廢品回收公司管理制度（通用10篇）
在當今社會生活中，我們都跟制度有著直接或間接的聯(lián)系，制度具有合理性和合法性分配功能。那么什么樣的制度才是有效的呢？下面是小編幫大家整理的廢品回收公司管理制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。
廢品回收公司管理制度 1
1．目的
節(jié)約材料、盤活資金、降低生產成本。
2．適用范圍
全廠全部下角料的回收、再利用，工序報廢品和退廠報廢產品。
3．職責
3．1生產部負責廢品區(qū)的定點、定位提供廢品箱便于堆放廢鐵、廢渣、鐵屑。
3．2各工段配合生產部對下角料進行清理和廢品回收，各工段將廢品放在規(guī)定的.地方分類倒入廢品箱。
3．3行政人事部負責廢品回收廠家的聯(lián)系、運輸的聯(lián)系。
3．4財務部負責資金回收。
3．5綜合庫房負責廢品的出庫和票據的交付及廢品的處理通知報相關部門進行鑒定處理，回收處理。
3．6品管部負責工序報廢品C類的鑒定批準，技術部負責報廢品B類的鑒定和批準，顧總負責報廢品A類的鑒定和批準。
4．工作程序
4．1工段下料完畢，下角料專一堆放，由生產部廢品管理人員進行處理，挑出可利用品另行存放，再利用，本廠不能利用的料頭，由品管部鑒定。分類放入指定地方，統(tǒng)一處理。做到物盡其用。
4．2工序中和退廠產品報廢品和試驗產品廢品定期進行處理，廢品處理由質量管理部確定，技術部審核。
4．3回收單位的選擇，原則上選擇與我廠有供貨關系的廠家，可進行抵帳以盤活資金，其次可選擇收購價格相應較高的收購商。
4．4廢品管理人員監(jiān)督過磅，磅單一式三份，自存一份，綜合庫負責開據出庫單，返回出庫單附過磅單紅票交財物進行賬物結算。
4．5除專職廢品管理人員外，其他任何人員一律不準私自變賣廠內廢料。
4．6廢品管理人員須備齊廢品清理帳簿，必須記帳清楚，便于財務核對。
5．廢品管理人員必須做到敬業(yè)愛崗，公私分明，處處維護工廠利益。經常深入分廠了解廢料的收集、保管情況，對堆放的廢料進行管理。
廢品回收公司管理制度 2
第一章總則
第一條為加強淄世界商業(yè)運營管理有限公司（以下簡稱“公司”）企劃類廢品的管理，提高可回收廢品的回收率，減少公司的浪費與損失，特制定本規(guī)定。
第二條公司營銷企劃部負責企劃類廢品的回收管理工作。
第三條本規(guī)定適用于營銷企劃部。
第二章企業(yè)類廢品管理
第四條內容
�。ㄒ唬┧袕U品要指定存放地點，分類存放。
�。ǘ⿵U品存放要遠離公司營業(yè)現(xiàn)場，存放地點要做明確標示，由相關工作人員定期清點。
�。ㄈ┰谛麄髌肥褂眠^程中產生的廢品及無法再次利用的邊角料經營銷企劃部確認為廢品后，由專人負責在本班下班前堆放至指定地點并做好記錄。
�。ㄋ模┧袕U品要根據其產生速度，物理性質定期出售，以保證有足夠的存放空間。
�。ㄎ澹┏鍪蹚U品時必須有營銷企劃部人員全程跟蹤，財務人員不定期去現(xiàn)場監(jiān)督檢查。
（六）營銷企劃部選擇收購商時，要根據市場行情以出價高者優(yōu)先。
（七）收購商必須遵守公司各項關于外來人員的管理規(guī)定（如未經允許不得進入公司辦公區(qū)域、不得在公司亂逛等）。
�。ò耍┓彩桥c公司合作的'廢品收購商一旦存在不當行為，應立立即取消其廢品回收資格，從此不再合作。
第五條廢品處理負責人及監(jiān)督人員職責
�。ㄒ唬﹫猿衷瓌t，嚴格遵守公司規(guī)定，一切以公司利益為重。
�。ǘ┎坏盟饕獜U品收購商任何形式的財務。
�。ㄈ┒ㄆ诓樵兙唧w廢品的市場行情，確保公司有最大的收益。
（四）互相監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)他人有不當行為的應及時向上級領導反映。
第六條工作流程
�。ㄒ唬⿵U品堆積數量達到要求后，營銷企劃部到廢品存放現(xiàn)場鑒定是否全部為廢品，鑒定合格后聯(lián)系廢品收購商。
�。ǘI銷企劃部根據報價確定收購商，并通知其前來取貨。
�。ㄈI銷企劃部監(jiān)督廢品過磅及數量清點并做好記錄。
（四）財務部門核對回收價格，收款后為收購商辦理收款憑證。
第三章附則
第七條本規(guī)定的適用表格為：
附表一：《廢品處理申請表》
附表二：《廢品出入庫臺帳》
第八條彩世界相關職員以上管理人員根據所承擔的職責分別掌握本制度。
第九條本規(guī)定的解釋權歸營銷企劃部門。
第十條本規(guī)定自下發(fā)之日起正式實行。
廢品回收公司管理制度 3
一、目的意義:
為進一步加強廢舊物資管理，嚴格物資報廢技術標準，以及廢舊物資處理審批制度，防止生產物資流失,確保生產廢舊物資能及時回收,明確廢舊物資處置管理程序，提高綜合經濟效益，結合公司實際情況，制定本辦法。
二、基本原則:
1、在滿足技術要求、確保電網安全的前提下，盡可能地發(fā)揮廢舊物資的作用，降低成本，提高效益。
2、加大折舊設備綜合利用分析，進一步提升利用水平。
3、在處理廢舊物資時，應遵循“先鑒定、后共同議價”、“先講價、后制票、再出貨”的原則。
三、適用范圍:
公司生產、基建廢舊物資處理。
四、具體內容:
�。ㄒ唬⿵U舊物資回收范圍：
廢金屬（包括有色金屬和黑色金屬），木包裝箱、架、廢舊電纜電線、淘汰或更換的舊機電產品、廢油及其它有回收價值的物品。
（二）廢舊物資回收
1、運檢部負責廢舊物資的回收工作。
1.1各班組，在生產維修、更新改造過程中，拆除更換的各種廢舊電纜、舊金屬、廢棄包裝及在生產中不能繼續(xù)使用的原材料及時作好登記，填寫《廢舊物資回收單》交到庫房管理員處回收登記造冊、報各部門審核、公司批準后統(tǒng)一處理。
1.2《廢舊物資回收單》上應寫明廢舊物資品名、規(guī)格型號、數量等項，班組移交廢舊物資時，庫房管理員應按《廢舊物資回收單》點交,雙方簽字認可。
1.3庫房管理員回收廢舊物資后，應作好廢舊物資的分類清理登記和保管工作。
2、外委檢修合同單位應將檢修中換下的設備（材料）及時送到運檢部庫房管理員處，并作好交接記錄。若合同單位因未及時回收移交而造成設備（材料）丟失,則由合同單位按丟失物價值全額負責賠償。
3、各班組更換重要備品、備件后填寫備品備件更換記錄。并將舊備件做好標記，標記內容包括設備名稱、安裝位置或所用機組、系統(tǒng)、故障現(xiàn)象、更換日期、更換人。檢修結束后將更換備品情況匯總上交部門經部門組織鑒定確認不能維修再使用和利用的廢舊物資，填寫備品報廢申請單，由部門主任、副主任確定簽字，后報分管領導審核，總經理（或董事長）批準。移交庫房進行統(tǒng)一管理。
4、廢舊物資需要拆件作為備件使用的，必須經運檢部主任批準，并辦理拆除設備備件的相關手續(xù)。運檢部對不易移動和暫時存放變電站內的設備，負責代為保管。
5、運檢部將廢舊物資的'報廢申請單、鑒定結果等資料送交財務部，并對相關件復印件和廢舊物資實物進行管理；根據相關批準文件復印件核對入庫廢舊物資品名、規(guī)格、型號及數量，出具入庫單，登記廢舊物資臺賬，并于當月將入庫單傳遞到財務部門，財務部及時進行賬務處理。
6、對于改造、檢修過程中拆換下來的材料、設備，經相關部門鑒定有利用價值的廢舊物資，由庫房回收到庫房并明確數量、種類，建帳并與其他物資隔離管理。領用時經部門主任審批。
(三)廢舊物資的鑒定
1、報廢設備：由班組提出申請，運檢部組織鑒定后，上報公司總經理辦公會批準。
2、備品、備件類物資：由使用班組提出申請，運檢部組織鑒定后，報主管生產領導審批。
3、材料類物資：由班組鑒定，由使用班組提出申請，運檢部組織鑒定后庫管進行分類存放。
4、其它廢舊物資：由班組進行鑒定。
�。ㄋ模⿵U舊物資處置
1、為防止物資流失，運檢部在處理廢舊物資前，必須填寫《廢舊物資處理申請單》報公司領導及上級部門審批，由運檢部組織有關人員按照國家規(guī)定的報廢物資技術標準進行技術鑒定。符合報廢技術標準的，方可處理。
2、運檢部不得擅自處理或變賣廢舊物資，若擅自處理或變賣廢舊物資，公司將按物資原值考核運檢部。
3、處理各類廢舊物資時，成立以運檢部、生技部為主，財務部門參加的廢舊物資處理小組，共同協(xié)商議價，計量過磅，辦理出門手續(xù)。
4、廢舊物資出售時，運檢部根據廢舊物資臺賬和相關批準文件辦理出庫，出具出庫單，調整廢舊物資臺賬，并及時將出庫單送交財務部門，財務部門作廢舊物資的賬務處理。
5、財務部、運檢部應定期與物資管理部門核對盤點廢舊物資情況，做到賬實相符，運檢部門按照統(tǒng)一、集中、快速原則，及時處置廢舊物資，降低庫存，減少損失，提高經濟效益。
6、公司廢舊物資定價：根據市場行情，由運檢部門根據實際情況進行競標定價，價格報財務主任審核、經總經理批準方可執(zhí)行（具體執(zhí)行價應傳遞財務部）。
五、考核
1、無利用價值的廢舊物資由運檢部統(tǒng)一指定點存放，各班組不得隨意亂堆、亂放，且不得私藏、私賣廢料物資，若發(fā)現(xiàn)，按價值的5~10倍給予處罰（但罰款金額最低不得少于50元/次），對檢舉者以罰款金額的50%給予嘉獎。
2、對廢舊木包裝箱、架、進入廢舊物資庫時必須按照庫管指定地點堆放整齊；不得隨意松散亂堆放，違者罰款20元/次。
3、廢舊物資管理不善,按直接經濟損失考核物資責任人。
廢品回收公司管理制度 4
第一條 本辦法所稱廢舊物資回收經營，是指以流通為目的，收購或購進在社會生產和消費過程中產生的各種廢品、廢料、廢棄物后，直接出售或經過挑選，整理等簡單的行為。
回收品種主要以再生資源和可利用資源為主，如：廢紙、廢玻璃(瓶)、廢舊塑料、廢舊金屬、廢橡膠等，也包括居民的舊家電、舊家具等。
第二條 市政府成立廢舊物資回收利用管理工作協(xié)調小組，由分管副市長擔任組長，小組成員由市政府辦公室、市計委、文明辦、創(chuàng)建辦、規(guī)劃局、建設局、國土局、公安局、工商局、國稅局、地稅局、城管局、環(huán)保局、供銷社、貿易局、開發(fā)區(qū)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)組成。
設立廢舊物資利用管理辦公室，并與廢金屬管理辦公室合署辦公。
管理辦公室定期組織相關部門做經常性的檢查整治，及時發(fā)現(xiàn)并處理存在的各種廢舊物資回收中的問題。
第三條 市廢舊物資回收經營行業(yè)協(xié)會由市物資回收公司和再生公司以及相關公司組成，并聘請市有關執(zhí)法部門參與管理。
從事廢舊物資回收經營的企業(yè)必須參加行業(yè)協(xié)會，并交納一定會費，接受協(xié)會統(tǒng)一管理。
(具體管理辦法見《廢舊物資回收經營行業(yè)協(xié)會章程》)
第四條 凡從事廢舊物資回收經營企業(yè)(不包括利用廢舊物資、廢金屬加工生產產品的企業(yè))的'建辦，由市廢舊物資利用管理辦公室負責核準，批準后頒發(fā)《廢舊物資回收經營資格證》，據此證向市公安局備案，向工商行政管理部門申領《營業(yè)執(zhí)照》，向稅務機關申領《稅務登記證》，并加入市廢舊物資回收經營企業(yè)協(xié)會，接受協(xié)會管理。
新辦廢舊物資回收企業(yè)必須符合以下條件：
1、 擁有一定的回收經營場地、一般在1000平方米以上;
2、 注冊資金不低于50萬元人民幣;
3、 具備必要的拆解、剪切、壓塊加工、運輸設備、計量及消防設施。
4、 經營地點必須遠離鐵路、港口、施工工地、旅游區(qū)、居民居住密集區(qū)、軍事禁區(qū)和金屬冶煉加工企業(yè)，企業(yè)的建設經營必須符合環(huán)境規(guī)定，不得影響居民生活和市容市貌;
5、 在布局上，市區(qū)(城市已建成區(qū)域)原則上不再審批新的廢舊物資回收加工企業(yè)，在各鎮(zhèn)、各級開發(fā)區(qū)邊緣適當控制布點，企業(yè)布點須當地政府蓋章同意。
第五條 城區(qū)回收網絡設置和管理。
1、 建立一個與城市建設相配套的再生資源集散交易市場，每個居民小區(qū)設立一個代收點，形成“一場多點”的廢舊物資回收網絡。
各代收點設置應便于居民交投、社區(qū)保管和企業(yè)運輸。
有條件的社區(qū)要在靠近門衛(wèi)處留出房間作為交投點。
同時針對零散居民樓、零售商業(yè)網點，可由回收企業(yè)設立少量的流動收購點。
2、 再生資源集散地交易市場人員由回收企業(yè)安排。
各代收點人員由街道或社區(qū)安排，并由回收企業(yè)組織專門的崗前培訓。
各代收點實行“五個統(tǒng)一”，即由回收企業(yè)提供統(tǒng)一的標識、衡器、服裝(馬甲)、價格和服務標準。
3、 再生資源集散交易市場是企業(yè)大量收購廢品的集散地，具有收購、整理、歸類、利用、拆解、中轉、倉儲、運輸等功能。
各代收點代理回收企業(yè)收購、歸類、暫存，由回收企業(yè)用專車將當天的回收物品運走。
特殊情況可隨時通知回收企業(yè)運走，避免在代收點蓄積，造成二次污染。
廢品回收公司管理制度 5
廢品收購是對報廢、淘汰的可再生利用的生產、生活用品的回收再利用，是進行廢物利用的重要環(huán)節(jié)，對建設“資源節(jié)約型、環(huán)境友好型”社會具有重大而深遠的意義。
隨著城市的發(fā)展，人口的增加，生產的.廢品越來越多，廢品回收逐漸成為了比較火爆的行業(yè)。
當前，廢品收購點在居民小區(qū)內或沿街店面都不難看到，給居民賣廢品提供了方便的同時，也存在著許多亟需治理的嚴重問題。
一、影響市容市貌，噪聲擾民。
廢品收購站從業(yè)人員環(huán)保、衛(wèi)生意識淡薄，收購的廢品往往要存放一段時間，臭味沖天，在流通過程中產生二次污染，對環(huán)境衛(wèi)生產生較大影響；金屬廢品通常要切割，噪音刺耳，夜間常常有大貨車裝運廢品，噪聲嚴重擾民。
二、易燃易爆，安全隱患。
廢品收購站大多數租用臨時或違建房屋或沿街店面，從業(yè)人員流動頻繁，消防意識薄弱，加之廢品收購站內存放著很多廢紙、泡沫、塑料、油桶等易燃易爆物品。
一些經營者還在室內用煤氣或電爐做飯、燒水，形成火災隱患，沒有配備消防器材，一旦發(fā)生火災后果將不堪設想，存在著極大的安全隱患。
三、個別廢品回收站成為違法犯罪分子的銷贓點。
由于廢品收購從業(yè)人員安全意識淡薄、警覺性差，對于盜竊來的電線、電纜、井蓋、交通等公共設施和自行車、電瓶、廣告牌等居民生活用品以及企業(yè)產品和設備也照收不誤，為盜竊者提供了極大的方便。
甚至有些廢品收購站與盜竊分子互相勾結，形成一個盜竊、銷贓的固定團伙，為盜竊分子提供收贓站、銷贓窩點。
不法收購站的存在，嚴重威脅社會公共安全。
四、無證經營，管理疏漏。
廢品收購作為特種行業(yè)，目前，多數的廢品收購站都沒有工商部門核發(fā)的特種行業(yè)經營許可證，而有關職能部門對這種“無證”經營大多視而不見。
生產、生活必然要產生廢品，而廢品回收行業(yè)恰好解決了城市廢品分類、處理、再利用的問題。
整頓廢品收購市場，規(guī)范廢品收購行業(yè)管理，打擊非法收購行為，堵住盜竊犯罪分子的銷贓渠道，是遏制盜竊犯罪的治本之策，也是建設平安湖里、維護社會穩(wěn)定的需要。
為此，建議：
一、要對廢品收購站進行規(guī)范化管理。
嚴格按照相關程序進行審批，對不符合特種經營條件的廢品收購站不予辦證；對噪音擾民、衛(wèi)生臟亂、存在安全隱患、違反相關規(guī)定的廢品收購站進行整頓；對“無證”經營的廢品收購站堅決予以取締；撤消現(xiàn)有的不規(guī)范廢品收購站；嚴禁在居民小區(qū)、市區(qū)街道、城市主干道等地搭建廢品收購站，以防環(huán)境受到二次污染，確保百姓身體健康和生命安全。
二、要加強對廢品收購從業(yè)人員的管理。
對廢品收購從業(yè)人員要進行法律知識宣傳，使其知法、守法，對違法者要從嚴處理，促使廢品收購行業(yè)自律。
同時對廢品收購從業(yè)人員進行衛(wèi)生、環(huán)保、消防安全等方面知識的宣傳教育，從根本上解決廢品收購站衛(wèi)生臟亂、噪聲擾民、存在安全隱患等問題。
三、加強日常巡查監(jiān)管。
在日常巡查監(jiān)管掌握情況的基礎上，開展對廢品收購行業(yè)的專項整治行動，對無照經營、擅自變更經營地址、一照多點、超范圍經營等違法行為依法嚴厲打擊，堅決取締無照經營。
依據工作職責建立完善廢品收購站長效管理機制，確保廢品收購站從申領執(zhí)照、備案登記、日常經營等各個環(huán)節(jié)，都有部門及時跟進、及時監(jiān)管，都有規(guī)章制度進行約束。
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1.0、目的：
加強廢品廢料管理力度，規(guī)范廢品廢料流程控制，提高運作效率，節(jié)約資源成本。
2.0、適用范圍：
本公司所有不可重新再利用的生產廢料(原料下腳料與廢紙皮等)。
3.0、定義：
列管廢料主要有：銅廢碎料、銅廢碎料、銅廢碎料、銅廢碎料、鋁廢碎料、銻廢碎料、鑄造爐底灰、亞加力膠、天那水及化工油脂類等比較貴重、危險且難以管理之廢料。
非列管廢料主要有：廢鐵邊角料、廢紙皮、磨光灰、廢鐵絲、廢鐵桶、廢發(fā)泡膠、垃圾等比較多且價低難以集中管理的廢品。
4.0、職責：
4.1、生產部
4.1.1、負責廢品入倉前的整理、分類、包裝、標識、置放；
4.1.2、入倉時配合廢品管理員歸位迭放。
4.2、物料課：
4.2.1、負責報廢品入倉時的檢查、過磅。
4.2.2、負責報廢品入倉后的整理、歸類、記賬及庫存報表的制作與呈報。
4.2.3、庫存報廢品的最終清理申請。
4.2.4、負責廢料處理時過磅，裝車前檢查、監(jiān)督。
4.2.5．負責所有廢品出庫相關工作的跟進。
4.3、管理部：
4.3.1、處理時裝車檢查與監(jiān)督及過磅數據的監(jiān)督確認。
4.3.2、負責對垃圾場存放廢品、垃圾分揀工作的跟進處理。
4.3.3、負責對庫存廢鐵邊角料、廢鐵屑、廢紙皮的壓縮打包工作。
4.3.4、負責對所有退入廢品倉物品的安全監(jiān)督管理。
5.0、內容
5.1、入倉要求：
5.1.1、生產部須按不同的.廢料分開包裝，不準混裝、亂裝。
5.1.2、每種廢料的單體包裝重量應基本一致，一般情況下，袋裝、桶裝廢品應以滿裝為準，不得裝半桶(袋)，較重物料以每袋大約40公斤左右。
5.1.3、所有退倉的廢料須用無破漏之袋或桶進行包裝，裝滿后，須將袋口或桶口封嚴，防止泄漏或揮發(fā)。
5.1.4、包裝完好后，每一包裝都要做好標識，標識內容：品名、數量、退倉車間名稱、退倉日期等，然后按不同種類分別整齊迭放在叉板上。
5.1.5．生產廢料退倉具體參照WI2200010《生產物料退倉管理辦法》執(zhí)行。
5.2、入倉時間：
5.2.1、廢品每天下午16：0017：30時退倉。
5.2.2、生產類需補料使用的廢品退倉可根據生產需求時間退倉。
5.3、入倉檢查與過磅、標識及擺放：
5.3.1、列管廢料每次入倉時，必須按照上述入倉要求和時間將廢料送到公司地磅處過磅入倉，列管廢料入倉都需先通過物料課廢品管理員檢查、過磅。
5.3.2、廢品管理員須按照上述時間統(tǒng)一過磅入倉。過磅前廢品管理員須對所有入倉廢品按照入倉要求進行全檢，如發(fā)現(xiàn)有不符合要求之廢料管理員可以拒絕入倉。
5.3.3、倉管員在檢查過程中如發(fā)現(xiàn)在廢品袋中有好料或公司可重新再利用之物料的現(xiàn)象，應實時通知相關單位主管或部門經理予以跟進處理。如多次發(fā)生此類現(xiàn)象則通知管理部對相關責任人進行處理處罰。
5.3.4、過完磅后，倉管員須將過磅重量記錄清楚。然后安排入倉經手人將入倉廢料運放到指定的位置歸類整齊迭放。
5.3.5、非列管廢料由各相關單位視具體情況而定入倉，入倉時廢料無需過磅，但必須分類入倉。但退入生活區(qū)廢品倉的廢品必須按上述時間退倉。
5.4、庫存管理與申報：
5.4.1、列管廢料：
A物料課廢品管理員對已入倉的物料要嚴格按照“5S”管理標準，進行區(qū)域劃分歸類集中，整齊迭放，標識清楚，合理利用空間，保持倉內潔凈。
B倉管員對每次入出庫之廢品須進行記賬管制，并確保帳物一致。
C倉管員每周五須做出所有庫存廢品的庫存報表，交給倉務部經理審查后呈報給資材總監(jiān)和商務總監(jiān)。
5.4.2、非列管廢料：
A非列管廢料主要存放在：邊角料倉、垃圾分揀倉、磨光殘渣池、廢發(fā)泡膠存放處，不得隨便亂放。
B邊角料倉與垃圾分揀倉由管理部保安負責入倉存放的管理與檢查監(jiān)督。
C邊角料、廢紙皮、廢鐵桶由物料課廢品管理員負責處理時機申報與監(jiān)督。
D磨光灰池由磨光車間管理，由物料課負責磨光灰處理事宜的跟進與監(jiān)督。
E廢發(fā)泡膠存放處由管理部總務課管理并跟進處理相關事宜，免模車間須將廢發(fā)泡膠整齊置放在指定的位置。
F所有進入邊角料倉與垃圾分揀倉之廢料或垃圾品，車間入倉經手人必須嚴格分類整齊置放。
G凡是應該進入列管倉的廢料都不得混入非列管倉存放，一經發(fā)現(xiàn)一律作為違規(guī)處理。
5.5、廢料處理及處理時現(xiàn)場監(jiān)督
5.5.1、公司所有廢料最終處理由資財總監(jiān)或公司董事會人員決定。
5.5.2．庫存廢品的處理申報由倉務部負責跟進，倉務部每周五負責將庫存廢品報表呈報給資財總監(jiān)與商務總監(jiān)。垃圾與廢發(fā)泡膠由管理部負責申報處理。
5.5.3．資材總監(jiān)或商務總監(jiān)負責通知倉務部處理廢品時間與相關收購人，倉務部負責跟進處理出庫相關事宜。
5.5.4．廢品出庫空車過磅時，須有物料倉倉務助理或經理和保安人員同時看磅方為有效。
5.5.5．裝車時，現(xiàn)場須有倉務部經理或倉務助理與指定保安人員同時在場監(jiān)督，對指定裝車廢品要進行全檢裝車。裝完車后，廢品倉應立即落鎖，現(xiàn)場監(jiān)督人員須跟隨車輛一起離開裝車現(xiàn)場。
5.5.6．廢品裝完車過磅稱重時，必須有商務總監(jiān)、倉務經理與現(xiàn)場監(jiān)督保安一同到場看磅，過完磅后，收貨員打印出《稱量單》，規(guī)定看磅人員均須在過磅單上簽名作實，然后將所有過磅單交給商務總監(jiān)跟進相關事宜。廢品出庫《放行條》由商務總監(jiān)或董事會人員簽名后方可生效。
5.5.7、廢發(fā)泡膠與垃圾處理。
5.5.7.1．廢發(fā)泡膠、垃圾由管理部總務課負責跟進處理。
5.5.7.2．過磅時須有物料課廢品管理員和保安人員同時看磅方為有效。
5.5.7.3．廢發(fā)泡膠《稱量單》1、2聯(lián)交給倉務部記賬存檔，第三聯(lián)給管理部跟進相關事宜。
6.0相關文件：
WIxxxx010《生產物料退倉管理辦法》
廢品回收公司管理制度 7
一、建立入庫、出庫食品登記制度，按入庫時間先后分類存放，做到先進先出，以免貯存時間過長而生蟲、發(fā)霉。
二、各類食品要分開存放，并有明顯標識。
三、存放的食品應與墻壁、地面保持一定的距離。
四、建立庫存食品定期檢查制度，定期檢驗庫存食品，掌握所貯存食品的保質期。
五、定期打掃庫房，整理物品，保持庫房整潔。
六、食品貯存庫內不得存放農藥等有毒有害物品。
七、及時處理掉不能繼續(xù)使用的食品或敗變質的.食品和有異味的食品。
八、嚴格堅守工作崗位，不得隨意離崗。
九、嚴格開關門制度，對外來進出人員，嚴加控制，并做好登記手續(xù)。
十、嚴禁買賣人員隨意進出，并在校內聲叫喊，并管理好門前相應設施。
十一、嚴禁外來車輛隨意進入校園，特殊情況必須由校相關領導批準后方可入內。
十二、保持值班室整潔，門前門后相關地域的清潔衛(wèi)生，教師存車房，車輛擺放有序。
十三、配合門前“五包”管理人員，做好攤點的工作，嚴禁交攤位放置在校門及校門的兩側。
廢品回收公司管理制度 8
員工管理：員工需嚴格遵守公司作息時間，遲到或早退將按規(guī)定扣除相應績效。新員工入職需接受全面的崗前培訓，內容涵蓋廢品分類、回收流程、安全知識等，考核合格后方可正式上崗。工作期間，員工必須統(tǒng)一著裝，佩戴工作牌，保持良好的`職業(yè)形象。
業(yè)務流程管理：建立規(guī)范的回收流程，回收人員接到回收任務后，需在規(guī)定時間內與客戶取得聯(lián)系并安排上門回收。回收時，要認真核對廢品的種類、數量和質量，按照市場價格進行合理評估，確保交易公平公正。回收完成后，及時將廢品運輸至公司倉庫，并做好入庫登記。
財務管理：設立專門的財務部門，負責公司的資金管理和財務核算。所有收支必須有明確的記錄，定期進行財務審計，確保賬目清晰。對于回收業(yè)務的資金結算，要嚴格按照合同約定執(zhí)行，避免出現(xiàn)資金風險。
廢品回收公司管理制度 9
倉庫管理：倉庫內的廢品需分類存放，設置明顯的標識牌，便于查找和管理。定期對倉庫進行盤點，確保賬物相符。加強倉庫的安全管理，配備必要的'消防設施，嚴禁在倉庫內吸煙和使用明火。倉庫管理人員要做好日常的清潔和通風工作，防止廢品變質和滋生有害生物。
客戶服務管理：建立客戶服務熱線，及時接聽客戶的咨詢和投訴電話。對于客戶提出的問題，要在第一時間給予解答和處理，確�？蛻魸M意度。定期對客戶進行回訪，了解客戶的需求和意見，不斷改進服務質量。對于長期合作的優(yōu)質客戶，給予一定的價格優(yōu)惠和服務優(yōu)先待遇。
車輛管理：公司的回收車輛需定期進行維護和保養(yǎng)，確保車輛性能良好。駕駛員要遵守交通規(guī)則，安全駕駛，嚴禁疲勞駕駛和酒后駕駛。每次出車前，要對車輛進行檢查，確保車輛正常運行。回收車輛要保持整潔，不得在車內隨意堆放雜物。
廢品回收公司管理制度 10
安全與環(huán)保管理：制定完善的安全操作規(guī)程，員工在工作過程中必須嚴格遵守，佩戴必要的安全防護用品。定期組織安全培訓和應急演練，提高員工的安全意識和應急處理能力。加強對廢品回收過程中的環(huán)保管理，嚴禁隨意傾倒和焚燒廢品，按照環(huán)保要求進行分類處理和運輸。
數據分析與決策管理：建立數據分析系統(tǒng)，定期對公司的業(yè)務數據進行收集、整理和分析。通過數據分析，了解市場需求和公司運營狀況，為公司的.決策提供依據。根據數據分析結果，及時調整公司的業(yè)務策略和管理措施，提高公司的競爭力。
績效考核管理：制定科學合理的績效考核制度，對員工的工作表現(xiàn)進行量化考核。考核指標包括工作效率、工作質量、客戶滿意度等，根據考核結果給予相應的獎勵和懲罰。績效考核結果將作為員工晉升、調薪和獎金發(fā)放的重要依據。
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