銷售部安全生產(chǎn)目標責(zé)任書（通用10篇）
在不斷進步的時代，責(zé)任書對人們來說越來越重要，簽訂責(zé)任書有助于落實責(zé)任。相信很多朋友都對擬定責(zé)任書感到非�？鄲腊�，下面是小編精心整理的銷售部安全生產(chǎn)目標責(zé)任書，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
銷售部安全生產(chǎn)目標責(zé)任書 1
為全面加強安全工作，使安全生產(chǎn)責(zé)任得到落實，本公司主要負責(zé)人特與銷售部簽訂安全目標責(zé)任書，本安全目標責(zé)任書有效期為一年，到期后可根據(jù)公司實際進行調(diào)整，重新簽訂安全目標責(zé)任書。
1)對所管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負責(zé)，建立健全有關(guān)銷售的安全規(guī)章制度，尤其是加強對銷售員在自駕車過程中的安全管理；
2)負責(zé)所管轄范圍內(nèi)的職工的安全教育培訓(xùn)考核和安全管理；
3)負責(zé)產(chǎn)品在銷售過程中的`安全管理工作，確保運輸安全；
4)做好銷售產(chǎn)品的“一書一簽”(化學(xué)品安全技術(shù)說明書、化學(xué)品安全標簽)的管理工作。
主要負責(zé)人:
銷售部負責(zé)人：
簽字生效日期：
年 月 日
銷售部安全生產(chǎn)目標責(zé)任書 2
為認真做好本公司道路運輸安全生產(chǎn)工作，做到安全無事故，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》《道路危險貨物運輸管理規(guī)定》等有關(guān)法律，并學(xué)習(xí)和貫徹危險貨物運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作要求，本公司銷售部門特制定安全生產(chǎn)責(zé)任書。
一、銷售部門安全生產(chǎn)職責(zé)：
1、嚴格遵守國家及各級政府、主管部門制定的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)并自覺接受監(jiān)督。
2、在保證安全的前提下，開展天然氣銷售，CNG油罐車運輸業(yè)務(wù)，并組織開展天然氣銷售計劃，結(jié)合市場需求，增強安全服務(wù)意識。
3、積極參加公司組織的各類安全培訓(xùn)工作，不斷提高安全服務(wù)意識和突發(fā)處理安全事故能力。
負責(zé)銷售過程中客戶就有關(guān)所儲存貨物的'安全知識普及，并做好所儲存貨物的質(zhì)量安全監(jiān)管工作。
做好公司客服工作，接受客戶關(guān)于燃氣質(zhì)量、安全等問題的投訴與咨詢，及時更正顧客投訴和咨詢的相關(guān)問題，并及時傳遞至生產(chǎn)部門的主管負責(zé)人。
向石油鉆井平臺提供安全性能高的后勤服務(wù)設(shè)備。例如，減壓撬、燃氣電組、天然氣儲運罐車、變壓器等。并從需求方收集安全生產(chǎn)、質(zhì)量標準化等問題。便于公司進行落實整改工作。
二、安全生產(chǎn)責(zé)任書保存
本安全生產(chǎn)責(zé)任書一式二份，公司、責(zé)任人各執(zhí)一份，簽字后生效。
部門負責(zé)人簽字：
日期：
總經(jīng)理簽字：
日期：
銷售部安全生產(chǎn)目標責(zé)任書 3
為進一步貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)管理方針，強化各級各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任，確保安全生產(chǎn)，并結(jié)合集團公司《HSE管理體系》和《安全標準化》要求，制定本責(zé)任書。
一、部門負責(zé)人的安全職責(zé)
1、貫徹執(zhí)行《危險化學(xué)品安全管理條例》等有關(guān)危險化學(xué)品管理的法律法規(guī)，結(jié)合本單位實際，制定相應(yīng)的實施細則。
2、負責(zé)本部門安全培訓(xùn)活動的組織與管理。
3、定期召開銷售人員安全會議，傳達安全知識及國家法律法規(guī)要求。
4、認真執(zhí)行國家和我廠有關(guān)安全、勞動保護、職業(yè)衛(wèi)生的制度和規(guī)定。
5、嚴格對危險化學(xué)品運輸車輛的審查，確保安全性能。
6、營銷人員或業(yè)務(wù)關(guān)系人員進入生產(chǎn)區(qū)域必須穿戴相應(yīng)的勞動防護用品并聽從安全管理人員的指揮。
7、負責(zé)我廠易制毒化學(xué)品相關(guān)證件的辦理。
8.定期對相關(guān)方的`評價。
二、安全生產(chǎn)目標
1.輕傷事故為零；重傷及以上事故為零。
2.火災(zāi)事故為零。
3.相關(guān)方合格率為100%。
4.危險化學(xué)品的運輸車輛的資質(zhì)合格率為100%。
三、考核說明
1、本責(zé)任書所稱“安全”，包括生產(chǎn)安全、消防安全、環(huán)境安全、職業(yè)衛(wèi)生安全、交通安全等。
2、本責(zé)任書簽訂范圍：生技部主要負責(zé)人。
3、本責(zé)任書簽定后，乙方向廠財務(wù)交納安全風(fēng)險抵押金，根據(jù)年終總評情況，對經(jīng)考核完成年度安全環(huán)保目標的將兩倍返還。
4、本責(zé)任書簽定后，乙方要根據(jù)本責(zé)任書的控制指標，落實責(zé)任。
5、本責(zé)任書按照安全環(huán)保工作目標，實行百分制考核。根據(jù)每月的各項考核，年終總評。得分在90分及以上者為先進單位；得分在80-89分者為合格單位；得分在80分以下者為不合格單位；經(jīng)年終考核，合格及以上單位風(fēng)險抵押金雙倍返還，不合格單位低于80分的，每低1分扣風(fēng)險抵押金5%，低于75分的扣除全部風(fēng)險抵押金。
6、年終根據(jù)考核情況，給予通報表彰或處罰�？己私Y(jié)果與經(jīng)濟獎懲和年終綜合評比掛鉤。
7、發(fā)生責(zé)任死亡事故或重傷事故，直接經(jīng)濟損失5萬元(包含5萬元)以上的其他各類責(zé)任事故，每一項扣罰乙方當(dāng)月工資總額的5%，并否決乙方當(dāng)年綜合評比先進個人資格；同時，扣除乙方全部上繳風(fēng)險抵押金。負有較大直接責(zé)任的給予相應(yīng)行政處分，構(gòu)成犯罪的由司法機關(guān)追究刑事責(zé)任。年終總評為安全不合格個人的，取消參加綜合評比先進個人的資格。年終，從安全優(yōu)秀個人中評選安全先進個人。
8、本責(zé)任書雙方簽字后生效。期間，乙方發(fā)生變動的，由繼任人繼續(xù)負責(zé)，不再另簽責(zé)任書。
9、安全生產(chǎn)委員會負責(zé)解釋和考核，考核結(jié)果及獎懲意見經(jīng)廠安全生產(chǎn)委員會批準后，報企財部實施。
10、本責(zé)任書有效期為20xx年1月1日至20xx年12月31日。
甲方：
乙方：
20xx年1月1日
銷售部安全生產(chǎn)目標責(zé)任書 4
為了認真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，全面加強基礎(chǔ)管理，進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立健全安全標準化管理體系，強化重大風(fēng)險的監(jiān)控措施，完善應(yīng)急救援預(yù)案和應(yīng)急保障體系建設(shè)，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營目標的全面實現(xiàn)，按照“誰主管、誰負責(zé)”、“分級管理、分線負責(zé)”的原則，公司特與你簽訂《安全生產(chǎn)、職業(yè)健康、環(huán)境保護管理目標責(zé)任書》，其責(zé)任指標與考核獎懲辦法如下：
一、考核目標
1、合同履約率100%
2、顧客滿意率≥95%
3、顧客信息反饋處理率100%
4、合規(guī)性評價率100%
二、考核內(nèi)容
1、組織和參加營銷系統(tǒng)安全生產(chǎn)事故的調(diào)查處理。
2、定期進行營銷系統(tǒng)的安全生產(chǎn)檢查，落實營銷系統(tǒng)重大事故隱患的.整改。
3、組織制訂營銷系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作規(guī)章制度，并監(jiān)督檢查其執(zhí)行情況。
4、定期召開營銷系統(tǒng)會議，分析營銷系統(tǒng)安全生產(chǎn)動態(tài)，及時解決存在的安全問題。
5、負責(zé)顧客安全需求、顧客滿意度及其它市場信息的收集、統(tǒng)計、整理和發(fā)布工作；負責(zé)接受、處理顧客的意見反饋及投訴；
三、考核與獎懲
1、本責(zé)任書由公司安委會辦公室負責(zé)組織進行檢查考核，公司設(shè)立專項安全生產(chǎn)獎勵基金，用于安全生產(chǎn)考核、安全生產(chǎn)競賽、三級危險點檢查等考核獎懲兌現(xiàn)。
2、年度完成本責(zé)任書的各項考核指標，實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故、安全管理達標，給考核單位第一責(zé)任人、主管安全的領(lǐng)導(dǎo)和專職安全員進行獎勵。
3、年度內(nèi)發(fā)生事故，完不成本責(zé)任書的各項考核指標，公司按《安全生產(chǎn)考核與獎懲制度》有關(guān)規(guī)定，給責(zé)任考核單位給予警告和經(jīng)濟處罰，發(fā)生重大事故，實行安全否決。
副總經(jīng)理簽字：
銷售部部長簽字：
日期：
日期：
銷售部安全生產(chǎn)目標責(zé)任書 5
一、安全生產(chǎn)職責(zé)：
1、認真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，深化安全生產(chǎn)的“雙基”工作。
2、嚴格遵守國家及各級政府、主管部門制定的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)并自覺接受監(jiān)督。
3、加強對相關(guān)方施加SHE方面的影響，將公司SHE方面的制度、規(guī)定向客戶傳達。
4、 負責(zé)銷售過程中客戶就有關(guān)所儲存貨物的信息溝通，并做好所儲存貨物的數(shù)量監(jiān)管工作。
5、做好公司的.客戶服務(wù)工作，接受客戶就質(zhì)量、SHE方面的投訴，負責(zé)顧客投訴事項的管理和糾正、預(yù)防措施信息的反饋工作，并及時傳遞至主管領(lǐng)導(dǎo)和部門。
6、積極參加公司組織的各類安全檢查、培訓(xùn)工作，不斷提高安全技能。
二、目標：
1、事故發(fā)生率為零。
2、重大危險源按要求辨識率100%。
3、相關(guān)方投訴接受處理率100%。
4、危險廢棄物按規(guī)定處置率100%。
三、獎 懲 辦 法：
1、年內(nèi)公司將對以上目標進行考核，達到目標要求的，進行表彰獎勵，達不到目標要求的，公司視情節(jié)給予處罰。
2、自覺履行法定義務(wù)，完成年度目標；本部門未發(fā)生安全事故；無重大安全隱患，一般隱患整改及時；可評為消防安全工作先進集體。
3、對未達標的部門及發(fā)生安全事故的部門和個人，實行一票否決，公司給予取消其評比先進的資格。
4、對于玩忽職守，工作不負責(zé)任造成一定后果的人員，公司將根據(jù)情節(jié)輕重嚴肅處理，直至追究刑事責(zé)任。
5、因管理不力致使區(qū)域內(nèi)存在的重大安全隱患不能及時整改或造成重大安全事故的，對有關(guān)責(zé)任人員按照國務(wù)院《關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》給予行政處分；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。
銷售部長：
銷售人員：
日期：
銷售部安全生產(chǎn)目標責(zé)任書 6
甲方：
乙方：銷售部
一、目標
1.銷售部全年無重大安全事故發(fā)生，包括但不限于火災(zāi)、爆炸、觸電、中毒等。
2.確保銷售人員在外出拜訪客戶、參加展會等活動中遵守交通規(guī)則，不發(fā)生重大交通事故。
3.對銷售部辦公區(qū)域進行安全管理，杜絕因辦公設(shè)備故障、電線短路等原因引發(fā)的安全事故。
4.提高銷售人員的安全意識，定期組織安全培訓(xùn)，確保每位銷售人員都能掌握基本的安全知識和應(yīng)急處理方法。
二、責(zé)任
1.銷售部經(jīng)理為部門安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，負責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)和管理銷售部的安全生產(chǎn)工作。
2.制定銷售部安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，并確保銷售人員嚴格遵守。
3.定期組織安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。對發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患，要立即報告公司領(lǐng)導(dǎo)，并采取有效措施進行整改。
4.加強對銷售人員的安全教育培訓(xùn)，提高銷售人員的安全意識和自我保護能力。培訓(xùn)內(nèi)容包括但不限于安全法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、應(yīng)急處理方法等。
5.督促銷售人員在外出拜訪客戶、參加展會等活動中注意交通安全，遵守交通規(guī)則。為銷售人員配備必要的'安全防護用品，如安全帽、安全帶等。
6.對銷售部辦公區(qū)域的電器設(shè)備、電線電纜等進行定期檢查和維護，確保其安全運行。嚴禁在辦公區(qū)域內(nèi)亂拉亂接電線，嚴禁使用大功率電器。
7.發(fā)生安全事故時，要立即組織搶救，并及時報告公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門。同時，要積極配合有關(guān)部門進行事故調(diào)查處理，認真落實事故整改措施。
三、考核與獎懲
1.公司將定期對銷售部的安全生產(chǎn)工作進行考核，考核結(jié)果將作為銷售部及部門負責(zé)人年度績效考核的重要依據(jù)。
2.對在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的個人和集體，公司將給予表彰和獎勵。
3.對違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度、不履行安全生產(chǎn)職責(zé)、發(fā)生安全事故的個人和集體，公司將按照有關(guān)規(guī)定給予處罰。情節(jié)嚴重的，將依法追究法律責(zé)任。
四、附則
1.本責(zé)任書一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。
2.本責(zé)任書自簽訂之日起生效。
甲方（蓋章）：__________________
法定代表人（簽字）：____________
簽訂日期：______年____月____日
乙方（蓋章）：銷售部
部門負責(zé)人（簽字）：____________
簽訂日期：______年____月____日
銷售部安全生產(chǎn)目標責(zé)任書 7
甲方：
乙方：銷售部
一、總體目標
堅決杜絕各類安全責(zé)任事故，有效控制一般安全事故，確保銷售部全年安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。
二、具體目標
1.銷售部員工安全教育培訓(xùn)覆蓋率達到 100%。
2.銷售部辦公場所安全檢查覆蓋率達到 100%，隱患整改率達到 100%。
3.銷售人員在外出開展業(yè)務(wù)活動中，嚴格遵守交通規(guī)則，不發(fā)生交通責(zé)任事故。
4.確保銷售部各類促銷活動安全有序進行，不發(fā)生擁擠踩踏等安全事故。
三、責(zé)任內(nèi)容
1.銷售部負責(zé)人是本部門安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對本部門安全生產(chǎn)工作全面負責(zé)。要建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，將安全生產(chǎn)目標層層分解，落實到每個崗位和員工。
2.加強安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識的學(xué)習(xí)宣傳，提高銷售人員的安全意識和自我保護能力。定期組織安全生產(chǎn)培訓(xùn)和應(yīng)急演練，確保銷售人員掌握必要的安全技能。
3.加強銷售部辦公場所的安全管理，定期進行安全檢查，及時消除安全隱患。保持辦公場所整潔有序，消防設(shè)施完好有效，疏散通道暢通無阻。
4.銷售人員在外出開展業(yè)務(wù)活動時，要嚴格遵守交通規(guī)則，注意交通安全。不得超速行駛、疲勞駕駛、酒后駕駛等。乘坐交通工具時，要系好安全帶，遵守相關(guān)規(guī)定。
5.組織各類促銷活動時，要制定詳細的安全預(yù)案，明確安全責(zé)任，落實安全措施。加強活動現(xiàn)場的安全管理，確保人員疏散通道暢通，消防設(shè)施完好有效，防止發(fā)生擁擠踩踏、火災(zāi)等安全事故。
6.發(fā)生安全事故時，要立即啟動應(yīng)急預(yù)案，組織搶救，保護現(xiàn)場，并及時報告公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門。要積極配合有關(guān)部門進行事故調(diào)查處理，認真落實事故整改措施。
四、考核與獎懲
1.公司將根據(jù)安全生產(chǎn)目標責(zé)任書的要求，對銷售部進行考核�？己私Y(jié)果將作為銷售部及部門負責(zé)人年度績效考核的.重要依據(jù)。
2.對在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的個人和集體，公司將給予表彰和獎勵。對認真履行安全生產(chǎn)職責(zé)，及時發(fā)現(xiàn)和消除重大安全隱患，避免安全事故發(fā)生的個人，給予特別獎勵。
3.對違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度，不履行安全生產(chǎn)職責(zé)，發(fā)生安全事故的個人和集體，公司將按照有關(guān)規(guī)定給予處罰。對造成重大安全事故的，依法追究法律責(zé)任。
五、附則
1.本責(zé)任書一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。
2.本責(zé)任書自簽訂之日起生效。
甲方（蓋章）：__________________
法定代表人（簽字）：____________
簽訂日期：______年____月____日
乙方（蓋章）：銷售部
部門負責(zé)人（簽字）：____________
簽訂日期：______年____月____日
銷售部安全生產(chǎn)目標責(zé)任書 8
甲方：
乙方：銷售部
一、安全目標
1.確保銷售部全年無因工作原因?qū)е碌闹貍耙陨先松硎鹿省?/p>
2.銷售部辦公區(qū)域內(nèi)不發(fā)生火災(zāi)、爆炸等安全事故。
3.銷售人員在外出業(yè)務(wù)活動中，嚴格遵守交通法規(guī)，不發(fā)生重大交通事故。
4.有效防范客戶投訴引發(fā)的安全風(fēng)險，確�？蛻魸M意度達到xx%以上。
二、責(zé)任范圍
1.銷售部經(jīng)理對本部門的安全生產(chǎn)工作全面負責(zé)，制定并落實安全生產(chǎn)管理制度和措施。
2.銷售部全體員工應(yīng)嚴格遵守公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，認真履行崗位職責(zé)，確保自身和他人的安全。
3.對銷售部辦公場所的安全設(shè)施進行定期檢查和維護，確保其完好有效。
4.在銷售業(yè)務(wù)活動中，對客戶進行安全風(fēng)險提示，確�？蛻袅私猱a(chǎn)品的安全使用方法和注意事項。
三、具體措施
1.加強安全教育培訓(xùn)
�。�1）定期組織銷售部員工參加安全知識培訓(xùn)，提高員工的安全意識和應(yīng)急處理能力。
�。�2）對新入職員工進行安全培訓(xùn)，使其了解公司的'安全生產(chǎn)制度和要求。
2.強化安全管理
�。�1）建立健全銷售部安全管理制度，明確各崗位的安全職責(zé)。
�。�2）定期進行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。對重大安全隱患，要立即報告公司領(lǐng)導(dǎo)，并采取有效措施進行整改。
3.規(guī)范業(yè)務(wù)活動
（1）銷售人員在外出業(yè)務(wù)活動中，要嚴格遵守交通法規(guī)，合理安排行程，確保交通安全。
�。�2）在與客戶溝通和交流中，要注意客戶的安全需求，及時提供必要的安全支持和服務(wù)。
4.妥善處理客戶投訴
（1）建立客戶投訴處理機制，及時響應(yīng)客戶的投訴和建議。
�。�2）對客戶投訴中涉及的安全問題，要高度重視，認真調(diào)查處理，確�？蛻舻陌踩珯�(quán)益得到保障。
四、考核與獎懲
1.公司將對銷售部的安全生產(chǎn)工作進行定期考核，考核結(jié)果與銷售部的績效獎金掛鉤。
2.對在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的個人和集體，公司將給予表彰和獎勵。
3.對違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度、造成安全事故的個人和集體，公司將按照有關(guān)規(guī)定給予處罰。
五、附則
1.本責(zé)任書一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。
2.本責(zé)任書自簽訂之日起生效。
甲方（蓋章）：__________________
法定代表人（簽字）：____________
簽訂日期：______年____月____日
乙方（蓋章）：銷售部
部門負責(zé)人（簽字）：____________
簽訂日期：______年____月____日
銷售部安全生產(chǎn)目標責(zé)任書 9
根據(jù)公司___年度的銷售規(guī)劃，通過對市場的預(yù)測，參考歷史銷售業(yè)績并綜合考慮多種可能的影響因素，為充分調(diào)動銷售部營銷人員的銷售積極性，提高服務(wù)質(zhì)量，以確保公司年度銷售目標的實現(xiàn)，在平等、自愿的基礎(chǔ)上，特制定本銷售目標任務(wù)和相應(yīng)的激勵獎罰政策，并明確公司與責(zé)任人的權(quán)利與責(zé)任。
一、目標銷售責(zé)任人：
授權(quán)職務(wù)：營銷總監(jiān)
二、銷售責(zé)任人的銷售區(qū)域：
全國
完成目標銷售任務(wù)期限：自___年11月1____日起——___年12月25____日止。
三、目標銷售任務(wù)及考核指標
經(jīng)公司研究決定，現(xiàn)授權(quán)銷售責(zé)任人負責(zé)公司所經(jīng)營藥品的銷售，并負責(zé)客戶的維護服務(wù)、配送工作。同時，完成以下年度目標銷售任務(wù)，按季度進行考核。
1、___年11、12月銷售任務(wù)200.0522萬元；___年11月、12月僅對銷售任務(wù)和回款進行考核，其他指標不考核。詳見___年任務(wù)分解表。
2、責(zé)任人在___年12月25____日前負責(zé)完成清收歷年遺留銷售貨款118萬元。
3、___年度銷售任務(wù)2000.0220萬元；詳見___年任務(wù)分解表。
4、基藥產(chǎn)品省內(nèi)各市縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院覆蓋率達90%，otc產(chǎn)品覆蓋率達80%以上。
5、客戶投訴季度次數(shù)不大于10次。
6、客戶回訪率80 %；重點客戶滿意率100 %。
7、退貨率不超過0.2 %。，破損率不超過0.02 %。
四、費用指標分解與控制
1、責(zé)任人應(yīng)嚴格按照公司預(yù)算執(zhí)行及控制，如有超支，應(yīng)提前一月就超支部分以書面報告說明原因，并提請財務(wù)審核后由總經(jīng)理批準，否則從市場部年度總費用中扣減。
2、費用分解（詳見財務(wù)部門核定的費用分解表）
五、具體實施辦法：
1、責(zé)任人應(yīng)在簽訂年度銷售目標責(zé)任書后十____日內(nèi)向公司提供一份___年銷售目標完成計劃書。根據(jù)公司計劃責(zé)任人需在___年完成歸芪三七口服液和麻杏止咳糖漿在省外2—3家省級醫(yī)�；蚧巿笈�。
2、由公司和責(zé)任人對___年銷售任務(wù)按季度進行分解，公司在每季度末考核責(zé)任人銷售任務(wù)完成情況，如完成銷售任務(wù)，則按照約定薪資標準全額發(fā)放；超額完成任務(wù)就超出部分按照銷售額的0.5%進行獎勵；不能完成任務(wù)，則對績效部分薪資同比例下浮。且責(zé)任人須書面向直接上級說明未完成計劃任務(wù)的原因，并提出改進措施。如果連續(xù)四個季度未完成銷售任務(wù)，公司將評估責(zé)任人的銷售能力和責(zé)任心，決定責(zé)任人是否能繼續(xù)勝任其職務(wù)。
3、責(zé)任人必須響應(yīng)公司組織的各項促銷活動，做好舉辦活動的前期準備計劃、流程，活動結(jié)束后需建立完善客戶檔案及信息、活動分析及活動效果等相關(guān)資料等。本項列入公司考核責(zé)任人內(nèi)容，每違反一項，處罰50元。
4、根據(jù)公司統(tǒng)一制定的《績效考核辦法》要求，參與公司____日常考核；（細則各級考核表規(guī)定執(zhí)行）。
5、做好客戶維護工作，每個季度必須對所有的服務(wù)對象進行一次現(xiàn)場回訪工作，宣傳公司的銷售政策，了解客戶需求，拉近與客戶之間距離，公司將不定期向客戶征詢回訪情況及滿意度，如果責(zé)任人沒按公司要求回訪客戶，每次處罰50元。如果客戶流失，連續(xù)2個季度未購進藥品，責(zé)任人必須書面向公司做出客戶流失的'具體原因，經(jīng)公司核實因責(zé)任人原因造成，每流失一個客戶處罰500元。
6、接受公司及藥監(jiān)部門對市場營銷活動的檢查、監(jiān)督，如有違反相關(guān)的法律、法規(guī)和公司銷售規(guī)定，損害公司形象、損害客戶利益、損害公司利益的行為，一經(jīng)核實，立即停止責(zé)任人銷售工作，按照《部門及個人考核辦法》和《銷售協(xié)議》，承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
7、按照公司規(guī)定按時制定銷售月報、季報、年報。于次月____日前上報銷售月報表，每滯后一天處罰責(zé)任人50元。
六、目標責(zé)任人的權(quán)利
1、要求公司在責(zé)任人實施市場銷售活動過程中須提供必要的藥品品種、車輛支持和后勤保障。
2、公司銷售部必須按照公司規(guī)定的藥品銷售價格執(zhí)行，如有藥品價格變動需報總經(jīng)理審批。藥品品規(guī)盡量滿足客戶需求。
3、每月按時結(jié)算責(zé)任人銷售提成；每季度按時對責(zé)任人考核并兌現(xiàn)。
七、本責(zé)任書與公司的各項管理制度并行，如有沖突以公司管理制度為準。
本責(zé)任書一式四份，辦公室一份、總經(jīng)理及財務(wù)各一份、年度銷售目標責(zé)任人一份。自簽訂之____日起，公司和銷售目標責(zé)任人應(yīng)共同努力、攜手并進、互勵共勉，以期順利完成目標責(zé)任。
總經(jīng)理（簽字）：
銷售責(zé)任人（簽字）：
日期：____
日期：____
銷售部安全生產(chǎn)目標責(zé)任書 10
根據(jù)公司20_____年度的營銷目標，按照對市場的預(yù)測，參考現(xiàn)有行業(yè)現(xiàn)狀等綜合考慮多種可能的影響因素，為充分調(diào)動各部門各人員的營銷積極性，以確保公司年度營銷目標的實現(xiàn)，在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，特制定本營銷目標任務(wù)和相應(yīng)的激勵政策，并明確公司與責(zé)任人的權(quán)利與責(zé)任。雙方共同遵守以下約定的條款，嚴格考核和遵守執(zhí)行。
一、目標營銷責(zé)任人：_______________
二、目標責(zé)任人職務(wù)：_______________
三、目標營銷區(qū)域：_______________
四、團隊(部門)人員定員數(shù)量：__________
五、目標營銷任務(wù)
經(jīng)公司研究決定，現(xiàn)授權(quán)營銷責(zé)任人_____全面負責(zé)公司在__________區(qū)域品牌的
宣傳、推廣、營銷等經(jīng)營活動的權(quán)利。同時，完成以下年度目標營銷任務(wù)：
1、年度營銷(以_____為主)目標任務(wù)：_____萬元;
2、年度營銷(以_____為主)挑戰(zhàn)任務(wù)：_____萬元。
年度目標分解表：
1月：_____2月：_____3月：_____4月：_____5月：_____6月：_____7月：_____8月：_____9月：_____10月：_____11月：_____12月：_____
合計：__________
目標
六、完成目標營銷任務(wù)期限：_____年_____月____日
七、營銷責(zé)任人的義務(wù)
1、責(zé)任人應(yīng)在簽訂年度營銷目標責(zé)任書后十日內(nèi)向甲方提供具體的、可操作的、可衡量的、可實現(xiàn)的、有時間性的目標實施詳細計劃書(電子版)，在獲得公司認可后以此作為對營銷目標責(zé)任人進行績效考評、經(jīng)營活動監(jiān)督和控制的依據(jù);
2、營銷目標責(zé)任人必須定期或不定期地按甲方要求報送以下經(jīng)營活動有關(guān)的各項文字資料：
(1)月份、季度、年度各項工作計劃及營銷數(shù)據(jù)的分析報告;
(2)年度營銷政策及實施情況的跟蹤報告;
(3)公司要求提供的其它相關(guān)文字資料;
(4)考核當(dāng)月末完成計劃營銷目標任務(wù)的'，責(zé)任人須向直接上級說明未完成計劃任務(wù)的原因，并提出改進措施。
(5)每月對：各類與之相關(guān)促銷活動、員工考核、獎勵評比按時上報數(shù)據(jù)。
3、根據(jù)公司績效考核要求，參與公司績效考核;(細則按各級考核表規(guī)定執(zhí)行);
4、分析市場狀況，提供市場分析報告，為公司決策提供準確市場依據(jù);
5、加強部門內(nèi)部管理，不斷提高內(nèi)部管理水平;
6、接受公司對經(jīng)營活的檢查、監(jiān)督，并對公司就經(jīng)營管理活動提出的整改、完善意見進有效貫徹和落實。
7、嚴格控制公司的各項費用，確保在以_____內(nèi)。
費用明細為：
1)市場費用
省部費用(老市場6.25%，新市場8.25%)
a.超市進場產(chǎn)生的條碼費用;
b.省區(qū)投入的掛網(wǎng)、端架、堆頭等陳列費用;
c.臨時人員工資(促銷人員、臨時業(yè)代等);
d.省內(nèi)規(guī)劃的終端促銷及渠道促銷活動費用;
2)銷售費用—人員費用5.73%3)物流費用—4%
八、目標責(zé)任人的權(quán)利
1、要求公司在責(zé)任人實施經(jīng)營活動過程中須提供必要的資金、設(shè)備、后勤等人、財、物的支持和保障;
2、根據(jù)工作需要，對部門內(nèi)部員工工作進行自主安排、調(diào)動;
3、具有對部門內(nèi)部員工的任免提出建議的權(quán)利，且公司將以此建議作為該部門內(nèi)部員工最終任免的主要依據(jù)。
4、具有對部門內(nèi)部員工的年度獎金分配的權(quán)利，且公司將其建議作為該部門內(nèi)部員工最終年度獎金分配的主要依據(jù)。
九、薪酬規(guī)定：
營銷目標責(zé)任人的年薪=目標任務(wù)對應(yīng)的年薪--月薪_____月+月度和年度銷售提成薪詳見各級人員薪酬制
十、獎勵規(guī)定：
1、完成目標任務(wù)年薪總額(含稅)：__________
2、完成挑戰(zhàn)任務(wù)年薪總額(含稅)：__________
十一、附則
1、本責(zé)任書一式兩份，公司一份、年度營銷目標責(zé)任人一份。
2、目標責(zé)任人如果本年度內(nèi)因故離職，則不享受年薪，只享受正常的月薪。
3、本責(zé)任書自簽訂之日起，公司和營銷目標責(zé)任人應(yīng)共同努力、攜手并進、互勵共勉，以期順利完成目標責(zé)任。
公司(蓋章)：_________目標營銷責(zé)任人(簽字)：__________
日期：__________日期：__________
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