備合格證明材料和定期檢驗(yàn)標(biāo)識(shí)并經(jīng)監(jiān)理檢查和確認(rèn)。重要承荷設(shè)施、繩索、工器具必須做負(fù)荷試驗(yàn)。

  5.2.5高空作業(yè)、深坑作業(yè)、爆破作業(yè)、帶電或臨近帶電設(shè)備作業(yè)等必須進(jìn)行安全監(jiān)護(hù)制或工作票制。

  5.2.6合理配備和使用施工安全設(shè)施、安全器具、安全防護(hù)用品。

  5.3安全檢查

  5.3.1指揮部組織定期安全大檢查(每年不少于兩次)及不定期安全檢查,編寫并發(fā)布安全檢查通報(bào)。

  5.3.2安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題,應(yīng)填寫“安全施工問(wèn)題通知書”送有關(guān)施工承包商限期整改。發(fā)現(xiàn)重大或涉及施工現(xiàn)場(chǎng)安全的問(wèn)題,應(yīng)及時(shí)采取有效措施防止事故發(fā)生,并同時(shí)上報(bào)有關(guān)主管部門。

  5.4安全工作例會(huì)制度

  5.4.1監(jiān)理施工承包商應(yīng)按有關(guān)規(guī)定建立安全工作會(huì)例會(huì)制度,協(xié)調(diào)、解決安全施工中的具體問(wèn)題,檢查本單位安全目標(biāo)管理和安全技術(shù)措施計(jì)劃是否符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,研究對(duì)策提出下一階段的安全工作要求。

  5.4.2安全工作例會(huì)形成會(huì)議紀(jì)要,有完整的記錄并保管存檔。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工實(shí)際情況,安全工作例會(huì)可與現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度會(huì)同期召開。

  5.5對(duì)施工分包商的安全管理

  5.5.1施工承包商對(duì)施工分包商的安全全面負(fù)責(zé)。

  5.5.2施工承包商選擇的分包商,必須由其安監(jiān)部門或監(jiān)理對(duì)分包商進(jìn)行安全資質(zhì)審查。

  5.5.3施工承包商對(duì)分包商的安全施工負(fù)有監(jiān)督、指導(dǎo)、教育、考核的責(zé)任,嚴(yán)禁以“包”代管,以“罰”代管。

  5.6安全獎(jiǎng)懲及事故處理

  5.6.1施工承包商應(yīng)制定本工程的安全獎(jiǎng)懲制度,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全違章行為進(jìn)行處罰,對(duì)安全方面的好人好事進(jìn)行表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。

  5.6.2施工承包商對(duì)施工期間發(fā)生的各種安全事故,應(yīng)嚴(yán)格依據(jù)有關(guān)規(guī)定,按“三不放過(guò)”原則認(rèn)真進(jìn)行調(diào)查、分析和處理。如發(fā)生重大安全事故,必須及時(shí)口頭報(bào)告監(jiān)理、指揮部和所在地政府主管部門,24小時(shí)內(nèi)提交書面事故報(bào)告。

  5.6.3施工承包商在施工期間的安全報(bào)表,除按電力建設(shè)安全施工管理規(guī)定的程序向有關(guān)單位、部門報(bào)告外,還應(yīng)報(bào)送監(jiān)理。

  5.6.4施工中發(fā)生重大安全事故的調(diào)查,由有關(guān)主管部門組織和主持;指揮部、監(jiān)理參加并協(xié)助調(diào)查,配合開展相應(yīng)工作。

  5.6.5現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度會(huì)、工程簡(jiǎn)報(bào)、監(jiān)理月報(bào)中都要通報(bào)安全施工情況,提出存在的安全問(wèn)題及限期整改意見(jiàn)。

  6、記錄表格

  使用“安規(guī)”和“監(jiān)理典型表式”的相應(yīng)表格。

輸變電工程管理制度2

  輸變電工程公司設(shè)計(jì)變更及材料代用管理制度

  1.經(jīng)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件是施工的主要依據(jù)。各項(xiàng)目部/施工隊(duì)/全體施工人員都必須按圖施工,確保工程質(zhì)量。在施工過(guò)程中,如發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)有問(wèn)題或由于施工方的原因需要進(jìn)行設(shè)計(jì)變更及材料代用,應(yīng)提出設(shè)計(jì)變更申請(qǐng),辦理簽證后方可更改。

  2.設(shè)計(jì)變更分為三種

  2.1.小型變更:不涉及變更原設(shè)計(jì)原則,不影響質(zhì)量和安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,不影響整潔美觀,且不增減預(yù)算費(fèi)用的變更事項(xiàng)。

  2.2.普通變更:不涉及變更原設(shè)計(jì)原則,不削弱部件強(qiáng)度(性能),不影響部件的質(zhì)量和工藝,不影響生產(chǎn)運(yùn)行和經(jīng)濟(jì)性,一次變更工程費(fèi)用在1萬(wàn)元~5萬(wàn)元以內(nèi)(不含5萬(wàn)元)的設(shè)計(jì)變更。

  2.3.重大變更:變更原設(shè)計(jì)原則,變更系統(tǒng)方案和主要結(jié)構(gòu)、布置。修改主要尺寸及主要原材料和設(shè)備的代用等設(shè)計(jì)變更項(xiàng)目。(一次變更經(jīng)濟(jì)費(fèi)用在5萬(wàn)元及以上)

  3.設(shè)計(jì)變更審批手續(xù)

  3.1.在工程施工中,由施工單位提出設(shè)計(jì)變更事項(xiàng),由項(xiàng)目部以《工程聯(lián)系單》向工程監(jiān)理提出;

  3.2.因施工需要所提出的小型及普通設(shè)計(jì)變更,由項(xiàng)目部直接向監(jiān)理提出,重大的設(shè)計(jì)變更必須由項(xiàng)目部事先報(bào)公司總工程師(工程管理部專業(yè)工程師)同意后,方能按3.1.條執(zhí)行。

  3.3.設(shè)計(jì)下達(dá)的小型設(shè)計(jì)變更通知單經(jīng)監(jiān)理工程師簽證后方可實(shí)施。

  3.4.設(shè)計(jì)下達(dá)的普通設(shè)計(jì)變更單須附有工程預(yù)算變更單,并經(jīng)項(xiàng)目法人或監(jiān)理工程師簽證后方可實(shí)施。

  3.5.設(shè)計(jì)下達(dá)的重大設(shè)計(jì)變更單須附有工程預(yù)算變更單,當(dāng)涉及初步設(shè)計(jì)主要內(nèi)容的設(shè)計(jì)變更和總概算的修改應(yīng)由原審批單位進(jìn)行審批。并經(jīng)建設(shè)單位和監(jiān)理工程師簽證后方可實(shí)施。

  3.6.小型和普通設(shè)計(jì)變更可按簽證后的電子郵件或傳真件實(shí)施,重大設(shè)計(jì)變更必須收到原件后方能實(shí)施。

  4.設(shè)計(jì)變更單及有關(guān)事項(xiàng)應(yīng)及時(shí)以書面形式傳遞到公司相關(guān)部門(工程、質(zhì)量、物資、計(jì)劃經(jīng)營(yíng))。

  5.設(shè)計(jì)變更實(shí)施后,項(xiàng)目部應(yīng)以設(shè)計(jì)變更反饋單的形式形成設(shè)計(jì)變更閉環(huán)管理。

  6.凡有關(guān)變更的文件資料,如設(shè)計(jì)變更聯(lián)系單、設(shè)計(jì)變更通知書,變更后的施工圖紙、各種文件、會(huì)議記錄、均應(yīng)交資料員妥善完整保管,并作為工程竣工資料移交。

  工程聯(lián)系單

  編號(hào):

  本表由承包商填寫,主送單位、抄送單位、承包商各存一份

輸變電工程管理制度3

  輸變電工程公司停電管理制度

  1.辦理輸變電工程施工需要110kv及以上輸變電運(yùn)行設(shè)備停電配合手續(xù)的管理辦法.

  1.1適用范圍

  本規(guī)定適用于湖北省輸變電工程公司參與的電力基建工程施工需要110kv及以上輸變電運(yùn)行設(shè)備停電配合。(以下停電特指:省內(nèi)110kv及以上的輸變電運(yùn)行設(shè)備停電)。

  1.2依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)/文件

  國(guó)家電網(wǎng)公司頒布《電網(wǎng)調(diào)度規(guī)程》

  湖北省電力公司頒布《輸變電運(yùn)行設(shè)備停電的規(guī)定》,

  1.3職責(zé)和分工

  1.3.1工程部負(fù)責(zé)匯總?cè)拘枰斪冸娺\(yùn)行設(shè)備停電的.計(jì)劃;審查措施及作業(yè)指導(dǎo)書后呈公司分管領(lǐng)導(dǎo)審核,經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)后報(bào)運(yùn)行、調(diào)度等各級(jí)管理單位并協(xié)商停電事宜。

  1.3.2分公司/項(xiàng)目部負(fù)責(zé)工程所需輸變電運(yùn)行設(shè)備停電的調(diào)查、編制措施、停電計(jì)劃等資料報(bào)工程部并指定具備資格的工作負(fù)責(zé)人。

  1.4停電計(jì)劃的申報(bào)

  1.4.1年度計(jì)劃

  每年11月10日前報(bào)年度計(jì)劃,分公司/項(xiàng)目部對(duì)下一年度需要輸變電運(yùn)行設(shè)備停電的進(jìn)行調(diào)查統(tǒng)計(jì)(所統(tǒng)計(jì)不能有遺漏、停電時(shí)間可以根據(jù)工程里程碑進(jìn)行預(yù)計(jì))后報(bào)工程部,工程部報(bào)省公司.

  1.4.2半年度計(jì)劃

  分公司/項(xiàng)目部每年12月10日前和第二年的6月10日前分別報(bào)上、下半年計(jì)劃,將準(zhǔn)確的輸變電運(yùn)行設(shè)備名稱和位置(位置特指:線路指運(yùn)行桿號(hào)、變電設(shè)備指運(yùn)行編號(hào)以下雷同)及相關(guān)示意圖報(bào)工程部,工程部報(bào)省公司.

  1.4.3月度計(jì)劃

  分公司/項(xiàng)目部每月的15日之前報(bào)下一個(gè)月需要停電的月度計(jì)劃,將準(zhǔn)確的輸變電運(yùn)行設(shè)備名稱、位置、計(jì)劃停電時(shí)間及規(guī)范的跨、改輸變電運(yùn)行設(shè)備的措施及備選措施和相關(guān)示意圖等資料報(bào)工程部。工程部報(bào)運(yùn)行單位.

  1.5停電票按以下要求辦理

  1.5.1工程部負(fù)責(zé)停電協(xié)商及檢修通票的辦理。一般工程提前15天、重大工程提前20天向中調(diào)或網(wǎng)調(diào)及運(yùn)行單位報(bào)停電施工方案,停電前5天工程部向運(yùn)行單位申請(qǐng)報(bào)檢修票。

  1.5.2分公司/項(xiàng)目部在停電前指派具備工作負(fù)責(zé)人資格的人員(見(jiàn)每年安監(jiān)部下發(fā)的關(guān)于確認(rèn)具備工作許可人、工作票簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人資格的通知文件)到運(yùn)行單位根據(jù)調(diào)度批答的檢修票及按省電力公司相關(guān)要求辦理工作票。

  1.6如遇搶險(xiǎn)等特殊工程需要停電的按應(yīng)急預(yù)案并報(bào)業(yè)主同意后特事特辦。

  2.辦理工程帶電跨越110kv及以上輸變電運(yùn)行設(shè)備的管理辦法。

  2.1分公司/項(xiàng)目部提前一個(gè)月向工程部報(bào)帶電跨越申請(qǐng),工程部匯同安監(jiān)部現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查后確定是否采用帶電跨越措施。

  2.2.220kv及以下線路帶電跨越措施由分公司/項(xiàng)目部和帶電跨越架搭設(shè)單位共同編寫,500kv線路帶電跨越措施由工程部組織編寫。帶電跨越措施由工程部/安監(jiān)部主任審核,總工程師批準(zhǔn)。

  2.3.分公司/項(xiàng)目部工作負(fù)責(zé)人向運(yùn)行單位辦理帶電工作票.

  3.跨、改110kv及以上輸變電運(yùn)行設(shè)備光纜的管理辦法。

  分公司/項(xiàng)目部每月的15日之前向工程部報(bào)下一個(gè)月工程跨、改輸變電運(yùn)行設(shè)備的光纜計(jì)劃。分公司/項(xiàng)目部將準(zhǔn)確的跨、改光纜資料(措施等)報(bào)工程部審核。分公司/項(xiàng)目部開工前必須辦停電工作票和光纜工作票并得到指令。

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