工作目標責任書匯編15篇
在當下社會，人們運用到責任書的場合不斷增多，簽訂責任書可以有效增強我們的責任意識。那么擬定責任書真的很難嗎？以下是小編收集整理的工作目標責任書，希望對大家有所幫助。
工作目標責任書1
甲方： 浙江廣廈物業(yè)管理有限公司
乙方： 市場開拓部
為充分調(diào)動公司職能部門的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，更好服務于公司的品牌建設戰(zhàn)略和經(jīng)營創(chuàng)收管理工作，確保公司年度目標的順利實現(xiàn)，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商簽訂本責任書。
一、考核期限： XXX年一月一日至十二月三十一日止
二、乙方責任人： 翁葦 ，全權負責完成本責任書的各項任務指標。
三、考核指標
(一)管理目標(50分)
負責公司的業(yè)務拓展工作;負責政府部門的聯(lián)絡工作;
負責物業(yè)管理招投標信息的收集、跟蹤與相關材料的整理工作; 負責對接管項目在承接過程中的審核及可行性分析; 負責公司參與的招投標項目的前期洽談、資料收集;
負責投標書的編制、評審、投送;現(xiàn)場答辯會的組織與準備工作; 負責公司接管項目前期物業(yè)管理方案的制作;
根據(jù)國家和政府有關物業(yè)管理法律、法規(guī)、政策的規(guī)定，負責對公司有關物業(yè)管理文案的 范本進行修訂(如業(yè)主臨時規(guī)約、前期物業(yè)管理服務協(xié)議、前期物業(yè)服務合同、顧問咨詢服務合同等); 根據(jù)公司發(fā)展需要，負責對公司擬開拓項目地區(qū)進行市場調(diào)查，并提供相關分析報告;
負責組織員工開展房地產(chǎn)市場和物業(yè)管理市場的市場調(diào)研工作，定期向公司提交相關調(diào)查報告。
協(xié)助綜合管理部前期介入工作及項目入駐。
完成現(xiàn)有項目的物業(yè)服務合同的續(xù)簽工作，確保項目的延續(xù)性。
(二)經(jīng)濟指標
市場開拓部XXX年的任務指標為1000萬人民幣，包含所有新接項目、以往項目的費用增加金額以及三產(chǎn)收入。(50分)
四、考核實施細則
詳見附件。
五、本責任書經(jīng)甲、乙雙方代表簽字并加蓋部門印章后生效。
甲方(蓋章)： 乙方(蓋章)：
總經(jīng)理： 責任人：
XXXX年XX月XX日
工作目標責任書2
為切實加強預防在校生違紀違法工作，杜絕各類安全傷害事故的發(fā)生，結(jié)合本校實際，充分調(diào)動班主任老師的工作積極性，明確工作目標責任，特制定本責任書。
一、工作要求
1、班主任對本班學生負有法制安全教育管理責任。是本班法制安全教育管理的第一責任人。
2、定期開展內(nèi)容豐富、形式多樣的法制安全教育活動，做到法制安全教育月月講、天天講，以增強學生法制安全意識和自我防范能力。
3、定期召開家長會，與家長相互溝通共同對學生進行遵紀守法教育。對班級重點學生實施重點幫教(有紀錄)
4、每天檢查學生到校情況，未到校要及時與家長取得聯(lián)系，查明原因，放學后督促學生盡快離校。
5、班級建立信息員制度，協(xié)助班主任及時了解掌握學生思想動態(tài)。
6、每月至少進行一次法制安全教育班會并有書面教案。
7、節(jié)假日、寒署假必須對學生進行法制安全教育并進行檢查(有文字記錄)。
8、班級發(fā)生違紀違法案件或安全事故，立即報告學校并積極采取相應的應急措施。
9、在各項活動中，班主任必須跟班;各種報表、資料要準確及時上報。
10、關心愛護住校生，經(jīng)�？赐⌒Ｉ�(以公寓樓值班登記為準)
11、對下列不良行為進行教育矯正個人工作總結(jié)
①曠課、逃學、抽煙、喝酒、夜不歸宿。
②攜帶管制刀具。
�、鄞蚣芏窔�，辱罵他人，以大欺小，以強凌弱。
④強行向他人索要財物。
�、萃蹈`、故意毀壞公物。
�、迏⑴c賭博或變相賭博。
�、哂^看、收聽色情、淫穢的音像制品，讀物等。
�、噙M入法律、法規(guī)規(guī)定未成年人不適宜進入的營業(yè)性場所。
�、崞渌麌乐剡`背社會公德的不良行為。
二、責任目標
1、全班犯罪率為0%，違法率為0.2%以下，違規(guī)違紀率為1.5%以下。
2、全班無安全責任事故。
三、目標考核
1、綜治辦每月對班主任履行職責情況進行檢查考核，納入班主任工作量化，做為評優(yōu)評先的重要條件。
2、凡班級發(fā)生一般性安全事故或違紀違法案件，下浮當月班主任津貼，發(fā)生較大事故或嚴重違紀違法案件，且影響學校聲譽的，下浮全年班主任津貼，取消當年評選各類先進資格。
班主任(簽名)：___________新安中學(蓋章)___________
工作目標責任書3
根據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》和省建設廳《關于強化安全生產(chǎn)責任制實施意見》以及省、市區(qū)建設工程質(zhì)量安全工作會議精神，公司將安全生產(chǎn)納入了目標責任制考核。為了加強公司建筑工程安全生產(chǎn)監(jiān)督，切實落實各級安全生產(chǎn)責任，執(zhí)行安全生產(chǎn)制度，特制定本目標責任書：
一、 工作目標：
1、項目部承建的建設工程施工現(xiàn)場堅決杜絕重大安全事故發(fā)生。
2、施工現(xiàn)場安全達標合格率100%，優(yōu)良率80%以上。
3、繼續(xù)深入開展創(chuàng)建文明工地活動，提高創(chuàng)建質(zhì)量和水平，凡工程規(guī)模符合條件的項目，都必須創(chuàng)建為相應等級的文明工地。
4、架子工、起重工、電氣焊工等特種作業(yè)人員持證上崗率達到100%。
二、保證措施
1、項目部以制定安全管理保證體系要求，逐級建立和完善安全生產(chǎn)責任制，項目經(jīng)理為施工單位安全生產(chǎn)第一責任人，健全安全工作目標管理體系和組織保證體系，落實安全生產(chǎn)責任。
2、認真執(zhí)行安全生產(chǎn)備案制度，依法辦理施工人員人身意外傷害保險。
3、項目部對施工人員要堅持定期開展“安全教育”，增強施工個人的安全意識，杜絕堡安全事故的發(fā)生。
4、合理使用安全防護，文明施工措施費用，配齊安全防護用具和安全防護設施，保證施工作業(yè)人員人身安全及生產(chǎn)設備的防護設施到位。
5、特殊工種必須持證上崗，堅決做到無證不得上崗，不佩戴安全防護用品不得進入施工現(xiàn)場。
6、建設工程施工項目安全生產(chǎn)工作，要嚴格按照《施工安全檢查標準》、《施工項目安全保證體系》運行，對項目工程的施工組織設計，專項施工方案的編制、審批，必須認真履行審批審核程序，從嚴把關，提高施工現(xiàn)場的安全管理水平。
7、施工現(xiàn)場要按創(chuàng)建文明工地要求，認真做好施工現(xiàn)場的安全圍護和安全標識的使用，明確安全責任人，配置專職安全員，做好安全記錄，自覺加強對作業(yè)人員的培訓考核和特種作業(yè)人員的持證上崗管理，營造良好的安全、文明施工氛圍。
8、要認真編制土方開挖、基礎施工、深基坑施工、腳手架工程、施工用電、提升設備（塔吊）、模板工程、臨邊作業(yè)、預防高處墜落等專項安全施工和專項應急預案，指導施工現(xiàn)場生產(chǎn)作業(yè)活動，防患于未然，確保安全生產(chǎn)。
9、項目部要按照部頒JGJ59-99《建筑施工安全檢查標準》的要求，堅持定期對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況進行全面檢查，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患，做到“三定”要定責任人、定整改措施、定完成時間，并做好檢查記錄和復查驗收記錄。
10、施工項目部對安全生產(chǎn)工作應高度重視，建立自我約束的保障體系；做到天天檢查，對重點部位、安全薄弱環(huán)節(jié)實施全程監(jiān)控、動態(tài)管理，確保安全生產(chǎn)。
三、考核獎罰
1、公司每年二次對項目部安全生產(chǎn)目標責任進行檢查和考核，對完成責任目標和工作任務做出顯著成績的予以表彰獎勵，對未完成責任目標的將予以考慮通報批評，并予以經(jīng)濟處罰。
2、對疏忽安全管理失職和安全管理不到位的導致發(fā)生重、特大事故的，在查明原因、分清責任的基礎上，按照有關規(guī)定追究領導及相關人員的責任。
工作目標責任書4
適應新形勢下扶貧開發(fā)工作的需要，創(chuàng)新扶貧開發(fā)模式探索通過對縣級以上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營重點龍頭企業(yè)進行扶持帶動貧困村、貧困戶脫貧致富的新方法、新途徑，建立扶貧龍頭企業(yè)項目貸款貼息推進扶貧效益不斷提高的新機制，逐步形成國家扶持、項目助推、龍頭加盟、農(nóng)戶受益，并產(chǎn)生帶小、扶強帶弱、扶貧帶農(nóng)的開發(fā)效果。根據(jù)××扶貧開發(fā)局××××××文件要求，特制定扶貧責任書如下：
一、責任范圍及目標
凡向縣扶貧辦、縣財政局申請××年度扶貧項目貸款貼息資金的企業(yè)，在項目實施內(nèi)必須切實履行以下扶貧責任：
(一)企業(yè)在縣內(nèi)建設所屬種植原料基地不少于2500畝;
(二)企業(yè)在項目實施期內(nèi)直接帶動農(nóng)戶數(shù)應不少于800戶2300人;
(三)項目實施期內(nèi)招聘貧困戶用工不少于30%;
(四)企業(yè)向所屬原料基地收購原料應采取合同訂單或保護價收購方式，以解決農(nóng)戶賣難問題;
(五)企業(yè)在項目實施期內(nèi)，不能出現(xiàn)有拖欠職工工資或?qū)r(nóng)戶產(chǎn)品壓價或其它方面的投訴;
(六)企業(yè)應確保把項目資金切實用于能扶持和帶動貧困戶增加收入的扶貧項目。
二、考核評審
(一)企業(yè)應主動接受縣扶貧辦、縣財政局在項目實施期內(nèi)對扶貧效益的跟蹤檢查。
(二)企業(yè)在實施項目結(jié)束后的30日內(nèi)，應向縣扶貧辦、縣財政局寫出項目實施情況報告。
(三)項目實施結(jié)束后，縣扶貧辦、縣財政局要對企業(yè)實施項目的情況進行評審，對實施效益好、帶動能力強的企業(yè)繼續(xù)推薦項目扶持;對帶動效益差，社會反映還良的企業(yè)取消次年度申報項目資金的資格。
三、附則
本扶貧責任書一式三份，縣扶貧辦、縣財政局、扶貧龍頭責任企業(yè)各執(zhí)一份。經(jīng)三方簽字蓋章，并經(jīng)縣扶貧辦、縣局對我扶貧企業(yè)申報項目進行評估同意后生效。
項目監(jiān)督主管部門：扶貧責任書履行企業(yè)：
縣扶貧辦(章) (蓋章)××年××月××日
××年××月××日
縣財政局(章)法人代表(簽字)
××年××月××日聯(lián)系電話：
工作目標責任書5
為進一步推進我鄉(xiāng)學校綜治、安全工作科學化、制度化、規(guī)范化發(fā)展，營造平安、穩(wěn)定、和諧、有序的教育工作環(huán)境，中心校特與各學校（幼兒園）、簽定學校治安綜合治理及安全目標責任書。
一、控制指標
1、加強學校治安綜合治理，及時化解各種矛盾，師生違法犯罪上訪起數(shù)為零。
2、加強學校安全管理，學校的意外傷亡重大事故起數(shù)為零。
3、加大學校安全排查、教育、演練力度，安全隱患整改達標，安全教育、應急演練覆蓋率達100%。
二、項目要求
1、加強領導，明確責任。認真落實學校綜合治理和安全工作的“五個第一”工作機制，即：第一責任，第一投入，第一管理，第一教育，第一評價。各學校校長對本校、幼兒園的綜治、安全工作負領導和管理責任，要切實履行職責。
2、健全制度，規(guī)范管理。要嚴格落實教育部《中小學安全工作指南》、《山西省關于加強中小學安全管理工作若干規(guī)定》、《國務院突發(fā)事件應急演練指南》、《沁源縣中小學（幼兒園）安全管理基本規(guī)范》、《國發(fā)［2018］23號》文件，進一步建立健全學習安全、綜治各項管理制度，完善校園突發(fā)事件應急處置預案，科學、規(guī)范學校安全、綜治工作的管理。
3、認真執(zhí)行《學校安全管理日志》制度，逐日核查填寫，存檔備案。并對查出的安全隱患及時排除，自身無法解決的要迅速上報當?shù)卣徒逃鞴懿块T解決，《日志》于次月1日前匯總上報中心校。
4、加強學校安全管理的監(jiān)控，做好重點要害部門的安全防范和保衛(wèi)工作。定期檢查學校消防設施，加強對各種容易引起火災的部位和易燃易爆物品的管理，嚴禁將學校場地出租作為從事易燃、易爆、有毒、有害等危險品生產(chǎn)、經(jīng)營場所。根據(jù)季節(jié)、氣候變化確定學校安全工作瀕發(fā)等特殊時期的監(jiān)控和安全防范工作，并做好安全檢查，對出現(xiàn)的危房、危廁、危墻等要及時采取有效措施予以解決，對存在重大事故隱患的場所和設施立即關閉停用。有學生寄宿的學校，必須安排專人夜間值班、巡查，并建立嚴格的安全管理制度和責任制度。
5、加強食堂標準化建設，加大資金投入，改善食堂設施設備。嚴格執(zhí)行食品衛(wèi)生安全監(jiān)督及各項管理制度，按照教育部、衛(wèi)生部《學校食堂與學生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》的要求，切實做好學校食堂衛(wèi)生管理工作，建立健全食品衛(wèi)生安全管理制度，加強對食堂從業(yè)人員的管理，定期對食堂從業(yè)人員進行健康檢查。嚴禁學校小賣部經(jīng)營早餐、課間餐、方便零食、飲品等，加強學生飲食衛(wèi)生教育。
6、做好學校出游和校內(nèi)外集體活動的安全工作。要嚴格審批制度，加強出游和校內(nèi)外集體活動的安全教育，針對可能出現(xiàn)的問題，提出明確的要求和注意事項，把安全防范措施落到實處。使用車輛要性能好，對駕駛員要加強安全教育，防止交通事故的發(fā)生。
7、大力開展養(yǎng)成教育。各學校要認真按照我局出臺的《關于在全縣學校大力開展養(yǎng)成教育的實施方案》和《中小學生德育手冊》，積極推行班級動態(tài)管理，要結(jié)合本校實際，認真制定德育考核細則，加強對班級、學校的考核，并定期公布、教育，學校德育工作明顯提升。
8、做好安全和法制教育工作。定期開展安全知識教育培訓，提高校長、教師的安全意識和學生的自我保護意識。深入開展每月14日的“安全警示日”、每年3月最后一周星期一的“全國中小學安全教育日”、每年3月的“安全教育月”、每年11月的“安全教育排查月”等活動，適時開展以防火災、地震、踩踏等內(nèi)容的安全演練，每學期不少于兩次，切實提高安全教育的實際效果。深入持久地開展法制教育，增強學生守法意識，提高學生法制觀念。
工作目標責任書6
為深入貫徹新疆維吾爾自治區(qū)農(nóng)業(yè)廳《xx年農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作要點》（新農(nóng)質(zhì)﹝XX）XX號）精神，切實加強我場農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作，充分發(fā)揮農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管示范、輻射和帶動作用，完成開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管創(chuàng)建目標，推動提高我場禁限用投入品監(jiān)管能力、標準化生產(chǎn)能力、質(zhì)量追溯和質(zhì)量監(jiān)測能力，切實落實監(jiān)管責任、保障農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。種羊場黨委政府與各村隊簽訂XX年度農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作責任書。
一、總體目標
�。ㄒ唬┐_保我場在自治區(qū)農(nóng)產(chǎn)品例行監(jiān)測和監(jiān)督抽查的農(nóng)產(chǎn)品合格率要達到98%以上；
�。ǘ┤嫱菩修r(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn)，農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地具備完善的產(chǎn)品生產(chǎn)檔案。
�。ㄈ┻`禁、假冒偽劣農(nóng)業(yè)投入品打假力度進一步增強，其中不合格投入品包括禁用農(nóng)藥、劣質(zhì)種子、化肥、地膜案件查處率100%，封存、銷毀率100%；100%的經(jīng)營單位具備完整的營銷臺賬，大型蔬菜、水果批發(fā)市場快速檢測設備配備率100%，實施日抽檢制度，不合格產(chǎn)品的追溯率100%；
�。ㄋ模┬麄�、培訓力度進一步加大，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全知識宣傳范圍進一步擴大，力爭做到“三有”，有宣傳材料、宣傳標語（條幅、廣告牌）、宣傳新聞（報紙、媒體）。
二、主要內(nèi)容
（一）成立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管領導小組，由場長任組長，負責對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管的統(tǒng)一領導。抽調(diào)業(yè)務骨干，統(tǒng)一部署有關工作，落實監(jiān)管責任。
（二）按《察縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作方案》，細化工作任務和工作要求，明確工作進度、分解任務，做到有階段安排、有重點活動、有檢查指導、有責任追究，確保各項工作目標和任務落到實處。
�。ㄈ┘訌娹r(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地管理，各村隊要加強督促種養(yǎng)殖生產(chǎn)基地制定農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)相關標準、規(guī)程，建立生產(chǎn)記錄制度。做到生產(chǎn)標準化、投入品使用規(guī)范化、生產(chǎn)環(huán)節(jié)制度化，所有農(nóng)產(chǎn)品有標準可依、有記錄可查。
�。ㄋ模⿲φ铡叭芬粯恕闭J證計劃，完成認證任務，并加強獲證產(chǎn)品的監(jiān)督管理力度，包括完善認證管理制度，加強對獲證企業(yè)的生產(chǎn)監(jiān)管，嚴厲查處非標生產(chǎn)行為。加大對獲證產(chǎn)品的抽檢力度，全年針對市場銷售“三品”的抽查監(jiān)測不得少于2次。并依法查處不合格產(chǎn)品和生產(chǎn)企業(yè)，嚴厲打擊偽造、冒用、超范圍使用標志等違法違規(guī)行為。
�。ㄎ澹┘哟髮r(nóng)產(chǎn)品初加工企業(yè)的監(jiān)管力度，主抓農(nóng)產(chǎn)品的包裝、儲存、初加工、入市過程開展長期有效執(zhí)法監(jiān)管，嚴厲打擊食用農(nóng)產(chǎn)品中違法添加和濫用違禁添加劑的行為，嚴厲打擊不符合農(nóng)產(chǎn)品包裝、儲存相關要求的行為，全年開展加工企業(yè)專項整治行動不得少于3次。
�。┰谳爡^(qū)農(nóng)資生產(chǎn)、銷售生產(chǎn)的關鍵時期組織開展農(nóng)資打假整治行動，全年不得少于3次，農(nóng)業(yè)投入品抽檢不得少于3次。嚴厲打擊制售假劣農(nóng)資坑農(nóng)害農(nóng)違法行為。整治行動重點對象主要是有多次違法行為記錄的經(jīng)營戶以及場村流動商販，非法制售假冒偽劣農(nóng)資的小作坊和黑窩點，農(nóng)資市場和農(nóng)資集散地。開展市場拉網(wǎng)式檢查，清理整頓不合格市場主體，加大假劣農(nóng)資案件查處力度，嚴厲打擊制售假劣農(nóng)資坑農(nóng)害農(nóng)違法行為。強化農(nóng)資產(chǎn)品質(zhì)量執(zhí)法檢查，提高抽檢覆蓋率，嚴把市場準入關。
（七）加大宣傳培訓力度，場農(nóng)業(yè)綜合辦要指導農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織和農(nóng)民科學用藥，加強對從事農(nóng)業(yè)投入品經(jīng)營人員的培訓和教育，提高依法經(jīng)營意識，包括：舉辦各類農(nóng)資監(jiān)管法律法規(guī)、農(nóng)產(chǎn)品標準化生產(chǎn)培訓班、農(nóng)業(yè)投入品經(jīng)營管理培訓班等。全年舉辦此類培訓班不得少于2期，培訓人數(shù)不得少于20人。同時加強宣傳教育工作，充分利用各類媒體加大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全營造人人關心的輿論氛圍，并通過懸掛橫幅，張貼標語，印刷宣傳單、宣傳手冊、樹立宣傳牌的方式開展各種宣傳活動。
（八）要建立專門的農(nóng)產(chǎn)品安全監(jiān)管檔案，以備上級檢查驗收時有據(jù)可查。
�。ň牛┺r(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管村隊要對創(chuàng)建工作給予資金支持。
種羊場黨委：XX（簽字、蓋公章）
村隊代表：XX（簽字、蓋公章）
XX年XX月
工作目標責任書7
為了充分發(fā)揮集團各部門(單位)的管理職能，增強責任意識，提高工作績效，促進公司管理規(guī)范化、制度化的實施，調(diào)動全體員工的工作積極性，按照集團公司年度的統(tǒng)一部署和計劃實施方案的具體要求，簽定本工作目標責任書，確保我集團公司的全局利益最大化。
一、考核日期：年月日至年月日，為期一年。
二、考核內(nèi)容：各部門(單位)根據(jù)集團公司年度工作部署制定出細化的工作目標進度表，作為考核依據(jù)(另附頁)。
三、獎懲辦法：
注：在會議室里實行按月亮牌制度，在規(guī)定的時間內(nèi)完成工作任務的亮藍牌，在規(guī)定的時間內(nèi)不完成任務的，亮紅牌，連續(xù)三個月被亮紅牌的，免職調(diào)崗;被評為不良等級的部門(單位)將依據(jù)集團公司的相關績效考核制度進行處罰，但屬客觀原因造成的可酌情而定。
四、其它本責任書相關內(nèi)容分別由集團人力資源部、審記考核部負責解釋、修訂。
本責任書由集團董事長和下屬單位(部門)負責人簽署后即生效，并對雙方都具有約束力。
本責任書一式二份，集團審記考核部和下屬單位(部門)各持一份。
董事長：部門(單位)負責人：
日期：年月日日期：年月日
工作目標責任書8
為充分發(fā)揮公司辦公室的'管理職能，提高工作績效，增強責任意識，促進公司管理工作規(guī)范化、制度化、程序化，形成“事事有人管，人人都做事”的工作氛圍,調(diào)動全體員工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，確保公司20xx年度工作持續(xù)、健康、快速發(fā)展，結(jié)合公司實際工作目標，特制定辦公室工作目標責任書。
一、常規(guī)目標
1、行文管理：對于撰寫合同、協(xié)議、各公司紅頭文件、通知、答復、工作聯(lián)系函、報告等公文，嚴格遵守《公文寫作》要求。
2、文件管理：文件的收發(fā)和資料的借閱，由專人負責，做到文件不丟失、不泄密。
3、檔案管理：完成對20xx年度各部門、項目部遞交的合同、協(xié)議等文件整理、匯編歸檔工作。
4、配合工作：積極配合公司領導、各部室、項目文件及相關資料打印復印工作，積極做好各次公司招投標資料、證件的準備工作。
5、印章管理：用印之前向主管領導核實、請示。
6、考勤管理：按月向主領導提交考勤結(jié)果，考勤資料完備。嚴格上下班和請銷假制度，做好考勤查崗工作。
7、計劃采購：根據(jù)工作需要，辦公用品、員工福利統(tǒng)一購置，控制，發(fā)放管理工作。
8、加強公司的環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督管理工作，為職工創(chuàng)造一個良好的工作秩序和優(yōu)美的工作環(huán)境。
9、做好辦公施備的維護、維修工作，做好辦公自動化管理、網(wǎng)絡穩(wěn)定，確保信息暢通、傳遞及時。
10、做好郵件發(fā)放及報刊訂購等工作。
11、積極做好其它各項服務工作，努力改善服務質(zhì)量，提升服務水平，搞好內(nèi)部協(xié)調(diào)工作，主動配合其他部門、項目部完成各項工作任務。
12、做好領導交辦的其它工作。
二、重點目標
1、制度建設：做好辦公室制度梳理，完善辦公室工作職責。
2、完成建筑公司、房地產(chǎn)公司營業(yè)執(zhí)照和組織機構代碼的年查工作。
3、完成集公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康體系認證復審工作。
4、做好各部門、項目部人事檔案補充工作。
5、做好新員工的招聘、培訓上崗作。辦理公司人員解聘、入、離職手續(xù)。
6、做好各部門、項目部在職人員的思想教育和業(yè)務能力的培訓工作。
7、負責組織和編制員工教育培訓計劃，并監(jiān)督各項計劃實施。組織相關部門培訓、考試及職稱申報工作。
8、做好公司資質(zhì)申報工作。
9、熱情服務：負責安排公司各項會議通知，做好會務組織，接待和后勤保障服務工作，大型會議會場布置及服務工作，做到適度節(jié)儉。
10、做好辦公區(qū)安全的監(jiān)督工作。
三、創(chuàng)新目標
1、組織編寫公司員工手冊。
2、塑造、維護、發(fā)展和傳播企業(yè)文化，組織公司內(nèi)部員工活動，加強企業(yè)文化建設。
3、力爭完成對公司各部門、項目部在職員工一次的綜合績效考核工作。
4、編寫在職員工培訓計劃。
四、督辦目標
1、根據(jù)總經(jīng)理辦公會會議紀要、專題會紀要等，做好公司重大決策、重要工作部署和公司領導批示貫徹落實的督辦工作。
2、負責督促有關上級部門、公司領導需要的資料以及工作計劃、工作總結(jié)或報告。
五、目標責任時間：
20xx年3月—20xx月12月
主管領導簽字： 辦公室負責人：
簽定時間： 年 月 日
工作目標責任書9
一、說明：
一、本責任書由深加工事業(yè)部與責任人共同協(xié)商制定，所簽訂的項目將作為責任月度業(yè)績評價的依據(jù);
二、本責任書是分公司總經(jīng)理月度工資核算的依據(jù)，并根據(jù)指標責任書的核算細則實施考核，月末由總經(jīng)辦、財務部考核;
三、本責任書一式三份，財務部、責任人、總經(jīng)辦各一份。本責任書雙方簽字生效，嚴格執(zhí)行，不得隨意更改，具備法律效力。二、指標項目：
深加工事業(yè)部分管領導(簽字)：責任人(簽字)：
20xx年XX月XX日20xx年XX月XX日
工作目標責任書10
一、目標任務
(一)環(huán)境質(zhì)量目標
1、環(huán)境空氣質(zhì)量。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府所在地環(huán)境空氣質(zhì)量保持在國家二級標準以內(nèi)。
2、飲用水環(huán)境質(zhì)量。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中式飲用水水源地水質(zhì)達標率為100%。
3、地表水環(huán)境質(zhì)量。轄區(qū)內(nèi)河流、水庫水質(zhì)根據(jù)功能區(qū)劃要求達到相應控制標準，出境斷面、河流考核斷面水質(zhì)不低于地表水水質(zhì)Ⅲ類標準。
4、聲環(huán)境質(zhì)量。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府所在地區(qū)域環(huán)境噪聲平均值≤55dB(A)，城市交通干線噪聲平均值≤70dB(A)。
5、林業(yè)生態(tài)保護。切實加強林業(yè)生態(tài)保護和建設工作，嚴防林業(yè)災害事故發(fā)生。
(二)污染減排目標
嚴格按照"十一五"主要污染物總量減排計劃，明確減排項目，落實減排基礎工作，通過項目減排、結(jié)構減排和管理減排措施，完成當年下達的減排任務。
(三)環(huán)境管理目標
1、嚴格環(huán)境管理。嚴禁建設違反國家產(chǎn)業(yè)政策項目，當年新、擴、改建設項目環(huán)評審批率達100%，當年竣工投產(chǎn)項目環(huán)保"三同時"執(zhí)行率達100%;水保方案審批率達90%，水保治理項目完成計劃的90%以上。
2、嚴格環(huán)境綜合整治。按要求完成湘江流域(XX)水污染綜合整治任務，完成縣政府確定的當年綜合整治任務和上級部署的專項任務。
3、嚴格環(huán)保執(zhí)法。強化環(huán)保督查，全面清理境內(nèi)企業(yè)，鞏固環(huán)境污染整治成果，杜絕環(huán)保非法企業(yè)，防止發(fā)生污染事故。
(四)城鄉(xiāng)環(huán)保基礎建設目標
1、加強環(huán)�；A基層工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要完成生活垃圾無害化處理場建設。
2、加強農(nóng)村環(huán)保工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)特別是建制鎮(zhèn)應率先因地制宜開展生活污水、垃圾污染治理，并新建設一個以上市級生態(tài)示范村;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府要明確一個分管領導和一名干部抓環(huán)保工作。
3、加強環(huán)境能力建設。按照環(huán)境監(jiān)測和環(huán)境監(jiān)察標準化目標要求，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府當年用于環(huán)保能力建設資金在3萬元以上。
二、獎懲辦法
1、本責任書的考核實行期中檢查，期末總評。由縣政府組織實施。
2、全面完成環(huán)境目標任務的鄉(xiāng)鎮(zhèn)按考核綜合評分排名。設一等獎1名，二等獎2名，三等獎3名，獲獎單位和主要責任人由縣人民政府予以獎勵。
3、對未完成目標任務，考核綜合評分低于80分的，取消當年環(huán)保工作評先評優(yōu)資格;轄區(qū)內(nèi)發(fā)生較大以上環(huán)境污染、生態(tài)破壞事件的，實行一票否決。
4、本責任書的具體考核細則由縣環(huán)境保護局另行制定。
XX縣人民政府縣長(簽名)：
X鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長(簽名)：
二○xx年x月xx日
工作目標責任書11
一、建設文明年級組
1.辦公室長期保持整潔，物品安全保管，值日到位。
2.人際關系和諧，教師精神狀態(tài)良好，遵章守紀。
3.協(xié)助校長室及其它職能部門做好教師考核評價工作。
二、開展有效教育活動
1.制定學年工作計劃，認真實施及時總結(jié)。
2.開展學生行為規(guī)范訓練。
3.進行良好心理素質(zhì)的培養(yǎng)。
4.主動做好家校聯(lián)系工作，定期召開家長會。
三、對教育教學質(zhì)量實行有效控制
1.嚴格執(zhí)行課程計劃，積極開發(fā)校本課程，定期進行教育教學質(zhì)量分析。
2.學生全面發(fā)展質(zhì)量達到學校控制目標。
四、做好組織協(xié)調(diào)工作
1.組織班主任開展工作。
2.各學科教學有秩序進行，做好各課任教師間的協(xié)調(diào)
2.課外活動按計劃開展，除了參加好校級活動外，年級組還應組織一些特色活動。
五、全面負責本年級組師生在校教育教學活動的安全管理和本年級組辦公室設施設備的安全管理。
責任人簽名：學校法人簽名：
簽訂時間：學校蓋章：
工作目標責任書12
為了切實增強“控輟保學”工作的緊迫感和責任感，確�！皟苫彬炇蛰z學率指標控制在達標之內(nèi)，特制定此工作目標責任書。
1、成立學校控輟保學工作領導小組, 加強領導，提高認識，明確職責，強化措施，狠抓落實。定期召開工作會議, 安排布置控輟保學工作，實行信息周報告制度。
2、建立控輟保學承包責任制：校領導——班主任――層層落實責任到人。
3、開學未按時報到的學生班主任要及時和學生取得聯(lián)系、實現(xiàn)“無輟�！�、“無輟班”的目標。
4、堅持依法控輟，做好走訪動員工作，采取電話、上門等形式進行走訪，保證每學期對每個學生普訪一次，對重點學生家訪二到三次。
5、關心后進生，樹立轉(zhuǎn)化一個學困生與培養(yǎng)一個優(yōu)生同等重要，留住一個易輟生與畢業(yè)一個合格生同等重要的思想。不得體罰或變相體罰學生，不歧視咒罵后進生，切實關心學習困難學生和行為偏差學生。
6、建立控輟保學獎罰措施：凡鞏固率達標的班級獎班主任80元；學校實行輟學工作責任追究制，對控輟保學不到位的造成學生流失的班級將按有關規(guī)定嚴肅處理。
本責任書一式兩份，簽字有效。
班主任簽 字：_____________
校 長簽字：____________
工作目標責任書13
本學期我們教研組，緊緊圍繞學校工作目標教導處教學工作目標展開。積極走以科研促教學，教學科研相長的道路。充分發(fā)揮教研組的先導、服務、研究功能，發(fā)揮團隊精神，不斷提高全組教師業(yè)務能力，努力提高教學水平，爭取在新密市抽考和期中期末考試中取得優(yōu)異成績，為爭取優(yōu)秀教研組而努力，特制定如下目標：
1、圍繞提高教學質(zhì)量這一中心，深入課堂教學研究，確保課堂40分鐘的有效性，在課堂教學中給學生更多自主發(fā)展的空間和時間，提高學生的學習興趣，提高課堂教學的有效性。
2、加強集體備課，認真落實集體備課、集體評議、個人修改、注重反思集體備課制度，明確三定：定時間，定內(nèi)容，定中心發(fā)言人。使課堂教學水平在原有的基礎有個整體的提高。每一位老師至少上一節(jié)校級公開課，爭取有一節(jié)至兩節(jié)獲市級優(yōu)質(zhì)課。
3、認真開展教研，提高教學實效。教研活動主要以集體備課和研討交流兩種形式：①保證每位教師主動、自發(fā)做好二次備課、寫好反思，在本組進行教學案例交流。②以校本研討為重點，針對教學中出現(xiàn)的問題和困惑，進行及時研究交流，找到解決的最佳方法和途徑。
4、本組教師要人人定課題，全員參與，如果是小組的課題方案，研究任務落實到人，過程性資料要齊全，做到每月一小結(jié)，每期一總結(jié)。學年末每人須有一篇論文或經(jīng)驗總結(jié)材料。發(fā)表或獲獎論文1篇以上。
5、精心設計學科作業(yè)，切實提高學科作業(yè)的質(zhì)量。注重練習的有效性，注重學生學習能力的差異性。體現(xiàn)輕負荷，高質(zhì)量，批改規(guī)范、及時，注重糾錯及情況反饋。
6、開展好第二課堂活動，教師有計劃、有措施、有記錄、效果好。
7、按時上交教導處各項工作計劃、總結(jié)和課改小結(jié)等，并認真完成學校、領導交辦的臨時性工作。
總之，在新的學期，我們教研組將緊緊圍繞學校教育教學，認真細致做好每一項工作。為尖山的明天而努力。
學校（章）：
負責人：
20xx—1—10
工作目標責任書14
一、班主任職責
�。�1）負責制定班級工作計劃，按時參加班主任會議，主持班級全面工作。
�。�2）全面負責班干部的任命和學習小組的建設；
�。�3）向?qū)W生進行政治思想教育、道德和心理品質(zhì)教育、培養(yǎng)良好的文明行為教育，根據(jù)學校制定的德育工作計劃，認真設計本班的學生教育計劃，按時組織班會等集中教育活動。
�。�4）全面負責學生日常行為習慣的養(yǎng)成教育工作；重點抓好班長管理、學生管理和評價工作，對班級的衛(wèi)生、體育、安全，紀律、禮儀等工作進行管理，并就此對小組和學生進行相應的評價教育，抓好相關干部的管理和使用。
�。�5）全面負責每周一次的小組綜合評價工作，主持完成每月一次學生綜合素質(zhì)評定工作，每月上報一次本班的小組綜合評價結(jié)果。
（6）在每月的綜合素質(zhì)評定過程中組織本人承包的學習小組認真進行每月一次的綜合評定，直到完成評定結(jié)果的填寫，對重點學生進行重點教育。
（7）主持做好班值日等活動的組織工作。
�。�8）嚴格按標準做好學生終結(jié)性評價工作，認真做好各類學生的評選工作；
（9）排查班內(nèi)重點學生及時進行家校溝通，做好疏導轉(zhuǎn)化工作。
（10）努力學習有關學校德育工作和班集體建設的理論，積極實踐，認真探索，每學年撰寫一篇有關班級工作和學校德育工作的論文。
二、副班主任工作職責
�。�1）參與制定班級工作計劃，按時參加副班主任會議，在班主任的指導下，按班級工作計劃的內(nèi)容和要求開展班級工作。
�。�2）協(xié)助班主任做好班干部的選拔任命和學習小組的建設；
�。�3）協(xié)助班主任做好學生日常行為習慣的養(yǎng)成工作；重點抓好團支部書記管理線的學生管理和評價工作，對班級的各科學習習慣教育、文娛活動、各種宣傳競標活動等進行管理，并級次對小組和學生進行相應的評價教育，抓好相關干部的管理和使用。
�。�4協(xié)助班主任組織好班會，并提供書記管理線的相關評價結(jié)果
�。�5）在每月的綜合素質(zhì)評定過程中組織本人承包的學習小組認真做好每月一次的綜合評定。
�。�6）在綜合素質(zhì)評定過程中組織本人承包的學習小組認真進行每月一次的綜合評定，直到完成評定結(jié)果的填寫，對重點管理學生進行重點教育。
�。�7）協(xié)助做好班值日等活動。
（8）嚴格按標準做好學生終結(jié)性評定計劃，認真做好各類學生的評選工作；
�。�9）努力學習有關學校德育工作和班集體建設的理論，積極實踐，認真探索，每學年撰寫一篇有關班級工作和學校德育工作的論文。
�。�10） 班主任出差、事假時，副班主任履行班主任職責。
三、包保情況
班主任負責班長、紀律委員、體育委員、衛(wèi)生委員4個班干部的管理。
副班主任負責團支部書記、學習委員、文娛委員、組宣委員4個班干部的管理。
包班老師負責儀表禮儀檢查員、安全財務檢查員2個班干部的管理。
班值日情況
班主任、副班主任、包班老師按包面情況負責班值日當天的專項管理，具體指導班干部的工作。
四、育人目標
1、教師對自己的育人管理方面的負責內(nèi)容必須非常熟悉，能詳細知道自己承包小組的組長姓名、組員姓名，包面情況的班干部姓名和專項名稱。
2、班值日時能指導學生按學校要求值日。
3、平時要進班對自己所負責的工作開展指導并及時對學生進行思想教育。
4、開班會時能進班對自己所負責的工作進行總結(jié)和指導并指導學生填寫月綜合素質(zhì)評定。
5、要對班內(nèi)學生進行有效管理，防止出現(xiàn)安全事故。
6、平時多找學生談心，要保證所包小組學生有較大進步。
7、若班主任不在，副班主任和包班老師應及時進班指導學生工作。
五、責任追究
1、若班級管理出現(xiàn)較大問題，導致班級學風班風不良，則相應育人管理組降檔處理。
2、學生若出現(xiàn)重大違紀行為，則相應班主任和包組老師降檔處理。
3、兩操組織中杜絕出工不出力現(xiàn)象，若違反規(guī)定，相應責任人做降檔處理。
責任人簽字：
年部主任簽字：
工作目標責任書15
根據(jù)公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標，結(jié)合公司實現(xiàn)目標化管理的具體要求，工程管理部制定質(zhì)量管理工作目標，量化分解并分配到人，本責任書主要針對分公司總工、質(zhì)檢科長、項目經(jīng)理，具體內(nèi)容如下：
一、工作落實
1、質(zhì)量管理方面的工作安排完成率90%，回復率100%。分公司總工負責實施;要領會工作指令，明確工作目標和方法，認真對待、嚴格落實、及時回報。
2、質(zhì)量例會、質(zhì)量專題會全部參加;認真準備會議資料，策劃交流課題，領會會議精神并傳達、落實到位。
3、質(zhì)量問題整改、落實完成率90%，回復率100%。收集、整理質(zhì)量信息，及時組織分析。針對質(zhì)量問題制定整改措施，嚴格組織實施。
二、質(zhì)量控制
1、積極開展QC小組活動。每個工程項目組建一個或以上的QC質(zhì)量管理小組，致力于質(zhì)量改進和通病預防，每個工程項目至少解決一項質(zhì)量通病。
2、加強過程控制。體現(xiàn)公司先進水平，推廣新技術應用，提高控制標準，重視細節(jié)處理，避免重復性問題，創(chuàng)新工法、提高效率;提高施組、方案、技術交底的指導性和可操作性�？�
3、貫徹新規(guī)范。規(guī)范施工技術文件編制，日常檢查考核得分80分以上，考核標準執(zhí)行質(zhì)量檢查內(nèi)業(yè)檢查表。
三、質(zhì)量檢查
1、根據(jù)《質(zhì)量檢查實施細則》的要求進行在建工程的檢查、評比，工程項目出現(xiàn)一次A類問題，直接列入末位排名。
2、分公司出現(xiàn)一次A類問題的將給予紅牌警告(在公司設立工程質(zhì)量管理公示牌)，工程項目出現(xiàn)B類以上(包括B類)問題超過三次的將建議更換項目經(jīng)理。
3、在質(zhì)量大檢查的基礎上，增加一次跟蹤驗證檢查，驗證結(jié)果作為下次評比依據(jù)。
四、竣工驗收
1、執(zhí)行《工程竣工收尾階段管理辦法》，工程管理部制定企業(yè)內(nèi)部的工程質(zhì)量評定標準，自檢評定得分不足80分的工程項目不能竣工報驗，整改達到要求后再組織驗收。
2、項目經(jīng)理負主要責任，分公司總工、質(zhì)檢科長承擔管理責任，均在崗位考核標準中體現(xiàn)。
五、工程創(chuàng)優(yōu)
1、大型、重點工程項目按“市政金杯示范工程評選辦法”編制質(zhì)量(創(chuàng)優(yōu))計劃，并且必須創(chuàng)優(yōu)。
2、分公司每兩年至少創(chuàng)一項“山東省市政金杯示范工程”。3、分公司應積極組織創(chuàng)優(yōu)申報和迎檢工作，因工作原因造成不良影響的，人員的相關責任將在崗位考核標準中體現(xiàn)。
六、檢查、考核
1、制定對分公司總工、質(zhì)檢科長、項目經(jīng)理的考核評價標準，通過過程檢查和階段評比每季度考核一次。
2、年終進行綜合考評，根據(jù)公司相關規(guī)定予以獎懲，考核結(jié)果記入人力資源管理檔案。
3、工程項目質(zhì)量控制考核評價表
工程名稱：項目經(jīng)理：
日期：考核人：
4、項目總工工作考核評價表
單位：被考核人：
日期：考核人：
5、分公司質(zhì)檢科長工作考核評價表
單位：被考核人：
日期：考核人：
6、項目經(jīng)理工作考核評價表
工程項目：被考核人：
日期：考核人：
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