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曾仕強(qiáng)名言語錄

時間:2024-04-27 12:13:47 唯美語錄 我要投稿
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曾仕強(qiáng)名言語錄

  當(dāng)你得到什么東西,你就失掉什么東西。

曾仕強(qiáng)名言語錄

  不求人,格自高。

  機(jī)會是持續(xù)發(fā)展的。

  領(lǐng)導(dǎo)比管理更重要。

  干部是沒有面子的,面子要給總裁;干部要面子你就死路一條。

  中國是集體領(lǐng)導(dǎo),個人決策。集體領(lǐng)導(dǎo)是過程,個人決策是結(jié)果。

  中國人的事情是世界上最為復(fù)雜的,做與不做都難,堪稱“兩難”。

  一個人的信用是你自己堅持出來的。

  你只要沒有污點,就不怕人家打擊。

  對一個人來講,常識比知識更重要。

  采取無為的執(zhí)行過程,才能大有為。

  要抓住機(jī)會讓別人知道你有什么本事。

  一個人品德基礎(chǔ)良好,一生會很穩(wěn)固。

  當(dāng)事情太順利的時候,更要格外小心。

  成全是了不起的美德。

  信用是人的第二性命。

  溝通以不明言為基礎(chǔ)。

  中國人害怕權(quán)威,卻不服從權(quán)威。

  家庭教育決定了一個人的基本修養(yǎng)。

  該聽的話可以聽,不該聽的話就不要聽。

  人最需要幫助的時候,就是落迫的時候。

  人要經(jīng)得起嚴(yán)格的考驗,才能出人頭地。

  勸合不勸分,表示站在合理的立場來分。

  有效地會而不議,議而不決、決而不行。

  與其早成功,不如晚成功,與其晚失敗,不如早失敗。

  當(dāng)?shù)玫胶锰帟r,首先要想到別人,而不是只想到自己。

  要請別人幫忙,就要站在對方的立場來考慮問題。

  古今中外只有一條規(guī)律,所有的人都要自作自受。

  要消除人我之間,不要說“我”,要說“我們”。

  有本事來拿,拿不到怪自己,是激勵的基本原則。

  要到生死關(guān)頭,利害相交的時候,才能知道一個人的真心。

  得到機(jī)會以后,需要更加小心謹(jǐn)慎,因為往后的路更難走。

  至誠可以前知,預(yù)測未來才能做好計劃。

  所有管理措施,無一不與安人密切相關(guān)。

  控制的用意,在保證今后幾年如何安人。

  以化解代替解決,務(wù)求盡量減少后遺癥。

  只要有做好事的心愿,就會走出一條路來。

  讀歷史的目的,是要從中得出一些道理來。

  全面無型的控制,把法律和良心合在一起。

  計劃的目的,在肯定今后幾年,如何安人?

  抱持既不贊成也不反對的心態(tài)來包容一切。

  用情理法來領(lǐng)導(dǎo),最為合理

  寓人治于法治,更符合中國社會的實際情況。

  老板做好人,干部做壞人,才是良好的配合。

  大同必須包容小異,世界大同并非世界一同。

  組織的功能,在聚合安人的力量,協(xié)同一致。

  看一個孩子,是看他的品德,不是看他的才干。

  一個人信用是最重要的。

  中國人不能管,只能理。

  管理是修已安人的歷程。

  學(xué)來的本領(lǐng),誰都偷不走。

  最后決定權(quán)應(yīng)該交給老板。

  。

  決策以止定靜安慮得為過程。

  只要合理,怎樣變動都可以。

  道理是直的,但路經(jīng)常是彎的。

  中國人擅長把二看成三,以二合一來代替二選一。

  人的一生,不要留任何把柄,否則遲早變成致命傷。

  要跟比你強(qiáng)的人在一起,才能有所收獲,學(xué)到東西。

  在家,家和萬事興;出外,把每一個人都當(dāng)成朋友。

  日本人拿中國的管理哲學(xué),來運用西方的管理科學(xué)。

  最大的獎賞就是給你工作的機(jī)會。

  做人要先學(xué)會聽話,再學(xué)會講話。

  太過方正的人,往往成不了大事。

  結(jié)果不重要,原因、動機(jī)才重要。

  讀書如果不明白道理,等于白讀。

  抱持救人而非殺人的心態(tài)來考核。

  領(lǐng)導(dǎo)的意義,在發(fā)揮安人的潛力。

  任何一段經(jīng)歷,對于每個人都是很寶貴的經(jīng)驗。

  一個人,要替自己的所作所為擔(dān)負(fù)全部的責(zé)任。

  搞清楚推、拖、拉的真正用意,合理應(yīng)用以求圓通。

  只有組織成員各守其分,大家才能和合為一,產(chǎn)生強(qiáng)大組織力。

  滿腦子只有錢的人,一輩子賺不到錢。

  錢是做事情的工具,不是生活的目的。

  考核的標(biāo)準(zhǔn)是錯不可以而對并沒有用。

  圓通就是隨機(jī)應(yīng)變,圓滑就是投機(jī)取巧。

  跟中國人打交道,不能有結(jié)論;中國最厲害的人都是沒有結(jié)論的人。

  人倫關(guān)系,便是以倫理的觀點來建立合理的人際關(guān)系。

  以不變應(yīng)萬變是管理的最高智慧,不要因誤解而放棄。

  中國人的干部跟總裁(上級)在一起是最聰明的時候。

  一件東西有沒有功效,不在于它本身,而在于如何使用。

  做人應(yīng)該只問耕耘不問收獲,因為收獲不是自己能掌控的。

  國家安定,商人才可能做生意。

  命運就是性格,性格決定命運。

  一個人應(yīng)該時時刻刻充實自己。

  好好工作,其實是對自己好,不是對別人好。

  處順境其實非常危險,處逆境反而比較安全。

  最大的恩惠就是不斷地給你提供表現(xiàn)的機(jī)會。

  先求忠誠再求能力,更加安全。

  一切來自社會,最后是還給社會。

  胡雪巖成功的關(guān)鍵是先想到義,然后才想到利。

  要經(jīng)過很嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目简,才可以完全相信一個人。

  做人做事兼顧并重,透過好好做人來把事情做好。

  人不要求全,應(yīng)該知足,而只有守分,才會知足。

  人生要隨著自己的發(fā)展不斷地進(jìn)行階段性的調(diào)整。

  人生最大的價值,就是死了以后,還被人們懷念。

  商業(yè)競爭的勝負(fù)最終決定在經(jīng)營者本身的修養(yǎng)上。

  花錢去做廣告,不如用實際行動使大家口耳相傳。

  處逆境容易,因為小心,處順境很難,因為大意。

  讀歷史千萬記住,要把以前的缺失改過來,而不是一味得照著錯的做。

  上侵下職,妨害員工的學(xué)習(xí)、成長,更破壞上司與部屬之間的合理關(guān)系。

  中國式管理具有三大主軸,那就是以人為主,因道結(jié)合,以及依理應(yīng)變。

  做事情前,一定要做好周密的計劃,遇到困難時,人要找自己行得通的路。

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