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奶茶設備設施管理制度

時間:2022-07-21 08:51:13 制度 我要投稿

奶茶設備設施管理制度(精選6篇)

  在日常生活和工作中,接觸到制度的地方越來越多,制度就是在人類社會當中人們行為的準則。擬定制度需要注意哪些問題呢?以下是小編精心整理的奶茶設備設施管理制度(精選6篇),僅供參考,大家一起來看看吧。

奶茶設備設施管理制度(精選6篇)

  奶茶設備設施管理制度1

  1、屬于強制檢定的計量器具應由專人(計量管理員)負責管理和協(xié)調。

  2、在上級計量部門的監(jiān)督和指導下,醫(yī)療設備管理部門按照《中華人民共和國計量法》的要求和有關規(guī)定,統(tǒng)一管理全院的計量工作。

  3、統(tǒng)一建立全院強制檢定計量器具的臺帳、分戶帳、分類帳,保管好有關的技術檔案和檢定證書。

  4、加強與計量檢定部門的業(yè)務聯(lián)系,做好年度強制檢定計量器具的周期檢定工作;嚴禁使用不合格計量器具。

  5、采購的計量器具應具有cmc或cpa標志(并附有許可證編號),不得采購未取得制造計量器具許可證的企業(yè)生產(chǎn)的計量器具。

  6、驗收和檢定合格后的計量器具方可入庫,同時由計量管理員建立臺帳并編制定期檢定計劃。

  7、對驗收或檢定結果不合格的計量器具,醫(yī)療設備科提出退貨報告,由原采購部門辦理退貨。

  8、計量器具經(jīng)檢定達不到原準確等級,但能達到低一級精度時,可作降級使用,并作好技術檔案記錄的更改。

  9、經(jīng)檢定不合格且修理后仍不能通過檢定的計量器具,由計量管理員提出報廢報告,經(jīng)醫(yī)療設備管理部門統(tǒng)一處理。

  奶茶設備設施管理制度2

  一、材料采購管理制度

  1.大宗材料的采購

  大宗材料的采購,就是針對特定工程項目所需要的建設工程材料的采購,這類材料需整批購入,以便施工項目的展開。

  這類材料的采購流程為:

  (1)技術人員及相應工程預算人員根據(jù)圖紙編制《材料預算書》。

  (2)《材料預算書》編制完成后送交技術總負責人復審,復審過程中應及時跟技術人員聯(lián)系,并解決相應問題。

 。3)《材料預算書》復審通過后送交主管領導審核、簽字確認,并將終稿下發(fā)材料采購員正式聯(lián)系采購事宜。

 。4)大宗材料的采購應采用招標的方式進行,遵循“貨比三家,就近采購”的原則,并將招標情況上報主管領導,主管領導根據(jù)詢價結果比質比價決定供貨廠家。

 。5)供貨廠家確認后,由采購員依據(jù)法律法規(guī)與供貨商簽訂供銷合同,合同所包含的內容應有:材料規(guī)格型號、數(shù)量、價格及金額、運輸方式和交貨方式、運輸費用和稅金承擔情況等所必需事項。

  2.小批量材料及工具采購

  小批量材料及工具的采購,指的是在施工過程中所需消耗品,儀器配件,工具及勞保用品,如卷尺、火焊工具、砂輪片、角磨機等。

  在此材料采購過程中必須遵循以下流程:

 。1)施工小組組長根據(jù)施工情況,對施工過程中所需的設備及工具進行盤查,將所需材料、設備等編制《材料、工具需用清單》,上報該項目的施工或生產(chǎn)主管經(jīng)理。

 。2)主管經(jīng)理根據(jù)所報《材料、工具需用清單》對各項材料、工具等進行審核,審核完畢后,簽字確認,交予材料采購員。

  (3)采購員根據(jù)所報《材料、工具需用清單》,協(xié)調庫管員對清單所列材料進行劃分,對庫存已有的材料,直接下發(fā)給施工小組,超出庫存部分或庫存沒有的,及時予以采購并交付施工小組,保證施工正常進行。

  同時規(guī)定:

 。1)對于勞保及常用的消耗品(如砂輪片、膠布、角磨片、石筆等),應有一定的采購循環(huán)周期,每次采購前,由采購員出具采購清單,報主管領導審核簽字后方可組織采購。

 。2)采購員不得采購未經(jīng)主管領導簽字確認的《材料采購清單》中所列材料。

 。3)采購員有權對施工項目所提材料計劃提出復核,并上報相應主管,超量時可酌情采購發(fā)放。

 。4)小批量材料及設備采購,采購員應就近選擇固定的幾家供貨商,便于經(jīng)費結算和準時到貨。

  3.后補材料設備的采購

  后補材料設備的采購,是指在施工過程中,增加工程量或因預算失誤造成材料、設備缺量時后補預算計劃的采購。

  這類材料的采購需遵循以下原則:

  (1)下料員或施工負責人將工程材料的使用情況上報項目經(jīng)理,并協(xié)同項目經(jīng)理對材料使用情況進行盤查,確需采購的增加部分制定《材料預算補充書》報主管領導審批。

 。2)主管領導根據(jù)施工情況復核后簽字下發(fā)材料采購員,采購員根據(jù)《材料預算補充書》組織采購事宜。采購過程同大宗材料的采購。

  二、材料使用管理制度

  1.材料驗收

 。1)所進材料要有相應的材質證明書原件,在材料上的明顯部位有材料制造標準代號、標準牌號及規(guī)格、批號、國家安全監(jiān)察機構認可標志,材料生產(chǎn)單位名稱及檢驗印鑒標志。

 。2)受壓元件用材料如鍋爐鋼板、鋼管和焊接材料應有齊全的原始質量證明書,且材料標記清晰、齊全。

 。3)材料的表面質量必須符合此相關材料標準規(guī)定。

 。4)材料驗收后,材料員要及時對材料進行分類和標注,鋼材和其它金屬材料分類遵照種類、型號、材質、規(guī)格有序擺放,并懸掛標識或加注標記,同時登記造冊,說明其預算使用去處。

  2.材料復檢

 。1)對入廠的鋼材,焊材等委托相關部門進行復檢。復檢結果要達到相應標準所列要求,復檢合格方可下發(fā)使用。

 。2)對復檢結果登記造冊以便查驗。

  3.材料保管

 。1)材料庫所保管的材料,應具有材質證明書或復檢報告、登帳建卡。

 。2)經(jīng)確認合格的材料,材料員要及時做好標記。

  (3)合格、待驗或不合格的材料,應分區(qū)堆放并應有明顯的檢驗狀態(tài)標識。

  4.材料領取和發(fā)放

  各施工單位材料領取時,須在材料員處填寫領料單,大宗材料發(fā)放按照到貨后便交付施工項目部的原則,由施工方統(tǒng)一管理協(xié)調材料的使用,但施工方必須出具材料具體用途及用量,由材料員監(jiān)督和登記,并對照技術人員所提材料計劃,酌量發(fā)放,小批量材料、工具、設備及消耗品領取時需在庫管員處登記材料領取情況。

  材料發(fā)放原則及材料員的職責:

  (1)施工部門、班組或任何個人不得使用未經(jīng)材料員出具領料單據(jù)的材料,否則視其消耗材料情況予以處罰。

 。2)施工部門、班組和個人須按照工具和設備的使用規(guī)程操作,不當操作或故意損毀的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),按損毀材料的雙倍價值予以處罰。

 。3)材料員和庫管員應適當限制工具和消耗材料的發(fā)放,不能無節(jié)制發(fā)放,以免造成工人的濫借濫用行為,給公司造成損失。浪費嚴重的,發(fā)現(xiàn)一次,罰款五十。

 。4)庫管員應對工具和設備發(fā)放情況登記造冊,及時盤點庫存,并將信息反饋給材料員,材料員適時了解工具設備使用情況,以便對必需消耗品及時補充庫存。

 。5)材料員需定時對施工區(qū)內材料剩余情況進行盤點,并對照預算情況及時與施工技術人員進行核對,從而及時了解施工進度及材料使用情況,協(xié)調技術員控制材料的使用量,盡量達到少浪費、低損耗,使材料與施工進度在預算中的比例相符。

  (6)材料員需定時與施工人員對下料情況進行核實,做到對材料的用途都心中有數(shù),并監(jiān)督施工人員的材料使用情況,杜絕材料的亂拿亂用行為,如發(fā)生上述行為一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按損耗情況相應處罰。

  (7)材料員在發(fā)放材料時,需協(xié)同技術負責人員對材料下料情況進行比照,根據(jù)所領材料尺寸,技術人員應盡量使用電子排版放料,以求材料的最大使用額度,控制邊角料的尺寸及重量,減少廢料的產(chǎn)生。

 。8)每次需要下料施工前,施工員需提前對材料使用情況告知材料員,材料員依據(jù)進貨批次,規(guī)格及庫存情況整理出單據(jù),對于已到材料或有庫存的,通知施工員,施工員按施工進度及規(guī)定程序進行領料下料。對于尚未到貨的,材料員需提前擬定到貨期限及數(shù)量,施工員按照實際情況相應調整施工及下料步驟,防止出現(xiàn)無料可下的請況。

 。9)技術人員必須將明確的工程材料使用計劃交與材料員留檔,材料員依其使用計劃采購和發(fā)放材料,不得超量或缺量發(fā)放,防止給公司造成損失或影響施工進度。

  (10)材料員需建立《材料進貨清單》、《材料使用臺帳》、《材料發(fā)放記錄》,定時對現(xiàn)場材料使用情況作出記錄,比照圖紙及具體零部件規(guī)格及預計耗材量對施工下料情況作出記錄,監(jiān)督下料過程,杜絕超量使用現(xiàn)象,控制材料使用額度,對材料的使用進行統(tǒng)籌管理,保障計劃內的材料物盡所用,工程順利進行。

  (11)工程完畢,材料員須依據(jù)《工程材料使用計劃》與實際的《材料到貨清單》、《材料使用臺帳》和《材料發(fā)放記錄》建立《工程材料交付對比》,對每一項工程的材料使用情況統(tǒng)籌歸納,并對兩算對比情況作出具體歸納和分析,對超量的部分必須做出相應的解釋和說明,以便查驗。

  5.材料入庫及庫管員的職責

 。1)材料,設備,及工具入庫時,庫管員要對入庫物品進行數(shù)量和質量盤查,確保物品夠數(shù)且完好,對于不合格材料或歸還的不完好設備、工具,應拒絕入庫,列明清單上報經(jīng)理后確定處理方案。

 。2)材料設備入庫后,須擺放整齊,并做好標識管理。保障庫內整潔,有序,并利于材料搬運。

  (3)設備、工具歸還應及時,庫管員對工人借用情況定期盤點,丟失的,上報財務,由財務從其工資中等價扣除。

 。4)材料、設備外調使用完好,入庫時應交庫管員驗收,否則按未歸還處理。

 。5)辭退或外調人員應在離開前將安全帽等勞保物品交還入庫,庫管員做出相應記錄,未交還的上報財務,由財務從其工資中等價扣除。

  (6)庫管員應對庫房所存材料、工機具登記建冊,對借用及領取情況分別建立《工機具借用臺賬》、《材料領用臺帳》、《消耗品入庫及發(fā)放臺賬》(如焊材,砂輪片等)、《勞保入庫及發(fā)放臺賬》,對損壞及報廢工機具建立《工機具報廢清單》,定期上報經(jīng)理簽字后做出相應處理。

 。7)庫管員需根據(jù)《工機具借用臺帳》定時對工機具的借用情況進行盤點,借用時間過長的,及時進行催討,損毀或丟失的作出登記,辭退及外調人員的工具使用情況需結算清楚。

 。8)庫管員有權監(jiān)督材料及工機具的使用情況,對于不合理的,應拒絕發(fā)放。

  6.材料代用

  當所用原材料的牌號、規(guī)格與圖紙和技術文件要求不符合時,應辦理“材料代用申請單”,經(jīng)原設計單位批準后方可代用。鍋爐受壓元件材料以小代大的代用還需經(jīng)過當?shù)刭|量技術監(jiān)督局備案和審批。

  7.設備管理和維護及相應職責

  (1)熟悉各種機械設備的技術性能及使用、維護和保養(yǎng)方面的知識。

 。2)掌握生產(chǎn)動態(tài),做好設備調配工作,對機械設備經(jīng)常進行檢查,確保機械設備完好和使用安全。

 。3)按相關要求進行報廢機械設備的技術鑒定、審查。

 。4)定期對設備進行保養(yǎng)和檢查,并建立《設備保養(yǎng)記錄》。

 。5)大型設備如機床,焊機等需懸掛標牌,注明設備情況及保養(yǎng)負責人,盡量做到設備專人專責。

 。6)編制相應的管理目錄,包括財產(chǎn)編號、設備名稱、型號規(guī)格、適用范圍、精度、檢驗日期、使用單位等項目。

  奶茶設備設施管理制度3

  1.目的

  對檢測設備的管理作出規(guī)定,為了確保對檢測設備的測量精度和適用性滿足使用要求,保證檢測結果的準確性,特制定本制度。

  2.范圍

  適用與本公司檢測設備的控制(分析天平、分光光度計、電熱鼓風恒溫干燥箱、酸度計、旋光儀等)

  3.職責

  2.1質管科負責檢測設備的歸口管理。

  2.2各使用部門負責本部門的檢測設備的使用和維護保養(yǎng)。

  2.3使用部門負責新購進的檢測設備的貯存和保養(yǎng)。

  4.內容

  3.1使用部門應根據(jù)產(chǎn)品的.質量要求及安全衛(wèi)生要求選用配備相適應的檢測設備,對使用的檢測設備,質管科應做好周期送檢工作,加強對檢測設備的管理,保存好各種檢定、校準記錄。

  3.2檢測設備的購置

  3.2.1根據(jù)生產(chǎn)工藝配備要求、產(chǎn)品質量測量要求和安全衛(wèi)生監(jiān)測要求,使用部門提出購置檢測設備的計劃。

  3.2.2購置計劃報請上級主管領導審批,同意后由使用部門負責購買。

  3.3檢測設備的驗收

  3.3.1質管科負責組織相關部門、人員對購置的裝置進行驗收。所購裝置應具有產(chǎn)品的合格證書以及使用說明書等相關資料。

  3.3.2驗收不合格的檢測設備,由購置部門負責退換。

  3.3.3驗收過程應包括對檢測設備的檢定或確認,在用的檢測設備應由質管科送法定得計量部門進行檢定,出具合格證書。對檢定部門無法檢定的,應制定企業(yè)的自校準方法,對裝置進行自檢,合格后出具認可報告,貼上準用證使用。

  3.3.4驗收合格的檢測設備由質管科納入統(tǒng)一管理,建立《測量監(jiān)控設備一覽表》。并在裝置上作好標識標記,應注明該裝置的檢定或校準狀態(tài)、本公司編號檢定或校準時間等。

  3.4檢測設備的使用和維護

  3.4.1質管科應制定檢測設備的操作規(guī)程、維護保養(yǎng)制度并實施。

  3.4.2重要的檢測設備應由專人使用和保管,嚴格按照規(guī)程操作和使用。

  3.4.3檢測設備在使用過程中,發(fā)現(xiàn)有偏離校準狀態(tài)時,應立即停止使用,作好停用標識,并對已測量結果的有效性進行評審。

  3.5檢測設備的管理

  3.5.1質管科負責檢測設備的使用并作好記錄,編制《測量監(jiān)控設備一覽表》,并注明裝置的名稱、型號、編號、檢定周期、使用地點等。

  3.5.2質管科負責編定《校驗記錄表》,并按計劃將檢測裝置送法定計量部門或授權部門進行檢定。保存好各種資料和記錄,包括檢定的合格證明、出廠的相關資料,這些資料和記錄應長期保存,直至該裝置報廢為止。

  3.5.3對準確度不符合要求或有故障的監(jiān)測裝置,經(jīng)檢定維修后仍不合格的,應報廢處,并作好標識,防止誤用。

  3.5.4應確保檢測設備在校準及使用時有適宜的環(huán)境條件。

  奶茶設備設施管理制度4

  (1)庫管兼保衛(wèi)在廠部負責人的領導下及安全員的指導下負責廠區(qū)內車輛的安全管理及消防工作實施。

  (2)庫管兼保衛(wèi)按照《第八類工區(qū)內發(fā)生的車輛事故應急預案》處理有關車輛的緊急事項。

  (3)進場車輛管理:

 、龠M入廠區(qū)的車輛必須按照規(guī)定的線路行駛和停放,安全員和庫管兼保衛(wèi)擁有交通管制權限。

 、谑线\輸車輛做好防塵工作。

 、壑赜秃蜑r青運輸車輛在裝卸中嚴格注意防火,雷雨天氣注意防雷擊,在裝卸過程中準備滅火器材(滅火器、泡沫滅火劑裝置等)預防火災的發(fā)生。

  (4)出場車輛管理:

 、佘囕v按照規(guī)劃好的路線離廠,廠區(qū)內嚴禁高速超車。

 、谶^磅后的瀝青砼運輸車按照順序穩(wěn)妥地離廠,防止車輛傾覆和交通事故。

 、墼谶M出廠車輛繁忙時須由安全員或庫管兼保衛(wèi)指揮交通,防止意外傷害的發(fā)生。

  (5)停放車輛管理:

 、僭瓌t上不允許外來車輛停留廠區(qū)。

 、谠谥付ǖ奈恢猛7跑囕v,不得在油料存儲區(qū)和石料堆棧設置停車場。

  ③將停放車輛置于廠區(qū)的監(jiān)控系統(tǒng)之下。

  (6)移動設備及車輛的消防管理:

 、僖苿釉O備包括裝載機、料斗、集料帶、出料口等。

 、谲囕v包括進場卸貨車輛、瀝青砼出場車輛、各類工程車、生活用車、來訪車輛等。

 、鬯幸苿釉O備和車輛必須配備便攜式滅火器,進入廠區(qū)的移動設備和車輛必須在在監(jiān)控設施的監(jiān)控之下。

 、軓S區(qū)布置的滅火裝置須滿足方便、效率的原則,實際操作中應該本著網(wǎng)絡化、時限性原則配置滅火裝備,做到能第一時間撲滅火災。

 、輲旃芗姹Pl(wèi)每周回顧安全管理及消防的實施情況,對不足之處提出書面報告到安全員處,同時向廠部負責人匯報安全和消防管理中存在的問題。

  (7)安全員將所有安全及消防隱患單獨整理成書面報告,每周定時向技術安全部和廠部負責人匯報,并附上安全員自己的整改意見。對于安全器材和消防設備的采購則由安全員上報,由技術安全部批準,再由采購部負責實施采購。

  (8)所有涉及到安全和消防管理的工作均執(zhí)行交叉管理原則、重疊管理原則,從企業(yè)法定代表人開始層層分解安全和消防責任。

  奶茶設備設施管理制度5

  1.目的

  為了保證運轉設備安全防護裝置的齊全完好,有效保障人身、設備安全,不斷完善和規(guī)范設備管理,制訂此辦法。

  2.范圍

  轉動設備的安全防護裝置包括所有運動部件、設備的防護罩、防護網(wǎng)、隔離柵等,在我廠主要指泵類、減速機類設備的聯(lián)軸器防護罩,電動機風扇罩,移動式風機和固定式風機防護網(wǎng)(防護板),皮帶和皮帶輪防護罩等,以下統(tǒng)稱“防護裝置”。

  3.防護裝置規(guī)范要求

  3.1防護裝置安裝規(guī)范必須符合設備安裝技術規(guī)范;

  3.2防護網(wǎng)網(wǎng)眼必須符合安全技術規(guī)范;

  3.3泵類、皮帶輪和風機防護裝置必須統(tǒng)一刷成黃色,電機防護裝置(防護罩)與電機同色。

  4.安全防護裝置的管理職責

  安全防護裝置屬于設備的一部分或附屬裝置,必須把安全防護裝置的檢查、維護、檢修、更換納入設備管理,明確相應管理職責,保障裝置完好。

  4.1新增轉動設備必須配備防護裝置,把防護裝置的完好情況納入設備安裝驗收的標準之一;

  4.2使用過程中機械專業(yè)人員對泵類、皮帶輪和風機轉動部件防護裝置進行檢查、維護、檢修和更新(納入設備巡檢內容之一),電儀專業(yè)人員對冷卻風機和電機防護裝置進行檢查、維護、檢修和更新(納入設備巡檢內容之一);

  4.3工藝人員進行點檢和日常衛(wèi)生清理及裝置防腐。

  5.安全防護裝置管理考核

  5.1防護裝置衛(wèi)生差,每次處罰該臺設備的衛(wèi)生責任人(工藝)50元/臺;

  5.2檢修設備拆除防護裝置,但修復后未按規(guī)范安裝恢復,按設備檢修不到位進行考核,每次處罰相關責任人50元/臺;

  5.3發(fā)生遺失的由工藝崗位人員追查遺失原因,并提出考核意見報分廠,每次處罰相關責任人100元/臺;

  5.4銹蝕嚴重未進行防腐的,每次處罰該臺設備的衛(wèi)生責任人(工藝)50元/臺;

  5.5防護裝置正常腐蝕損壞后,電機防護罩和冷卻風機防護網(wǎng)由電儀人員在條件具備的情況下,一周內制作更新,其它防護裝置在條件具備的情況下,由機械人員一周內制作更新,不按要求更新的每次處罰相關人員50元/臺。

  6.編寫依據(jù)

  《設備管理經(jīng)濟責任制》。

  7.記錄

  《設備檢點檢巡檢記錄》和《考核通報》。

  奶茶設備設施管理制度6

  一、總則

  (一)為了加強我司計算機信息網(wǎng)絡系統(tǒng)的安全管理,保證我司移動設備辦公安全,結合我司筆記本電腦使用實際情況、制定本辦法。

  (二)凡配備或使用公用筆記本電腦及移動存儲設備的人員,務必遵守此管理辦法。

  二、移動設備安全使用規(guī)定

  (一)移動設備范疇:筆記本、移動硬盤、u盤等存儲設備。

  (二)筆記本電腦必須設置開機密碼,公用筆記本開機密碼統(tǒng)一設置為123借用人不得隨意修改。

  (三)筆記本電腦必須設置硬盤加密,防止丟失帶來損失,目前只支持win 7旗艦版,總部公用筆記本電腦硬盤密碼統(tǒng)一設置為1232022。

  (四)公用筆記本電腦資料請不要放在桌面及c盤,可放置d、e等盤,公用筆記本重啟后將進行還原,桌面資料及安裝軟件將進行清除,以保證電腦為最新狀態(tài)。如果有特殊原因需要長期使用,可向系統(tǒng)管理員申請取消還原功能,使用完成后自行卸載安裝軟件并刪除文件。

  (五)筆記本電腦上網(wǎng)用戶必須安裝殺毒軟件并且注意更新病毒,定期清查計算機病毒,防止筆記本電腦中的病毒到處傳播。

  (六)凡是存放有我司資料的移動存儲設備均需要進行加密,防止丟失帶來不可預計的損失。

  三、移動設備的使用及注意事項

  (一)筆記本需注意使用環(huán)境,特別要注意遠離飲料和食品。

  (二)在開關機時不要急于移動筆記本,應注意防震,否則硬盤容易損壞。

  (三)筆記本電腦,不要放在軟墊上使用(如毛巾、布料、棉被等),否則易堵塞散熱口,散熱不好,造成機器故障。

  (四)光驅容易損壞,請注意保養(yǎng),減少不必要的損耗,不宜使用質量差的光盤和軟盤。

  (五)液晶板不宜用手觸摸,不能與硬物接觸。清潔時要特別注意用眼鏡布輕輕擦拭。

  (六)插拔外接部件時,要特別小心,一旦插口出現(xiàn)問題,可能要換主板,損失較大。

  (七)筆記本電腦隨機軟件只有操作系統(tǒng)(windows),并安裝常用辦公軟件,請不要隨意安裝其它軟件。

  (八)筆記本電腦和附件重量輕、體積小,在出租車、辦公室等公共場所容易丟失和被盜。

  (九)移動硬盤及u盤應輕拿輕放,容易摔壞。

  (十)注意移動硬盤和u盤存放位置,請勿放置桌面及顯眼的位置防止丟失。

  (十一)凡是人為造成筆記本及移動硬盤等設備損壞,將自行承擔維修費用;未按照移動設備安全保密規(guī)定執(zhí)行的造成丟失資料外泄,情節(jié)嚴重的將追究法律責任。

  本辦法自公布之日起實行,請相關使用人員認真遵守執(zhí)行。本辦法解釋權歸運營管理部,根據(jù)具體需求進行調整。

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