年終獎(jiǎng)管理制度范本

　　在日常生活和工作中，越來越多地方需要用到制度，制度泛指以規(guī)則或運(yùn)作模式，規(guī)范個(gè)體行動(dòng)的一種社會(huì)結(jié)構(gòu)。那么擬定制度真的很難嗎？下面是小編收集整理的年終獎(jiǎng)管理制度范本，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

　　年終獎(jiǎng)管理制度1

　　一、宗旨

　　為了規(guī)范員工年終獎(jiǎng)金發(fā)放的管理，合理核算年終獎(jiǎng)金發(fā)放的數(shù)額。根據(jù)本年度公司的經(jīng)營狀況，本著激勵(lì)員工的工作熱情和積極性，提高員工的忠誠度和歸屬感；按照績效優(yōu)先、兼顧公平公正的原則進(jìn)行獎(jiǎng)金分配。

　　二、發(fā)放范圍

　　適用于公司全體員工

　　三、辦法

　�。ㄒ唬┠杲K考核周期為每年一次；

　�。ǘ�）年終獎(jiǎng)計(jì)算周期：員工入職當(dāng)月開始計(jì)算；

　�。ㄈ�）發(fā)放依據(jù)：行政人事部提供各部門人員的每月考勤數(shù)據(jù)、每月績效考核數(shù)據(jù)，統(tǒng)一核算。

　　（四）年終獎(jiǎng)發(fā)放形式：年終獎(jiǎng)分節(jié)前、節(jié)后二次發(fā)放。

　　四、年終獎(jiǎng)發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)

　　每人每月以300元標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放累計(jì)，全年3600元；每月10日前入職的新員工當(dāng)月按滿月300元計(jì)算，每月11日至20日入職的新員工當(dāng)月按150元計(jì)算，每月21日后入職的當(dāng)月不予計(jì)算。過年前按時(shí)離崗發(fā)放50%（以現(xiàn)金形式發(fā)放），年后按時(shí)到崗發(fā)放50%（第一次發(fā)工資時(shí)發(fā)放），節(jié)后不能按時(shí)到崗，每延遲一天，扣除年終獎(jiǎng)200元/天。超過5天取消剩余的50%年終獎(jiǎng)，本規(guī)定公布之前辭職或者已經(jīng)提出辭呈的視為自動(dòng)放棄。

　�。ㄒ唬�、年終獎(jiǎng)金發(fā)放細(xì)則：

　�、�20xx年年終獎(jiǎng)考核時(shí)段為20xx年2月1日至20xx年2月10日；

　�、谑录倮塾�(jì)5天（含5天）以內(nèi)的不影響年終獎(jiǎng)，超出5天不滿10天（含10天），超出部分按照每天200元扣除，事假累計(jì)超出10天以上的，不享受年終獎(jiǎng)。

　�、廴�年病假累計(jì)不超過10天（含10天）的不影響年終獎(jiǎng)；全年累計(jì)超過10天（不含10天）以上按每天200元扣除；全年病假累計(jì)超過15天（含15天），不享受年終獎(jiǎng)，同時(shí)取消先進(jìn)個(gè)人及其他榮譽(yù)資格。

　�、�20xx年3月份、4月份離職員工，將扣除年后50%的年終獎(jiǎng)。

　�、輪始俸突榧俦救颂峤挥邢嚓P(guān)證明的不含在內(nèi)。

　　五、其他福利

　　嚴(yán)格執(zhí)行大眾廠春節(jié)放假作息時(shí)間，春節(jié)放假最后一個(gè)班次結(jié)束后，回家人員領(lǐng)取路費(fèi)補(bǔ)助400元加100元年夜飯補(bǔ)貼，留守人員領(lǐng)取伙食補(bǔ)助400元加100元年夜飯補(bǔ)貼，提前離隊(duì)及節(jié)后未按時(shí)到崗人員不享受，如已領(lǐng)取此福利但違反春節(jié)放假作息時(shí)間，將予以扣除。節(jié)后上班第一個(gè)工作日將發(fā)放開年紅包600元，由本人領(lǐng)取，不得代領(lǐng)，未按時(shí)到崗及缺勤人員不享受。

　　年終獎(jiǎng)管理制度2

　　第一章總則

　　第一條為了激勵(lì)員工工作積極性，科學(xué)控制人工成本，維護(hù)公司與員工雙方的合法利益，在薪酬總體方案的指導(dǎo)下，結(jié)合年終考核結(jié)果及上年度人工成本，特制定本辦法。

　　第二條公司入職轉(zhuǎn)正員工適用本辦法。執(zhí)行《績效考核方案》的員工也可依照本辦法執(zhí)行。

　　第三條公司人事部負(fù)責(zé)績效獎(jiǎng)金的管理考核工作；財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)年度生產(chǎn)利潤的測算并按規(guī)定時(shí)間提交核算報(bào)告；生產(chǎn)部依據(jù)本辦法按時(shí)完成生產(chǎn)指標(biāo)。

　　第四條年度績效獎(jiǎng)金支付的原則以考核成績?yōu)橐罁?jù)，顧全各方利益，以調(diào)動(dòng)全體員工工作積極性為主要目標(biāo)，本著工作表現(xiàn)為主均衡、協(xié)調(diào)、公正、公平的原則。

　　第二章范圍

　　月度采購計(jì)劃包含根據(jù)各部門獎(jiǎng)金額度和員工的績效考核情況，管理獎(jiǎng)金的分配，包括確定部門獎(jiǎng)金分配方案、編制部門獎(jiǎng)金分配表等工作（注：將根據(jù)未來的薪酬福利計(jì)劃作相應(yīng)調(diào)整）

　　第三章年度績效獎(jiǎng)金發(fā)放

　　第五條年度績效獎(jiǎng)金是超額完成全年生產(chǎn)任務(wù)，為公司贏得額外利潤而產(chǎn)生的報(bào)酬。

　　第六條每年年初，由公司財(cái)務(wù)部核算出公司全年的年凈利潤，拿出凈利潤的30%-50%%作為員工年終獎(jiǎng)的支出預(yù)算。

　　第七條第年年初，銷售部預(yù)測全年訂單數(shù)量，由生產(chǎn)部根據(jù)銷售部提供的數(shù)據(jù)制定生產(chǎn)量預(yù)測。

　　第八條年度績效獎(jiǎng)金的發(fā)放條件

　�。ㄒ唬┕�司各部門的.年終獎(jiǎng)發(fā)放前提是，公司全年超額完成生產(chǎn)、銷售任務(wù)。辦公室人員年終獎(jiǎng)金發(fā)放占總獎(jiǎng)金的65%；公司有權(quán)根據(jù)當(dāng)年生產(chǎn)、銷售情況對比例作出相應(yīng)調(diào)整。

　�。ǘ�）執(zhí)行《兩班績效考核方案》的一線員工按年度完成的生產(chǎn)指標(biāo)分別計(jì)提。生產(chǎn)一線員工績效獎(jiǎng)金占總獎(jiǎng)金額的35%左右。年度績效獎(jiǎng)金的支付方式：現(xiàn)金，銀行卡；公司各辦公室人員年終統(tǒng)一發(fā)放；執(zhí)行《兩班績效考核方案》的員工根據(jù)月度生產(chǎn)量核定績效獎(jiǎng)金，但年度總獎(jiǎng)金不能超過公司總獎(jiǎng)金額的35%。

　　第四章績效獎(jiǎng)金的支付管理

　　第九條公司辦公室人員獎(jiǎng)金分配按崗位職級，以個(gè)人工資為計(jì)算基數(shù)實(shí)行系數(shù)分配管理；（具體方案見表2）生產(chǎn)一線員工執(zhí)行《兩班績效考核方案》。

　　第十條員工于當(dāng)年12月31日（含）以前轉(zhuǎn)正者，均予享受年終獎(jiǎng)金，其計(jì)算式自入職之日起為計(jì)算日期。

　　第十一條每月15號以前（不含）入司員工，當(dāng)月按1個(gè)月計(jì)算，15號以后（含）入司員工，當(dāng)月不計(jì)。

　　第十二條臨時(shí)工、未轉(zhuǎn)正者及獎(jiǎng)金發(fā)放前離職的員工不享受年終獎(jiǎng)。

　　第十三條凡轉(zhuǎn)正后在職者，享受年終獎(jiǎng)金，其獎(jiǎng)金的計(jì)算方法為：員工當(dāng)年12月份基本工資（不含各種補(bǔ)助）/12＊員工在職月數(shù)。

　　第十四條員工缺勤應(yīng)扣獎(jiǎng)金（含事假、病假及遲到、早退；不含法定產(chǎn)假、婚假、喪假等）。

　�。ㄒ唬┱埣�3天內(nèi)（含）不扣獎(jiǎng)金；

　�。ǘ�）請假4-10天（含10天）內(nèi)，扣除獎(jiǎng)金總額的1/12；

　�。ㄈ�）請假11-20天（含20天）內(nèi)，扣除獎(jiǎng)金總額的1/6；

　�。ㄋ模┱埣�21-30天（含30天）內(nèi)，扣除獎(jiǎng)金總額的1/3；

　　（五）請假超過30天，無年終獎(jiǎng)；

　�。�六）遲到、早退10-15次（含15次），扣除獎(jiǎng)金總額的1/12；

　�。ㄆ撸┻t到、早退16-25次（含25次），扣除獎(jiǎng)金總額的1/6；

　�。ò耍┻t到、早退26-35次（含35次），扣除獎(jiǎng)金總額的1/3；

　�。ň牛┻t到、早退超過35次，無年終獎(jiǎng)；

　　第十五條符合以下情形的參與年終獎(jiǎng)金分配

　�。ㄒ唬�無過失單、無重大差錯(cuò)；

　　（二）在正常工作時(shí)間內(nèi)能完成工作，全年加班在20小時(shí)以內(nèi)的；

　�。ㄈ�）規(guī)章制度規(guī)定的其他情形。

　　第十六條有以下情形之一的不參與年終獎(jiǎng)金分配

　　（一）本人辭職或被辭退的；

　　（二）發(fā)生差錯(cuò)或重大過失的；

　�。ㄈ�）發(fā)生刑事犯罪或違法行為被處罰的；

　�。ㄋ模�曠工超過一日（含一日）；

　�。ㄎ澹┢渌�違反規(guī)章制度的情形。

　　第十七條年終獎(jiǎng)的計(jì)算周期為每年的1月1日起至12月31日止。

　　第十八條年終獎(jiǎng)的發(fā)放日期為次年的4-5月份。

　　第十九條本辦法自20xx年1月1日施行。

　　年終獎(jiǎng)管理制度3

　　從20xx年1月1日起到12月30日止，每月車間以班組為單位進(jìn)行評比，每人每月以十分計(jì)，每一分為十元獎(jiǎng)金計(jì)，對照條例評分匯總后，各車間主任簽字，送部門經(jīng)理確認(rèn)，分管副總審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)，報(bào)行政部存檔。

　　行政部于20xx年元月份進(jìn)行累計(jì)每人的總分?jǐn)?shù)，加上基數(shù)即是20xx年生產(chǎn)員工的年終獎(jiǎng)金，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，送財(cái)務(wù)部發(fā)放。

　　評比條件（每條1分）

　　1.當(dāng)月要滿勤，請假1天以上（含1天），此條無分。

　　2.準(zhǔn)時(shí)上下班，不遲到不早退，遲到或早退1次者，此條無分。

　　3.服從上級領(lǐng)導(dǎo)分配，不挑肥減瘦，不服從1次者，此條無分。

　　4.按時(shí)完成班組長交給的生產(chǎn)任務(wù)，否則此條無分。

　　5.注重產(chǎn)品質(zhì)量，對上級交給的生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量要百分百合格，發(fā)現(xiàn)1次以上質(zhì)量不合格，返工，此條無分。

　　6.安全生產(chǎn)，按規(guī)范操作，對于發(fā)生人身傷害或設(shè)備損壞事故，此條無分。

　　7.尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事，文明禮貌，吵架、打人，此條無分。

　　8.愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，偷盜、故意破壞者，此條無分。

　　9.注意各自的儀容儀表，發(fā)現(xiàn)染發(fā)、男性戴耳環(huán)、上班不穿制服、不佩帶廠牌被處罰者，此條無分。

　　10.遵守公司管理?xiàng)l例，發(fā)現(xiàn)賭博、宿舍里喝酒，做影響他人休息的事，或違反宿舍管理?xiàng)l例被處罰者，此條無分。

　　注意事項(xiàng)

　　1.曠工2天及違反操作造成嚴(yán)重工傷及設(shè)備事故或各種假期超過15天(含15天)，當(dāng)月取消評比資格。

　　3.新進(jìn)員工出勤天數(shù)未滿15天（含15天），不參與當(dāng)月評比。

　　4.合理化建議被采納后能收到一定效果，當(dāng)月加十分；發(fā)明對公司有重大貢獻(xiàn)者加50分。

　　5.在當(dāng)月評比中，違反評比條件超過三條（含3條）者，取消當(dāng)月評比資格。

　　6.各車間主任、班組領(lǐng)班應(yīng)嚴(yán)格按照評比條例進(jìn)行評比，不得循私。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)所評出的數(shù)據(jù)有存在虛假或不真實(shí)者，將予以重罰。

　　年終獎(jiǎng)管理制度4

　　第一條為加強(qiáng)公司競爭機(jī)制，激發(fā)員工工作積極性，依據(jù)本公司人事管理規(guī)章，特制定本規(guī)定。

　　第二條適用范圍：

　　1.本公司從業(yè)人員年終獎(jiǎng)金的發(fā)給，按本規(guī)定辦理;

　　2.本規(guī)定以公司編制內(nèi)的人員為限，顧問、試用人員、臨時(shí)人員均不適用(視情況另行發(fā)給)。

　　第三條從業(yè)人員的年終獎(jiǎng)金數(shù)額視公司當(dāng)年度的業(yè)務(wù)狀況及個(gè)人成績而定。

　　第四條按實(shí)際工作月數(shù)比例計(jì)算的范圍：

　　從業(yè)人員在年度內(nèi)中途到職者，按實(shí)際工作月數(shù)比例計(jì)算;凡未滿半個(gè)月者以半個(gè)月計(jì)，半個(gè)月以上以1個(gè)月計(jì)。

　　第五條在當(dāng)年度獎(jiǎng)金發(fā)放前，有下列情況之一者，不發(fā)給年終獎(jiǎng)金：

　　1.辭職或解雇者;

　　2.資遣者;

　　3.停薪留職者(期間扣除);

　　4.其他原因中途離職者。

　　第六條年終獎(jiǎng)金的發(fā)放計(jì)算基數(shù)標(biāo)準(zhǔn)如下：本薪+主管加薪+職務(wù)加薪+技術(shù)加薪。

　　第七條從業(yè)人員在當(dāng)年度曾受獎(jiǎng)、懲者，年終時(shí)依下列標(biāo)準(zhǔn)加減年終獎(jiǎng)金：

　　1.嘉獎(jiǎng)一次：加發(fā)1日份薪額的獎(jiǎng)金;

　　2.小功一次：加發(fā)3日份薪額的獎(jiǎng)金;

　　3.大功一次：加發(fā)10日份薪額的獎(jiǎng)金;

　　4.申誡一次：扣減1日份薪額的獎(jiǎng)金;

　　5.小過一次：扣減3日份薪額的獎(jiǎng)金;

　　6.大過一次：扣減10日份薪額的獎(jiǎng)金。

　　第八條請假曠工的扣減標(biāo)準(zhǔn)：

　　1.曠工者照天數(shù)計(jì)，每天扣減2日份薪額的獎(jiǎng)金，不足1天者以1天計(jì);

　　2.年度內(nèi)請事病假(合并計(jì)算)達(dá)10天以上者，每超過1天扣減1日份薪額的獎(jiǎng)金(服務(wù)未滿1年者，照比例折算)。

　　第九條考績加發(fā)標(biāo)準(zhǔn)年度考績依下列等級加發(fā)：

　　1.優(yōu)等者加發(fā)10日份;

　　2.甲等者加發(fā)3日份;

　　3.乙等者不予加發(fā)。

　　第十條年度計(jì)算：

　　由每年1月1日起至12月31日止。

　　第十一條發(fā)放日期：

　　每年度從業(yè)人員的年終獎(jiǎng)金于翌年春節(jié)前發(fā)給。

　　第十二條實(shí)施及修訂：

　　本細(xì)則呈奉總經(jīng)理核定后實(shí)施，修改時(shí)亦同。

【年終獎(jiǎng)管理制度范本】相關(guān)文章：

員工年終獎(jiǎng)管理制度范本（精選6篇）01-05

關(guān)于公司年終獎(jiǎng)制度范本（精選7篇）01-05

員工年終獎(jiǎng)金制度范本（通用5篇）01-05

年終獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)制度范本（通用6篇）01-05

薪酬管理制度范本07-15

項(xiàng)目管理制度范本08-15

2017年終獎(jiǎng)扣稅標(biāo)準(zhǔn)-年終獎(jiǎng)如何扣稅11-09

幼兒食堂管理制度范本12-14

考勤假期管理制度范本12-14

干部考勤管理制度范本12-14