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工作目標(biāo)責(zé)任書格式借鑒2023
在不斷進(jìn)步的社會(huì)中，接觸到責(zé)任書的地方越來越多，簽訂責(zé)任書有助于我們更好地履行職責(zé)。我們?cè)撛趺磾M定責(zé)任書呢？下面是小編為大家整理的工作目標(biāo)責(zé)任書格式借鑒2023，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
工作目標(biāo)責(zé)任書格式借鑒20231
為增強(qiáng)門衛(wèi)人員的責(zé)任心，增強(qiáng)安全意識(shí)，確保學(xué)校內(nèi)部無混亂，防止校內(nèi)暴力事件發(fā)生，爭(zhēng)創(chuàng)平安和諧的校園，特制訂本責(zé)任狀：
1、門衛(wèi)人員必須堅(jiān)守崗位。值班時(shí)間為上午6：30----下午5：30.雙休日要鎖好大門，確保無人進(jìn)入學(xué)校損壞學(xué)校的'財(cái)物。值班時(shí)間內(nèi)不得擅自離開崗位，遇到急事離開值班地點(diǎn)需請(qǐng)人代值班，短時(shí)間內(nèi)離開崗位應(yīng)鎖好門、窗，速去速回。
2、保衛(wèi)學(xué)校安全。負(fù)責(zé)學(xué)校大門的安全保衛(wèi)，要隨時(shí)隨地巡視查看，確保學(xué)校內(nèi)人身財(cái)產(chǎn)安全，做到既方便進(jìn)出，又維護(hù)學(xué)校的安全。
3、盡職盡責(zé)，按時(shí)關(guān)閉大門。對(duì)來校人員必須進(jìn)行詢查情況,先問清事因，并做好登記,經(jīng)同意的，辦理登記手續(xù)，方可進(jìn)入學(xué)校。閑雜人員、推銷商品人員不得進(jìn)入校園。
4、落實(shí)物防、技防措施，加強(qiáng)對(duì)學(xué)校周邊及重點(diǎn)部位的巡查力度，加強(qiáng)學(xué)生上學(xué)和放學(xué)等重點(diǎn)時(shí)段的安全監(jiān)控和保衛(wèi)。
5、大膽管理，校門兩側(cè)不準(zhǔn)設(shè)攤點(diǎn)或在校門口叫賣、亂發(fā)傳單。實(shí)行“門前三包”，保持傳達(dá)室內(nèi)外和大門周圍的環(huán)境衛(wèi)生，保持學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生整潔。
6、負(fù)責(zé)收發(fā)報(bào)刊、雜志、信件。遇假期收集后先歸類登記，待教師上班后再發(fā)放。電報(bào)、匯款、包裹等應(yīng)登記后，由收件人簽名領(lǐng)取，以便查詢。
7、上學(xué)和放學(xué)期間應(yīng)在學(xué)校門前協(xié)助疏導(dǎo)師生有序出入，確保門前暢通。對(duì)在學(xué)校門前占道、滋事、無理取鬧等行為，應(yīng)當(dāng)及時(shí)制止，對(duì)不服從管理、
危及校園師生人身及財(cái)產(chǎn)安全的行為，應(yīng)及時(shí)向公安機(jī)關(guān)報(bào)警
8、熱心為師生服務(wù)，做好相關(guān)后勤處交辦的臨時(shí)性工作。確保操場(chǎng)無外來人員私自使用，確保校園學(xué)生活動(dòng)安全。
9、為保證學(xué)校正常秩序和安全防范工作，學(xué)生中途離校必須由班主任開具出門證明，方可離校。未經(jīng)允許，非本校學(xué)生一律不準(zhǔn)進(jìn)入本校。
10、凡沒有門衛(wèi)放行，翻越邊門、爬墻進(jìn)校，本校學(xué)生送政教處教育處理，非本校(外來人員)送公安部門處理。
責(zé)任人：
日期：
工作目標(biāo)責(zé)任書格式借鑒20232
為加強(qiáng)化企業(yè)管理，全面落實(shí)公司各項(xiàng)管理目標(biāo)及任務(wù)，切實(shí)發(fā)揮部門效能，努力建設(shè)一支高素質(zhì)管理隊(duì)伍，打造一個(gè)發(fā)展快、服務(wù)優(yōu)、效益好的現(xiàn)代化服務(wù)集團(tuán)公司，特與各部門簽訂如下責(zé)任狀：
一、認(rèn)真制定部門的年度績(jī)效責(zé)任目標(biāo)及實(shí)施方案
不斷深化改革，唱響發(fā)展主題，注重學(xué)習(xí)，努力擺脫阻礙實(shí)施現(xiàn)代化管理的思想桎梏，著力解決因循守舊、放任自流、效益低下的頑疾，明確部門工作任務(wù)目標(biāo)、重點(diǎn)和要求，制定詳盡的實(shí)施方案，確保實(shí)現(xiàn)年度各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)，為增強(qiáng)公司實(shí)力做出應(yīng)有的'貢獻(xiàn)。
二、加強(qiáng)部門管理，遏制和防止管理混亂現(xiàn)象的發(fā)生。
20__年公司開展“管理效益年”活動(dòng)，各部門要帶領(lǐng)員工同甘共苦，齊心協(xié)力，向管理要市場(chǎng)、要效益、要品牌、要素質(zhì)、要人才。要緊密圍繞公司工作中心開展工作，不得擅自改變管理方式和范圍，更不允許在公司外經(jīng)營(yíng)，遇有特殊情況必須請(qǐng)示公司領(lǐng)導(dǎo)后方可決斷。
三、以大局為重，創(chuàng)造團(tuán)結(jié)和諧的工作氛圍。
各部門負(fù)責(zé)人及骨干人員，要以身作則，團(tuán)結(jié)奮斗，講大局，講原則，謀發(fā)展，促和諧，努力形成統(tǒng)一、高效、團(tuán)結(jié)、和諧的工作氛圍，不得互相掣肘拆臺(tái)，更不允許以犧牲企業(yè)利益和形象來換取個(gè)人的私利。
四、加強(qiáng)組織紀(jì)律性，不得從事與工作無關(guān)的事項(xiàng)。
為了提升公司的形象和提高部門效能，增強(qiáng)管理隊(duì)伍的執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力、自律力，各部門負(fù)責(zé)人和骨干要帶頭遵守企業(yè)規(guī)章制度，保障部門正常運(yùn)作無誤，禁止班中玩電腦、賭錢、看小說、干私活等一系列違紀(jì)行為。
五、加強(qiáng)車輛管理
各部門在管理及使用各類公車時(shí)，要嚴(yán)格按章辦事，及時(shí)進(jìn)行安全教育。任何人不得利用職權(quán)及工作之便擅自動(dòng)用公車，謀取個(gè)人私利。要嚴(yán)格把好車輛油量、保養(yǎng)維修等各個(gè)環(huán)節(jié)，防止出現(xiàn)管理漏洞及偏差。
六、如有違反上述規(guī)定者必定嚴(yán)懲。違反者是公司領(lǐng)導(dǎo)成員的一律停職;是部門負(fù)責(zé)人及職工的一律開除。
經(jīng)理：
部門負(fù)責(zé)人：
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