項目的管理制度(精選5篇)
在快速變化和不斷變革的今天,越來越多地方需要用到制度,制度是維護公平、公正的有效手段,是我們做事的底線要求。想必許多人都在為如何制定制度而煩惱吧,以下是小編整理的項目的管理制度(精選5篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。
項目的管理制度1
為提高公司車輛使用效率、節(jié)約經(jīng)費開支,保障工作正常開展與車輛正常運行,經(jīng)公司研究決定,辦公室負責管理所有機動車輛,具體規(guī)定如下:
一、車輛使用范圍
1、根據(jù)車輛使用范圍的不同,公司車輛分為辦公用車與項目用
車兩類:
11
辦公用車指由辦公室日常安排調(diào)度的車輛。
12
項目用車指公司有針對性的派駐某個項目使用的車輛。
2、辦公用車的使用范圍:
21
公司領導公務用車。
22
公司業(yè)務用車。
23
攜帶現(xiàn)金較多的工作用車。
24
重要會議或集體重大活動用車。
25
其他緊急情況用車。
3、項目用車的使用范圍:
31
用于項目材料采購、工程、銷售等業(yè)務。
二、車輛調(diào)度
1、辦公用車的調(diào)度:
11
統(tǒng)一由辦公室主任或車管人員負責派遣調(diào)度。用車人員應做
好《出車記錄表》的登記。
12
業(yè)務用車人員提前提出用車申請,以便辦公室合理安排車輛。如多個部門同時申請用車,辦公室有權根據(jù)業(yè)務的輕重緩急統(tǒng)籌安排車輛,用車人員不得因無公車使用而延誤工作。
13
公司領導急用車可直接通知駕駛員出車,駕駛員在出車前或
10目的
為了規(guī)范項目部車輛管理,提高項目部車輛使用效率,滿足公務用車需求;降低出車事故率,保證車輛及出行安全;充分利用現(xiàn)有車輛資源,減少經(jīng)費開支,特制定本規(guī)定。
20范圍
項目部
30職責
31行政部負責項目部所有車輛的統(tǒng)一管理。
32項目部的車輛由項目經(jīng)理負責調(diào)配。
33責任人負責車輛的具體使用及養(yǎng)護。
40內(nèi)容
41項目部車輛原則上由行政部統(tǒng)一管理,項目經(jīng)理負責項目車輛的調(diào)配。
42新項目的開工,公司行政部將根據(jù)項目的具體情況配置車輛。
43項目部內(nèi)部用車,每次外出時,須經(jīng)項目經(jīng)理批準并根據(jù)需要及車輛調(diào)度情況做用車統(tǒng)籌安排。
44每次出車前及出車后,應及時,準確做好出車里程數(shù)登記。
45駕駛員必須服從項目經(jīng)理的調(diào)配安排,嚴格按照派車規(guī)定的時間、地點出車,不得私自用車或擅自將車輛借給他人使用,一經(jīng)查實,寫出書面檢討,并予以行政處罰。如發(fā)生責任事故,造成經(jīng)濟損失,駕駛員應負全部責任。
46駕駛員是車輛的主要責任人,必須保證車輛安全,定期按規(guī)定對車輛進行日常保養(yǎng);保證行車安全,嚴禁酒后駕車及無照駕車或?qū)④囕v借與不相干人等使用。
47私車公用,車主需到公司行政部登記備案,并根據(jù)《項目車輛管理辦法》的規(guī)定對該車輛在項目部產(chǎn)生的費用進行核實后方能報銷;車輛報銷的費用僅含車輛正常使用的油費、過路費、維修及日常保養(yǎng)費用,年審、保險費用由車主承擔。
48出車完畢,車輛必須停放在項目部規(guī)定地點,鑰匙交還項目部。嚴禁異地停放,并采取必要的.防盜措施。
49油卡及粵通卡充值辦理,應按公司制定標準及當月財務統(tǒng)計公布數(shù)據(jù)為準;項目部如有情況特殊需要增加油費,需提交油卡增值書面申請報總經(jīng)理審批。
410駕駛員必須隨時掌握車況,定期按規(guī)定對車輛進行保養(yǎng)、修理、使其處于良好的性能狀態(tài)。
411私車公用的車輛,公司將安排定點車輛維修中心對其進行評估,再由行政部經(jīng)理核定后,制定該車輛的維修定額。
412車輛維修前應由駕駛員填寫維修申請單,注明修理范圍、更換機件項目及修理費用預算等,由項目經(jīng)理核實簽字后送修。如果超出維修內(nèi)容或超出車輛固定維修金額發(fā)生的費用,公司不給予報銷。
413駕駛員外出行車或停車時,必須嚴格遵守交通規(guī)則,嚴禁違章、違規(guī)行駛或停放。駕駛員因自身原因違反交通法規(guī),罰款由駕駛?cè)俗孕谐袚。因公發(fā)生違章,駕駛員與公司各承擔50%的罰款。因公發(fā)生交通責任事故,查明原因,視發(fā)生情況的輕重給予處理;車輛調(diào)配發(fā)生異動,期間的車輛違章罰款及繳費手續(xù)由用車人負責。
414車輛購置后必須及時購買保險,除附表中車輛保險由公司承擔外,其余車輛的全險、強險、商業(yè)險、車船稅等保險購買由車主自行承擔。
415為完善行政部車輛管理檔案及了解車輛的使用情況,項目部每月5日前需將上月車輛產(chǎn)生的所有費用報公司行政專員統(tǒng)計并錄入車輛管理系統(tǒng)。
416油卡充值按月按定額以銀行轉(zhuǎn)賬方式進行充值;外地項目部車輛油費、過路費、保養(yǎng)及維修費則經(jīng)項目經(jīng)理審核后采用實報實銷的方式。
417因公車輛違章由車輛當事人以個人報銷形式申請報銷,并說明原因;
53指定車輛的保險由公司統(tǒng)一進行購買和付款。
418深圳市內(nèi)車輛保養(yǎng)、維修的費用采用月結的方式付款;外地車輛則采用實報實銷的方式。
419車輛調(diào)配、出車均應填寫《用車登記表》,經(jīng)項目經(jīng)理審核簽字后,根據(jù)車輛調(diào)配實際情況給予安排。
420行政部不定時進行記錄核查。
50其他
51本制度由行政部負責解釋與修訂。
52本制度自簽發(fā)批準之日起生效執(zhí)行。
60附件
《用車申請登記表》
《車輛維修申請表》
項目的管理制度2
一、責任單位和責任人
責任單位:黑河學院財務處。
責任人:承辦人(a角、b角)、分管副處長、處長、分管副校長、校長、校長辦公會成員。
二、權力行使依據(jù)
經(jīng)費支出審批按黑河學院專項資金管理辦法(試行)(黑院政發(fā)〔2015〕91號)執(zhí)行。
三、審批條件和標準
。ㄒ唬┑谒臈l"各類專項資金在學院統(tǒng)一安排下,由財務處負責資金管理和日常核算工作,項目資金必須按來源渠道和建設項目分別設賬,單獨核算,?顚S,學校任何部門和單位不得截留、挪用和擠占。"
。ǘ┖诤訉W院專項資金管理辦法(試行)第六條"學院專項資金主要用于重點學科建設(包括平臺建設)、人才隊伍建設、公共服務體系建設(包括網(wǎng)絡建設、圖書信息建設)、基礎設施建設。"
(三)黑河學院專項資金管理辦法(試行)第七條"專項資金主要用于為完成該建設項目在實施過程中所發(fā)生的各項費用,包括業(yè)務費、設備購置費、修繕費等支出。"
。ㄋ模┖诤訉W院專項資金管理辦法(試行)第九條"專項資金不得用于各種罰款、還貸、捐贈贊助、對外投資、發(fā)放各種勞務獎金以及與建設項目無關的其他開支。"
四、所需資料
。ㄒ唬╉椖可暾垥
。ǘ╉椖坑媱澣蝿諘
。ㄈ┖诤訉W院預算分配方案;
。ㄋ模┛尚行匝芯繄蟾。
五、受理
專項資金支出受理時間按專項資金管理辦法發(fā)布時間確定。承辦人(a角、b角)對各部門申報材料進行形式審查,符合相關規(guī)定,予以受理,要求經(jīng)辦人現(xiàn)場登記。材料不齊全的,當場一次性告知申請單位需要補正的內(nèi)容。不符合專項資金管理辦法要求或弄虛作假的,不予受理,并說明理由。
六、核準與決定
。ㄒ唬┦芾砗,承辦人(a角、b角)按要求審核申報材料后,報分管副處長;分管副處長同意后報處長審定,處長同意后報校長審定;
。ǘ┏修k人(a角、b角)根據(jù)處長意見,確定專項經(jīng)費支出日程,由分管副處長審核,處長審定,報請校長確定后,支付中心電話通知各部門經(jīng)辦人。
七、審批時限
自受理之日起15個工作日內(nèi)作出是否核準的決定,并在7個工作日內(nèi)召開校長辦公會組織審核,在審核后的一周內(nèi),正式通知各部門。
八、公開公示
本管理辦法在黑河學院印發(fā)的財務處工作管理條例中長期公布,專項經(jīng)費支出將在校內(nèi)辦公網(wǎng)上長期公布。
九、監(jiān)督檢查
按照《黑河學院關于執(zhí)行規(guī)范權力運行制度監(jiān)督檢查辦法(試行)》執(zhí)行。
十、責任追究
按照《黑河學院關于違反規(guī)范權力運行制度責任追究辦法(試行)》執(zhí)行。
項目的管理制度3
第一條為了加強財政專項資金的管理,充分發(fā)揮財政資金效益,更好地支持我省軟件和信息服務業(yè)的發(fā)展,促進自主創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整,加快“數(shù)字浙江”建設,根據(jù)國家有關財政資金管理制度的規(guī)定,制定本辦法。
第二條浙江省信息服務業(yè)發(fā)展專項資金(以下簡稱專項資金)以補助或獎勵的方式,主要用于支持:
1軟件及信息服務企業(yè)自主創(chuàng)新能力建設項目。重點扶持企業(yè)高新技術研發(fā)與關鍵技術手段的配備、質(zhì)量保證體系建設、引進技術消化吸收的技術攻關及對外技術合作等項目。
2具有高技術優(yōu)勢的軟件開發(fā)與產(chǎn)業(yè)化項目。重點扶持具有或爭創(chuàng)自主知識產(chǎn)權的共性基礎軟件、軟件出口與外包,以及為工業(yè)企業(yè)技術改造、提升工藝和產(chǎn)品技術水平或替代進口設備、材料研發(fā)與生產(chǎn)相配套的嵌入式軟件、重點行業(yè)應用軟件等項目。
3數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)品開發(fā)與服務項目。重點扶持為公共管理和服務提供的重大數(shù)據(jù)庫開發(fā)、網(wǎng)絡增值服務等的項目。
4信息技術公共服務平臺建設項目。重點扶持信息服務公共技術支撐平臺、第三方電子商務與現(xiàn)代物流服務平臺、面向區(qū)域或行業(yè)的信息技術服務平臺的開發(fā)、建設等項目。
5信息技術推廣應用試點、示范項目。
第三條專項資金安排的原則:
1鼓勵創(chuàng)新。通過專項資金的支持,提高軟件和信息服務業(yè)企業(yè)自主創(chuàng)新能力,解決產(chǎn)品生產(chǎn)和產(chǎn)業(yè)鏈中關鍵技術“瓶頸”問題,推動科技成果產(chǎn)業(yè)化,促進產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級,提高競爭力。
2扶優(yōu)扶強。重點扶持骨干、優(yōu)勢企業(yè)的發(fā)展,培育一批具有國際競爭力和知名品牌的企業(yè)和產(chǎn)品,形成良好的產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈。
3政府引導。充分發(fā)揮政府資金的導向作用,引導社會資金投向軟件和信息服務業(yè),形成有利于軟件和信息服務業(yè)發(fā)展壯大的環(huán)境;
4公平競爭。規(guī)范項目申報、評審和項目管理,在公平、公正、公開的競爭條件下?lián)駜?yōu)選擇,提高項目資金安排的合理性和公正性。
第四條申請專項資金支持的單位應具備以下基本條件:
1在浙江省行政轄區(qū)內(nèi)(寧波地區(qū)除外)依法設立的具有獨立法人資格,主營軟件和信息服務的企事業(yè)單位。
2具有從事軟件開發(fā)、信息服務等業(yè)務所必需的技術裝備、專業(yè)技術人員、質(zhì)量保證手段和專門場所;
3產(chǎn)權明晰,管理規(guī)范,遵紀守法,有嚴格的內(nèi)部財務管理制度、良好的業(yè)績和社會信用。
4其他應具備的條件。
第五條申請專項資金支持的項目須符合以下條件:
1符合國家、省軟件和信息服務業(yè)發(fā)展導向;
2符合第二條規(guī)定的重大技術方向,項目技術含量較高,創(chuàng)新性較強,具有自主知識產(chǎn)權,方案切實可行,具備較好的實施基礎;
3項目資金來源可靠,自籌資金落實;
4市場前景廣闊,有較好的經(jīng)濟和社會效益。
第六條符合申請專項資金條件的項目,按以下程序申報:
1省級以下的項目實施單位,向當?shù)刎斦、信息產(chǎn)業(yè)主管部門提出申請報告,經(jīng)當?shù)刎斦⑿畔⒅鞴懿块T審查同意后,于每年6月底前聯(lián)合行文上報省財政廳、省信息產(chǎn)業(yè)廳;
2省級單位經(jīng)可向省級行業(yè)主管部門提出申請報告,經(jīng)省級主管部門審查同意后,于每年6月底前上報省財政廳、省信息產(chǎn)業(yè)廳。
申請報告須附以下有效材料(按a4型紙張尺寸制作,裝訂成冊):
。1)浙江省信息服務業(yè)發(fā)展專項資金項目申請表(格式見附件1);
。2)浙江省信息服務業(yè)發(fā)展專項資金項目可行性研究報告(格式見附件2);
。3)法人營業(yè)執(zhí)照復印件,地稅、國稅登記證復印件;
。4)有銀行貸款的項目,需提供相關銀行貸款合同和貸款承諾書等憑證;
。5)省級以上部門(含省級)頒發(fā)的相關資質(zhì)證書及榮譽證書等復印件;
(6)其他要求提供的材料。
第七條當年已列入國家或省有關財政資金扶持計劃的項目,不得重復申請省信息服務業(yè)發(fā)展專項資金。同年度,一個單位原則上只能申報一個項目。已得到專項資金補助的單位,在該項目尚未完成前,不得申報新的專項資金項目補助。
第八條專項資金的審定與下達
1省信息產(chǎn)業(yè)廳對申報項目進行匯總、初選,并會同省財政廳組織專家進行評審。在此基礎上,按照專項資金安排的原則,由省財政廳、省信息產(chǎn)業(yè)廳共同審定補助項目和補助(或獎勵)的具體資金數(shù)額,并聯(lián)合行文將預算指標下達給各有關市、縣(市)財政部門和省級有關主管部門。
2市、縣(市)財政部門和省級有關主管部門按有關規(guī)定和項目進度將專項資金及時撥付給項目單位。
第九條專項資金的使用管理
1各級財政、信息產(chǎn)業(yè)主管部門應按照本辦法的規(guī)定,加強對專項資金的監(jiān)督管理,督促項目單位嚴格按規(guī)定使用專項資金,充分發(fā)揮專項資金的使用效益,嚴禁截留、挪用或轉(zhuǎn)作他用。
2項目單位應按照國家和省有關財務會計制度規(guī)定進行財務管理和會計核算,嚴格實行?顚S,控制開支范圍,努力提高資金使用績效。
3專項資金的使用,應接受財政、信息產(chǎn)業(yè)、審計等部門的監(jiān)督檢查。
4使用專項資金的項目完工后,項目單位應及時將資金的使用情況、項目實施效果、項目工程決算等材料(編寫題綱見附件3)報送同級財政和信息產(chǎn)業(yè)主管部門。各市、縣(市)財政部門和信—息—產(chǎn)—業(yè)—部門對完工項目材料審核后,于每年12月底前將有關情況匯總上報省財政廳、省信息產(chǎn)業(yè)廳。
5省財政廳、省信息產(chǎn)業(yè)廳將不定期地對項目實施情況、專項資金使用情況進行監(jiān)督檢查,實施跟蹤問效。對違反本辦法規(guī)定使用專項專項資金的,將督促有關單位限期整改;如發(fā)現(xiàn)有弄虛作假騙取補助資金或違規(guī)使用專項資金情節(jié)嚴重的,省財政廳將責令項目所在地財政部門追回補助資金,并依照有關法律、法規(guī)的規(guī)定追究有關責任人的責任。
第十條本辦法由省財政廳、省信息產(chǎn)業(yè)廳負責解釋。
第十一條本辦法自發(fā)布之日起實施。省財政廳、省信息產(chǎn)業(yè)廳2001年印發(fā)的《浙江省軟件產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金管理暫行辦法》(浙財建字[2001]55號)和2002年印發(fā)的《浙江省軟件產(chǎn)業(yè)發(fā)展計劃項目監(jiān)督和驗收管理暫行辦法》(浙信信[2002]9號)文件同時廢止。
項目的管理制度4
工程項目部屬工程監(jiān)直接領導下的工程項目施工、管理部門,為明確本部門內(nèi)各項職能,確保各項工作高效展開,在公平、公證的原則下,特制度實施本制度。
一、工程項目部工作內(nèi)容:
1、組織完成工程項目開工審批手續(xù),協(xié)調(diào)施工過程中的外部關系;
2、組織實施招投標,協(xié)助簽定施工合同;
3、按照法律規(guī)范及合同規(guī)定和程序?qū)ㄔO項目進行從開工至竣工的全過程管理,實現(xiàn)項目合同目標;
4、制定并實施工程部管理制度。
二、工程項目部日常工作制度
1、工程部組織制度
、俟こ滩狂挪块T經(jīng)理領導下的專業(yè)工程師負責制;
、诠こ滩扛鶕(jù)建設項目需要,可設經(jīng)理一名,副經(jīng)理一名,土建專業(yè)工程師兩名、安裝工程師兩名、資料管理員一名。
2、工程部會議制度
、俟こ滩繉嵭卸ㄆ诂F(xiàn)場辦公室制度(怡和?星國際項目定在星期五上午8:30)與定期會議相結合,根據(jù)工期、質(zhì)量目標設專題會議;
、诮M織工程部與監(jiān)理方定期現(xiàn)場辦公例會制度(暫定星期五上午9:00),班前會制度(星期一至星期五早8:00)不定期專題會議制度。
、鄯e極參加監(jiān)理例會制度(星期一下午3:00)及不定期監(jiān)理例會。
3、檢查制度
、僖髮I(yè)工程師會同監(jiān)理相應專業(yè)及施工單位技術、施工員于上午、下午對施工作業(yè)點巡查各一次,重點部位及關鍵工序做到巡查各工作點達到100%,漏點處罰:每日每點50元(特殊情況或有其它工作除外);組織周小查,由工程師負責人與監(jiān)理方負責人及各專業(yè)工程師會同施工方負責人共同實施檢查(暫定星期一上午9:00),組織月大檢查或分部分項檢查。請公司及管理人員參加,建立評比標準,進行現(xiàn)場講評,及時組織竣工工程初步驗收;
、卺槍z查結果及時以文字形式提交有關各方簽認;
、酃こ滩扛鲘徫粚嵭袝婵偨Y、計劃,分周報、月報及分段目標報告制;
、軐懗龉芾砣罩,注明當日巡查情況及時間,記錄工程會議檢查事項、工程簽證設計變更、施工質(zhì)量、進度問題及相應措施的實施,并不定期對其抽查。
三、工程部崗位責任制
1、工程部經(jīng)理崗位責任制
①工程部經(jīng)理直接對公司工程總監(jiān)負責,接受總監(jiān)領導;
、诎粗、月、年制定生產(chǎn)計劃及總結,協(xié)助制定項目目標、協(xié)調(diào)內(nèi)外關系;
③組織起草審查招標文件、評定招標文件、擬定發(fā)包項目合同主要條款;
④組織參與施工進度計劃、材料供應計劃、資金需求計劃的制定和初步審查;
、葜鞒旨追健⒈O(jiān)理定期周例會、月檢查、分部分項檢查,參與監(jiān)理周例會;
⑥組織參與施工組織設計、施工方案審查。
、邔⒐こ處焾笊系呐c施工單位來往的信函、文件等在24小時內(nèi)報總經(jīng)理,并在48小時內(nèi)完成。
2、專業(yè)工程師崗位責任制
、俟こ滩繉I(yè)工程師對部門經(jīng)理負責,接受部門經(jīng)理領導;
、谄鸩莶⒈4媾c施工單位的來往文件、信函及各種法律文書,并在24小時內(nèi)上報經(jīng)理;
、劢M織項目施工審批所需資料;
、芷鸩菡袠宋募,擬定招標程序,參與評標,完成專業(yè)技術協(xié)議條款;
、葸M行施工現(xiàn)場工程量的統(tǒng)計、審核,并配合審算部進復核;
、藿M織進行工程質(zhì)量安全檢查,做好施工現(xiàn)場安全事故預防工作;
、呓M織對于隱蔽工程的驗收,并確保所記錄的資料的真實、完整;
、喙こ厅c的巡查工作應在48小時之內(nèi)完成;
⑨組織起草變更、簽證文件;
、鈱彶榕鷱褪┕し阶鳂I(yè)計劃、預結算資料及相應業(yè)務應在24小時之內(nèi)完成;批復質(zhì)量整改措施及各方工程聯(lián)系單,在24小時完成。
3、工程部文件資料管理制度:
、俟疚募Y料(含公司主管部門文件資料),必須在四小時內(nèi)傳達到部門崗位人員,根據(jù)相應文件內(nèi)容傳達到相關單位;
、诤贤募灿晒こ滩控撠熀炗喌暮贤,必須確認合同方法律資格,經(jīng)相關部門審查,報總經(jīng)理審批簽署后,方可交合同另一方施行。根據(jù)合同,圖紙由工程部統(tǒng)一發(fā)放,相關專業(yè)工程師保留一套,妥善保管使用,竣工后交回工程部,以備存檔或滿足其它需要;
、墼O計院、總工辦簽署的變更統(tǒng)一發(fā)放到相關單位及專業(yè)工程師;
、軐I(yè)工程師簽認的變更(通知)、簽證,由部門經(jīng)理(或項目經(jīng)理)審查簽認后,蓋技術專用章,統(tǒng)一發(fā)放到相關單位;
項目的管理制度5
一、資金風險防范
1、項目資金管理,嚴格執(zhí)行請、撥款制度,實行項目資金?顚S茫瑢艄芾,專帳核算制度。
2、建立項目資金管理領導責任制和會計核算制,并自覺接受財政、審計紀檢和上級財務主管部門的監(jiān)督檢查,強化項目資金的管理和監(jiān)督。對擅自變更項目預算、截留、挪用和坐支項目資金的,按法律法規(guī)的規(guī)定嚴肅查處。
3、領導小組辦公室按照事前審核、事中監(jiān)控、事后檢查的要求,建立健全項目資金跟蹤檢查制度和重大問題上的上報制度,定期不定期地開展項目資金專項檢查,全程跟蹤檢查各項項目資金的撥付、使用情況,對發(fā)現(xiàn)的資金管理方面的重大問題及時上報。
二、資金管理機構
資金管理組參與項目工程資金階段審計和年終審計,對項目資金撥付、使用情況定期進行審核,全程進行監(jiān)督,保證資金正常運行。
三、資金管理方式
每年年初和每季度初,由資金管理組分別填制項目請款書和季度項目分月用款計劃表、季度項目申請書,逐級上報國土資源部土地整理中心,申請年度和季度項目資金。
四、資金撥付方式
工程施工費采取分期付款的方式撥付。即工程開工前預付款xx%;工程施工中,根據(jù)工程進度和質(zhì)量,撥付xx%;工程竣工后,根據(jù)驗收結果和工程竣工決算,撥付xx%。
【項目的管理制度(精選5篇)】相關文章:
審計實習目的目的09-05
精選土木專業(yè)實習目的07-06
設計生實習目的精選07-06
關于實習目的(精選3篇)12-08
實習報告目的(精選15篇)10-20
簡歷中英語表達的加分項和減分項01-03
拓展訓練項目的目的09-09
認知實習目的精選示例三篇10-18
關于法學專業(yè)實習目的精選07-07
簡歷的13項標準08-23