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研發(fā)中心管理章程（精選12篇）
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研發(fā)中心管理章程 1
第一章 總則
第一條 xx省xx工程技術(shù)研究中心(本章程中簡(jiǎn)稱(chēng)“中心”)是由xx省科技廳批準(zhǔn)立項(xiàng)、依托xx大學(xué)機(jī)械工程學(xué)院、致力于從事清潔燃燒理論與技術(shù)、低溫余熱利用與工業(yè)過(guò)程節(jié)能、新能源開(kāi)發(fā)與利用、及與循環(huán)經(jīng)濟(jì)相關(guān)的能源綜合利用技術(shù)研究的工程技術(shù)研究中心。
第二條 “中心”將發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，在工程技術(shù)研發(fā)、人才培養(yǎng)、成果轉(zhuǎn)化等方面發(fā)揮作用，推動(dòng)我省能源相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
第三條 本章程為“中心”建設(shè)、運(yùn)行、管理遵守的工作規(guī)范。
第二章 目標(biāo)和任務(wù)
第四條 “中心”以推動(dòng)xx省能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展為目的，逐步打造成海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)能源科技高端研發(fā)服務(wù)平臺(tái)，最終成為國(guó)家級(jí)工程技術(shù)研究中心。
第五條 “中心”致力于節(jié)能減排、新能源開(kāi)發(fā)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)等領(lǐng)域的科學(xué)技術(shù)研究，承擔(dān)國(guó)家和地方重大科技攻關(guān)任務(wù)，承擔(dān)攻克行業(yè)共性關(guān)鍵技術(shù)難題的任務(wù)。
第六條 “中心”為xx省內(nèi)的高能耗企業(yè)提供科技服務(wù)，包括進(jìn)行測(cè)試服務(wù)、培訓(xùn)服務(wù)、技術(shù)咨詢(xún)服務(wù)等。
第七條 “中心”將積極進(jìn)行研究成果的產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)化。
第八條 “中心”將積極參加大型科學(xué)儀器設(shè)備協(xié)作共享平臺(tái)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)儀器設(shè)備資源共享。
第九條 “中心”將成為技術(shù)人員進(jìn)修、本科生及研究生實(shí)踐的基地，并提供學(xué)習(xí)和實(shí)踐的有利條件，為xx省培養(yǎng)出高層次的能源科技人才。
第十條 “中心”將積極開(kāi)展與外單位的合作研究;積極組織和參加技術(shù)交流研討活動(dòng);加強(qiáng)國(guó)際學(xué)術(shù)交流。
第三章 組織機(jī)構(gòu)
第十一條 “中心”實(shí)行主任負(fù)責(zé)制，負(fù)責(zé)“中心”的.全面工作，包括人員聘任、儀器管理、技術(shù)研發(fā)、工程化基地、財(cái)務(wù)開(kāi)支、行政管理等。
第十二條 “中心”設(shè)辦公室和學(xué)術(shù)委員會(huì)。辦公室負(fù)責(zé)“中心”的日常事務(wù)管理和組織研究成果的轉(zhuǎn)化開(kāi)發(fā)工作;學(xué)術(shù)委員會(huì)負(fù)責(zé)“中心”的學(xué)術(shù)事務(wù)。
第十三條 “中心”的工作人員由固定人員、客座人員和附屬人員組成。其中固定人員主要由xx大學(xué)能源學(xué)科的專(zhuān)業(yè)教師和實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員組成;客座人員主要由xx大學(xué)能源學(xué)科的客座教授、合作單位技術(shù)人員和研究生組成;附屬人員主要由科研和行政秘書(shū)組成。
第四章 運(yùn)行機(jī)制
第十四條 “中心”是隸屬于xx大學(xué)的`二級(jí)單位，獨(dú)立建制，單獨(dú)設(shè)賬，單獨(dú)核算，業(yè)務(wù)上接受xx省科技廳和xx大學(xué)科研處的共同指導(dǎo)。
第十五條 “中心”將實(shí)行“開(kāi)放、流動(dòng)、聯(lián)合和競(jìng)爭(zhēng)”的運(yùn)行機(jī)制，遵循“資源分享、風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)、分工合作、成果共享”的合作模式，積極開(kāi)展與有關(guān)企業(yè)和科研機(jī)構(gòu)共建。
第十六條 “中心”將積極對(duì)外開(kāi)放，加大產(chǎn)學(xué)研合作力度，提供有償技術(shù)服務(wù)以獲取建設(shè)發(fā)展經(jīng)費(fèi)。
第十七條 “中心”將通過(guò)積極申報(bào)政府部門(mén)的縱向課題和為省內(nèi)企業(yè)提供節(jié)能減排技術(shù)服務(wù)而獲取研究經(jīng)費(fèi)，逐步形成“以項(xiàng)目組織人，以研究培養(yǎng)人，以技術(shù)服務(wù)人”的良性自我發(fā)展模式。
第五章 附則
第十八條 本章程由“中心”領(lǐng)導(dǎo)小組及管理委員會(huì)全體成員會(huì)議通過(guò)后執(zhí)行。
第十九條 本章程的解釋和修改權(quán)屬于“中心”領(lǐng)導(dǎo)小組。
研發(fā)中心管理章程 2
第一章 總則
第一條 為了促進(jìn)和規(guī)范公司技術(shù)中心的建設(shè)與發(fā)展，充分發(fā)揮研發(fā)中心在公司技術(shù)開(kāi)發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新中的重要作用，特定制本章程。
第二條 建立技術(shù)中心的目的，在于提高公司的自主開(kāi)發(fā)能力和利用社會(huì)資源能力，推動(dòng)公司建立以技術(shù)中心為核心的技術(shù)創(chuàng)新體系，促使企業(yè)成為技術(shù)開(kāi)發(fā)與技術(shù)創(chuàng)新的主體。
第三條 技術(shù)中心是公司技術(shù)創(chuàng)新體系的核心，其主要任務(wù)是為公司發(fā)展提供技術(shù)支持，通過(guò)整合技術(shù)資源和人才資源，強(qiáng)化公司科學(xué)技術(shù)管理和技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，增強(qiáng)公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，促進(jìn)公司持續(xù)發(fā)展。
第四條 技術(shù)中心不以自身營(yíng)利為目的，經(jīng)費(fèi)由公司提供。技術(shù)中心應(yīng)強(qiáng)調(diào)市場(chǎng)意識(shí)、整體意識(shí)、效益意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)，通過(guò)開(kāi)展技術(shù)開(kāi)發(fā)、技術(shù)咨詢(xún)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)服務(wù)等技術(shù)活動(dòng)，拓寬資金渠道，增加科技投入，提高研究開(kāi)發(fā)水平。
第二章 技術(shù)中心的職責(zé)
第五條 技術(shù)中心的職責(zé)：
1、參與制定和執(zhí)行公司技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略和技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造、技術(shù)引進(jìn)、技術(shù)開(kāi)發(fā)的規(guī)劃和計(jì)劃。
2、負(fù)責(zé)公司中長(zhǎng)期發(fā)展需要的科學(xué)和技術(shù)的研究開(kāi)發(fā)工作，研究開(kāi)發(fā)有市場(chǎng)前景、有競(jìng)爭(zhēng)力的新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝、新材料;負(fù)責(zé)新技術(shù)的引進(jìn)、消化、吸收和再創(chuàng)新工作，形成公司具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的主導(dǎo)產(chǎn)品和核心技術(shù)。
3、參與公司有關(guān)技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)引進(jìn)、技術(shù)開(kāi)發(fā)等重大項(xiàng)目的調(diào)研和技術(shù)論證工作;組織制定公司重大科技開(kāi)發(fā)和技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目的實(shí)施計(jì)劃。
4、協(xié)助組織召開(kāi)公司級(jí)技術(shù)方案評(píng)審會(huì)和重大技術(shù)問(wèn)題討論會(huì)。
5、有效地組織和運(yùn)用社會(huì)科學(xué)和技術(shù)資源及國(guó)內(nèi)外已有的科技成果，進(jìn)行綜合集成和二次開(kāi)發(fā);以產(chǎn)、學(xué)、研合作為主要載體，與高等院校、科研院所及相關(guān)企業(yè)建立長(zhǎng)期、穩(wěn)定的合作關(guān)系，開(kāi)展廣泛的、多種形式的技術(shù)交流與合作。
6、負(fù)責(zé)收集、分析與公司相關(guān)的技術(shù)和市場(chǎng)信息，研究行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)，為公司產(chǎn)品和技術(shù)發(fā)展決策提供咨詢(xún)意見(jiàn)和建議。
7、負(fù)責(zé)組織科技成果上報(bào)鑒定工作，促進(jìn)科技成果的推廣應(yīng)用;負(fù)責(zé)公司技術(shù)管理和研究開(kāi)發(fā)工作進(jìn)行指導(dǎo)和服務(wù)。
8、建立有效的人才激勵(lì)機(jī)制，吸引優(yōu)秀的科技人才到公司開(kāi)展科學(xué)和技術(shù)研究開(kāi)發(fā)工作，增強(qiáng)公司對(duì)科技人員的凝聚力;組織科技人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，加快科技人員的知識(shí)更新，為企業(yè)培養(yǎng)和造就高素質(zhì)的技術(shù)人才。
第三章 技術(shù)中心的機(jī)構(gòu)配置
第六條 技術(shù)中心的組織機(jī)構(gòu)依照高效、精干的原則，依照國(guó)家、省市研發(fā)中心建設(shè)的有關(guān)規(guī)定并結(jié)合公司的具體情況合理設(shè)置。
第七條 公司技術(shù)創(chuàng)新組織體系由決策層、管理層和研發(fā)層組成。
第八條 決策層為公司專(zhuān)家委員會(huì)，下設(shè)技術(shù)委員會(huì)。
第九條 專(zhuān)家委員會(huì)由公司主要領(lǐng)導(dǎo)組成，論證和審核批準(zhǔn)中長(zhǎng)期科技發(fā)展規(guī)劃，對(duì)研究開(kāi)發(fā)方向和重大技術(shù)課題進(jìn)行決策;制定公司科技發(fā)展規(guī)劃和科技創(chuàng)新政策;確定技術(shù)研究開(kāi)發(fā)方向、年度科技計(jì)劃和經(jīng)費(fèi)預(yù)算。
第十條 技術(shù)委員會(huì)主要由李鶴林院士及其團(tuán)隊(duì)成員以及公司內(nèi)的副總工程師等有關(guān)專(zhuān)家、學(xué)者組成，負(fù)責(zé)對(duì)公司技術(shù)的研究開(kāi)發(fā)方向、重大技術(shù)問(wèn)題及項(xiàng)目進(jìn)展情況進(jìn)行咨詢(xún)和評(píng)估。
第十一條 由公司副總經(jīng)理?yè)?dān)任研發(fā)中心主任并負(fù)責(zé)研發(fā)中心日常管理工作。
第十二條 研發(fā)中心主任負(fù)責(zé)研發(fā)中心的全面工作，副主任協(xié)助主任進(jìn)行工作。
第十三條 研發(fā)中心設(shè)：試驗(yàn)部、設(shè)計(jì)中心和技術(shù)質(zhì)量管理部。
第十四條 研發(fā)中心負(fù)責(zé)組織技術(shù)委員會(huì)和各專(zhuān)業(yè)委員會(huì)的活動(dòng)管理;編制公司中長(zhǎng)期科技發(fā)展規(guī)劃和公司年度重點(diǎn)科技項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃;建立健全公司科技管理體系和考核制度;總結(jié)上報(bào)月度、季度、月度公司科技統(tǒng)計(jì)報(bào)表及《企業(yè)研發(fā)中心評(píng)價(jià)指標(biāo)》報(bào)表;負(fù)責(zé)科技項(xiàng)目及合理化建議活動(dòng)的組織申報(bào)工作;負(fù)責(zé)科技成果鑒定、上報(bào)、獎(jiǎng)勵(lì)等工作;負(fù)責(zé)科技開(kāi)發(fā)經(jīng)費(fèi)的管理和運(yùn)作等工作;負(fù)責(zé)研發(fā)中心綜合管理工作。
第十五條 研發(fā)中心負(fù)責(zé)建立科技開(kāi)發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)制度，組織開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的申報(bào)、審查及立項(xiàng)工作，并定期檢查、總結(jié)、匯報(bào)研究開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的進(jìn)展情況;負(fù)責(zé)開(kāi)展"產(chǎn)、學(xué)、研"合作開(kāi)發(fā)項(xiàng)目;參與新技術(shù)、新產(chǎn)品和公司重大科技項(xiàng)目的研究開(kāi)發(fā)和成果鑒定工作;負(fù)責(zé)公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)及技術(shù)合同的管理;收集、研究國(guó)家和行業(yè)的有關(guān)科技政策、科技信息及國(guó)內(nèi)外科技發(fā)展趨勢(shì)，制定公司科技發(fā)展方向。
第十六條 設(shè)計(jì)室參與組織公司重大技術(shù)改造項(xiàng)目的立項(xiàng)和調(diào)研工作，組織技術(shù)改造方案的審查和技術(shù)論證工作;負(fù)責(zé)公司技術(shù)開(kāi)發(fā)工作。
第十七條 技術(shù)信息室負(fù)責(zé)科技情報(bào)的收集整理，負(fù)責(zé)查詢(xún)、收集、整理、編輯于公司業(yè)務(wù)相關(guān)的科技資料和信息，為公司決策提供參考。
第十八條 研發(fā)層是根據(jù)公司發(fā)展目標(biāo)而設(shè)下的各類(lèi)專(zhuān)業(yè)研究開(kāi)發(fā)機(jī)構(gòu)(包括項(xiàng)目組)和技術(shù)管理部門(mén)，負(fù)責(zé)組織新產(chǎn)品、新工藝、新材料、新技術(shù)的研發(fā)、開(kāi)發(fā)、試驗(yàn)、設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用、技術(shù)服務(wù)等工作。
第十九條 研發(fā)中心要根據(jù)公司主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的'發(fā)展，建立直屬的研發(fā)機(jī)構(gòu)、工作站，作為公司技術(shù)創(chuàng)新體系的核心。
第四章 研發(fā)中心的運(yùn)行機(jī)制
第二十條 公司科技中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、重大技改項(xiàng)目、重點(diǎn)科技開(kāi)發(fā)項(xiàng)目等，由技術(shù)委員會(huì)根據(jù)國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策、科技發(fā)展方針和國(guó)內(nèi)外技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)及市場(chǎng)需求組織技術(shù)論證和評(píng)審，提交公司決策后實(shí)施。
第二十一條 研發(fā)中心作為公司技術(shù)創(chuàng)新體系的核心，負(fù)責(zé)公司管理部門(mén)對(duì)所屬單位業(yè)務(wù)管理和考核;負(fù)責(zé)研發(fā)中心的建設(shè)，承擔(dān)公司重點(diǎn)科技項(xiàng)目計(jì)劃的事實(shí)和管理。
第二十二條 研發(fā)中心下設(shè)的各專(zhuān)業(yè)開(kāi)發(fā)機(jī)構(gòu)采用矩陣式的管理，行政上歸公司管理辦公室領(lǐng)導(dǎo)，技術(shù)業(yè)務(wù)上由研發(fā)中心歸口管理。研發(fā)中心與公司所屬各有關(guān)單位和外部的科研院所、高等院�；蚱髽I(yè)均以科技項(xiàng)目為紐帶，以目標(biāo)責(zé)任書(shū)或技術(shù)合同(開(kāi)發(fā)合同、轉(zhuǎn)讓合同、服務(wù)合同、咨詢(xún)合同)為約束機(jī)制，共同承擔(dān)完成科技項(xiàng)目的計(jì)劃服務(wù)。
第二十三條 研發(fā)中心建立合理的立項(xiàng)程序，項(xiàng)目選擇堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以效益為中心的原則，在市場(chǎng)分析、技術(shù)分析、經(jīng)濟(jì)效益分析以及企業(yè)優(yōu)勢(shì)分析基礎(chǔ)上，確定立項(xiàng)的優(yōu)先順序和開(kāi)發(fā)計(jì)劃，并在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)稱(chēng)中定期組織評(píng)估和進(jìn)行重要的調(diào)整。
第二十四條 科技項(xiàng)目由公司各部門(mén)和各單位提出，按具體要求申報(bào)立項(xiàng)，由研發(fā)中心整理、初審，提交技術(shù)委員會(huì)審查、論證。報(bào)公司批準(zhǔn)后，簽訂科技項(xiàng)目合同，研發(fā)中心根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度和考核情況下?lián)荛_(kāi)發(fā)經(jīng)費(fèi)。
第二十五條 研發(fā)中心的研究開(kāi)發(fā)項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，項(xiàng)目組成人員由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和科技人員雙向選擇，項(xiàng)目組人員可根據(jù)需要來(lái)自不同部門(mén)，研發(fā)中心的人員可與公司其他部門(mén)人員相互流動(dòng)，中心內(nèi)缺乏的急需專(zhuān)業(yè)人員可對(duì)外實(shí)行招聘，以利于研發(fā)中心的建設(shè)和發(fā)展。
第二十六條 研發(fā)中心的管理人員實(shí)行定編定員，競(jìng)爭(zhēng)上崗;研發(fā)層的科技人員在項(xiàng)目完成后應(yīng)立即轉(zhuǎn)入其他項(xiàng)目，采取人員能進(jìn)能出的開(kāi)放的用人機(jī)制。
第二十七條 研發(fā)中心負(fù)責(zé)編制公司科技開(kāi)發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃，各部門(mén)因工作需要需增列計(jì)劃外項(xiàng)目，必須向研發(fā)中心提交申請(qǐng)報(bào)告。
第二十八條 研發(fā)中心受公司委托，負(fù)責(zé)依法與境內(nèi)外企業(yè)、科研機(jī)構(gòu)、等高院校及其科技人員合作，簽訂技術(shù)合同，進(jìn)行聯(lián)合開(kāi)發(fā)科技成果和實(shí)施科技成果轉(zhuǎn)化。
第五章 科技經(jīng)費(fèi)的籌措與管理
第二十九條 科技經(jīng)費(fèi)的來(lái)源：
1、公司自籌的科技經(jīng)費(fèi)按銷(xiāo)售收入的一定比例安排，應(yīng)滿(mǎn)足科技開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的資金需求，并逐年遞增，科技收入經(jīng)費(fèi)達(dá)到公司銷(xiāo)售收入3%以上，基本達(dá)到國(guó)家、省對(duì)國(guó)有重點(diǎn)企業(yè)的要求。
2、研發(fā)中心通過(guò)承擔(dān)國(guó)家、省、市和其他企業(yè)的研究項(xiàng)目，開(kāi)展技術(shù)開(kāi)發(fā)、咨詢(xún)、轉(zhuǎn)讓、服務(wù)等活動(dòng)，拓寬資金渠道，增加科技收入。
第三十條 科技經(jīng)費(fèi)的管理：
1、研發(fā)中心專(zhuān)設(shè)財(cái)務(wù)管理人員，負(fù)責(zé)科技費(fèi)用的管理，業(yè)務(wù)上受公司財(cái)務(wù)部及審計(jì)部的監(jiān)督。
2、研發(fā)中心財(cái)務(wù)實(shí)行獨(dú)立核算，所需資金納入公司年度預(yù)算。
3、科技經(jīng)費(fèi)的使用須嚴(yán)格執(zhí)行程序?qū)徟?/p>
第六章 研發(fā)中心的考核評(píng)價(jià)
第三十一條 技術(shù)委員會(huì)每年度按相應(yīng)各級(jí)政府主管部門(mén)制定的《企業(yè)研發(fā)中心認(rèn)定與評(píng)價(jià)方法》及《企業(yè)研發(fā)中心評(píng)價(jià)指標(biāo)體系》要求，對(duì)技術(shù)中心的工作績(jī)效進(jìn)行評(píng)估。
第三十二條 每年一月底前，研發(fā)中心應(yīng)對(duì)上一年度工作進(jìn)行總結(jié)，并認(rèn)真填報(bào)《企業(yè)研發(fā)中心評(píng)價(jià)表》，上報(bào)相關(guān)上級(jí)主管部門(mén)。
第七章 附 則
第三十三條 本章程解釋權(quán)歸公司技術(shù)中心。
第三十四條 本章程自下發(fā)之日起實(shí)行。
研發(fā)中心管理章程 3
第一章 總則
第一條 工程作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)設(shè)施，是防洪減災(zāi)、調(diào)控水資源、改善水生態(tài)的重要措施。工程數(shù)量多、規(guī)模大、分布廣，對(duì)公共安全、經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展以及生態(tài)環(huán)境具有舉足輕重的影響，現(xiàn)代水電水運(yùn)工程建設(shè)對(duì)水工材料的需求量大，需要研究和開(kāi)發(fā)高性能超耐久、低能耗、節(jié)約地球資源的環(huán)境友好型水工新材料。為加強(qiáng)水工新材料的研制、開(kāi)發(fā)和科技成果推廣，經(jīng)xx部批準(zhǔn)，成立xx部水工新材料工程技術(shù)研究中心(以下簡(jiǎn)稱(chēng)"水工新材料中心")。
第二條 水工新材料中心主管部門(mén)為xx部。依托單位為南京xx科學(xué)研究院。
第三條 水工新材料中心的宗旨是在開(kāi)展前瞻性、戰(zhàn)略性的應(yīng)用基礎(chǔ)和重大公益類(lèi)研究的同時(shí)，緊緊圍繞水工程建設(shè)中的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題，注重開(kāi)展應(yīng)用研究、技術(shù)開(kāi)發(fā)和成果轉(zhuǎn)化，為水工程事業(yè)的發(fā)展提供技術(shù)支撐。
第四條 水工新材料中心的全稱(chēng)是："xx部水工新材料工程技術(shù)研究中心"
第二章 主要任務(wù)
第五條 根據(jù)國(guó)家、xx部和有關(guān)部門(mén)的需求,水工新材料中心的主要任務(wù)是:
1、承擔(dān)國(guó)家和行業(yè)重大水工程規(guī)劃、建設(shè)和管理運(yùn)行中與水工新材料有關(guān)的重大關(guān)鍵課題研究;
2、承擔(dān)水工新材料的.檢測(cè)與認(rèn)證，制定水工新材料的有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);
3、針對(duì)水工新材料發(fā)展的重大科技問(wèn)題，開(kāi)展創(chuàng)新性研究，增強(qiáng)水工新材料科技儲(chǔ)備和原始創(chuàng)新能力，為水工程建設(shè)提供技術(shù)支撐;
4、組織開(kāi)展水工新材料的研制、開(kāi)發(fā)和推廣，縮短成果轉(zhuǎn)化周期，加速其實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化和規(guī)�；�;
5、充分利用現(xiàn)有的人才、技術(shù)和設(shè)備優(yōu)勢(shì)，通過(guò)聯(lián)合攻關(guān)、技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)輻射，促進(jìn)形成產(chǎn)業(yè)化的科技創(chuàng)新基地;
6、開(kāi)展水工新材料領(lǐng)域的國(guó)際合作;
7、培養(yǎng)水工新材料領(lǐng)域的高級(jí)技術(shù)人才。
第三章 管理委員會(huì)
第六條 xx部工程安全和新材料工程技術(shù)研究中心管理委員會(huì)是水工新材料中心的最高決策機(jī)構(gòu)，其成員單位由國(guó)務(wù)院南水北調(diào)工程建設(shè)委員會(huì)辦公室建設(shè)管理司、xx部國(guó)際合作與科技司、xx部建設(shè)與管理司、國(guó)家防汛抗旱總指揮部辦公室、中國(guó)水電工程顧問(wèn)集團(tuán)公司、xx部水電規(guī)劃設(shè)計(jì)總院、xx部長(zhǎng)江委員會(huì)、xx部黃河委員會(huì)、南京xx科學(xué)研究院、長(zhǎng)江委員會(huì)長(zhǎng)江科學(xué)院、長(zhǎng)江委員會(huì)長(zhǎng)江勘測(cè)規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院、黃河委員會(huì)黃河xx科學(xué)研究院等組成。設(shè)主任1名，副主任和委員若干名，由xx部批準(zhǔn)。
第七條 管理委員會(huì)的職責(zé)是：
1、確定水工新材料中心的總體發(fā)展方向和目標(biāo);
2、制定和修改水工新材料中心章程;
3、指導(dǎo)水工新材料中心的工作，協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系;
4、聽(tīng)取水工新材料中心有關(guān)重大問(wèn)題的匯報(bào);
5、審議水工新材料中心年度工作計(jì)劃和年終總結(jié)報(bào)告;
6、聘任或解聘水工新材料中心主任、副主任。
第八條 管理委員會(huì)會(huì)議由管理委員會(huì)主任召集并主持。管理委員會(huì)主任也可委托副主任召集并主持會(huì)議。
第九條 管理委員會(huì)會(huì)議分為定期會(huì)議和臨時(shí)會(huì)議。定期會(huì)議原則上每年召開(kāi)1~2次，臨時(shí)會(huì)議可根據(jù)工作需要由管理委員會(huì)主任決定召開(kāi)。
第十條 管理委員會(huì)實(shí)行民主集中制原則，有關(guān)修改水工新材料中心章程及其他重大決議，須得到2/3以上委員的同意方能有效。
第四章 專(zhuān)家委員會(huì)
第十一條 專(zhuān)家委員會(huì)是水工新材料中心的技術(shù)咨詢(xún)機(jī)構(gòu)。設(shè)主任1名，副主任和委員若干名。由中心主任提名，征求本人同意后，報(bào)管理委員會(huì)備案后聘任，任期三年。
第十二條 專(zhuān)家委員會(huì)對(duì)以下工作提供技術(shù)支持和咨詢(xún)：
1、對(duì)水工新材料中心發(fā)展規(guī)劃和年度計(jì)劃提出咨詢(xún)意見(jiàn);
2、對(duì)重大研究開(kāi)發(fā)項(xiàng)目提出咨詢(xún)意見(jiàn);
3、開(kāi)展水工新材料技術(shù)應(yīng)用咨詢(xún);
4、管理委員會(huì)或水工新材料中心委托的其它工作。
第十三條 專(zhuān)家委員會(huì)會(huì)議由專(zhuān)家委員會(huì)主任召集并主持。專(zhuān)家委員會(huì)主任也可委托副主任召集并主持會(huì)議。
第十四條 專(zhuān)家委員會(huì)會(huì)議定期會(huì)議原則上每年召開(kāi)1次，臨時(shí)會(huì)議可根據(jù)工作需要由專(zhuān)家委員會(huì)主任決定召開(kāi)。
第五章 組織機(jī)構(gòu)
第十五條 水工新材料中心實(shí)行管理委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的主任負(fù)責(zé)制。組織結(jié)構(gòu)見(jiàn)下圖。水工新材料工程技術(shù)研究中心下設(shè)：辦公室、4個(gè)研究室、實(shí)驗(yàn)室和中試車(chē)間以及新材料公司。組織結(jié)構(gòu)見(jiàn)下圖：
第十六條 水工新材料中心設(shè)主任1名，副主任若干名。其主要職責(zé)是：
1、根據(jù)管理委員會(huì)決議和水工新材料中心章程管理該中心各項(xiàng)事務(wù);
2、負(fù)責(zé)組織制定水工新材料中心的發(fā)展規(guī)劃和工作計(jì)劃，報(bào)管理委員會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施;
3、定期向管理委員會(huì)報(bào)告工作;
4、主持召開(kāi)水工新材料中心主任辦公會(huì)，討論研究重大問(wèn)題;
5、聘任或解聘部門(mén)負(fù)責(zé)人及職員，協(xié)調(diào)部門(mén)間的工作關(guān)系。
第六章 運(yùn)營(yíng)方式
第十七條 水工新材料中心為社會(huì)公益類(lèi)研究機(jī)構(gòu)，通過(guò)承擔(dān)政府部門(mén)和相關(guān)單位委托任務(wù)及開(kāi)展技術(shù)開(kāi)發(fā)、咨詢(xún)、培訓(xùn)等取得收入，維持中心的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
第十八條 水工新材料中心在運(yùn)行過(guò)程中與其他單位的工作關(guān)系主要以項(xiàng)目合同的方式確定。
第七章 人事及財(cái)務(wù)
第十九條 水工新材料中心實(shí)行"開(kāi)放、流動(dòng)、競(jìng)爭(zhēng)、協(xié)作"的運(yùn)行機(jī)制，實(shí)行流動(dòng)崗位和固定崗位相結(jié)合，面向社會(huì)擇優(yōu)選聘，注意吸收國(guó)外專(zhuān)家參加水工新材料中心工作。
第二十條 水工新材料中心認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家財(cái)務(wù)制度，遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。
第八章 其它
第二十一條 本章程若與國(guó)家法律、法規(guī)和政策相抵觸時(shí)，以國(guó)家制定的法律、法規(guī)和政策為準(zhǔn)。
第二十二條 本章程由xx部工程安全和新材料工程技術(shù)研究中心管理委員會(huì)負(fù)責(zé)解釋。
研發(fā)中心管理章程 4
1、總則
第1條為適應(yīng)公司快速發(fā)展的需要，規(guī)范研發(fā)中心管理，確保研發(fā)中心各項(xiàng)工作優(yōu)質(zhì)高效地完成，特制定本制度。
第2條公司以軟件產(chǎn)品研發(fā)為中心，強(qiáng)調(diào)技術(shù)第一，力求在所進(jìn)入的行業(yè)中做到技術(shù)領(lǐng)先，掌握能區(qū)別于同行業(yè)其它競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的核心技術(shù)；并在核心技術(shù)研發(fā)上持續(xù)投入，不斷提升公司產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。作為公司軟件產(chǎn)品研發(fā)任務(wù)的承擔(dān)者，研發(fā)中心的主要職責(zé)包括：
1）制定公司研發(fā)戰(zhàn)略規(guī)劃和年度，月份計(jì)劃，按時(shí)保質(zhì)完成軟件項(xiàng)目開(kāi)發(fā)；
2）跟蹤技術(shù)發(fā)展，及時(shí)引入適合公司產(chǎn)品的新技術(shù)，確保產(chǎn)品技術(shù)水平處于行業(yè)領(lǐng)先地位；
3）制定公司軟件項(xiàng)目研發(fā)管理規(guī)程，并確保研發(fā)管理規(guī)程的貫徹實(shí)施和不斷改進(jìn)；
4）結(jié)合研發(fā)實(shí)際情況，制定研發(fā)人員技術(shù)培訓(xùn)方案和考核方案，提高人員素質(zhì)，建設(shè)一支過(guò)硬的研發(fā)隊(duì)伍；
5）組織研發(fā)設(shè)備增減計(jì)劃的制定；
6）制定相關(guān)人力計(jì)劃，研發(fā)人員配置，根據(jù)研發(fā)人員特長(zhǎng)、特點(diǎn)和職業(yè)規(guī)劃合理安排崗位，充分發(fā)揮各人能力；
7）維護(hù)公司內(nèi)部及數(shù)據(jù)中心的軟硬件設(shè)施，及時(shí)解決或協(xié)調(diào)供應(yīng)商解決軟硬件故障。
第3條開(kāi)發(fā)理念
1）以用戶(hù)為中心：以用戶(hù)體驗(yàn)為中心，界面清晰易用；
2）技術(shù)為業(yè)務(wù)服務(wù)：提倡使用先進(jìn)技術(shù)，但強(qiáng)調(diào)技術(shù)為應(yīng)用服務(wù)，為提供用戶(hù)更好的'功能、性能和體驗(yàn)而服務(wù)，避免單純追求技術(shù)，避免過(guò)度設(shè)計(jì)而帶來(lái)額外的開(kāi)發(fā)成本，導(dǎo)致用戶(hù)學(xué)習(xí)使用“不必要”的功能；
3）不斷完善自有開(kāi)發(fā)框架：對(duì)引入第三方框架、組件持謹(jǐn)慎態(tài)度，逐步形成并豐富自己的開(kāi)發(fā)框架，從而提高編碼效率，便于項(xiàng)目資源調(diào)動(dòng)，減少開(kāi)發(fā)維護(hù)成本；
4）嚴(yán)格需求管理：把好需求關(guān)，做到需求文檔清晰、明確，避免需求模糊導(dǎo)致的返工；按規(guī)程做好需求變更管理；
5）貫徹全程測(cè)試：提倡全程測(cè)試，測(cè)試人員與設(shè)計(jì)人員同步了解需求，盡早開(kāi)始測(cè)試；開(kāi)發(fā)人員應(yīng)做好單元測(cè)試后再提交代碼給測(cè)試人員，“低級(jí)錯(cuò)誤”不應(yīng)留給測(cè)試人員發(fā)現(xiàn)。
2、組織架構(gòu)
第4條組織架構(gòu)
1）研發(fā)中心由研發(fā)總監(jiān)負(fù)責(zé)，下轄3個(gè)部門(mén)，分別是技術(shù)部、開(kāi)發(fā)部、it部。
2）技術(shù)部包括：
a）技術(shù)部經(jīng)理：參與核心技術(shù)研究戰(zhàn)略規(guī)劃和年度，月份核心技術(shù)研究計(jì)劃的制定；負(fù)責(zé)技術(shù)部的建設(shè)與考核；負(fù)責(zé)進(jìn)行核心技術(shù)研究；
b）技術(shù)委員會(huì)主任：負(fù)責(zé)研發(fā)中心技術(shù)人員培養(yǎng)、評(píng)比和研發(fā)項(xiàng)目的技術(shù)選型工作；
c）架構(gòu)工程師：主導(dǎo)公司產(chǎn)品的公共架構(gòu)設(shè)計(jì)、核心技術(shù)研究和推廣工作；主導(dǎo)公共架構(gòu)核心模塊實(shí)現(xiàn)、重大技術(shù)難題攻關(guān)；
3）開(kāi)發(fā)部包括：
a）開(kāi)發(fā)部經(jīng)理：參與產(chǎn)品、項(xiàng)目戰(zhàn)略規(guī)劃和年度，月份開(kāi)發(fā)計(jì)劃的制定；負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)部的建設(shè)與考核；
b）項(xiàng)目管理辦公室主任：負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理辦公室規(guī)劃、管理和運(yùn)作；組織相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的引進(jìn)和制定；組織標(biāo)準(zhǔn)的推廣使用；協(xié)調(diào)項(xiàng)目之間的溝通；
c）配置管理工程師：項(xiàng)目審批、備案、制定模板、維護(hù)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)、維護(hù)各項(xiàng)目基線；
d）質(zhì)量保證工程師：通過(guò)項(xiàng)目審計(jì)，監(jiān)督對(duì)項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)、政策、程序和模板的遵守程度；
e）過(guò)程改進(jìn)工程師：評(píng)估和引進(jìn)業(yè)內(nèi)先進(jìn)管理標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、工具；制定項(xiàng)目管理政策、規(guī)范、方法、流程；提供項(xiàng)目管理的咨詢(xún)與顧問(wèn)服務(wù)；
f）項(xiàng)目經(jīng)理：負(fù)責(zé)構(gòu)建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、管理項(xiàng)目、確保項(xiàng)目的成本、進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo)；
g）開(kāi)發(fā)工程師：負(fù)責(zé)詳細(xì)設(shè)計(jì)、編碼和自測(cè)；
h）測(cè)試工程師：負(fù)責(zé)集成測(cè)試、系統(tǒng)測(cè)試和性能測(cè)試；
4）it部包括：
a）it部經(jīng)理：參與it戰(zhàn)略規(guī)劃和年度，月份it部工作計(jì)劃的制定；負(fù)責(zé)it部的建設(shè)與考核；
b）網(wǎng)絡(luò)組主管：參與公司辦公室、數(shù)據(jù)中心網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃、設(shè)計(jì)、實(shí)施相關(guān)的管理工作；
c）服務(wù)器組主管：參與服務(wù)器選型、設(shè)備維護(hù)規(guī)劃、安排定期值守等管理工作；
d）技術(shù)支持組主管：參與公司產(chǎn)品售后的技術(shù)支持規(guī)劃、工作調(diào)配、公司內(nèi)部桌面故障任務(wù)分配等管理工作；
e）網(wǎng)絡(luò)工程師：管理公司網(wǎng)絡(luò)及數(shù)據(jù)中心網(wǎng)絡(luò)，更新維護(hù)各種工程用網(wǎng)絡(luò)器材；
f）服務(wù)器工程師：負(fù)責(zé)服務(wù)器選型、采購(gòu)，idc設(shè)備巡檢，服務(wù)器故障處理；
g）應(yīng)用系統(tǒng)工程師：負(fù)責(zé)服務(wù)器系統(tǒng)優(yōu)化，監(jiān)控、日常維護(hù)、數(shù)據(jù)備份；
h）商務(wù)技術(shù)支持工程師：負(fù)責(zé)對(duì)公司產(chǎn)品提供售后的技術(shù)支持；負(fù)責(zé)組織客戶(hù)支持材料的撰寫(xiě)，并能為客戶(hù)提供培訓(xùn)；
i）桌面技術(shù)支持工程師：負(fù)責(zé)公司內(nèi)部弱電工程，辦公用電腦系統(tǒng)的維護(hù)，故障處理，員工問(wèn)題解答；
3、過(guò)程改進(jìn)制度
第1條過(guò)程改進(jìn)工作的目的是對(duì)軟件工程過(guò)程進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)，不斷提高研發(fā)管理水平，確保按時(shí)、保質(zhì)、不超預(yù)算地完成軟件產(chǎn)品或項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)，節(jié)省研發(fā)成本，增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。
第2條過(guò)程改進(jìn)工作的目標(biāo)是在吸收其它軟件過(guò)程方法論（如rup、xp、cmmi）優(yōu)秀思想及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，構(gòu)建起一套適合本公司的研發(fā)管理流程，并不斷根據(jù)實(shí)際操作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行調(diào)整，逐步使其優(yōu)化。
第3條過(guò)程改進(jìn)的方針：
1）不迷信或者死搬硬套他人推崇的過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，根據(jù)公司的實(shí)際情況（如發(fā)展戰(zhàn)略、研發(fā)實(shí)力等）來(lái)制定適合公司的、可操作性強(qiáng)的過(guò)程規(guī)范。
2）充分考慮過(guò)程改進(jìn)的成本和效益，以比較低的代價(jià)有效地改進(jìn)過(guò)程能力，優(yōu)先選擇改進(jìn)效果大、成本低的過(guò)程域進(jìn)行改進(jìn)。
3）采用先試點(diǎn)，后推廣的方式推進(jìn)過(guò)程改進(jìn)，避免造成對(duì)公司正常產(chǎn)品研發(fā)的大面積不良影響。
4）認(rèn)真撰寫(xiě)規(guī)范，力求使規(guī)范中的文字和圖表沒(méi)有歧義，并且簡(jiǎn)單易懂。
4、技術(shù)決策制度
第1條研發(fā)中心各項(xiàng)技術(shù)決策采取“充分討論，協(xié)商決策”的原則。
第2條技術(shù)委員會(huì)成員由技術(shù)經(jīng)理選定，并根據(jù)研發(fā)中心發(fā)展情況更新成員名單。技術(shù)經(jīng)理為技術(shù)委員會(huì)成員之一。
第3條在充分討論各種備選技術(shù)方案的優(yōu)缺點(diǎn)后，技術(shù)委員會(huì)成員投票決定最終獲選方案，獲得票數(shù)超過(guò)總票數(shù)60%的方案為獲選方案。
第4條技術(shù)經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)之外的每位技術(shù)委員會(huì)成員擁有1份投票權(quán)，技術(shù)經(jīng)理?yè)碛?份投票權(quán)，研發(fā)總監(jiān)擁有3份投票權(quán)。
5、附則
第1條本制度隨公司的發(fā)展而做相應(yīng)的修改、變更及補(bǔ)充說(shuō)明。
第2條本制度的最終解釋權(quán)歸公司研發(fā)中心。
第3條本制度自總經(jīng)理審批之日起開(kāi)始生效。
研發(fā)中心管理章程 5
第一章總則
第一條為加強(qiáng)和規(guī)范交通運(yùn)輸行業(yè)研發(fā)中心（以下簡(jiǎn)稱(chēng)研發(fā)中心）的管理，依據(jù)《中華人民共和國(guó)促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化法》《國(guó)家工程研究中心管理辦法》等有關(guān)法律和規(guī)章，制定本辦法。
第二條研發(fā)中心是交通運(yùn)輸行業(yè)科技創(chuàng)新體系的重要組成部分，是以企業(yè)為主體，以協(xié)同創(chuàng)新等方式開(kāi)展共性關(guān)鍵技術(shù)和工程化技術(shù)研究、推動(dòng)科技成果轉(zhuǎn)化及產(chǎn)業(yè)化、聚集和培養(yǎng)優(yōu)秀科技人才、開(kāi)展技術(shù)交流與合作的重要基地。
第三條研發(fā)中心的主要任務(wù)是圍繞安全、便捷、高效、綠色、經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)代綜合交通運(yùn)輸體系建設(shè)，開(kāi)展前沿引領(lǐng)技術(shù)、現(xiàn)代工程技術(shù)、顛覆性技術(shù)創(chuàng)新，促進(jìn)重大科技成果的工程化、產(chǎn)業(yè)化，為提高綜合交通供給能力、服務(wù)管理能力和可持續(xù)發(fā)展能力，建設(shè)交通強(qiáng)國(guó)提供科技支撐。
第四條研發(fā)中心由具有較強(qiáng)研究開(kāi)發(fā)和成果轉(zhuǎn)化能力的企業(yè)牽頭進(jìn)行建設(shè)與運(yùn)行，是具有相對(duì)獨(dú)立性的研究開(kāi)發(fā)實(shí)體，在人、財(cái)、物上實(shí)行相對(duì)獨(dú)立的管理。
第五條研發(fā)中心按照有關(guān)規(guī)定設(shè)立的黨的組織，依照黨章黨規(guī)和中央要求發(fā)揮作用。
第二章管理職責(zé)
第六條交通運(yùn)輸部科技主管部門(mén)是研發(fā)中心的歸口管理部門(mén)，主要職責(zé)是：
�。ㄒ唬┙M織擬定研發(fā)中心發(fā)展政策及相關(guān)管理規(guī)定，指導(dǎo)研發(fā)中心的建設(shè)與運(yùn)行。
（二）以部名義發(fā)布研發(fā)中心認(rèn)定指南，組織申報(bào)認(rèn)定工作。
�。ㄈ┙M織開(kāi)展研發(fā)中心評(píng)估工作，依據(jù)評(píng)估結(jié)果對(duì)研發(fā)中心進(jìn)行調(diào)整。
第七條省級(jí)交通運(yùn)輸主管部門(mén)、部屬單位、中央管理的大型企業(yè)是研發(fā)中心的協(xié)助管理機(jī)構(gòu)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)協(xié)助管理機(jī)構(gòu)），指導(dǎo)本地區(qū)或所轄單位研發(fā)中心的建設(shè)和運(yùn)行管理，主要職責(zé)是：
�。ㄒ唬┩七M(jìn)研發(fā)中心建設(shè)，落實(shí)相關(guān)配套支持政策，協(xié)調(diào)解決研發(fā)中心建設(shè)與發(fā)展中的重大問(wèn)題。
（二）組建、調(diào)整研發(fā)中心管理委員會(huì)，聘任管理委員會(huì)主任、副主任、委員。
�。ㄈ┮罁�(jù)本辦法，指導(dǎo)和監(jiān)督研發(fā)中心的運(yùn)行和管理。
�。ㄋ模﹨f(xié)助交通運(yùn)輸部審核研發(fā)中心有關(guān)重大事項(xiàng)，配合做好研發(fā)中心的考核、評(píng)估等工作。
第八條研發(fā)中心依托單位（以下簡(jiǎn)稱(chēng)依托單位）是研發(fā)中心運(yùn)行與管理的主體，主要職責(zé)是：
（一）制定研發(fā)中心的發(fā)展目標(biāo)、任務(wù)和研究重點(diǎn)，負(fù)責(zé)研發(fā)中心的建設(shè)與管理。
�。ǘ┨岢鲅邪l(fā)中心技術(shù)委員會(huì)組建、調(diào)整方案，聘任技術(shù)委員會(huì)主任、副主任、委員。
�。ㄈ檠邪l(fā)中心提供必要的支撐保障條件。
�。ㄋ模┡浜辖煌ㄟ\(yùn)輸部做好評(píng)估等工作。
（五）根據(jù)管理委員會(huì)和技術(shù)委員會(huì)建議，提出研發(fā)中心研究方向、發(fā)展目標(biāo)和參加單位調(diào)整等重大事項(xiàng)變更的申請(qǐng)。
第三章申報(bào)與認(rèn)定
第九條研發(fā)中心采用申報(bào)認(rèn)定方式確定，由交通運(yùn)輸部發(fā)布申報(bào)指南，組織開(kāi)展認(rèn)定工作。申報(bào)指南由交通運(yùn)輸部科技主管部門(mén)商有關(guān)業(yè)務(wù)主管部門(mén)研究確定。
第十條申報(bào)研發(fā)中心須具備以下基本條件：
�。ㄒ唬┭芯糠较蚍辖煌ㄟ\(yùn)輸發(fā)展現(xiàn)實(shí)和長(zhǎng)遠(yuǎn)需求，規(guī)劃清晰、目標(biāo)明確，在所申報(bào)領(lǐng)域有重要影響。
�。ǘ┚哂幸慌写こ袒_(kāi)發(fā)、擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和良好市場(chǎng)前景、處于國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平的重大科技成果。
�。ㄈ┚哂袊�(guó)內(nèi)一流水平的研究開(kāi)發(fā)和技術(shù)集成能力及相應(yīng)的人才隊(duì)伍。
�。ㄋ模┚哂辛己玫膶�(shí)驗(yàn)條件和充足的研究場(chǎng)所，擁有國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平的科學(xué)研究試驗(yàn)設(shè)備、儀器裝備及配套設(shè)施等。
�。ㄎ澹┚邆漭^為完善的管理制度與運(yùn)行模式。
第十一條符合申報(bào)基本條件的`依托單位，應(yīng)按照規(guī)定格式提交《交通運(yùn)輸行業(yè)研發(fā)中心申報(bào)書(shū)》，經(jīng)協(xié)助管理機(jī)構(gòu)審核后報(bào)交通運(yùn)輸部。鼓勵(lì)相關(guān)領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)企業(yè)、科研院所、高校等單位聯(lián)合申報(bào)。
第十二條認(rèn)定主要對(duì)依托單位、參加單位的基礎(chǔ)條件與認(rèn)定要求的匹配程度進(jìn)行綜合評(píng)估。認(rèn)定程序分為初審、現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審和結(jié)果確定與公布三個(gè)階段。
�。ㄒ唬┏鯇�。交通運(yùn)輸部組織專(zhuān)家對(duì)研發(fā)中心申報(bào)材料進(jìn)行初審。初審包括形式審查、會(huì)評(píng)等。通過(guò)初審的，進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審。
�。ǘ┈F(xiàn)場(chǎng)評(píng)審。交通運(yùn)輸部組織專(zhuān)家對(duì)研發(fā)中心進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審，形成評(píng)審意見(jiàn)。
�。ㄈ┙Y(jié)果確定與公布。交通運(yùn)輸部根據(jù)初審和現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審意見(jiàn)，研究確定研發(fā)中心認(rèn)定結(jié)果，經(jīng)公示無(wú)異議后予以公布。
第四章運(yùn)行與管理
第十三條研發(fā)中心實(shí)行“開(kāi)放、共享、合作、競(jìng)爭(zhēng)”的運(yùn)行機(jī)制。
第十四條研發(fā)中心實(shí)行主任負(fù)責(zé)制，研發(fā)中心主任應(yīng)具有較高的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平、較強(qiáng)的組織管理和市場(chǎng)開(kāi)拓能力。
第十五條研發(fā)中心主任任期5年，可以連任。任期內(nèi)每年在研發(fā)中心工作時(shí)間一般不少于8個(gè)月。
第十六條研發(fā)中心設(shè)管理委員會(huì)和技術(shù)委員會(huì)。
第十七條管理委員會(huì)是研發(fā)中心的日常管理組織，主要職責(zé)是：審定研發(fā)中心發(fā)展規(guī)劃和管理制度；聘任研發(fā)中心主任；審定技術(shù)委員會(huì)組建方案；審議研發(fā)中心年度工作報(bào)告，對(duì)研發(fā)中心進(jìn)行年度考核；監(jiān)督和審查研發(fā)中心的財(cái)務(wù)預(yù)決算；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)研發(fā)中心建設(shè)和運(yùn)行過(guò)程中的其他事項(xiàng)等。
第十八條管理委員會(huì)由協(xié)助管理機(jī)構(gòu)及依托單位、參加單位有關(guān)人員組成，人數(shù)不少于7人。管理委員會(huì)主任一般由依托單位推薦人員擔(dān)任；委員每屆任期5年，每次換屆一般更換1/3以上委員，原則上連續(xù)兩次不出席管理委員會(huì)會(huì)議的委員應(yīng)予以更換。管理委員會(huì)會(huì)議每年至少召開(kāi)1次，每次實(shí)到人數(shù)不得少于總?cè)藬?shù)的2/3。管理委員會(huì)的組建、調(diào)整由協(xié)助管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)，并報(bào)交通運(yùn)輸部備案。
第十九條技術(shù)委員會(huì)是研發(fā)中心的學(xué)術(shù)指導(dǎo)組織，主要職責(zé)是為研發(fā)中心技術(shù)發(fā)展方向進(jìn)行把關(guān)，為研發(fā)中心開(kāi)展技術(shù)研發(fā)、成果轉(zhuǎn)化提供技術(shù)咨詢(xún)。
第二十條技術(shù)委員會(huì)由相關(guān)專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的專(zhuān)家組成，人數(shù)不得少于9人，其中依托單位的技術(shù)委員會(huì)委員不得超過(guò)總?cè)藬?shù)的1/2。技術(shù)委員會(huì)會(huì)議每年至少召開(kāi)1次。技術(shù)委員會(huì)組建及調(diào)整由依托單位提出并報(bào)管理委員會(huì)審定。
第二十一條研發(fā)中心研究方向、發(fā)展目標(biāo)、參加單位變更等重大事項(xiàng)，須經(jīng)技術(shù)委員會(huì)論證、管理委員會(huì)審核后，由協(xié)助管理機(jī)構(gòu)報(bào)交通運(yùn)輸部備案。
第二十二條研發(fā)中心的日常運(yùn)行費(fèi)用由依托單位自籌，應(yīng)建立多渠道籌措研究與管理經(jīng)費(fèi)的機(jī)制，鼓勵(lì)研發(fā)中心與相關(guān)企業(yè)或機(jī)構(gòu)合作開(kāi)展技術(shù)研發(fā)、成果轉(zhuǎn)化等活動(dòng)，吸引社會(huì)力量等投資建設(shè)。
第二十三條研發(fā)中心應(yīng)加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的規(guī)范管理。完成的專(zhuān)著、論文等研究成果均應(yīng)標(biāo)注研發(fā)中心名稱(chēng)；專(zhuān)利申請(qǐng)、成果轉(zhuǎn)讓、獎(jiǎng)勵(lì)申報(bào)等應(yīng)按國(guó)家和部有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第二十四條鼓勵(lì)研發(fā)中心對(duì)外開(kāi)放，加強(qiáng)國(guó)際國(guó)內(nèi)學(xué)術(shù)交流，積極承辦、參加國(guó)際國(guó)內(nèi)學(xué)術(shù)活動(dòng)；設(shè)立開(kāi)放課題，吸引優(yōu)秀人才開(kāi)展合作研究。
第二十五條研發(fā)中心的科研設(shè)施和儀器設(shè)備、科學(xué)數(shù)據(jù)等科技資源，符合條件的，應(yīng)建立開(kāi)放共享機(jī)制，依托有關(guān)平臺(tái)面向社會(huì)開(kāi)放運(yùn)行；研發(fā)中心應(yīng)強(qiáng)化社會(huì)責(zé)任，積極服務(wù)行業(yè)發(fā)展，并面向社會(huì)開(kāi)展科學(xué)知識(shí)傳播與普及。
第二十六條研發(fā)中心應(yīng)建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)保密、安全等管理規(guī)定。
第二十七條研發(fā)中心應(yīng)注重科研誠(chéng)信建設(shè)，維護(hù)良好學(xué)術(shù)風(fēng)氣，營(yíng)造寬松民主、創(chuàng)新共享、嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)的科研環(huán)境。
第五章考核與評(píng)估
第二十八條研發(fā)中心建立并實(shí)行年度考核與報(bào)告制度。管理委員會(huì)每年組織年度考核，考核內(nèi)容包括研究水平與貢獻(xiàn)、研究條件建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)與人才培養(yǎng)、開(kāi)放交流與運(yùn)行管理、技術(shù)轉(zhuǎn)化及經(jīng)濟(jì)效益、科研誠(chéng)信建設(shè)等。年度考核報(bào)告應(yīng)在下一年度3月底前經(jīng)協(xié)助管理機(jī)構(gòu)審核后，報(bào)交通運(yùn)輸部備案。
第二十九條研發(fā)中心實(shí)行定期評(píng)估制度，評(píng)估周期一般為5年，主要對(duì)研發(fā)中心評(píng)估周期內(nèi)整體運(yùn)行狀況進(jìn)行綜合評(píng)估。
第三十條交通運(yùn)輸部負(fù)責(zé)定期評(píng)估的組織實(shí)施，包括：制定評(píng)估規(guī)則，確定參評(píng)名單，組織和指導(dǎo)有關(guān)機(jī)構(gòu)開(kāi)展具體評(píng)估工作，確定和發(fā)布評(píng)估結(jié)果，受理并處理異議等。
第三十一條評(píng)估程序分為自評(píng)、現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估和綜合評(píng)議三個(gè)階段。
�。ㄒ唬┳栽u(píng)。參加評(píng)估的研發(fā)中心，應(yīng)填寫(xiě)《交通運(yùn)輸行業(yè)研發(fā)中心評(píng)估報(bào)表》《交通運(yùn)輸行業(yè)研發(fā)中心評(píng)估指標(biāo)測(cè)評(píng)表》，并形成自評(píng)工作總結(jié)報(bào)告，經(jīng)協(xié)助管理機(jī)構(gòu)審核后，報(bào)交通運(yùn)輸部。
�。ǘ┈F(xiàn)場(chǎng)評(píng)估。交通運(yùn)輸部對(duì)自評(píng)工作符合要求的研發(fā)中心，組織有關(guān)機(jī)構(gòu)和專(zhuān)家進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估并形成評(píng)估意見(jiàn)。
�。ㄈ┚C合評(píng)議。交通運(yùn)輸部根據(jù)自評(píng)和現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估情況進(jìn)行綜合評(píng)議，經(jīng)公示無(wú)異后確定評(píng)估結(jié)果。評(píng)估結(jié)果分優(yōu)秀、合格、不合格。
第三十二條交通運(yùn)輸部根據(jù)評(píng)估結(jié)果，對(duì)研發(fā)中心進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整。評(píng)估結(jié)果為優(yōu)秀的優(yōu)先推薦申報(bào)國(guó)家級(jí)科技創(chuàng)新平臺(tái)。評(píng)估結(jié)果為不合格的，限期整改；整改不通過(guò)的，不再列入研發(fā)中心序列。
第六章附則
第三十三條交通運(yùn)輸部對(duì)通過(guò)認(rèn)定的研發(fā)中心授予銘牌。銘牌的中文名稱(chēng)統(tǒng)一命名為“交通運(yùn)輸行業(yè)xx研發(fā)中心（依托單位）”，英文名稱(chēng)為“Research and Development Center of Transport Industry of xx（依托單位）”。
第三十四條在研發(fā)中心建設(shè)與運(yùn)行管理中，凡是屬于國(guó)家科學(xué)技術(shù)涉密范圍的相關(guān)情形和內(nèi)容，應(yīng)按照《科學(xué)技術(shù)保密規(guī)定》等相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第三十五條國(guó)家鐵路局、中國(guó)民用航空局、國(guó)家郵政局可參照本辦法制定或修訂鐵路、民航、郵政領(lǐng)域研發(fā)中心管理辦法。
第三十六條本辦法自2018年10月1日起實(shí)施，有效期5年�！蛾P(guān)于印發(fā)交通運(yùn)輸行業(yè)研發(fā)中心管理辦法（暫行）的通知》（交科技發(fā)〔2011〕437號(hào)）、《關(guān)于印發(fā)交通運(yùn)輸行業(yè)研發(fā)中心認(rèn)定工作實(shí)施細(xì)則（試行）的通知》（廳科技字〔2011〕179號(hào)）同時(shí)廢止。
第三十七條本辦法由交通運(yùn)輸部科技主管部門(mén)負(fù)責(zé)解釋。
研發(fā)中心管理章程 6
第一章 總則
第一條 為規(guī)范研發(fā)中心的管理，確保研發(fā)工作的順利進(jìn)行，提高研發(fā)效率，特制定本管理制度。
第二條 本制度適用于研發(fā)中心的日常運(yùn)營(yíng)、項(xiàng)目管理、人員管理、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)等方面。
第二章 組織架構(gòu)與職責(zé)
第三條 研發(fā)中心設(shè)主任一名，負(fù)責(zé)全面管理研發(fā)中心的工作，制定研發(fā)計(jì)劃和目標(biāo)，并對(duì)研發(fā)成果負(fù)責(zé)。
第四條 研發(fā)中心下設(shè)若干項(xiàng)目組，每個(gè)項(xiàng)目組設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理一名，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的具體執(zhí)行和管理工作。
第五條 研發(fā)中心設(shè)立技術(shù)委員會(huì)，負(fù)責(zé)技術(shù)評(píng)審、決策和咨詢(xún)工作，確保研發(fā)工作的科學(xué)性和前瞻性。
第三章 項(xiàng)目管理
第六條 項(xiàng)目立項(xiàng)前，應(yīng)進(jìn)行充分的市場(chǎng)調(diào)研和技術(shù)可行性分析，確保項(xiàng)目的合理性和可行性。
第七條 項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)，明確項(xiàng)目目標(biāo)、任務(wù)分工、進(jìn)度安排和預(yù)算等，并報(bào)請(qǐng)主任審批。
第八條 項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)，確保項(xiàng)目按時(shí)、按質(zhì)完成。如遇特殊情況需變更項(xiàng)目計(jì)劃，應(yīng)報(bào)請(qǐng)主任審批。
第九條 項(xiàng)目完成后，應(yīng)進(jìn)行項(xiàng)目總結(jié)，評(píng)估項(xiàng)目成果和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為后續(xù)項(xiàng)目提供參考。
第四章 人員管理
第十條 研發(fā)中心人員應(yīng)具備良好的職業(yè)道德和專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，遵守公司規(guī)章制度，積極履行工作職責(zé)。
第十一條 研發(fā)中心應(yīng)定期組織培訓(xùn)和交流活動(dòng)，提高人員的技術(shù)水平和創(chuàng)新能力。
第十二條 研發(fā)中心應(yīng)建立績(jī)效考核制度，對(duì)人員的'工作表現(xiàn)進(jìn)行定期評(píng)估，并根據(jù)評(píng)估結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)懲。
第五章 知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)
第十三條 研發(fā)中心應(yīng)加強(qiáng)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)，確保研發(fā)成果的安全性和保密性。
第十四條 研發(fā)中心人員應(yīng)嚴(yán)格遵守公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度，不得泄露公司技術(shù)秘密和商業(yè)秘密。
第十五條 研發(fā)中心應(yīng)積極申請(qǐng)專(zhuān)利、軟件著作權(quán)等知識(shí)產(chǎn)權(quán)，保護(hù)公司的創(chuàng)新成果。
第六章 附則
第十六條 本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行，由研發(fā)中心主任負(fù)責(zé)解釋和修訂。
第十七條 本制度與公司其他相關(guān)制度相銜接，如有沖突，以本制度為準(zhǔn)。
第十八條 本制度的修訂和廢止，應(yīng)經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)層審批后執(zhí)行。
研發(fā)中心管理章程 7
第一章 總則
第一條 為了規(guī)范研發(fā)中心的管理，保障研發(fā)工作的順利進(jìn)行，提高研發(fā)效率和創(chuàng)新能力，特制定本管理制度。
第二條 本制度適用于公司所有研發(fā)人員及研發(fā)活動(dòng)，所有研發(fā)人員必須遵守本制度的規(guī)定。
第二章 組織架構(gòu)與職責(zé)
第三條 研發(fā)中心設(shè)主任一名，負(fù)責(zé)全面管理研發(fā)中心的日常工作，對(duì)研發(fā)成果負(fù)最終責(zé)任。
第四條 研發(fā)中心下設(shè)若干項(xiàng)目組，每個(gè)項(xiàng)目組設(shè)組長(zhǎng)一名，負(fù)責(zé)具體項(xiàng)目的研發(fā)實(shí)施與協(xié)調(diào)。
第五條 研發(fā)中心主任職責(zé)：
1. 制定研發(fā)中心的發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和預(yù)算；
2. 組織研發(fā)項(xiàng)目的立項(xiàng)、審批和驗(yàn)收；
3. 監(jiān)督研發(fā)項(xiàng)目的進(jìn)度和質(zhì)量，確保研發(fā)目標(biāo)的達(dá)成；
4. 負(fù)責(zé)研發(fā)團(tuán)隊(duì)的組建、培訓(xùn)和績(jī)效考核；
5. 對(duì)外交流與合作，提升研發(fā)中心的影響力。
第六條 項(xiàng)目組組長(zhǎng)職責(zé)：
1. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目組的`日常管理，確保項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)行；
2. 組織項(xiàng)目組成員進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，解決研發(fā)過(guò)程中的難題；
3. 撰寫(xiě)項(xiàng)目進(jìn)展報(bào)告，定期向研發(fā)中心主任匯報(bào)；
4. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目成果的整理、歸檔和申報(bào)。
第三章 研發(fā)項(xiàng)目管理
第七條 研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)：
1. 項(xiàng)目組提出立項(xiàng)申請(qǐng)，包括項(xiàng)目背景、目標(biāo)、技術(shù)方案、預(yù)期成果等；
2. 研發(fā)中心主任組織評(píng)審，對(duì)項(xiàng)目可行性、技術(shù)難度、預(yù)期效益等進(jìn)行評(píng)估；
3. 經(jīng)批準(zhǔn)后，項(xiàng)目正式立項(xiàng)，項(xiàng)目組開(kāi)始實(shí)施研發(fā)工作。
第八條 研發(fā)項(xiàng)目實(shí)施：
1. 項(xiàng)目組按照項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)行研發(fā)工作，確保研發(fā)進(jìn)度和質(zhì)量；
2. 研發(fā)中心主任定期對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出整改意見(jiàn)；
3. 項(xiàng)目組應(yīng)積極參與內(nèi)外部技術(shù)交流與合作，提升研發(fā)水平。
第九條 研發(fā)項(xiàng)目驗(yàn)收：
1. 項(xiàng)目完成后，項(xiàng)目組提交驗(yàn)收申請(qǐng)，包括項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告、成果展示等；
2. 研發(fā)中心主任組織驗(yàn)收評(píng)審，對(duì)項(xiàng)目成果進(jìn)行評(píng)價(jià)；
3. 驗(yàn)收合格后，項(xiàng)目正式結(jié)項(xiàng)，成果納入公司知識(shí)庫(kù)。
第四章 研發(fā)成果管理
第十條 研發(fā)成果包括但不限于專(zhuān)利、軟件著作權(quán)、論文、新產(chǎn)品等。
第十一條 項(xiàng)目組應(yīng)確保研發(fā)成果的完整性和真實(shí)性，及時(shí)申請(qǐng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)。
第十二條 研發(fā)成果歸公司所有，項(xiàng)目組和個(gè)人享有相應(yīng)的榮譽(yù)和獎(jiǎng)勵(lì)。
第十三條 研發(fā)中心應(yīng)定期對(duì)研發(fā)成果進(jìn)行梳理和評(píng)估，推動(dòng)成果的轉(zhuǎn)化和應(yīng)用。
第五章 保密與安全管理
第十四條 研發(fā)中心應(yīng)嚴(yán)格遵守公司的保密規(guī)定，確保研發(fā)過(guò)程中的技術(shù)秘密和商業(yè)秘密不被泄露。
第十五條 研發(fā)中心應(yīng)加強(qiáng)安全管理，制定并實(shí)施防火、防盜、防病毒等安全措施，確保研發(fā)工作的順利進(jìn)行。
第六章 附則
第十六條 本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行，如有未盡事宜，另行補(bǔ)充規(guī)定。
第十七條 本制度的解釋權(quán)歸公司研發(fā)中心所有。
研發(fā)中心管理章程 8
為加強(qiáng)對(duì)軟件研發(fā)中心工作管理，縮短開(kāi)發(fā)周期，提高軟件開(kāi)發(fā)質(zhì)量，降低開(kāi)發(fā)成本，提高開(kāi)發(fā)效率，特制定軟件研發(fā)中心管理制度。
第一章、總則
為保證日常工作正常有序的進(jìn)行，讓開(kāi)發(fā)中各個(gè)環(huán)節(jié)更緊湊，更可控，需要盡可能實(shí)現(xiàn)軟件研發(fā)中心項(xiàng)目管理的正規(guī)化，工作過(guò)程的流程化，以便提高軟件質(zhì)量和開(kāi)發(fā)效率，達(dá)到項(xiàng)目能按質(zhì)按量按期交付的目標(biāo)。
1、軟件開(kāi)發(fā)總體遵循項(xiàng)目管理和軟件工程的基本原則。
2、項(xiàng)目管理涉及項(xiàng)目立項(xiàng)、項(xiàng)目計(jì)劃和監(jiān)控、配置管理。
3、軟件工程涉及需求分析、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、軟件實(shí)現(xiàn)、系統(tǒng)測(cè)試、用戶(hù)測(cè)試、試運(yùn)行、系統(tǒng)驗(yàn)收、系統(tǒng)上線和數(shù)據(jù)遷移、產(chǎn)品維護(hù)。
第二章、階段成果
根據(jù)軟件工程的過(guò)程理論并結(jié)合研發(fā)中心目前的實(shí)際情況，制定以下工作流程，并規(guī)定了各個(gè)重要環(huán)節(jié)需要提交的交付物。
1、立項(xiàng)：市場(chǎng)需求分析（或者合同）、項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)表、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析清單。
2、需求分析：軟件需求報(bào)告或設(shè)計(jì)方案、需求規(guī)格說(shuō)明書(shū)。
3、總體設(shè)計(jì)：概要設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)或功能模塊描述。
4、詳細(xì)設(shè)計(jì)：詳細(xì)設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)，包括軟件接口說(shuō)明、單元測(cè)試計(jì)劃。
5、軟件實(shí)現(xiàn)：軟件功能說(shuō)明、源代碼、源代碼說(shuō)明或者注釋
6、產(chǎn)品測(cè)試：測(cè)試報(bào)告
7、產(chǎn)品發(fā)布：產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)、使用手冊(cè)
8、產(chǎn)品維護(hù)：?jiǎn)栴}反饋記錄
9、項(xiàng)目總結(jié)：提交客戶(hù)方的項(xiàng)目總結(jié)和研發(fā)中心項(xiàng)目匯報(bào)的PPT。
第三章、崗位設(shè)置
根據(jù)研發(fā)中心目前的開(kāi)發(fā)過(guò)程主要分為分析、開(kāi)發(fā)、測(cè)試三個(gè)階段。分析階段完成用戶(hù)需求文檔的編寫(xiě)，系統(tǒng)總體設(shè)計(jì)的編寫(xiě)；開(kāi)發(fā)階段完成設(shè)計(jì)文檔的編寫(xiě)，代碼的編寫(xiě)、代碼的維護(hù)。測(cè)試階段完成系統(tǒng)的測(cè)試，測(cè)試文檔及其他材料。通過(guò)逐漸的調(diào)整崗位，明確工作職責(zé)，逐步實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)理，需求分析工程師，高級(jí)軟件開(kāi)發(fā)工程師，軟件開(kāi)發(fā)工程師，測(cè)試工程師的崗位設(shè)置。
第四章、項(xiàng)目立項(xiàng)
1、需求分析工程師進(jìn)行應(yīng)用調(diào)查與分析，確認(rèn)軟件的應(yīng)用需求。
2、成立項(xiàng)目評(píng)審會(huì)，開(kāi)發(fā)總監(jiān)、研發(fā)中心經(jīng)理和指定人員必須參加。對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行可行性研究，編寫(xiě)項(xiàng)目建議書(shū)，評(píng)估項(xiàng)目的.難度和工作量，形成可行性研究報(bào)告。
3、根據(jù)項(xiàng)目配置的優(yōu)劣成立項(xiàng)目開(kāi)發(fā)組，制定軟件開(kāi)發(fā)計(jì)劃，確定項(xiàng)目經(jīng)理，由研發(fā)中心和項(xiàng)目經(jīng)理共同來(lái)確定具體項(xiàng)目配置，知識(shí)技能要求，團(tuán)隊(duì)成員及團(tuán)隊(duì)的角色。
第五章、項(xiàng)目計(jì)劃與監(jiān)控
1、以項(xiàng)目為單位，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的計(jì)劃、組織和控制。
2、在整個(gè)項(xiàng)目過(guò)程中，項(xiàng)目經(jīng)理定期檢查項(xiàng)目進(jìn)度和完成情況，調(diào)整人員分工和安排。
3、項(xiàng)目計(jì)劃需要變更時(shí)，需要明確變更內(nèi)容并及時(shí)匯報(bào)。項(xiàng)目經(jīng)理需要說(shuō)明客戶(hù)變更原因并將變更說(shuō)明提交研發(fā)中心領(lǐng)導(dǎo)審核，以便根據(jù)變更內(nèi)容及時(shí)調(diào)整計(jì)劃。
第六章、需求分析
1、對(duì)用戶(hù)提出的需求進(jìn)行分析匯總，梳理用戶(hù)的業(yè)務(wù)流程和詳細(xì)的功能定義。
2、做出簡(jiǎn)單的界面原型，與客戶(hù)進(jìn)行有效的溝通，編寫(xiě)需求詳細(xì)說(shuō)明書(shū)。
3、根據(jù)現(xiàn)有條件進(jìn)行估計(jì)，制定項(xiàng)目進(jìn)度，制定詳細(xì)的軟件開(kāi)發(fā)計(jì)劃。
第七章、總體設(shè)計(jì)
1、在該階段確定總體結(jié)構(gòu)和軟件開(kāi)發(fā)架構(gòu)，文件命名規(guī)范，編碼規(guī)范。可按軟件需求劃分成子系統(tǒng)，也可直接定義目標(biāo)系統(tǒng)的功能模塊及各個(gè)功能模塊的關(guān)系。
3、確定軟件模塊結(jié)構(gòu)，給出每個(gè)功能模塊的功能描述、數(shù)據(jù)接口描述，并完成系統(tǒng)概要設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)。
4、完成數(shù)據(jù)庫(kù)的設(shè)計(jì)，并編寫(xiě)數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)。
5、完成的文檔需提交研發(fā)中心進(jìn)行歸檔管理。
第八章、詳細(xì)設(shè)計(jì)
1、調(diào)整前一步設(shè)計(jì)的不足，確認(rèn)各模塊之間的詳細(xì)接口信息。
2、設(shè)計(jì)功能使用的具體描述、行為者、前置條件、后置條件、UI描述、業(yè)務(wù)流程/子流程/分支流程，界面說(shuō)明等。
3、確定模塊內(nèi)的數(shù)據(jù)流或控制流，對(duì)每個(gè)程序模塊必須確定所有輸入、輸出和處理功能。
4、匯總并提交所有相關(guān)文檔，審核確認(rèn)質(zhì)量和進(jìn)度。
第九章、軟件實(shí)現(xiàn)
1、項(xiàng)目組根據(jù)概要設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)、詳細(xì)設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)制定系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)計(jì)劃
2、有條件的情況下保證開(kāi)發(fā)、測(cè)試和生產(chǎn)環(huán)境獨(dú)立。選擇軟件工具，明確項(xiàng)目成員的職責(zé)分工，按照編碼規(guī)范和詳細(xì)設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)軟件功能。
3、代碼應(yīng)滿(mǎn)足結(jié)構(gòu)良好，清晰易讀，且與設(shè)計(jì)一致，符合編碼規(guī)范。
4、開(kāi)發(fā)人員需要軟件實(shí)現(xiàn)過(guò)程中編寫(xiě)軟件功能說(shuō)明，源代碼說(shuō)明。軟件功能說(shuō)明文檔應(yīng)說(shuō)明項(xiàng)目名稱(chēng)、編號(hào)、軟件名稱(chēng)和版本號(hào)，軟件功能、主要功能實(shí)現(xiàn)過(guò)程。源代碼說(shuō)明應(yīng)說(shuō)明項(xiàng)目編號(hào)、源代碼類(lèi)名稱(chēng)、編寫(xiě)人員、編寫(xiě)日期、變更履歷、功能、全局變量、數(shù)據(jù)庫(kù)字典、函數(shù)功能、接口。該文檔包含在源代碼文件中，以注釋形式存在。
5、項(xiàng)目組進(jìn)行單元測(cè)試和集成測(cè)試。開(kāi)發(fā)人員處理測(cè)試人員反饋的測(cè)試問(wèn)題，并以書(shū)面形式反饋主要問(wèn)題及解決辦法，直至系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定。
6、匯總并提交所有相關(guān)文檔，提交研發(fā)中心備案，形成項(xiàng)目知識(shí)庫(kù)。
第十章、軟件測(cè)試
1、根據(jù)單據(jù)測(cè)試和集成測(cè)試兩個(gè)過(guò)程，制定測(cè)試計(jì)劃。按階段設(shè)計(jì)測(cè)試實(shí)例，并將測(cè)試結(jié)果記錄，未通過(guò)的的反饋給開(kāi)發(fā)人員調(diào)整。
2、完成測(cè)試文檔、操作手冊(cè)、安裝維護(hù)手冊(cè)的編寫(xiě)。
第十一章、用戶(hù)培訓(xùn)
1、準(zhǔn)備用戶(hù)培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)手冊(cè)
2、確定培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)地點(diǎn)，向用戶(hù)進(jìn)行系統(tǒng)使用培訓(xùn)、操作指導(dǎo)及提供軟件操作手冊(cè)。
3、保留培訓(xùn)簽到表，用戶(hù)意見(jiàn)等存檔。
第十二章、系統(tǒng)上線
1、制定上線計(jì)劃，確定上線工作時(shí)間表，部署的環(huán)境。
2、上線操作步驟以及問(wèn)題處理步驟；
3、根據(jù)軟件特點(diǎn)、客戶(hù)需求進(jìn)行軟件部署，并記錄軟件部署和運(yùn)行結(jié)果；
4、項(xiàng)目組根據(jù)系統(tǒng)運(yùn)行請(qǐng)款對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化，記錄系統(tǒng)的運(yùn)行情況、系統(tǒng)問(wèn)題和處理后的版本。
第十三章、系統(tǒng)驗(yàn)收
1、驗(yàn)收工作準(zhǔn)備，按要求整理項(xiàng)目成果物，打印裝訂成冊(cè)，并提交客戶(hù)方。
2、系統(tǒng)主要使用研發(fā)中心及信息技術(shù)研發(fā)中心聯(lián)合成立項(xiàng)目驗(yàn)收小組，從需求功能及技術(shù)需求層面對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行綜合評(píng)估和項(xiàng)目成果物的審核，根據(jù)驗(yàn)收情況形成系統(tǒng)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告
第十四章、產(chǎn)品維護(hù)
1、調(diào)出項(xiàng)目主要開(kāi)發(fā)人員，按照合同要求安排維護(hù)人員對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行技術(shù)支持。
2、系統(tǒng)需求變更或調(diào)整，記錄變更原因和軟件及源代碼的版本控制，按照軟件變更要求對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)。
第章十五、源碼和文檔
1、源代碼/文檔管理采用版本控制軟件VisualSourceSafe。
2、按項(xiàng)目的階段性完成源代碼、文檔的上傳。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人每天對(duì)代碼進(jìn)行檢查，開(kāi)發(fā)總監(jiān)或研發(fā)中心經(jīng)理定期進(jìn)行抽查。
3、文檔分為項(xiàng)目文檔和個(gè)人文檔，文檔上傳前進(jìn)行歸類(lèi)和匯總。
第十六章、質(zhì)量檢查
1、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人每天要檢查成員的工作完成情況，特別是新員工的工作進(jìn)展；
2、工作抽查制度：不定期的進(jìn)行抽檢，并將檢查對(duì)象、檢查時(shí)間、檢查內(nèi)容、檢查結(jié)果反饋給被抽檢人。
3、內(nèi)部審核制度：針對(duì)業(yè)務(wù)需求、概要設(shè)計(jì)(功能界面、數(shù)據(jù)庫(kù))或疑難問(wèn)題組織評(píng)審會(huì)，提出意見(jiàn)或解決方案。
第十七章、文檔規(guī)范
1、需按照軟件實(shí)施的階段落實(shí)成果物，參照《軟件過(guò)程提交成果表》。
2、如果客戶(hù)有特殊要求，請(qǐng)按照客戶(hù)要求的規(guī)范完成。并將最終的問(wèn)題提交研發(fā)中心歸檔備份。
第十八章、軟件變更
為規(guī)范軟件變更與維護(hù)管理，特制定本制度。本制度適用于應(yīng)用系統(tǒng)開(kāi)發(fā)完畢并正式上線，移交給客戶(hù)方之后的運(yùn)行支持及系統(tǒng)變更工作。
1、系統(tǒng)變更工作可分為功能完善維護(hù)、系統(tǒng)缺陷修改、統(tǒng)計(jì)報(bào)表生成。
2、需求研發(fā)中心提出系統(tǒng)變更需求，項(xiàng)目經(jīng)理同開(kāi)發(fā)人員一起根據(jù)重要性和緊迫性做判斷，確定其優(yōu)先級(jí)和影響程度，并進(jìn)行相應(yīng)處理，同時(shí)將變更需求整理成系統(tǒng)變更申請(qǐng)表。
3、系統(tǒng)變更實(shí)現(xiàn)過(guò)程按照軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程規(guī)定進(jìn)行，遵循軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程統(tǒng)一的編碼標(biāo)準(zhǔn)和版本控制，并經(jīng)過(guò)測(cè)試通過(guò)才能完成部署和上線。
4、在系統(tǒng)變更完成后，開(kāi)發(fā)人員需將系統(tǒng)變更表的執(zhí)行結(jié)果提交給項(xiàng)目經(jīng)理，測(cè)試人員確認(rèn)執(zhí)行結(jié)果后，項(xiàng)目經(jīng)理與需求提出方確認(rèn)簽字后，提交至研發(fā)中心進(jìn)行歸檔管理。
研發(fā)中心管理章程 9
第一章總則
第一條名稱(chēng)：xx省基因與細(xì)胞工程技術(shù)研究中心，英文名稱(chēng)。
第二條性質(zhì)：本中心是由生物技術(shù)有限公司自愿組辦，為非營(yíng)利性社會(huì)服務(wù)活動(dòng)的社會(huì)組織。
第三條宗旨：本中心遵守憲法、法律、法規(guī)和國(guó)家政策，遵守社會(huì)道德風(fēng)尚，主要從事基因資源的制備、收集、保存、交流、檢測(cè)和評(píng)估工作以及相關(guān)的技術(shù)開(kāi)發(fā)和服務(wù)，目的是整合乃至全國(guó)、全球的基因資源，提高我省基因研究及產(chǎn)業(yè)水平，為提高人類(lèi)的健康水平作出貢獻(xiàn)。
第四條本中心接受業(yè)務(wù)主管單位xx省科技廳和登記管理機(jī)關(guān)xx省民政局的監(jiān)督和管理。
第五條住所：xx省基因與細(xì)胞工程技術(shù)研究中心依托醫(yī)學(xué)診斷技術(shù)股份有限公司和生物技術(shù)有限公司。地址：xx省xx市高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)火炬城M3組團(tuán)三樓，郵政編碼：。
第二章宗旨與目標(biāo)
第六條中心的宗旨與目標(biāo)：依托中南地區(qū)雄厚的研發(fā)力量、人才優(yōu)勢(shì)、綜合技術(shù)實(shí)力，結(jié)合新的機(jī)制以及強(qiáng)有力的政府支持，充分發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，提高中南地區(qū)基因研究能力和水平，促進(jìn)基因技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化，力爭(zhēng)使中心成為我國(guó)基因新技術(shù)創(chuàng)新源泉和高級(jí)人才培養(yǎng)平臺(tái)，并在技術(shù)上對(duì)下游基因產(chǎn)業(yè)和醫(yī)療服務(wù)業(yè)起到輻射推動(dòng)作用。
第三章理事會(huì)
第七條中心設(shè)理事會(huì)，理事會(huì)是中心的最高決策機(jī)構(gòu)，決定"中心"的管理方式和運(yùn)行機(jī)制。
第八條理事會(huì)有15-20名人員組成，理事會(huì)成員由各方代表組成。設(shè)理事長(zhǎng)1名，副理事長(zhǎng)4-5名，秘書(shū)1-2人，下設(shè)學(xué)術(shù)委員會(huì)。
第九條理事會(huì)每屆任期五年，任期屆滿(mǎn)時(shí)可以連任。各參加方在更換理事會(huì)人選時(shí)，須通知中心。
第十條理事會(huì)決定中心的重大事宜，其職權(quán)主要如下：
1、聽(tīng)取并通過(guò)上一年度工作報(bào)告，審議批準(zhǔn)下一年度工作計(jì)劃;
2、制定和修改中心章程;
3、決定聘用和解聘中心主任、副主任;
4、理事會(huì)認(rèn)為需要決定的其他事項(xiàng)。
第十一條理事會(huì)例會(huì)每年至少召開(kāi)一次，經(jīng)理事長(zhǎng)或三分之一及以上的理事提議，可以召開(kāi)理事會(huì)臨時(shí)會(huì)議。理事會(huì)會(huì)議由理事長(zhǎng)召集并主持，理事長(zhǎng)缺席時(shí)由副理事長(zhǎng)召集并主持。每次理事會(huì)會(huì)議須有書(shū)面記錄，形成決議或紀(jì)要。理事會(huì)形成的決議須三分之二理事出席會(huì)議且半數(shù)以上通過(guò)方為有效。
第四章學(xué)術(shù)咨詢(xún)委員會(huì)
第十二條學(xué)術(shù)咨詢(xún)委員會(huì)應(yīng)由在本研究領(lǐng)域內(nèi)學(xué)術(shù)造詣高、在國(guó)內(nèi)外享有盛譽(yù)的專(zhuān)家組成，負(fù)責(zé)對(duì)中心的學(xué)科發(fā)展方向提出咨詢(xún)意見(jiàn)，選聘和考核項(xiàng)目專(zhuān)家。學(xué)術(shù)咨詢(xún)委員會(huì)設(shè)主任1人，副主任2人，委員10-15人。
第十三條學(xué)術(shù)咨詢(xún)委員會(huì)每年召開(kāi)至少1次會(huì)議，咨詢(xún)中心課題設(shè)置、評(píng)審課題進(jìn)展、考核項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，向理事會(huì)提出調(diào)整研究方向的`建議。
第五章管理機(jī)構(gòu)和財(cái)務(wù)管理
第十四條中心本著精簡(jiǎn)、高效的原則，依托生物技術(shù)有限公司，設(shè)立中心辦公室管理日常行政事務(wù)，其他事項(xiàng)由生物技術(shù)有限公司與本中心兼管。
第十五條中心設(shè)主任1名，副主任5-7人，主任助理2人，秘書(shū)1人。中心主任、副主任和主任助理由理事會(huì)提名，理事會(huì)聘任。
第十六條中心實(shí)行理事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的主任負(fù)責(zé)制，主任向理事會(huì)負(fù)責(zé)，執(zhí)行理事會(huì)的各項(xiàng)決定，負(fù)責(zé)中心的日常管理和運(yùn)作，副主任協(xié)助主任開(kāi)展工作。中心主任任期五年，經(jīng)理事會(huì)聘任，可連任。
第十七條中心的財(cái)務(wù)管理遵照國(guó)家制定的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和地方政府制定的有關(guān)事業(yè)單位財(cái)務(wù)規(guī)定執(zhí)行。
第六章章程的修改程序
第十八條修改的章程，須在理事會(huì)通過(guò)后十五日內(nèi)，經(jīng)業(yè)務(wù)主管單位審查同意，報(bào)登記管理機(jī)關(guān)核準(zhǔn)后生效。
第七章終止程序及終止后資產(chǎn)處理
第十九條本中心完成宗旨或自行解散或由于分立、合并等原因需要注銷(xiāo)的，由理事會(huì)表決通過(guò)，經(jīng)業(yè)務(wù)主管單位審查同意，報(bào)登記管理機(jī)關(guān)核準(zhǔn)。
第二十條本中心終止前，須在業(yè)務(wù)主管單位和有關(guān)機(jī)關(guān)指導(dǎo)下成立清算組織，清理債權(quán)債務(wù)，處理剩余財(cái)產(chǎn)。清算期間，不開(kāi)展清算以外的活動(dòng)。
第二十一條本中心經(jīng)業(yè)務(wù)主管單位審查同意、登記管理機(jī)關(guān)辦理注銷(xiāo)登記手續(xù)后即為終止。
第八章附則
第二十二條本章程未盡之處，由理事會(huì)修訂補(bǔ)充，解釋權(quán)歸理事會(huì)。
第二十三務(wù)本章程自登記管理機(jī)關(guān)核準(zhǔn)之日起生效。
第二十四條本章程若與國(guó)家法律和規(guī)定有不符之處，以國(guó)家法律和規(guī)定為準(zhǔn)。
研發(fā)中心管理章程 10
第一章總則
第一條根據(jù)《中華人民共和國(guó)教育法》《中華人民共和國(guó)高等教育法》等相關(guān)法律和教育部有關(guān)規(guī)定，為更好地貫徹教育部“依法治招”的要求，深入實(shí)施高生“陽(yáng)光工程”，規(guī)范學(xué)校全日制普通本科招生（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“招生工作”），保證招生工作的順利進(jìn)行，特制訂本章程。
第二條學(xué)校名稱(chēng)：湖北工程學(xué)院（國(guó)標(biāo)代碼10528）。
學(xué)校地址：湖北省孝感市交通大道272號(hào)。
第三條學(xué)校為公辦全日制普通本科高校，主管部門(mén)為湖北省教育廳。
第四條學(xué)校實(shí)行學(xué)分制管理制度，凡具有我校正式學(xué)籍的全日制普通本科學(xué)生，在學(xué)校允許的修業(yè)期限內(nèi)獲得培養(yǎng)方案規(guī)定的學(xué)分，達(dá)到要求的，準(zhǔn)予畢業(yè)并頒發(fā)湖北工程學(xué)院本科畢業(yè)。對(duì)符合學(xué)士學(xué)位授予條件的，授予湖北工程學(xué)院學(xué)士學(xué)位并頒發(fā)學(xué)位證。
第五條學(xué)校招生工作堅(jiān)持公平、公正、公開(kāi)的原則，德智體美勞全面考核，擇優(yōu)錄取。
第二章組織機(jī)構(gòu)及其職責(zé)
第六條學(xué)校招生工作組織機(jī)構(gòu)由招生工作領(lǐng)導(dǎo)小組、招生工作委員會(huì)、招生辦公室、招生監(jiān)察辦公室組成。招生工作領(lǐng)導(dǎo)小組是領(lǐng)導(dǎo)與決策機(jī)構(gòu)，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校招生工作；招生工作委員會(huì)是咨詢(xún)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)為招生工作領(lǐng)導(dǎo)小組提供決策咨詢(xún)和指導(dǎo)學(xué)校各部門(mén)、各教學(xué)學(xué)院參與招生工作；招生辦公室負(fù)責(zé)學(xué)校招生工作的具體實(shí)施；招生監(jiān)察辦公室負(fù)責(zé)對(duì)招生工作進(jìn)行監(jiān)督和監(jiān)察。
第三章招生計(jì)劃
第七條學(xué)校在國(guó)家核定的年度招生規(guī)模內(nèi)，根據(jù)教育部有關(guān)文件精神和學(xué)校實(shí)際辦學(xué)條件，結(jié)合近年各省、直轄市、自治區(qū)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“省”）生源及錄取情況，統(tǒng)籌考慮，科學(xué)、合理地編制招生來(lái)源計(jì)劃。
第八條在國(guó)家核定的年度招生規(guī)模內(nèi)，學(xué)校預(yù)留少量計(jì)劃，用于調(diào)節(jié)各省上線考生生源不平衡的問(wèn)題，預(yù)留計(jì)劃不超過(guò)本科招生計(jì)劃總數(shù)的'1%。
第九條學(xué)校實(shí)行專(zhuān)業(yè)招生計(jì)劃動(dòng)態(tài)平衡機(jī)制。對(duì)于社會(huì)需求量大且生源好的專(zhuān)業(yè)，可適當(dāng)增加招生計(jì)劃；對(duì)個(gè)別社會(huì)需求量小、學(xué)生報(bào)考少的專(zhuān)業(yè)，學(xué)校實(shí)行減招、隔年招生或停招的辦法。
第四章入學(xué)
第十條全日制普通本科招生計(jì)劃錄取的所有考生均須參加全國(guó)普通高等學(xué)校招生統(tǒng)一考試。
第十一條類(lèi)、類(lèi)考生必須參加所在省專(zhuān)業(yè)統(tǒng)考（聯(lián)考）且達(dá)到合格要求。
第五章錄取規(guī)則
第十二條學(xué)校根據(jù)各省生源情況確定調(diào)檔比例。按照順序投檔的批次，調(diào)閱考生檔案的比例原則上控制在1：1.2以?xún)?nèi)。按照投檔的批次，調(diào)閱考生檔案的比例原則上控制在1：1.05以?xún)?nèi)。
第十三條當(dāng)?shù)谝恢驹缚忌床蛔銜r(shí)，學(xué)校接收非第一志愿（包括征集志愿）報(bào)考考生；若生源仍不足，剩余計(jì)劃調(diào)至其它生源充足的省份。
第十四條在綜合改革省份，考生的選考科目必須符合所報(bào)專(zhuān)業(yè)提出的選考科目要求。
第十五條對(duì)享受政策性加分投檔的考生，學(xué)校在錄取時(shí)認(rèn)可其加分。
第十六條安排專(zhuān)業(yè)時(shí)采用“分?jǐn)?shù)優(yōu)先”的辦法，無(wú)志愿級(jí)差�？忌鶊�(bào)專(zhuān)業(yè)都無(wú)法滿(mǎn)足時(shí)，若服從專(zhuān)業(yè)調(diào)劑，作調(diào)劑錄��；若不服從專(zhuān)業(yè)調(diào)劑，作退檔處理。
第十七條普通類(lèi)錄取原則：按投檔成績(jī)從高到低錄取，投檔成績(jī)相同時(shí)，若省招辦對(duì)排序規(guī)則已作出具體規(guī)定的，優(yōu)先按相應(yīng)規(guī)則錄�。晃醋鞒鼍唧w規(guī)定的，依次按語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、外語(yǔ)成績(jī)排序錄取。在自治區(qū)采用“招生計(jì)劃1：1范圍內(nèi)按專(zhuān)業(yè)志愿排隊(duì)錄取”的辦法。
第十八條藝術(shù)類(lèi)錄取原則：藝術(shù)類(lèi)專(zhuān)業(yè)成績(jī)采用省統(tǒng)考（聯(lián)考）專(zhuān)業(yè)成績(jī)。若省招辦對(duì)投檔及排序規(guī)則已作出具體規(guī)定的，優(yōu)先按相應(yīng)規(guī)則錄��；未作出具體規(guī)定的，按綜合成績(jī)（綜合成績(jī)=文化成績(jī)×40%+專(zhuān)業(yè)成績(jī)×60%）從高到低錄取，綜合成績(jī)相同時(shí)依次按專(zhuān)業(yè)成績(jī)、語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、外語(yǔ)成績(jī)排序錄取。
第十九條體育類(lèi)錄取原則：體育類(lèi)專(zhuān)業(yè)成績(jī)采用省統(tǒng)考（聯(lián)考）專(zhuān)業(yè)成績(jī)。若省招辦對(duì)投檔及排序規(guī)則已作出具體規(guī)定的，優(yōu)先按相應(yīng)規(guī)則錄��；未作出具體規(guī)定的，按專(zhuān)業(yè)成績(jī)從高到低錄取，專(zhuān)業(yè)成績(jī)相同時(shí)依次按文化成績(jī)、語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、外語(yǔ)成績(jī)排序錄取。
第二十條學(xué)校對(duì)考生身體狀況要求按照教育部、衛(wèi)生部、中國(guó)殘疾人聯(lián)合會(huì)制定的《普通高等學(xué)校招生體檢工作指導(dǎo)意見(jiàn)》及有關(guān)補(bǔ)充規(guī)定執(zhí)行。
第二十一條錄取時(shí)，往屆生與應(yīng)屆生一視同仁，無(wú)男女生比例限制。
第二十二條學(xué)校不限考生的應(yīng)試外語(yǔ)語(yǔ)種，但學(xué)生進(jìn)校后須在英語(yǔ)、日語(yǔ)或法語(yǔ)中任選一門(mén)作為第一外語(yǔ)。
第六章入學(xué)及其他
第二十三條根據(jù)國(guó)家規(guī)定，學(xué)生入學(xué)須交納、住宿費(fèi)、書(shū)本費(fèi)及各種證件（卡）工本費(fèi)等費(fèi)用，具體標(biāo)準(zhǔn)和辦法按物價(jià)部門(mén)的批復(fù)執(zhí)行。
第二十四條新生應(yīng)在規(guī)定日期到校辦理入學(xué)手續(xù)，因故不能按期報(bào)到者，應(yīng)在報(bào)到日以前向?qū)W校辦理請(qǐng)假手續(xù)或由家人代辦入學(xué)手續(xù)。逾期二十日未辦理入學(xué)手續(xù)者（以錄取通知書(shū)規(guī)定的報(bào)到時(shí)間為準(zhǔn)），視為其放棄入學(xué)資格。
第二十五條新生入學(xué)后，學(xué)校將進(jìn)行入學(xué)資格復(fù)查。凡復(fù)查不合格者，學(xué)校將根據(jù)有關(guān)規(guī)定予以處理，直至取消入學(xué)資格或?qū)W籍。
第二十六條學(xué)校建立了完善的貧困學(xué)生資助體系，通過(guò)國(guó)家獎(jiǎng)學(xué)金、國(guó)家獎(jiǎng)學(xué)金、國(guó)家助學(xué)金、生源地助學(xué)貸款、勤工助學(xué)、社會(huì)資助等方式，幫助家庭經(jīng)濟(jì)困難的學(xué)生順利完成學(xué)業(yè)。
第七章附則
第二十七條聯(lián)系方式
第二十八條本章程未盡事宜按照國(guó)家、各省的有關(guān)政策規(guī)定執(zhí)行，由學(xué)校招生辦公室負(fù)責(zé)解釋。
研發(fā)中心管理章程 11
第一章 總 則
第一條 為適應(yīng)建立現(xiàn)代企業(yè)制度的需要，規(guī)范本公司的組織和行為，保護(hù)公司、股東和債權(quán)人的合法權(quán)益，根據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》、《公司登記管理?xiàng)l例》，制訂本章程。
第二條 本公司（以下統(tǒng)稱(chēng)“公司”）依據(jù)法律、法規(guī)和本章程，在國(guó)家宏觀政策指導(dǎo)下，依法開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
第三條 公司的宗旨和主要任務(wù)是：認(rèn)真貫徹國(guó)家、省、市關(guān)于工程監(jiān)理的方針政策及法律法規(guī)，堅(jiān)持“公正、合理、合法”的原則，為水利工程投資者、建設(shè)者提供科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)谋O(jiān)理、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，確保投資者的建設(shè)項(xiàng)目投資省、進(jìn)度快、質(zhì)量好。同時(shí)，通過(guò)科學(xué)的、先進(jìn)的管理方式，合理有效地利用多方資源，使其為股東創(chuàng)造出最佳經(jīng)濟(jì)效益。為國(guó)家提供稅收。
第四條 公司依法經(jīng)公司登記機(jī)關(guān)核準(zhǔn)登記，取得法人資格。
第二章 公司名稱(chēng)和住所
第五條 公司名稱(chēng) xx省xx工程監(jiān)理有限責(zé)任公司，
第六條 公司住所 xx省xx市x大道1號(hào)；
通訊地址 xx省xx市x大道1號(hào);
郵政編碼：
第七條 公司的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所 xx省xx院內(nèi)
第三章 公司經(jīng)營(yíng)范圍
第八條 公司的經(jīng)營(yíng)范圍 中小型水利工程建設(shè)監(jiān)理。
第九條 公司的經(jīng)營(yíng)范圍以 水利工程建設(shè)監(jiān)理為主業(yè)。
第十條 公司的經(jīng)營(yíng)范圍中水利工程建設(shè)監(jiān)理是法律、行政法規(guī)規(guī)定必須報(bào)經(jīng)審批和要領(lǐng)取許可證的，已經(jīng) 批準(zhǔn)，并領(lǐng)取了 許可證。
第四章 公司注冊(cè)資本
第十一條 公司股東出資總額為人民幣 50萬(wàn)元。
第十二條 公司的注冊(cè)資本 50 萬(wàn)元。
第十三條 公司的注冊(cè)資本全部由股東投資。在注冊(cè)資本總額中：
貨幣 40萬(wàn)元，占注冊(cè)資本總額的 80 %；
實(shí)物折價(jià)10萬(wàn)元，占注冊(cè)資本總額的20 %；
土地使用權(quán)折舊0萬(wàn)元，占注冊(cè)資本總額的0 %。
第十四條 公司注冊(cè)資本中的土地使用權(quán)作價(jià)，已由具有無(wú)形資產(chǎn)評(píng)估資格的 會(huì)計(jì)審計(jì)事務(wù)所 評(píng)估驗(yàn)證。
第五章 股東的姓名或者名稱(chēng)
第十五條 公司由以下股東出資設(shè)立：
xx省xx局；
xx省xx局。
第十六條 公司的股東人數(shù)符合《公司法》的規(guī)定。
第六章 股東的權(quán)利和義務(wù)
第十七條 公司股東，均依法享有下列權(quán)利；
(1)分配紅利；
(2)優(yōu)先購(gòu)買(mǎi)其他股東轉(zhuǎn)讓的出資；
(3)股東會(huì)上的表決；
(4)依法及公司章程規(guī)定轉(zhuǎn)讓其出資；
(5)查閱公司章程、股東會(huì)議記錄和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)帳目，監(jiān)督公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)管理，并提出建議或質(zhì)詢(xún)；
(6)被推選擔(dān)任董事長(zhǎng)、董事及高級(jí)管理人員（法律、法規(guī)另有規(guī)定的除外）；
(7)在公司清算時(shí)，對(duì)剩余財(cái)產(chǎn)的分享；
(8)法律、法規(guī)和本章程規(guī)定享有的其他權(quán)利。
第十八條 公司股東承擔(dān)下列義務(wù)：
(1)遵守本章程，執(zhí)行股東大會(huì)決議；
(2)依其所認(rèn)購(gòu)出資額和出資方式按期繳納股金；
(3)法律、法規(guī)及本章程規(guī)定應(yīng)承擔(dān)的其他義務(wù)。
第十九條 公司設(shè)置股東名冊(cè)，記載下列事項(xiàng)：
(1)股東的姓名或名稱(chēng)、住所、出資方式、出資數(shù)額；
(2)登記為股東的日期；
(3)其他有關(guān)事項(xiàng)。
第七章 股東出資方式和出資額
第二十條 公司股東出資方式和出資額如下：
序號(hào) 股東姓名或名稱(chēng) 出資
方式 出資額 股東簽名
1 xx省xx局 實(shí)物折價(jià) 10萬(wàn)元
2 xx省xx局 貨幣 40萬(wàn)元
第二十一條 公司經(jīng)公司登記機(jī)關(guān)登記注冊(cè)后，股東不得抽回投資。
第二十二條 公司有下列情形之一的，增加注冊(cè)資本；
(1)股東增加投資；
(2)公司盈利；
(3)其他原因需要增加注冊(cè)資本。
第二十三條 公司減少注冊(cè)資本只能是經(jīng)營(yíng)虧損。公司減少資本后的注冊(cè)資本不低于《公司法》規(guī)定的最低限額。
第二十四條 公司減少注冊(cè)資本，自作出減少注冊(cè)資本決議之日起十日內(nèi)通知債權(quán)人，并于三十日內(nèi)在報(bào)紙上至少公告三次。債權(quán)人自接到簽書(shū)之日起三十日內(nèi)，末接到通知書(shū)的自第一次公告之日起九十日內(nèi)，有權(quán)要求公司清償債務(wù)或者提供相應(yīng)的擔(dān)保。
第八章 股東轉(zhuǎn)讓出資的條件
第二十五條 股東之間可以相互轉(zhuǎn)讓其出資。股東向股東以外的人轉(zhuǎn)讓其出資時(shí)，須經(jīng)全體股東過(guò)半數(shù)同意。不同意轉(zhuǎn)讓的股東應(yīng)當(dāng)購(gòu)買(mǎi)該股東轉(zhuǎn)讓的出資，否則視為同意。
第二十六條 股東依法轉(zhuǎn)讓其出資后，公司重新編制新的股東名冊(cè)。
第九章 公司的機(jī)構(gòu)及其產(chǎn)生辦法、職權(quán)、議事規(guī)則
第二十七條 公司設(shè)股東會(huì)，由全體股東組成。股東會(huì)是公司的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)，依照法律、法規(guī)和公司章程行使職權(quán)。
股東會(huì)議按股東出資比例行使表決權(quán)。
第二十八條 股東會(huì)分為定期會(huì)和臨時(shí)會(huì)。
第二十九條 股東定期會(huì)每年召開(kāi)一次，于年初舉行。
第三十條 有下列情形之一的，召開(kāi)股東臨時(shí)會(huì)；
(1)代表四分之一以上表決權(quán)股東提議時(shí)；
(2)董事會(huì)認(rèn)為必要時(shí)；
第三十一條 公司召開(kāi)股東會(huì)議，于會(huì)議召開(kāi)十五日以前通知全體股東。通知以書(shū)面形式發(fā)送，并載明會(huì)議的時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容其他有關(guān)事項(xiàng)。
第三十二條 股東會(huì)行使下列職權(quán)：
(1)決定公司的經(jīng)營(yíng)方針和投資計(jì)劃；
(2)選舉和更換董事長(zhǎng)，決定有關(guān)董事長(zhǎng)的`報(bào)酬事項(xiàng)；
(3)選舉和更換由股東代表出任的董事，決定有關(guān)董事的報(bào)酬事項(xiàng)；
(4)審議批準(zhǔn)董事會(huì)工作的報(bào)告；
(5)審議批準(zhǔn)公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案；
(6)審議批準(zhǔn)公司的利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案；
(7)對(duì)公司增加或者減少注冊(cè)資本作出決議；
(8)對(duì)發(fā)行公司債券作出決議；
(9)對(duì)股東向股東以外的人轉(zhuǎn)讓出資作出決議；
(10)對(duì)公司合并、分立、變更公司形式、解散和清算等事項(xiàng)作出決議；
(11)制定和修改公司章程。
第十章 公司的法定代表人
第三十三條 公司的法定代表人為董事長(zhǎng)或總經(jīng)理；
第三十四條 公司設(shè)董事會(huì)，由一名董事長(zhǎng)，兩名付董事長(zhǎng)、四名董事組成。董事會(huì)對(duì)股東會(huì)負(fù)責(zé)，并行使下列職權(quán)；
（1） 負(fù)責(zé)召集股東大會(huì)，執(zhí)行股東大會(huì)的決議。
�。�2） 決定公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資
�。�3）制定公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案；
�。�4）制定公司的利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案；
�。�5）制定公司增加或減少注冊(cè)資本的方案以及公司借款的方案；
�。�6）擬定公司合并、分立、變更、解散的方案；
�。�7）決定公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)的設(shè)置；
�。�8）決定聘任或解聘公司總經(jīng)理；審批總經(jīng)理提出的副總經(jīng)理和三總師；
（9）制訂公司的基本管理制度；
�。�10）擬訂公司章程修改方案；
�。�11）決定公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理及委派會(huì)計(jì)的報(bào)酬和支付方式；
�。�12）擬訂公司兼職董事津貼的標(biāo)準(zhǔn)。
第三十五條、公司不設(shè)監(jiān)事會(huì)，由董事長(zhǎng)指派一名董事負(fù)責(zé)行使下列職權(quán)；
(1)對(duì)總經(jīng)理執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律、法規(guī)或者公司章程及公司規(guī)章制度的行為進(jìn)行監(jiān)督；
(2)檢查公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的執(zhí)行情況和財(cái)務(wù)，維護(hù)股東權(quán)益。
(3)總經(jīng)理的行為損害公司的利益時(shí)，責(zé)成總經(jīng)理予以糾正；
(4)提議召開(kāi)臨時(shí)股東會(huì)；
(5)公司章程規(guī)定的其他職權(quán)。
第三十六條 公司設(shè)總經(jīng)理，并行使下列職權(quán)：
(1)在董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下主持公司的經(jīng)營(yíng)管理工作，組織實(shí)施董事會(huì)決議；
(2)組織實(shí)施年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案；
(3)擬訂公司的內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案；
(4)擬訂公司的基本管理制度；
(5)制定公司的具體規(guī)章；
(6)提請(qǐng)聘任或者解聘公司副總經(jīng)理；
(7)聘任或者解聘除應(yīng)由董事會(huì)聘任或者解聘以外的管理人員；
第三十七條 總經(jīng)理在行使職權(quán)時(shí)，不得變更董事會(huì)的決議或超越授權(quán)范圍。
第三十七條 副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理工作，總經(jīng)理不在時(shí)，由總經(jīng)理指定的副總經(jīng)理代其行使職權(quán)。
第三十八條 公司總經(jīng)理可以由股東會(huì)聘任，也可以由董事兼任。
第十一章 公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和利潤(rùn)分配
第三十九條 公司依照法律、法規(guī)和財(cái)政主管部門(mén)的規(guī)定建立公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)和帳冊(cè)、制度。按月向董事會(huì)提交財(cái)務(wù)報(bào)表。
公司除法定的會(huì)計(jì)帳冊(cè)外，不另立會(huì)計(jì)帳冊(cè)。對(duì)公司資產(chǎn)，不以任何個(gè)人名義開(kāi)立帳戶(hù)存儲(chǔ)。
第四十條 公司在每一會(huì)計(jì)年度終了時(shí)，制作財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告，并依法經(jīng)審查驗(yàn)證。
財(cái)務(wù)會(huì)議報(bào)告包括下列財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表及附屬明細(xì)表：
(1)資產(chǎn)負(fù)債表；
(2)損益表；
(3)財(cái)務(wù)狀況變動(dòng)表；
(4)財(cái)務(wù)情況說(shuō)明書(shū)；
(5)利潤(rùn)分配表。
第四十一條 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告在股東年會(huì)二十日以前備置于公司并送交各股東，以便查閱。
第四十二條 公司分配當(dāng)年稅后利潤(rùn)時(shí)，提取利潤(rùn)的10%作為法定公積金，提取利潤(rùn)的5%～10%作為法定公益金。
第四十三條 公司的法定公積金不足彌補(bǔ)上一年度公司虧損的，用當(dāng)年利潤(rùn)彌補(bǔ)虧損。
公司在提取了法定公積金后，經(jīng)股東會(huì)決議可在稅后利潤(rùn)中提取任意公積金。
公司在彌補(bǔ)虧損和提取公積金、公益金后，所余利潤(rùn)按照股東的出資比例分配。
第四十四條 公司的法定公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損，擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或者轉(zhuǎn)為增加公司注冊(cè)資本。
公司的法定公益金用于公司員工的集體福利。
第十二章 公司的解散事由與清算辦法
第四十五條 公司有下列情形之一的，予以解散和清算:
(1)因不可抗力迫使公司無(wú)法繼續(xù)經(jīng)營(yíng)；
(2)股東會(huì)決定解散；
(3)公司因違反法律、行政法規(guī)被依法責(zé)令關(guān)閉；
(4)公司章程規(guī)定的營(yíng)業(yè)期限屆滿(mǎn)或者公司章程規(guī)定的其他解散事由出現(xiàn)時(shí)。
第四十六條 公司依照前條規(guī)定解散的，在十五日內(nèi)成立清算組織，進(jìn)行清算。清算組織由股東代表組成。
被依法責(zé)令關(guān)閉的，由有關(guān)機(jī)關(guān)組織成立清算組織，進(jìn)行清算。
第四十七條 清算組織在成立之日起十日內(nèi)通知債權(quán)人，并于六十日內(nèi)在報(bào)紙上至少公告三次。債權(quán)人應(yīng)當(dāng)自接到通知書(shū)之日起三十日內(nèi)，未接到通知書(shū)的自第一次公告之日起九十日內(nèi)向清算組織申報(bào)其債權(quán)。
債權(quán)人申報(bào)其債權(quán)時(shí)，要說(shuō)明債權(quán)的有關(guān)事項(xiàng)，并提供證明材料，清算組織應(yīng)當(dāng)對(duì)債權(quán)進(jìn)行登記。
第四十八條 清算組織在清算期間行使下列職權(quán)：
(1)清理公司財(cái)產(chǎn)，分別編制資產(chǎn)負(fù)債表和財(cái)產(chǎn)清單；
(2)通知或者公告?zhèn)鶛?quán)人；
(3)處理與清算有關(guān)的公司未了結(jié)的業(yè)務(wù)；
(4)清繳所欠稅款；
(5)清理債權(quán)、債務(wù)；
(6)處理公司清償債務(wù)后的剩余財(cái)產(chǎn)；
(7)代表公司參與民事訴訟活動(dòng)。
第四十九條 清算組織在清理公司財(cái)產(chǎn)、編制資產(chǎn)負(fù)債表和財(cái)產(chǎn)清單后，制定清算方案。
公司財(cái)產(chǎn)能夠清償債務(wù)的，分別支付清算費(fèi)用、職工工資和勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)用、繳納所欠稅款、清償公司債務(wù)。
公司財(cái)產(chǎn)按前款規(guī)定清償后的剩余財(cái)產(chǎn)，按照股東的出資比例分配。清算期間，公司不開(kāi)展新的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。公司財(cái)產(chǎn)未按規(guī)定清償前，不分配給股東。
第五十條 清算組織在發(fā)現(xiàn)公司財(cái)產(chǎn)不足清償公司債務(wù)時(shí)，停止清算，并向人民法院申請(qǐng)破產(chǎn)。
公司經(jīng)人民法院裁定宣告破產(chǎn)后,清算組織將清算事宜移交給人民法院。
第五十一條 公司清算結(jié)束后，清算組織制作清算報(bào)告，并報(bào)送公司登記機(jī)關(guān)辦理公司注銷(xiāo)登記，清算組織負(fù)責(zé)公告公司終止。
第五十二條 清算組織成員應(yīng)當(dāng)忠于職守，依法履行清算義務(wù)。清算組織成員不得利用職權(quán)為自己謀取私利。清算組織成員因故意或者重大過(guò)失，給公司或者其他債權(quán)人造成損失的，承擔(dān)賠償責(zé)任。
第十三章 股東認(rèn)為需要規(guī)定的其他事項(xiàng)
第五十三條 董事會(huì)成員、總經(jīng)理或者其他高級(jí)職員必須按公司賦予的權(quán)力行使職權(quán)，不得利用在公司的地位和職權(quán)為自己謀取私利，不得侵占公司的財(cái)產(chǎn)。
董事、總經(jīng)理不得以任何理由挪用公司資金和將公司資金借貸給他人，不得將公司資產(chǎn)以其個(gè)人名義或者以其他個(gè)人名義開(kāi)立帳戶(hù)存儲(chǔ)，不得以公司資產(chǎn)為本公司的股東或者其他個(gè)人債務(wù)提供擔(dān)保。
第五十四條 公司領(lǐng)導(dǎo)在決定有關(guān)職工工資、福利、安全生產(chǎn)以及勞動(dòng)保險(xiǎn)等涉及職工切身利益的問(wèn)題，應(yīng)當(dāng)事先聽(tīng)取公司工會(huì)和職工的意見(jiàn)，并邀請(qǐng)工會(huì)或者職工代表列席有關(guān)會(huì)議。
公司領(lǐng)導(dǎo)在決定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重大問(wèn)題，制定重要的規(guī)章制度，應(yīng)當(dāng)聽(tīng)取公司工會(huì)和職工的意見(jiàn)或者建議。
第五十五條 公司職工依據(jù)《工會(huì)法》，建立工會(huì)組織。工會(huì)依法開(kāi)展活動(dòng)。
第五十六條 依法需要建立其他組織或機(jī)構(gòu)的，公司按法律、法規(guī)規(guī)定執(zhí)行。
第十四章 附 則
第五十七條 本章程規(guī)定和公司的登記事項(xiàng)，以公司登記機(jī)關(guān)核定的為準(zhǔn)。本章程經(jīng)公司登記機(jī)關(guān)核準(zhǔn)后生效。
第五十八條 本章程未規(guī)定到的法律責(zé)任和其他事項(xiàng)，按法律、法規(guī)執(zhí)行。
第五十九條 本章程未盡事宜，由股東會(huì)決議加以補(bǔ)充。股東會(huì)通過(guò)的有關(guān)本章程的修改、補(bǔ)充條款，均為本章程的組成部分，經(jīng)公司登記機(jī)關(guān)登記備案后生效。
研發(fā)中心管理章程 12
第一章 總則
第一條：本著推動(dòng)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步，為企業(yè)生存與發(fā)展提供技術(shù)支持的原則，結(jié)合本公司實(shí)際情況，特成立研發(fā)中心。
第二條：研發(fā)中心的工作目標(biāo)是通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新、增強(qiáng)公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力、經(jīng)濟(jì)效益和發(fā)展后勁，強(qiáng)調(diào)市場(chǎng)意識(shí)、整體意識(shí)、效益意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)。
第三條：公司是研發(fā)中心的主體和依托，技術(shù)開(kāi)發(fā)的經(jīng)費(fèi)由公司提供并主要服務(wù)于公司的技術(shù)進(jìn)步，有條件時(shí)還可承擔(dān)國(guó)家、行業(yè)、地方和其他企業(yè)的研究項(xiàng)目，開(kāi)展技術(shù)開(kāi)發(fā)、技術(shù)咨詢(xún)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)服務(wù)等活動(dòng)以拓寬資金渠道，增加研發(fā)投入，提高研發(fā)水平。
第四條：為了規(guī)范與促進(jìn)研發(fā)中心的建設(shè)、運(yùn)作與發(fā)展，充分發(fā)揮研發(fā)中心的作用，特制定本章程。
第二章 研發(fā)中心職責(zé)
第五條：研發(fā)中心職責(zé)
1、參與制定和執(zhí)行公司技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略和技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造、技術(shù)引進(jìn)、技術(shù)開(kāi)發(fā)規(guī)劃和計(jì)劃。
2、負(fù)責(zé)公司中長(zhǎng)期發(fā)展需要的技術(shù)研究開(kāi)發(fā)工作，研究開(kāi)發(fā)有市場(chǎng)前景、有競(jìng)爭(zhēng)力的新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝、新材料;負(fù)責(zé)新技術(shù)的引進(jìn)、消化、吸收和再創(chuàng)新工作，形成公司具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的主導(dǎo)產(chǎn)品和核心技術(shù)。
3、參與公司有關(guān)技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)引進(jìn)、技術(shù)開(kāi)發(fā)等重大項(xiàng)目的調(diào)研和技術(shù)論證工作;組織制定公司重大科技開(kāi)發(fā)和技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目的實(shí)施計(jì)劃。
4、協(xié)助組織召開(kāi)公司級(jí)技術(shù)方案審評(píng)會(huì)和重大技術(shù)問(wèn)題討論會(huì)。
5、有效地組織和運(yùn)用社會(huì)技術(shù)資源及國(guó)內(nèi)外已有的科技成果，進(jìn)行綜合集成和二次開(kāi)發(fā);以產(chǎn)、學(xué)、研合作為主要載體，與高等院校、科研院所及相關(guān)企業(yè)建立長(zhǎng)期、穩(wěn)定的合作關(guān)系，開(kāi)展廣泛的、多種形式的技術(shù)交流和合作。
6、收集分析與本公司有關(guān)的行業(yè)和市場(chǎng)信息，研究行業(yè)產(chǎn)品技術(shù)的發(fā)展動(dòng)態(tài)，為公司的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，技術(shù)發(fā)展決策提供咨詢(xún)意見(jiàn)和建議。
7、負(fù)責(zé)組織科技成果上報(bào)鑒定工作，促進(jìn)科技成果的推廣應(yīng)用。
8、創(chuàng)造良好的研發(fā)條件、工作條件和學(xué)術(shù)氛圍，建立有效的人才激勵(lì)機(jī)制，要使公司現(xiàn)有技術(shù)人員留得住、用得好，組織好在職科技人員的培訓(xùn)、“充電”和知識(shí)優(yōu)化，為公司培養(yǎng)高素質(zhì)的技術(shù)和管理人才。
第三章 研發(fā)中心的組織機(jī)構(gòu)及聘用人員制度
第六條：研發(fā)中心是以技術(shù)開(kāi)發(fā)為主兼具技術(shù)管理職能的公司常設(shè)機(jī)構(gòu)。
第七條：聘用人員素質(zhì)與要求：
1、能掌握和應(yīng)用國(guó)家有關(guān)政策、法令。
2、對(duì)公司的現(xiàn)狀和發(fā)展方向有正確的了解，以協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)找出公司生產(chǎn)、技術(shù)、管理等薄弱環(huán)節(jié)和提出解決問(wèn)題的方法。
3、精通本專(zhuān)業(yè)的技術(shù)知識(shí)，能解決生產(chǎn)中的技術(shù)問(wèn)題。
4、善于收集與運(yùn)用國(guó)內(nèi)外新產(chǎn)品、新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備，以適應(yīng)本公司技術(shù)改造和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的需要，有開(kāi)創(chuàng)一流產(chǎn)品的膽識(shí)和勇氣。
5、工作中有效益觀念，各項(xiàng)工作能力從最佳效益考慮。
6、熟悉或精通本職業(yè)務(wù)，并能與同事和相關(guān)部門(mén)密切配合。
7、具有一般的管理能力。
8、外聘人員可以是高、中級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，也可以是退休的專(zhuān)家，但必須是能解決生產(chǎn)技術(shù)問(wèn)題的專(zhuān)家和具有戰(zhàn)略決策能力的專(zhuān)家。
第八條：聘用人員時(shí)，本著互補(bǔ)原則。
1、專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu)合理，達(dá)到專(zhuān)業(yè)之間的互相補(bǔ)充。
2、層次間互補(bǔ)、高級(jí)、中級(jí)、初級(jí)的比例合理。
3、不同年齡的區(qū)間互補(bǔ)，老科技專(zhuān)家與中青年科技人員相結(jié)合，以體力、智力、創(chuàng)造力最旺盛的中青年科技人員為主。
第九條：對(duì)外聘人員的管理與使用：
1、研發(fā)中心聘用的部分松散人員在項(xiàng)目完成之后可以流動(dòng)。
2、有項(xiàng)目時(shí)，研發(fā)中心選擇合適的聘用人員組成項(xiàng)目組，完成技術(shù)開(kāi)發(fā)任務(wù)，任何部門(mén)不得阻止，必須積極配合與支持。
第四章 研發(fā)中心的建設(shè)與運(yùn)行
第十條：研發(fā)中心實(shí)施主管負(fù)責(zé)制，技術(shù)開(kāi)發(fā)課題實(shí)施項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制。 第十一條：企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的選擇、立項(xiàng)、計(jì)劃、實(shí)施、監(jiān)督、驗(yàn)收、評(píng)價(jià)等工
研發(fā)中心管理章程
作嚴(yán)格按《ISO9000 設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)控制程序》規(guī)定的.程序進(jìn)行。研發(fā)中心管理章程。
第十二條：重點(diǎn)課題和經(jīng)費(fèi)預(yù)算等重大問(wèn)題的決策、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、年度創(chuàng)新計(jì)劃及工作目標(biāo)、考核辦法以及技術(shù)開(kāi)發(fā)課題的選擇論證等工作由技術(shù)委員會(huì)負(fù)責(zé)。
第十三條：企業(yè)研發(fā)中心的開(kāi)發(fā)經(jīng)費(fèi)主要由公司投入，公司應(yīng)根據(jù)有關(guān)規(guī)定和實(shí)際情況在年度計(jì)劃中按照銷(xiāo)售收入的一定比例列入技術(shù)開(kāi)發(fā)經(jīng)費(fèi)，并保證及時(shí)、足額到位。財(cái)務(wù)部應(yīng)為研發(fā)中心設(shè)專(zhuān)門(mén)賬戶(hù)，委派專(zhuān)職會(huì)計(jì)予以監(jiān)督管理。
第十四條：研發(fā)中心要建立開(kāi)放的運(yùn)行模式，廣泛收集整理國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的科技成果，篩選適用技術(shù)以便推廣應(yīng)用，要注重產(chǎn)學(xué)研合作和人才交流，充分利用社會(huì)科技資源，提高研發(fā)中心的研發(fā)能力和水平。
第十五條：研發(fā)中心應(yīng)成為公司技術(shù)開(kāi)發(fā)、創(chuàng)新體系的核心和主體，并在公司生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)、財(cái)務(wù)、企管等部門(mén)的配合下，推動(dòng)技術(shù)開(kāi)發(fā)和創(chuàng)新體系規(guī)范運(yùn)行不斷進(jìn)步。
第五章 研發(fā)中心工作的考核、獎(jiǎng)懲和激勵(lì)
第十六條：公司會(huì)每年度對(duì)研發(fā)中心的工作績(jī)效進(jìn)行評(píng)估。
第十七條：每年年初，研發(fā)中心應(yīng)對(duì)上一年度工作進(jìn)行總結(jié)，并結(jié)合本公司下年度方針目標(biāo)制定技術(shù)開(kāi)發(fā)和創(chuàng)新工作計(jì)劃。
第十八條：研發(fā)中心人員的考核按《研發(fā)人員績(jī)效考核制度》實(shí)行。
第十九條：建立科技成果創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)制度，研發(fā)中心從公司投入的開(kāi)發(fā)經(jīng)費(fèi)中設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)基金。每年根據(jù)項(xiàng)目的技術(shù)水平、經(jīng)濟(jì)效益、投資大小予以獎(jiǎng)勵(lì)。
第二十條：積極提高科技人員的綜合素質(zhì)，組織技術(shù)人員參加各種學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考察、調(diào)研、技術(shù)交流活動(dòng)，使其加強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，更新知識(shí)結(jié)構(gòu)，同時(shí)注重對(duì)技術(shù)人員進(jìn)行思想品德教育，充分發(fā)揮其創(chuàng)新積極性。
第六章 附則
第二十一條：本章程解釋權(quán)歸研發(fā)部。
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