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學(xué)校校務(wù)會議管理制度
在快速變化和不斷變革的今天，人們運用到制度的場合不斷增多，制度是維護公平、公正的有效手段，是我們做事的底線要求。那么相關(guān)的制度到底是怎么制定的呢？下面是小編整理的學(xué)校務(wù)會議管理制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
學(xué)校校務(wù)會議管理制度1
1、議事范圍
(1)討論審議學(xué)校內(nèi)部管理的有關(guān)制度和規(guī)定。
(2)按規(guī)定程序討論決定學(xué)校機構(gòu)設(shè)置、教育教學(xué)與課程計劃，討論決定招生、教師職務(wù)評聘、教職工人事調(diào)配、臨時用工人員的工資等有關(guān)政策方案。
(3)按規(guī)定對大型基建項目的總體規(guī)劃作出決定，按規(guī)定對基建建設(shè)投資調(diào)整等事項作出決定。
(4)討論審議學(xué)校財務(wù)年度預(yù)決算情況、學(xué)校大型設(shè)備的采購和大額經(jīng)費開支事項。
(5)討論研究分管校領(lǐng)導(dǎo)需要經(jīng)校務(wù)會議協(xié)調(diào)解決的'問題。
(6)討論校區(qū)、處室提出的需經(jīng)校務(wù)會議決定的問題。
(7)討論報請縣教育局審定的重要事項。
(8)討論決定學(xué)校年度工作計劃。
(9)討論需要校務(wù)會議決定的其它事項。
2、議事制度
(1)校務(wù)會議的參加人員為校長、副校長、辦公室主任。由校長召集并主持。
(2)校務(wù)會議的議題由校長確定，或由各處室、校區(qū)向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報后提交學(xué)校辦公室，由學(xué)校辦公室根據(jù)校長意見進行安排。
(3)提交會議討論研究的事項，凡涉及有關(guān)處室、校區(qū)，應(yīng)請相關(guān)處室、校區(qū)領(lǐng)導(dǎo)列席會議。
(4)校務(wù)會議決定事項由校長在綜合與會人員意見后作出。
(5)校務(wù)會議的內(nèi)容凡屬機密的，與會人員不得以任何方式向會議以外人員泄露。
(6)校務(wù)會議由專人記錄，并將記錄存檔。會議決定事項根據(jù)需要由學(xué)校辦公室抄告有關(guān)部門。
(7)校務(wù)會議一般每月召開。
學(xué)校校務(wù)會議管理制度2
第一章總則
第一條根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及上級有關(guān)文件精神，結(jié)合學(xué)校實際，制定本規(guī)則。
第二條校務(wù)會是學(xué)校行政議事決策機構(gòu)，主要研究提出擬由黨委討論決定的重要事項方案，具體部署落實黨委決議的有關(guān)措施，研究處理教學(xué)、科研、行政管理工作。
第三條實行民主集中制,嚴格貫徹執(zhí)行“三重一大”決策制度，對重大問題和重要事項要在充分醞釀的基礎(chǔ)上由校務(wù)會集體討論作出決定，保證決策的科學(xué)民主。
第四條分管校領(lǐng)導(dǎo)要敢于負責(zé)，職權(quán)范圍內(nèi)可以解決或協(xié)商解決的事項不提交會議。
第二章議事范圍
第五條議事范圍主要包括：
1、貫徹執(zhí)行黨和國家的路線方針政策和法律法規(guī)，傳達落實上級有關(guān)行政工作的重要指示、決定或會議精神。
2、研究和落實黨委會關(guān)于學(xué)校辦學(xué)指導(dǎo)思想、辦學(xué)方針，組織擬訂和實施學(xué)校建設(shè)發(fā)展規(guī)劃和重大教學(xué)科研改革措施、重要教學(xué)資源配置方案。
3、組織擬訂和實施學(xué)校內(nèi)部組織機構(gòu)的設(shè)置與調(diào)整方案。
4、組織擬訂和實施重要規(guī)章制度的制定與修訂等決議和決定。審議以學(xué)校名義發(fā)布的涉及學(xué)校行政工作全局的規(guī)范性文件。組織擬訂和實施學(xué)校年度工作計劃、學(xué)期工作安排、校長工作報告和向上級的重要請示報告；
5、對學(xué)校教學(xué)、科研、學(xué)科建設(shè)、產(chǎn)學(xué)研、財務(wù)管理、國際化辦學(xué)、審計與監(jiān)察、行政管理、國有資產(chǎn)管理、安全穩(wěn)定、后勤保障、產(chǎn)業(yè)、基本建設(shè)、校友工作等全校行政工作中的重大問題進行決策，屬于“三重一大”事項的，提交學(xué)校黨委會討論決策。
6、組織擬訂和實施學(xué)校人才發(fā)展規(guī)劃、重要人才政策和重大人才工程計劃。負責(zé)教師隊伍建設(shè)，依據(jù)有關(guān)規(guī)定聘任和解聘教師以及內(nèi)部其他工作人員。審議校級及以上教學(xué)、科研成果及校級及以上行政先進集體、先進個人的表彰、獎勵。
7、組織開展思想政治教育，負責(zé)學(xué)生學(xué)籍管理并實施獎勵或處分，開展招生就業(yè)工作。審定關(guān)系學(xué)生權(quán)益的重要事項。
8、組織開展學(xué)校對外交流與合作，依法代表學(xué)校與各級政府、社會各界和境外機構(gòu)等簽署合作協(xié)議，接受社會捐贈。
9、聽取學(xué)院、職能部門有關(guān)行政工作重要事項的匯報，并就有關(guān)事項作出決定，屬于“三重一大”事項的，提交學(xué)校黨委會討論決策。
10、審議學(xué)校全資、控股企業(yè)管理體制和運行機制改革方面的重要事項。
11、對學(xué)校規(guī)模條件、辦學(xué)質(zhì)量等產(chǎn)生重要影響的項目進行安排，屬于“三重一大”事項的，提交學(xué)校黨委會討論決策。包括：
審議學(xué)校年度財務(wù)預(yù)決算和收入分配方案；
審定學(xué)校基本建設(shè)項目設(shè)計方案和工程預(yù)算,審定學(xué)校重大基建變更項目及預(yù)算；
審定學(xué)校修繕項目方案及預(yù)算，審定預(yù)算內(nèi)單項總投資50萬元以上的基建修繕項目重大調(diào)整（原則上10%及以上）；
審定預(yù)算內(nèi)購置計劃中單價40萬元以上或一次性批量500萬元以上的物資購置項目調(diào)整；
審議一次性處置單項賬面價值20萬元以上，批量賬面價值200萬元以上固定資產(chǎn)的項目；
審定非經(jīng)營性資產(chǎn)轉(zhuǎn)經(jīng)營性資產(chǎn)項目；
審議對外投資、出借項目、重大捐贈項目；
審議重大專項資金建設(shè)項目，如中央財政專項資金、中央部委專項資金、湖南省專項資金等專項資金安排的項目和學(xué)校自籌資金安排的隊伍建設(shè)、學(xué)科建設(shè)、實驗室建設(shè)、公共服務(wù)體系等項目；
審議學(xué)校貸款項目的申請方案與資金安排方案；
審議國（境）內(nèi)外教學(xué)科研學(xué)術(shù)文化交流與合作重要項目及派出人員。
12、審定學(xué)校預(yù)算調(diào)整事項，包括學(xué)校年度預(yù)算機動費5萬元以上支出等大額度資金調(diào)度和使用、重大捐贈等。
13、向黨委報告重大決議執(zhí)行情況，向教職工代表大會報告工作，組織處理教職工代表大會、學(xué)生代表大會、工會會員代表大會和團員代表大會有關(guān)行政工作的提案。支持學(xué)校各級黨組織、民主黨派基層組織、群眾組織和學(xué)術(shù)組織開展工作。
14、其他應(yīng)由校務(wù)會討論決定的事項。
第三章會議議題
第六條議題確定。議題由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員提出，或由有關(guān)職能部門經(jīng)分管校領(lǐng)導(dǎo)同意后提出，由校長商黨委書記確定。為保證會議質(zhì)量，每次會議議題不宜過多，臨時動議的議題、不成熟的議題不列入會議。因特殊情況分管校領(lǐng)導(dǎo)確不能參加會議，相關(guān)議題應(yīng)緩議。
第七條前置程序。議題提出前，分管校領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)重要領(lǐng)域工作領(lǐng)導(dǎo)小組和相關(guān)職能部門應(yīng)進行充分調(diào)研、論證、協(xié)商和審核。
根據(jù)工作程序，重要事項提交校務(wù)會前須經(jīng)學(xué)校相關(guān)委員會、領(lǐng)導(dǎo)小組或工作小組審議，按其規(guī)程加強前置程序?qū)徍恕?/p>
專業(yè)性、技術(shù)性較強的重要事項，應(yīng)經(jīng)過專家評估及技術(shù)、政策、法律咨詢。
涉及學(xué)術(shù)事務(wù)的，按照規(guī)定先經(jīng)學(xué)術(shù)委員會審議。
事關(guān)師生員工切身利益的重要事項，應(yīng)通過教職工代表大會或座談會、論證會、校內(nèi)公示等多種方式，廣泛聽取師生員工的意見建議。
討論決定學(xué)校重大問題，應(yīng)在調(diào)查研究基礎(chǔ)上提出建議方案，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員溝通醞釀且無重大分歧后提交會議討論決定。
凡涉及機構(gòu)及人員問題的議題，必須先征求分管人事的部門及副校長意見，提出可行方案后方可上會。凡涉及預(yù)算經(jīng)費調(diào)整問題及預(yù)算外經(jīng)費安排，須經(jīng)財經(jīng)工作小組確定并報分管財務(wù)的副校長同意后方可上會。凡涉及國有資產(chǎn)配置、處置的項目的議題，必須先經(jīng)國有資產(chǎn)的分管部門確定并報分管的副校長同意后方可上會。
凡不成熟的議題、分管校領(lǐng)導(dǎo)職權(quán)范圍內(nèi)可以解決或協(xié)商解決的議題不予上會。
第八條議題提交。擬提交會議的議題由相關(guān)部門填寫《長沙理工大學(xué)校務(wù)會議題審批表》并附匯報材料，主要包括調(diào)研論證情況、前置程序材料、主要建議、提請會議決定事項等，經(jīng)相關(guān)部門會簽，分管校領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)校領(lǐng)導(dǎo)審批后，至少提前3個工作日交學(xué)校黨政辦公室匯總，呈校長審定。議題的有關(guān)材料一般應(yīng)在會議召開前1-2天送達領(lǐng)導(dǎo)班子成員，以保證其有足夠時間了解相關(guān)情況。
第四章會議組織
第九條會議一般每月召開一至兩次。如遇重要情況或校長提議可隨時召開。
第十條會議由校長召集并主持，校長不能參加會議時，可以委托副校長主持。根據(jù)工作需要，其他列席人員由會議主持人確定。
第十一條會議必須有半數(shù)以上成員到會方能召開。
第十二條會議應(yīng)安排專人記錄，并輔以錄音記錄。對會議決定的事項、參與人及其意見、表決情況、結(jié)論等內(nèi)容，應(yīng)當(dāng)完整、詳細記錄并存檔。有關(guān)會務(wù)工作由學(xué)校黨政辦公室負責(zé)。
第五章議事程序和規(guī)定
第十三條會議議事實行一事一議，由議題提出的分管領(lǐng)導(dǎo)
報告議題要點并嚴格控制報告時間，以保證充分討論。
第十四條議事程序一般為：分管領(lǐng)導(dǎo)就議題的論證情況及需要會議決定的事項等作簡要說明，并提出解決問題的`建議或方案；其他與會成員就此議題充分發(fā)表意見，進行表決時應(yīng)分別表示同意、不同意或緩議，并簡要說明理由；會議主持人在廣泛聽取與會人員意見基礎(chǔ)上，對討論研究的事項作出決定。
第十五條會議進行表決時，可根據(jù)討論事項的不同內(nèi)容，分別采取口頭、舉手、無記名投票或記名投票方式，一人一票，會議主持人末位表態(tài)，以贊成票超過應(yīng)到會人數(shù)的半數(shù)為通過，由會議主持人進行總結(jié)。會議決定多個事項，應(yīng)逐項表決。
第十六條校務(wù)會在討論決定重大事項時，與會成員都要充分發(fā)表意見，明確表態(tài)，按少數(shù)服從多數(shù)的原則作出決定。對于少數(shù)人的不同意見，應(yīng)當(dāng)認真考慮。如對重大事項分歧較大，雙方人數(shù)接近，除緊急情況下必須按多數(shù)意見執(zhí)行外，應(yīng)暫緩作出決定，待進一步調(diào)查研究、分析論證、交換意見后，提交下次會議討論決定。因故未到會的領(lǐng)導(dǎo)班子成員可以以書面形式表達意見，但書面意見不計入表達票。
第十七條因重大突發(fā)事件和緊急情況未經(jīng)集體研究作出決策的，領(lǐng)導(dǎo)班子主要負責(zé)人事后應(yīng)當(dāng)及時向領(lǐng)導(dǎo)班子成員通報，并形成書面記錄。
第六章落實和督辦
第十八條會議決定事項應(yīng)編發(fā)會議紀要，由黨委書記、校長先后審定。經(jīng)會議討論通過的、以校務(wù)會名義上報或下發(fā)的文件，由校長或校長指定的分管校領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)。
第十九條會議作出的決策，由校務(wù)會指定參會人員按分工和職責(zé)組織實施。遇有分工和職責(zé)交叉的，應(yīng)明確一名班子成員牽頭。行政主要負責(zé)人對組織實施工作負總責(zé)。相關(guān)負責(zé)人員要按照分工督促檢查會議決定執(zhí)行情況，并協(xié)調(diào)解決在執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題。缺席會議的班子成員應(yīng)及時主動了解會議有關(guān)決定事項，并進行督促檢查。執(zhí)行過程中遇有新的情況和問題，應(yīng)及時報告。對會議決定的事項如需變更、調(diào)整，應(yīng)根據(jù)程序提請領(lǐng)導(dǎo)班子重新作出決定。
第二十條領(lǐng)導(dǎo)班子成員對集體決策有不同意見的，可以保留，也可以按照組織程序向上級反映，但在沒有作出新的決策前，應(yīng)當(dāng)堅決執(zhí)行，不得發(fā)表同集體決策相反的意見，不得在行動上違背集體決策。
第二十一條會議審議的有關(guān)事項，適合公開的，應(yīng)及時公開。
第二十二條學(xué)校黨政辦公室督查室應(yīng)根據(jù)會議紀要及時向部門傳達會議有關(guān)決定并進行跟蹤督辦。相關(guān)部門應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)向?qū)W校黨政辦公室督查室書面反饋貫徹落實情況。
第七章會議紀律
第二十三條參會成員應(yīng)按時參加會議，并自覺遵守會議紀律。確因故不能出席會議，應(yīng)在會前向會議主持人請假，對涉及個人分工的議題，會前應(yīng)書面表達意見。
第二十四條議題如涉及與會人員本人及其親屬的利害關(guān)系時，本人必須回避。
第二十五條對會議內(nèi)容、討論情況和尚未公布的會議決定，不能以任何形式泄露。
第八章附則
第二十六條本規(guī)則由學(xué)校黨政辦公室負責(zé)解釋。
第二十七條本規(guī)則自發(fā)布之日起施行，原《長沙理工大學(xué)校務(wù)會議事規(guī)則》（長理工發(fā)〔20xx〕5號）及《長沙理工大學(xué)校長辦公會議事規(guī)則》（長理工發(fā)〔20xx〕6號）同時廢止。
學(xué)校校務(wù)會議管理制度3
一、中國傳媒大學(xué)南廣學(xué)院院長辦公會議定于每周一上午9：00召開，參加人中國傳媒大學(xué)南廣學(xué)院院級領(lǐng)導(dǎo)。
二、凡涉及中國傳媒大學(xué)南廣學(xué)院運行與發(fā)展中重大的、帶有全局性的問題，如中國傳媒大學(xué)南廣學(xué)院各項規(guī)章制度的制定，以中國傳媒大學(xué)南廣學(xué)院名義對外發(fā)出的重要文件、公函，財務(wù)預(yù)算、財務(wù)決算、資金支出計劃、大額經(jīng)費例外支出，主要人事任免、獎懲，以及其他需要在院長辦公會議上溝通、協(xié)調(diào)和決定的事宜，均應(yīng)在院長辦公會議上集體研究、討論，通過后方可實施。
三、院長辦公會議實行民主集中制，由院長或常務(wù)副院長主持。在院長缺席的情況下所做出的.決議，原則上應(yīng)報院長同意后方可執(zhí)行。
四、在院長辦公會議召開前，先由院長辦公室征詢并匯總各位院領(lǐng)導(dǎo)的上會議題，并由常務(wù)副院長確定。需要決策的議題在上會前應(yīng)經(jīng)有關(guān)部門協(xié)商提出解決議案。
五、院長辦公室負責(zé)院長辦公會議的安排、記錄和文字整理工作，院長辦公室負責(zé)人列席辦公會議。
六、院長辦公會議研究、討論的議題涉及到相關(guān)部門有必要到會的，經(jīng)分管副院長提出，由院長辦公室通知該部門負責(zé)人參會。
七、如遇突發(fā)事件，按突發(fā)事件預(yù)案的規(guī)定辦理；其他急辦事件先由分管副院長和其他副院長溝通，達成一致意見后辦理，并于事后向院長匯報，在下次院長辦公會議上追加議題。
八、每周一下午14：00時（夏季為13：30）在會議室召開中國傳媒大學(xué)南廣學(xué)院行政工作例會，參加人包括中國傳媒大學(xué)南廣學(xué)院各位院級領(lǐng)導(dǎo)、各系主任、各部門負責(zé)人以及各系黨總支書記。
行政工作例會的議題為：由各部門、各系負責(zé)人通報上周的主要工作、部署本周重點工作、公布院長辦公會議做出的有關(guān)決議。行政工作例會由各位常務(wù)副院長或其他院領(lǐng)導(dǎo)主持。院長辦公室負責(zé)行政例會的安排、記錄和文字整理。
九、中國傳媒大學(xué)南廣學(xué)院教學(xué)工作例會、學(xué)生工作例會、總務(wù)工作例會及各系工作例會原則上每周召開一次，由各分管副院長或部門負責(zé)人主持。
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