科研項目管理制度

　　在現(xiàn)在社會，制度的使用頻率呈上升趨勢，制度是國家法律、法令、政策的具體化，是人們行動的準(zhǔn)則和依據(jù)。那么什么樣的制度才是有效的呢？下面是小編整理的科研項目管理制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　一、總 則

　　為提高企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的水平，加強(qiáng)對企業(yè)科研項目的管理，使xxx企業(yè)（以下簡稱“企業(yè)”）的科技管理工作進(jìn)一步規(guī)范化，根據(jù)國家的有關(guān)規(guī)定并結(jié)合本企業(yè)的實際情況，制定本辦法。

　　二、科研項目管理

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　　科研項目管理是指課題從立項論證、組織實施、結(jié)題驗收等過程的全程管理。其目的是使企業(yè)科研項目實行制度化和科學(xué)化的管理，保證科研計劃圓滿完成，出成果、出人才、出效益，提高競爭力。

　�。ǘ�）科研項目種類

　　1、國家、省、市級立項項目；

　　2、橫向委托與合作項目；

　　3、企業(yè)科研開發(fā)項目；

　　4、其他項目或課題。

　�。ㄈ�）科研項目的立項

　　1.企業(yè)將定期或不定期地發(fā)布科研開發(fā)項目立項指南，確定重點支持的研究方向。

　　1.1 國家、省、市各類科技計劃項目的申報，由企業(yè)研發(fā)中心統(tǒng)一組織，項目的選題根據(jù)各類計劃的要求，結(jié)合企業(yè)的具體情況，由企業(yè)確定并組織相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行申報。研發(fā)中心代表企業(yè)對外申報項目。

　　1.2 橫向委托與合作的項目，如果研究內(nèi)容達(dá)到企業(yè)科研開發(fā)項目水平的，由項目承擔(dān)單位要求，經(jīng)企業(yè)批準(zhǔn)，可以列為企業(yè)科研開發(fā)項目。

　　1.3 企業(yè)科研開發(fā)項目，是企業(yè)科研、開發(fā)項目的主體，根據(jù)項目的難易程度、市場前景、項目所處的`研究階段、對企業(yè)發(fā)展的意義等，將企業(yè)科研開發(fā)項目分為三個級別：企業(yè)科研項目、企業(yè)開發(fā)項目、企業(yè)工作或預(yù)研項目。

　　2.申報科研項目按以下程序進(jìn)行：

　　2.1 申報項目應(yīng)填寫《xxx企業(yè)科研開發(fā)項目立項申請書》，報研發(fā)中心。立項申請書需寫明：（1）項目名稱；

　�。�2）立項目的；

　�。�3）項目的目標(biāo)和主要研究內(nèi)容；

　�。�4）簡要的工藝流程圖、設(shè)備原理圖及相關(guān)說明和關(guān)鍵技術(shù)介紹；（5）項目的考核指標(biāo)；

　�。�6）項目進(jìn)度計劃及階段目標(biāo)；

　�。�7）項目經(jīng)費預(yù)算：(8)主要參加人員等內(nèi)容。

　　2.2 研發(fā)中心對提交的立項申請書進(jìn)行形式審查。

　　2.3 企業(yè)主管總工程師對所有提交的立項申請書進(jìn)行技術(shù)審查。

　　2.4 企業(yè)項目管理委員會在聽取項目申報人對項目的介紹后，根據(jù)企業(yè)的發(fā)展對項目進(jìn)行審查，形成意見，明確建議立項的項目、暫緩立項的項目以及不予立項的項目，報企業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)最終審查。

　　2.5 企業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)企業(yè)項目管理委員會審查意見，確定具體的立項項目、項目級別、保密事項、并確定科研經(jīng)費，報企業(yè)總經(jīng)理審定批準(zhǔn)。

　　2.6 經(jīng)批準(zhǔn)立項的項目，由研發(fā)中心向各項目組下達(dá)《技術(shù)管理》通知，項目正式立項。

　�。ㄋ模┛蒲许椖康倪^程管理

　　3.1 為保證科研開發(fā)計劃的嚴(yán)肅性，科研項目實行項目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制。項目負(fù)責(zé)人應(yīng)按照項目內(nèi)容和進(jìn)度要求完成科研任務(wù)并及時做好結(jié)題工作。

　　3.2 項目的研究內(nèi)容不得隨意改變。如因特殊情況擬局部變更內(nèi)容的，項目負(fù)責(zé)人應(yīng)提出書面報告；未經(jīng)批準(zhǔn)而變更研究內(nèi)容的，按未完成處理。

　　3.3 項目負(fù)責(zé)人一般不得隨意更換。因特殊情況（如病休、調(diào)動、離職等）離開該項目研究工作半年以內(nèi)者，要確定臨時負(fù)責(zé)人并在研究開發(fā)中心備案。如時間超過半年或有其他原因需更換項目負(fù)責(zé)人的，須報企業(yè)研發(fā)中心批準(zhǔn)，其中國家、省、市計劃項目由研發(fā)中心報項目下達(dá)部門審批。如無合適人選更換則按中止項目辦理，并按規(guī)定追回剩余經(jīng)費。

　　3.4 研究計劃執(zhí)行過程中，項目負(fù)責(zé)人每年年末須編寫項目年度工作總結(jié)，并提出下一年度的研究計劃，在規(guī)定的時間內(nèi)報研發(fā)中心。

　　3.5 科研項目應(yīng)按時完成。因故需要延長時間的，項目負(fù)責(zé)人應(yīng)在結(jié)題期限前一個月提出并提交《科研項目延期申請報告》，報研發(fā)中心批準(zhǔn)，其中國家、省、市計劃項目由研發(fā)中心報主管部門批準(zhǔn)。

　　3.6 因故須中止的科研項目，應(yīng)按《國家計劃項目合同》或《科研開發(fā)項目合同》明確的有關(guān)條款規(guī)定辦理中止手續(xù)。

　　3.7 研發(fā)中心對企業(yè)的在研項目定期或不定期地進(jìn)行抽查，及時掌握項目的進(jìn)展情況。年末，對研究開發(fā)項目進(jìn)行總結(jié)，并對各部門的研發(fā)情況提出考評意見。

　�。ㄎ澹┛蒲许椖康慕Y(jié)題驗收

　　4.1 科研項目應(yīng)嚴(yán)格按計劃組織實施，按時結(jié)題。各類項目結(jié)題時要按照有關(guān)計劃要求和合同要求，實事求是地進(jìn)行工作總結(jié)和技術(shù)總結(jié)，完成工作報告和研究開發(fā)報告。項目完成后，首先由研究開發(fā)中心按照《xxx企業(yè)科研開發(fā)項目立項申請書》組織進(jìn)行驗收，并簽署驗收意見。最后提交研發(fā)中心組織科技成果鑒定。

　　4.2 科技項目完成后，應(yīng)及時進(jìn)行歸檔工作，提交的材料包括：立項報告書、試驗過程記錄、計算書、設(shè)計圖紙、相關(guān)圖片錄象帶、性能測試報告、應(yīng)用試驗報告、用戶協(xié)議、查新檢索報告、項目研究工作報告和項目研究成果報告等。

　　三、科研項目經(jīng)費管理制度

　　5.1 國家或地方政府各類科技計劃項目，項目申報成功后，上級下?lián)艿目蒲薪?jīng)費由研發(fā)中心管理，按照項目過程的階段和需要分配經(jīng)費。

　　5.2 橫向委托與合作項目，外來經(jīng)費由研發(fā)中心代管，由所在單位負(fù)責(zé)分配，企業(yè)配套經(jīng)費由研究開發(fā)中心按照項目過程的階段分配和使用進(jìn)行管理。

　　5.3 企業(yè)科研開發(fā)項目，經(jīng)批準(zhǔn)后，經(jīng)費同時確定，全部經(jīng)費由企業(yè)承擔(dān)�？蒲薪�(jīng)費下達(dá)方式根據(jù)項目的具體情況確定。一般項目按三個階段分配下達(dá)：第一階段，立項批準(zhǔn)后下達(dá)總經(jīng)費xx%；第二階段，中期考核合格后下達(dá)總經(jīng)費xx%；第三階段，項目通過結(jié)題驗收并提交完整的材料（包括：試驗過程記錄、計算書、性能測試報告、應(yīng)用試驗報告、用戶協(xié)議、查新檢索報告、項目研究工作報告和項目研究成果報告等），再下達(dá)xx%。一些特殊項目，根據(jù)項目的計劃進(jìn)度和進(jìn)展情況分批下達(dá)。

　　5.4 科研開發(fā)經(jīng)費實行專款專用，財務(wù)上為每個課題設(shè)一個帳戶，項目批準(zhǔn)后，資金同時打入帳戶。設(shè)立《科研經(jīng)費使用薄》，由項目負(fù)責(zé)人掌握，明細(xì)經(jīng)費使用內(nèi)容和金額。

　　5.5 對于將經(jīng)費挪做他用或報銷金額與實際不符的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立刻暫停下達(dá)經(jīng)費，并根據(jù)具體情況進(jìn)行處理。

　　四、科技成果轉(zhuǎn)化的獎勵辦法

　　6.1 科技成果轉(zhuǎn)化，是指對具有實用價值的科技成果所進(jìn)行的后續(xù)試驗、開發(fā)、應(yīng)用、推廣直至形成新產(chǎn)品、新工藝、新材料、發(fā)展新產(chǎn)業(yè)等活動。

　　6.2 為促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力，規(guī)范科技成果轉(zhuǎn)化活動，激活科技人員創(chuàng)造性，推動企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)鼓勵各部門和有關(guān)科技人員加速科技成果轉(zhuǎn)化，對在科技成果轉(zhuǎn)化中取得成績的個人和部門按《xxx企業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化獎勵辦法》給予獎勵。

　　五、附 則

　　7.1 本辦法由企業(yè)研究開發(fā)中心負(fù)責(zé)解釋。

　　7.2 本辦法自xxxx年xx月xx日起試行。

　　7.3 對于國家、省、市計劃項目要嚴(yán)格執(zhí)行各類計劃的管理辦法。當(dāng)本辦法與國家、省、市計劃管理辦法有沖突時，以國家、省、市計劃管理辦法為準(zhǔn)。

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