[必備]停水停電應(yīng)急預(yù)案15篇
在平平淡淡的日常中,難免會發(fā)生一些不在自己預(yù)期的事件,為了控制事故的發(fā)展,可能需要提前進行應(yīng)急預(yù)案編制工作。我們應(yīng)該怎么編制應(yīng)急預(yù)案呢?以下是小編為大家收集的停水停電應(yīng)急預(yù)案,歡迎大家分享。
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停水停電應(yīng)急預(yù)案1
為正確、有效和迅速應(yīng)對和處理停水、停電和停氣事件,最大限度避免和降低影響和損失,維護學(xué)校正常的教學(xué)秩序和生活秩序,特制訂本應(yīng)急預(yù)案。
一、指導(dǎo)思想
堅持以構(gòu)建“和諧校園、平安校園”為工作主線,維護學(xué)校的正常教學(xué)秩序和師生的正常生活秩序,建立“集中領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮、層次清晰、協(xié)調(diào)有序、結(jié)構(gòu)完整、功能全面、反應(yīng)靈敏、運轉(zhuǎn)高效”的停水、停電和停氣事件應(yīng)急控制體系。
二、基本原則
1、預(yù)防為主、常備不懈。各部門,尤其職能部門要嚴(yán)格執(zhí)行水、電、氣設(shè)施運行的工作規(guī)范,定期對設(shè)施設(shè)備進行檢查檢修,保證設(shè)施設(shè)備正常運行。
2、快速反應(yīng)、果斷處置。各部門,尤其職能部門要對停水、停電和停氣事件做到“早知道、早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處理、早控制”,避免影響和損失擴大。
3、職責(zé)明確、部門聯(lián)動。能源管理與服務(wù)中心是停水、停電和停氣事件處理的職能部門,必要時可調(diào)動其他部門人員參與處理應(yīng)急工作,各部門應(yīng)予積極配合。
4、信息公開、加強溝通。無論是計劃性或突發(fā)性停水、停電和停氣事件,職能部門都要及時掌握第一手信息,及時上報和通告;要加強與學(xué)校相關(guān)部門和二級學(xué)院的溝通,配合做好校園安全和穩(wěn)定的工作。
5、規(guī)范作業(yè)、確保安全。職能部門在排除停水、停電和停氣事件時,要嚴(yán)格按照操作規(guī)程進行作業(yè),確保安全處置。
三、停水、停電和停氣事件應(yīng)急處理適用范圍
因校內(nèi)外管線檢修、設(shè)施設(shè)備故障維修和意外情況引起的計劃性停水、停電和停氣事件和突發(fā)性停水、停電和停氣事件。
四、停水、停電和停氣事件級別分類
四級:計劃性停水、停電和停氣時間在8小時以內(nèi);或突發(fā)性停水、停電和停氣時間持續(xù)在8小時以內(nèi)。
三級:計劃性停水、停電和停氣時間在8小時以上,24小時以內(nèi);或突發(fā)性停水、停電和停氣時間持續(xù)在8小時以以上,24小時以內(nèi)。
二級:計劃性停水、停電和停氣時間在24小時以上,48小時以內(nèi);或突發(fā)性停水、停電和停氣時間持續(xù)在24小時以以上,48小時以內(nèi)。
一級:計劃性停水、停電和停氣時間超過48小時;或突發(fā)性停水、停電和停氣時間持續(xù)超過48小時。
五、停水、停電和停氣事件報告
遇有停水、停電和停氣事件(包括計劃性和突發(fā)性)應(yīng)即時向后勤總公司領(lǐng)導(dǎo),上級主管部門和主管校領(lǐng)導(dǎo)報告。
六、停水、停電和停氣事件通知
1、因校外管、網(wǎng)、線檢修,設(shè)施設(shè)備故障維修引起的計劃性停水、停電和停氣事件,通知應(yīng)在得知信息的第一時間發(fā)布。
2、因校內(nèi)管、網(wǎng)、線檢修,設(shè)施設(shè)備故障維修引起的計劃性停水、停電和停氣事件,應(yīng)將維修時間盡可能避開使用高峰和學(xué)校重要工作,通知提前一天發(fā)布。
3、因校內(nèi)外管、網(wǎng)、線,設(shè)施設(shè)備故障引起的突發(fā)性停水、停電和停氣事件,應(yīng)迅速了解情況,及時發(fā)布通知。
4、停水、停電和停氣事件應(yīng)通過校園網(wǎng)或張貼的方式發(fā)布通知,主要內(nèi)容應(yīng)包括事件原因、影響區(qū)域、持續(xù)時間和采取的應(yīng)對措施。重點部門或時間緊迫時可采取電話通知的方式。
七、職能部門停水、停電和停氣事件應(yīng)急處理措施
(一)停水事件應(yīng)急處理措施
1、計劃性停水前應(yīng)檢查二次供水設(shè)施,確保設(shè)施設(shè)備運行良好,在停水前關(guān)閉二次供水設(shè)施。
2、突發(fā)性停水事件發(fā)生后,應(yīng)立即關(guān)閉二次供水設(shè)施,并對設(shè)施設(shè)備進行及時檢查。
3、根據(jù)停水持續(xù)時間,擬定組織供水計劃。
4、停水事件屬三、四級的,可采取分時段供水。
5、停水事件屬二級的,采取定點供水。
6、停水事件屬一級的,除采取定點供水措施外,應(yīng)提前與消防部門或其他單位聯(lián)系補水工作。
7、因校外管網(wǎng)引起的'停水事件,應(yīng)做好與供水部門的溝通,及時掌握相關(guān)信息。
8、供水恢復(fù)后,及時對各區(qū)域供水設(shè)施進行檢查,防止跑冒滴漏。
(二)停電事件應(yīng)急處理措施
1、計劃性停電前應(yīng)檢查各配電室和二次供電設(shè)施設(shè)備及線路,確保設(shè)施設(shè)備及線路運行良好,停電后切斷低壓電源。
2、計劃性停電應(yīng)提前切斷電梯、鍋爐等特種設(shè)備電源,防止安全事故發(fā)生。
3、突發(fā)性停電事件發(fā)生后,應(yīng)及時對設(shè)施設(shè)備及線路進行檢查,判斷故障原因。如故障是由外網(wǎng)引起的,應(yīng)及時與供電部門溝通,掌握相關(guān)信息;如故障是由內(nèi)網(wǎng)引起的,及時搶修并恢復(fù)供電;如因內(nèi)網(wǎng)故障引起外網(wǎng)停電,應(yīng)及時與供電部門聯(lián)系。
4、計劃性停電或因外網(wǎng)引起的突發(fā)性停電期間,做好與供電部門的溝通,及時掌握相關(guān)信息。
5、停電期間如遇學(xué)校重要會議和重大活動,應(yīng)采取應(yīng)急電源予以保障。
6、檢修和故障排除,對設(shè)施設(shè)備檢查完好后,恢復(fù)供電。
。ㄈ┩馐录(yīng)急處理措施
1、計劃性停氣前應(yīng)檢查供氣設(shè)施,確保設(shè)施設(shè)備運行良好,在停氣前切斷電源,關(guān)閉爐前閘閥。
2、突發(fā)性停氣事件發(fā)生后,應(yīng)立即切斷電源,關(guān)閉爐前閘閥,并對設(shè)施設(shè)備進行及時檢查。
3、計劃性停氣或因外網(wǎng)引起的突發(fā)性停氣期間,做好與供氣部門的溝通,及時掌握相關(guān)信息。
4、檢修和故障排除,對設(shè)施設(shè)
備檢查完好后,開啟閘閥和開關(guān),恢復(fù)供氣。
八、其它部門停水、停電和停氣事件應(yīng)急處理措施
1、物業(yè)管理與服務(wù)中心應(yīng)根據(jù)職責(zé)在停水、停電和停氣事件前期或發(fā)生后,做好各項應(yīng)急工作。尤其在停水期間做好教室及公共樓宇衛(wèi)生清潔用水,綠化灌溉用水的供應(yīng)工作,在停電期間做好上課學(xué)生的安全和穩(wěn)定工作以及電梯安全的各項工作。
2、學(xué)生公寓管理與服務(wù)中心根據(jù)職責(zé),在停水、停電和停氣事件前期或發(fā)生后,做好各項應(yīng)急工作。尤其在停水期間做好學(xué)生公寓衛(wèi)生清潔用水的供應(yīng)工作,在停水、停電和停氣期間做好學(xué)生的安全和穩(wěn)定工作。
3、辦公室負責(zé)協(xié)助各實體部門做好停水、停電和停氣期間的各項工作,包括信息發(fā)布、各部門人員的組織調(diào)配、與學(xué)校有關(guān)部門的溝通。
4、監(jiān)察中心負責(zé)停水、停電和停氣事件前期或發(fā)生后各項應(yīng)對措施的落實。
九、其它
1、停水、停電和停氣事件處理完成后,應(yīng)針對事件的發(fā)生、經(jīng)過、后果,自覺查找工作中存在的不足,進行總結(jié)與完善。
2、對在停水、停電和停氣事件應(yīng)急工作中有積極表現(xiàn)的員工,視貢獻情況予以表彰和獎勵。
3、對在停水、停電和停氣事件應(yīng)急工作中玩忽職守、不積極應(yīng)對或不服從調(diào)配的員工,予以嚴(yán)肅處理。
4、各部門停水、停電和停氣事件應(yīng)急處理情況應(yīng)作為主要工作進行登記。
停水停電應(yīng)急預(yù)案2
一、指導(dǎo)思想:
水電的供給就是住宿部為學(xué)生提供正常生活和活動的保障。為預(yù)防突發(fā)的停水停電事件,保證住宿部在停水停電的情況下能及時采取有效的應(yīng)急措施,從容面對停水停電中事件,使住宿部正常、有序的工作。
二、應(yīng)急組織機構(gòu):
由校長、政教處主任、住宿部主任、生活老師組成
三、應(yīng)急措施:
。ㄒ唬┛深A(yù)知性的停水停電
1、白天停電,不影響學(xué)生的使用,在送電后及時檢查各樓層照明用電恢復(fù)正常,發(fā)現(xiàn)問題及時排除。
2、晚間停電,把平時準(zhǔn)備好的`應(yīng)急電筒充滿電,由上晚自習(xí)的老師組織好學(xué)生有序的護送回住宿部,再由生活老師送入寢室,進入寢室后,學(xué)生一律不得下樓外出。
3、在停電前燒好開水,提醒學(xué)生把各自的水瓶充滿開水,做好停水準(zhǔn)備用臉盆存水。
4、生活老師將太陽能水罐存滿水,晚間洗漱水由手動太陽能系統(tǒng)供水。
5、加強人員巡視,杜絕任何形式的明火出現(xiàn)
(二)突發(fā)停水停電
1、向主管領(lǐng)導(dǎo)了解情況然后向?qū)W生解釋情況,宣傳節(jié)約用水。
2、利用太陽能系統(tǒng)定時向?qū)W生提供洗漱用水
3、停水超過24小時,將購置大瓶純凈水定量分發(fā)給學(xué)生飲用
4、停水超過36小時,將聯(lián)系消防部門請求援助,然而提供學(xué)生的日常飲用水的供給
5、住宿部的地勢高,每日的供水必須加壓泵工作才能保證正常的學(xué)生用水,因此,當(dāng)?shù)弥k娡ㄖ捅仨氉龊猛K疁?zhǔn)備
6、晚自習(xí)前停電,學(xué)生就在住宿部休息,增多部分老師加強管理,每層樓一個遠程應(yīng)急燈
7、晚自習(xí)期間停電,在確定較長時間停時,在值班領(lǐng)導(dǎo)的指揮下,學(xué)生由當(dāng)堂任課老師護送,安全有序的回到住宿部,由生活老師安排學(xué)生回寢室。
組長:
副組長:
成員:年級組長、班主任、內(nèi)宿管理員
救護組:衛(wèi)生室3名醫(yī)生,準(zhǔn)備好各種救護用品,負責(zé)整個過程的救護工作,隨時待命。
六、步驟:
1、下發(fā)實施方案,由班主任向?qū)W生講解疏散須知及注意事項;
2、全體學(xué)生集中在宿舍樓各寢室里,保持常態(tài),不得在陽臺觀望、等候;
3、聽到廣播后,全體學(xué)生立即停止一切活動,立即由室長催促同室同學(xué)一起離開寢室;
4、疏散協(xié)管學(xué)生立即到位(各層樓梯口)等候并指揮本層同學(xué)疏散;
5、學(xué)生按預(yù)先規(guī)定的上下樓梯路線下樓梯,并要求全體學(xué)生到指定的地點(校內(nèi)規(guī)劃路)集中。
6、各班及時清點人數(shù),將人數(shù)統(tǒng)計情況報告給領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)人,同時及時尋找失散人員。
7、集合隊伍,領(lǐng)導(dǎo)作小結(jié)。
七、相關(guān)提示:
1、管理員要提前打開宿舍樓兩邊梯口大門,保證路道暢通、門口無障礙物;
2、各樓層的安全疏散協(xié)管學(xué)生由各層兩邊靠近樓梯的第一間1、2號下鋪兩位學(xué)生負責(zé);
3、各樓層的安全疏散協(xié)管學(xué)生要保證本樓層的同學(xué)疏散完畢才可撤離;
4、疏散時,要求全體學(xué)生嚴(yán)格按照學(xué)校的規(guī)定執(zhí)行:A幢各層1—6室出寢室后往左走、7—11室出寢室后往右走、DG幢各層1—6室出寢室后往右走、7—12室出寢室后往左走、上樓讓下樓先撤、各層中間寢室讓兩頭寢室先撤、各寢室同學(xué)要同時離開、遇到前面擁擠,必先停步、保持隨機有序往下走離宿舍樓。
5、教育學(xué)生注意做到:
、艊(yán)肅、認真參加,一切聽從指揮;
、剖枭⒊冯x重在了解撤離步驟、方法,卻不要求快;
、锹牭绞枭⒕柡螅⒓纯焖、有序疏散,而且要保證都能安全地進行疏散。
⑷要求學(xué)生記住以下六點要訣:
、儆鍪虏灰,頭腦要冷靜;
②先判明情況,后思考對策;
、鄯e極自救,互幫互助;
、苈爮闹笓],有序疏散;
⑤杜絕恐慌混亂、爭先恐后、相互踩踏;
、薏坏脧臉巧贤鶚窍绿。
停水停電應(yīng)急預(yù)案3
一、突發(fā)性停水應(yīng)急處理
1、工程值班人員接到經(jīng)營戶或商戶的停水通知后,必須立即趕到停水現(xiàn)場,詳細了解停水范圍及相關(guān)停水情況。
2、值班工程人員應(yīng)立即檢查停水區(qū)主閘門的'閥門。如果閥門關(guān)閉,及時了解閥門關(guān)閉的原因,確認可以開啟后再開啟閥門恢復(fù)供水。
3、若該段總閥未關(guān)閉,及時與供水公司聯(lián)系,查明停水的具體原因。
4 如屬生活水泵設(shè)備供水造成停水,則進行以下處理:
(1)當(dāng)閥門關(guān)閉造成停水時,應(yīng)立即了解閥門關(guān)閉的原因,并及時采取有效措施恢復(fù)供水。
(2)如因停泵造成停水,應(yīng)立即查明停泵原因,并采取有效措施進行維修或更換零件,及時恢復(fù)供水。
(3)如遇市政管網(wǎng)停水,立即檢查市政管道進水閘閥是否失靈或聯(lián)系供水公司了解停水原因,恢復(fù)供水時間。及時配合服務(wù)中心向操作人員解釋相關(guān)工作。
二、 突發(fā)性停電應(yīng)急處理
1、高壓環(huán)網(wǎng)柜突發(fā)性停電
(1)工程值班人員應(yīng)及時聯(lián)系高壓線路的供電部門,在未查明故障原因之前嚴(yán)禁任何操作。
(2)如果故障點不在轄區(qū),估計排除故障時間較長時,可由供電部門高壓操作人員轉(zhuǎn)至另一高壓供電線路(如有),并對嚴(yán)禁合用的開關(guān)懸掛"禁止合閘"標(biāo)識牌。
(3)故障排除后,由供電部門操作人員恢復(fù)原供電線路。
2、配電室斷路器跳閘停電
(1)工程值班人員接到停電通知后,立即趕到停電現(xiàn)場,將該斷路器下各分支負荷開關(guān)斷開,對跳閘的斷路器懸掛"線路檢修、嚴(yán)禁合閘"標(biāo)識牌。
(2)用搖表檢測支線。
3)找出故障線路后,合上其它線路,恢復(fù)供電。
4)對存在問題支路開關(guān)處懸掛"線路檢修、嚴(yán)禁合閘"標(biāo)識牌,對該線路進一步檢修、排除故障、恢復(fù)供電。
3、業(yè)戶房間跳閘
1)接到停電通知后,工程值班人員立即趕到停電現(xiàn)場。在檢查和維修之前,他們應(yīng)該知道在家用電表跳閘之前是否使用了其他電器,以便快速找到故障點。
2)如果故障是室內(nèi)總開關(guān),立即關(guān)閉總開關(guān)和其他分路空氣開關(guān),然后打開總開關(guān)。
3)如果總開關(guān)不跳,送分開關(guān);如果一個子開關(guān)不送電,分段檢測線路,直到故障消除,電源恢復(fù)。
停水停電應(yīng)急預(yù)案4
為了有效應(yīng)對停水停電等突發(fā)事件,確保醫(yī)院在緊急情況下的正常運營和病患安全,特制定醫(yī)院停水停電應(yīng)急預(yù)案。
一、組織體系
醫(yī)院應(yīng)成立停水停電應(yīng)急指揮部,由院長擔(dān)任總指揮,分管副院長擔(dān)任副總指揮,成員包括各相關(guān)部門負責(zé)人。指揮部下設(shè)辦公室,負責(zé)日常工作和信息匯總。
二、職責(zé)分工
1. 總指揮:負責(zé)全面指揮停水停電應(yīng)急工作,制定應(yīng)對措施,協(xié)調(diào)各方資源,確保醫(yī)院正常運營。
2. 副總指揮:協(xié)助總指揮開展工作,負責(zé)具體事項的落實和監(jiān)督檢查。
3. 辦公室:負責(zé)應(yīng)急預(yù)案的.制定、修訂和日常管理工作,收集、匯總和報告停水停電相關(guān)信息。
4. 相關(guān)部門:按照預(yù)案要求,落實各自職責(zé),確保在停水停電情況下能夠迅速響應(yīng)、有效應(yīng)對。
三、應(yīng)對措施
1. 停水應(yīng)對:啟動備用水源,確保手術(shù)室、ICU等重點部門用水需求;加強節(jié)約用水宣傳,減少非必要用水;及時聯(lián)系供水部門,了解停水原因和恢復(fù)時間,做好相應(yīng)準(zhǔn)備。
2. 停電應(yīng)對:啟動備用電源,確保手術(shù)室、ICU等重點部門電力供應(yīng);加強用電安全管理,防止因停電引發(fā)的火災(zāi)等安全事故;及時聯(lián)系供電部門,了解停電原因和恢復(fù)時間,做好相應(yīng)準(zhǔn)備。
四、后續(xù)處理
1. 事故調(diào)查:對停水停電原因進行深入調(diào)查,查明事故原因和責(zé)任,制定改進措施,防止類似事件再次發(fā)生。
2. 總結(jié)評估:對應(yīng)急預(yù)案的執(zhí)行情況進行總結(jié)評估,發(fā)現(xiàn)存在的問題和不足,提出改進意見,完善預(yù)案內(nèi)容。
3. 宣傳教育:加強停水停電應(yīng)急知識的宣傳教育,提高全院職工的應(yīng)急意識和應(yīng)對能力。
停水停電應(yīng)急預(yù)案5
為維護業(yè)主正常生活,減少或避免業(yè)主的經(jīng)濟損失,提升員工處理應(yīng)急事件能力,制定本預(yù)案。
1.組長——小區(qū)經(jīng)理,負責(zé)整體協(xié)調(diào)指導(dǎo)進行人員布置、物資調(diào)配,監(jiān)督應(yīng)急措施的落實。
2.執(zhí)行組長——維修主管,第一時間核實小區(qū)停水或停電的原因,并及時將此情況以及因此涉及到的停水或停電范圍通知小區(qū)客服主管,聯(lián)系相關(guān)市政單位或組織班組成員即刻實施有效搶修,啟動小區(qū)備用供水或供電設(shè)備。正確預(yù)測故障設(shè)備設(shè)施的恢復(fù)使用時間,及時將此項事宜匯報給小區(qū)經(jīng)理,并上報體系負責(zé)人(工程部經(jīng)理)要求其安排專業(yè)技術(shù)員給于配合、支持。
3.秘書——客服主管,負責(zé)與相關(guān)市政部門的應(yīng)急溝通聯(lián)絡(luò),與小區(qū)維修主管協(xié)調(diào)溝通確認突發(fā)事件的起始原因,跟蹤事件處理過程,安撫小區(qū)業(yè)主情緒,對突發(fā)事件投訴問題進行解釋,負責(zé)針對本次突發(fā)事件的應(yīng)急書面通知起草、上報以及張貼事宜,協(xié)助工程部維修人員完成應(yīng)急維修材料的采購以及設(shè)備搶修工作協(xié)調(diào)事宜,負責(zé)針對本次突發(fā)事件應(yīng)急處理過程的書面工作總結(jié)以及上報工作。
其他全體員工,服從組長及執(zhí)行組長安排,做好業(yè)主解釋與安撫工作。
1)預(yù)定性停水或停電,因設(shè)備系統(tǒng)檢修、改裝、更新或供水管道沖洗等原因?qū)е碌,可控制、有計劃性的終止水電供應(yīng)。
2)突發(fā)性停水或停電,不在計劃內(nèi)和控制范圍內(nèi)的停水、停電事故。如供水管線爆裂、基礎(chǔ)供水或供電設(shè)備故障、供電線纜老化和供電系統(tǒng)故障、人為破壞等因素。
2.根據(jù)影響程度的程度分類如下:
1)整體性停水或停電,整個服務(wù)管理小區(qū)甚至周邊范圍內(nèi)都停水或停電,一般由市政設(shè)備設(shè)施的影響導(dǎo)致的。
2)局部性停水、停電,因小區(qū)內(nèi)水電設(shè)備原因或異常情況需要采取停水或停電的'方式處理的事故。
1.針對預(yù)定性停水或停電事故:各小區(qū)物管部接到市政或本小區(qū)相關(guān)設(shè)備維修預(yù)定停水或停電通知后,小區(qū)客服主管在核實后,應(yīng)第一時間告知小區(qū)物管部經(jīng)理、維修主管、以及小區(qū)各相關(guān)人員并及時做出反應(yīng),提前48小時在小區(qū)明顯部位(如大門口公示欄、各樓宇單元公告欄等位置)張貼停水或停電通知,通知具體內(nèi)容包含:本小區(qū)具體停水或停電時間;核實相關(guān)單位停水或停電大概原因;小區(qū)停水或停電范圍、小區(qū)水電恢復(fù)供應(yīng)時間、告知小區(qū)業(yè)主提前儲備生活用水及安全用電相關(guān)注意事宜、由此事故涉及到的停水、停電相關(guān)單位咨詢聯(lián)系電話(本轄區(qū)自來水公司、本線路供電公司、本小區(qū)物管部聯(lián)系方式)等。涉及到市政原因預(yù)定停電或停水的,物管部在張貼宣傳通知的同時,維修主管立即組織本小區(qū)維修人員對小區(qū)綜合配套水電設(shè)施進行系統(tǒng)檢查,保證設(shè)施設(shè)備具備安全切換條件后,啟動并切換另一路備用電源和備用水源,在備用電源或水源正常投入后,必須加強對備用水電設(shè)備投入后的重點監(jiān)護、巡視工作,保證設(shè)備安全可靠運行,保證本小區(qū)業(yè)主正常生活秩序。
2.針對突發(fā)性停水或停電事故:小區(qū)經(jīng)理應(yīng)在第一時間通知本小區(qū)維修主管核實事發(fā)原因(高層住宅遇大面積事故性停電時,電梯管理員組織第一時間按照“電梯應(yīng)急救援預(yù)案”進行電梯內(nèi)人員解救工作),了解設(shè)備設(shè)施故障點及預(yù)計設(shè)備故障修復(fù)需要時間,并督導(dǎo)客服主管及時張貼緊急停水或停電通知,通知內(nèi)容有:本小區(qū)停水或停電故障原因、小區(qū)突發(fā)性停水或停電涉及到的區(qū)域范圍、小區(qū)預(yù)計恢復(fù)供水或供電時間、小區(qū)物管部應(yīng)急供電或供水措施等(涉及到市政單位的供水或供電設(shè)施故障原因的,應(yīng)立即通知相關(guān)市政維修單位予以協(xié)助搶修)并責(zé)令維修主管組織維修班組成員及時對設(shè)備故障點做出正確判斷,進行緊急搶修的同時,切斷該故障供電電源或供水支路水源,在保證供電或供水設(shè)備安全、保證小區(qū)業(yè)主安全使用的情況下,實施應(yīng)急供水或供電措施,并加強對應(yīng)急供電或供水設(shè)備的安全監(jiān)控,直至設(shè)備故障點得以完全排除并使原水電供應(yīng)設(shè)備恢復(fù)正常運行。
停水停電應(yīng)急預(yù)案6
一、領(lǐng)導(dǎo)組織
總指揮:
白班;
夜班:值班干部
副總指揮:
組員:
1、總指揮:負責(zé)組織指揮全廠的應(yīng)急救援;
2、副總指揮:負責(zé)協(xié)助總指揮做好應(yīng)急救援的具體指揮工作;
3、組員:在指揮部統(tǒng)一指揮下進行工作,各工段長在事故應(yīng)急救援中的職責(zé)是:
。1)煉鋼工長:負責(zé)煉鋼工段現(xiàn)場指揮工作;
。2)連鑄工長:負責(zé)連鑄工段現(xiàn)場指揮工作;
。3)機修工長:協(xié)助總指揮負責(zé)搶險搶修工作的現(xiàn)場指揮;
。4)電修工長:協(xié)助總指揮負責(zé)搶險搶修工作的現(xiàn)場指揮;
。5)外圍工長:協(xié)助總指揮負責(zé)搶險搶修工作的現(xiàn)場指揮;
。6)工程師:負責(zé)搶險搶修現(xiàn)場的技術(shù)指導(dǎo);
二、應(yīng)急通訊:
在處理事故時,所有參與搶險搶修人員需保持通訊暢通,若發(fā)現(xiàn)信號不穩(wěn)定或中斷時,應(yīng)立即運用廠內(nèi)固定電話或手機及時與總指揮取得聯(lián)系,并明確說明所處位置。
三、事故處理預(yù)案:
1、當(dāng)發(fā)生停電事故時,水泵房主控工不要慌張,要鎮(zhèn)定,南區(qū)安全水塔可以提供大約15分鐘的`水源,在這期間內(nèi)主控工完全可以送電后重新啟動水泵;
2、北區(qū)在正常情況下,柴油機在停電后可以自動啟動,水泵房主控工只要到控制箱操作面板上按下結(jié)合離合器的按紐,然后按住升速按紐,直到在速度儀表上顯示的轉(zhuǎn)速不能再上升為止;
3、如果柴油機沒有自動啟動,可先按一下復(fù)位按鈕。若再不行,就把轉(zhuǎn)換開關(guān)打在手動位置,這時只要手指按下啟動按鈕,柴油機就可啟動
4、當(dāng)成功啟動柴油泵以后,水泵房主控工應(yīng)立即將情況匯報當(dāng)班調(diào)度長,并通知轉(zhuǎn)爐主控室及連鑄主控室。
5、轉(zhuǎn)爐主控室接到水泵房的報警電話后,應(yīng)立即提槍停止冶煉,并立即將該情況通知當(dāng)班調(diào)度,由當(dāng)班調(diào)度長向上級進行匯報。
6、連鑄主控室接到水泵房報警電話后,應(yīng)密切關(guān)注二冷水量,在條件允許的情況下盡量將在澆鋼包內(nèi)的鋼水拉完。
7、水泵房主控工在柴油機啟動完畢后,可適當(dāng)調(diào)節(jié)入口處的手動閥門來增加或減少水的壓力,以達到設(shè)備所需的安全用水。
四、預(yù)防措施與考核
1、水泵房主控工在平時的工作中要密切監(jiān)視安全水塔的水位高度,如有異常情況要立即報告當(dāng)班調(diào)度長,便于及時處理以消除隱患;
2、安全水塔的出水管的手動閥門要隨時觀察、以防有人誤動;
3、每班人員要巡視柴油機的操作箱面板的各開關(guān)、指示燈的指示情況。如:選擇開關(guān)要打在自動位置;電源的鑰匙開關(guān)要打開;浮充電指示燈是否亮,報警燈是否亮,如亮應(yīng)及時復(fù)位。
停水停電應(yīng)急預(yù)案7
一、總則
XX餐飲服務(wù)有限公司(以下簡稱公司)堅持以師生需求為本,努力促進校園和諧穩(wěn)定。
本著“分級負責(zé)、科學(xué)預(yù)防、快速反應(yīng)”的原則,落實“勤溝通、早發(fā)現(xiàn)、多渠道、保就餐”的工作要求。
為正確、有效、快速地處理停水、停電事件,最大限度地減少因停水、停電造成的影響和損失,保證公司正常生產(chǎn)、辦公秩序,特制定本應(yīng)急預(yù)案。
適用范圍:因水、電相關(guān)設(shè)備損壞及自然、禍患導(dǎo)致的水、電供應(yīng)出現(xiàn)危機引起的對公司正常生產(chǎn)構(gòu)成重大影響和嚴(yán)重威脅的停水、停電事件。
二、組織機構(gòu)
公司成立停水、停電應(yīng)急預(yù)案小組。
組長:總經(jīng)理
副組長:食堂經(jīng)理
成員:公司管理人員、后勤人員、各班部負責(zé)人
三、應(yīng)急步驟
。ㄒ唬┩K
1、計劃性停水
。1)學(xué)院外部檢修或內(nèi)部檢修需要停水,公司接到學(xué)院檢修部門通知后立即通知受影響的部門負責(zé)人,告知具體停水時間及供水時間,協(xié)助大家提前做好工作安排或備水準(zhǔn)備。
。2)各部門接到停水通知后要對用水的設(shè)備進行排查,必要時關(guān)閉機器;廚房接到通知后通知各班部長提前備足用水;保安對消防水系統(tǒng)進行儲水確認,確保消防水系統(tǒng)始終處于工作狀態(tài);清潔部應(yīng)在使用較頻繁的公共洗手間備置些清水供大家洗手之用(正常供水后取消)。
。3)各部門關(guān)閉本部門區(qū)域的水龍頭或閥門;保安人員關(guān)閉公共衛(wèi)生間、配套用房等區(qū)域的水龍頭或閥門;食堂經(jīng)理及時關(guān)閉學(xué)生食堂餐廳區(qū)域的水龍頭或閥門。
2、突發(fā)性停水
。1)未知原因的緊急停水情況發(fā)生時,食堂經(jīng)理馬上報告公司,由公司負責(zé)人在事件發(fā)生后立即電話上報學(xué)院后勤管理部門和學(xué)院相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),由相關(guān)部門立即向供水公司詢問停水原因及恢復(fù)供水的時間,及時反饋給公司。
。2)停水期間,公司與學(xué)院相關(guān)部門溝通聯(lián)系,盡量在食堂附近教學(xué)樓或宿舍樓取得水源,如樓舍無法供水,則與學(xué)校周邊相關(guān)部門聯(lián)系,是否能就近取得水源,滿足食堂水源的'正常供給需要,保證食堂的正常生產(chǎn),確保學(xué)生的正常就餐。
。ǘ┩k
1、計劃性停電
。1)食堂經(jīng)理收集或接到外部或內(nèi)部停電信息后,及時電話通知各部門負責(zé)人、各功能區(qū)負責(zé)人,并告知具體停電信息及工作時間調(diào)整方案等;如在工作時間停電,食堂經(jīng)理應(yīng)在停電前10分鐘與各部門負責(zé)人、各功能區(qū)負責(zé)人確認,提前保存信息或關(guān)閉相關(guān)設(shè)備;廚房提前做好備餐事宜。
。2)供電恢復(fù)前10—20分鐘食堂經(jīng)理應(yīng)電話通知各部門負責(zé)人、各功能區(qū)負責(zé)人確認各崗位電器、設(shè)備處于關(guān)閉狀態(tài),避免電壓不穩(wěn)燒壞設(shè)備。
2、突發(fā)性停電
。1)當(dāng)突發(fā)性停電發(fā)生時食堂經(jīng)理馬上報告公司,由公司負責(zé)人在事件發(fā)生立即電話上報學(xué)院后勤管理部門和學(xué)院相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),由相關(guān)部門向供電所詢問停電原因及恢復(fù)供電的時間,明確停電原因后,公司后勤負責(zé)人確定臨時工作時間調(diào)整方案,由食堂經(jīng)理及時通知各部門負責(zé)人、各功能區(qū)負責(zé)人做好備餐事宜。
。2)節(jié)假日或晚間突發(fā)性停電時,保安應(yīng)立即通知食堂經(jīng)理,由食堂經(jīng)理將信息上報學(xué)院后勤管理部門,了解并確認停電原因,同時上報公司負責(zé)人。
。3)晚間停電時,保安加強食堂的巡查工作,有必要時可抽調(diào)后勤人員加強安保,直到供電恢復(fù)。
。4)停電期間,公司立即與周邊學(xué)院所連鎖經(jīng)營的食堂的食堂經(jīng)理取得聯(lián)系,安排各食堂廚房分工備餐,包括蒸飯、蒸菜、炒菜等,務(wù)必保證本食堂的正常供應(yīng),滿足食堂供餐需求,確保學(xué)生的正常就餐。
四、停水、停電應(yīng)急預(yù)案小組配合食堂經(jīng)理,應(yīng)對出現(xiàn)突發(fā)停水、停電等情況,做好停水、停電等運輸工作。
停水停電應(yīng)急預(yù)案8
01前言
為了應(yīng)對可能發(fā)生的停水停電事件,保障小區(qū)居民的基本生活需求和安全,保護小區(qū)財產(chǎn),特制定本應(yīng)急預(yù)案。
02預(yù)案背景
本小區(qū)共計有X棟住宅樓,約X戶人家,人口密集。小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施對電力和水的依賴度高,一旦發(fā)生停水停電事件,將對居民正常生活造成極大影響。根據(jù)歷史數(shù)據(jù),本小區(qū)偶爾會發(fā)生短暫停電或停水情況,主要由于設(shè)備故障、維護檢修以及極端天氣引起。
03組織架構(gòu)
成立應(yīng)急指揮小組,由物業(yè)管理中心主任擔(dān)任組長,成員包括保安隊長、工程維修負責(zé)人、客戶服務(wù)主管等。下設(shè)五個工作分組:信息收集與發(fā)布組、應(yīng)急搶修組、物資支持組、安全保障組、醫(yī)療救護組。
04風(fēng)險評估
通過對小區(qū)歷史上停水停電事件的分析,我們識別了以下風(fēng)險點:電力供應(yīng)不穩(wěn)定、供水管線老化及自然災(zāi)害。針對這些風(fēng)險點,我們將加強供電設(shè)備的維護保養(yǎng),更新老化管線,并關(guān)注極端天氣預(yù)報,提前做好準(zhǔn)備工作。
05預(yù)警機制
1. 建立與供電供水部門的緊密聯(lián)系,確保在第一時間獲得相關(guān)通知。
2. 安裝并維護停電停水監(jiān)測設(shè)備,實現(xiàn)自動報警。
3. 關(guān)注氣象預(yù)報,提前預(yù)判可能因極端天氣導(dǎo)致的停水停電。
06應(yīng)急響應(yīng)流程
1. 信息報告:由發(fā)現(xiàn)停水停電情況的第一現(xiàn)場人員立即上報至物業(yè)中心。
2. 啟動預(yù)案:總指揮評估情況后決定是否啟動預(yù)案,并宣布應(yīng)急響應(yīng)等級。
3. 緊急處置:各小組按照職責(zé)迅速開展工作。
4. 協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò):與外部單位保持溝通,協(xié)調(diào)資源進行搶修等工作。
5. 記錄歸檔:詳細記錄整個事件的處置過程,為后續(xù)復(fù)查提供資料。
07具體應(yīng)對措施
1. 通知公告:通過小區(qū)廣播系統(tǒng)、微信群及張貼告示等方式及時通知居民。
2. 生活用水安排:預(yù)先采購?fù)把b水,設(shè)置臨時取水點供居民使用。
3. 緊急電力恢復(fù):啟動備用發(fā)電機為關(guān)鍵區(qū)域如電梯、公共照明提供臨時電力。
4. 安全巡查:保安隊伍加強巡視,防止停電引發(fā)的安全問題。
5. 醫(yī)療急救:制定緊急疏散計劃,準(zhǔn)備急救包和緊急聯(lián)系附近醫(yī)院。
6. 垃圾處理:設(shè)置臨時垃圾收集點,加快垃圾清運頻率。
7. 食品供應(yīng):確保小區(qū)內(nèi)有足夠儲備的食品供應(yīng),與超市合作提供優(yōu)惠。
8. 交通安排:如有需要,協(xié)調(diào)公交公司提供臨時交通工具。
9. 信息發(fā)布:通過各種渠道定時發(fā)布停水停電進展信息。
10. 心理援助:開通咨詢熱線,為居民提供心理疏導(dǎo)和支持。
08物資與設(shè)備準(zhǔn)備
列出必備物資如手電筒、電池、蠟燭、應(yīng)急燈等,并保證設(shè)備如發(fā)電機、電纜、維修工具隨時可用。
09培訓(xùn)與演練
每年至少進行兩次相關(guān)人員的培訓(xùn)和一次全面的應(yīng)急演練。
10預(yù)案更新與維護
規(guī)定每年至少審查一次預(yù)案,根據(jù)實際情況調(diào)整和完善預(yù)案內(nèi)容。
11附件
1. 應(yīng)急聯(lián)系人名單:
1.1總指揮:物業(yè)管理中心主任(姓名、聯(lián)系電話)
1.2信息收集與發(fā)布組負責(zé)人:(姓名、聯(lián)系電話)
1.3應(yīng)急搶修組負責(zé)人:(姓名、聯(lián)系電話)
1.4物資支持組負責(zé)人:(姓名、聯(lián)系電話)
1.5安全保障組負責(zé)人:(姓名、聯(lián)系電話)
1.6醫(yī)療救護組負責(zé)人:(姓名、聯(lián)系電話)
1.7供電供水部門聯(lián)系人:(姓名、聯(lián)系電話)
1.8醫(yī)療中心聯(lián)系人:(姓名、聯(lián)系電話)
1.9附近超市聯(lián)系人:(姓名、聯(lián)系電話)
1.10公交公司聯(lián)系人:(姓名、聯(lián)系電話)
2. 物資清單:
2.1手電筒及備用電池:各戶配備至少1個
2.2蠟燭及火柴/打火機:各戶配備足夠數(shù)量
2.3應(yīng)急燈及充電器:公共區(qū)域及電梯內(nèi)配備適量
2.4桶裝水:根據(jù)小區(qū)人數(shù)準(zhǔn)備相應(yīng)數(shù)量的備用桶裝水
2.5食品儲備:合作超市提供的.緊急食品包
2.6急救包:包含基礎(chǔ)的醫(yī)療急救用品,每棟樓至少配備1個
2.7臨時垃圾袋:保證每棟樓有足夠的垃圾袋供應(yīng)
2.8便攜式無線電:用于維持內(nèi)部通訊
3. 地圖:
3.1小區(qū)平面圖:詳細顯示各棟樓的位置、疏散路線、集合點等
3.2供電供水系統(tǒng)布局圖:清晰標(biāo)注主要管線走向、開關(guān)位置等
3.3緊急聯(lián)絡(luò)點位置圖:包括物業(yè)中心、醫(yī)療中心、臨時避難所等
4. 相關(guān)單位聯(lián)系方式:
4.1供電局:(當(dāng)?shù)毓╇娋蛛娫捥柎a)
4.2自來水公司:(當(dāng)?shù)刈詠硭倦娫捥柎a)
4.3消防隊:(當(dāng)?shù)叵狸犽娫捥柎a)
4.4警察局:(當(dāng)?shù)鼐炀蛛娫捥柎a)
4.5醫(yī)院/診所:(附近醫(yī)院的電話號碼和地址)
4.6超市連鎖:(主要超市的聯(lián)系方式)
4.7公共交通服務(wù):(公交公司的電話號碼)
停水停電應(yīng)急預(yù)案9
1 總則
1.1編制目的
為提高熔鑄分廠停電、停水、停風(fēng)突發(fā)事故的能力,體現(xiàn)以人為本的安全理念,最大程度地預(yù)防和減少突發(fā)事件及其造成的損害,保障職工的生命財產(chǎn)安全,維護熔鑄分廠的安全和穩(wěn)定,促進經(jīng)濟、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展,根據(jù)生產(chǎn)中供電系統(tǒng)存在薄弱環(huán)節(jié),結(jié)合熔鑄分廠生產(chǎn)特點,對全廠停電、停水、停風(fēng)后能夠及時有效處理,特制定本預(yù)案。
1.2 編制依據(jù)
1.2.1《國家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》
1.2.2 《國家生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》
1.3 適用范圍
本預(yù)案適用于熔鑄分廠轄區(qū)范圍內(nèi)的停電、停水、停風(fēng)事故的處理。
2 術(shù)語和定義
2.1 應(yīng)急預(yù)案:針對可能發(fā)生的洪災(zāi)事件,為迅速、有序地開展應(yīng)急行動而預(yù)先制定的行動方案。
2.2 應(yīng)急準(zhǔn)備:針對可能發(fā)生洪災(zāi)事件,為迅速、有序地開展應(yīng)急行動而預(yù)先進行的組織準(zhǔn)備和應(yīng)急保障。
2.3 應(yīng)急響應(yīng):洪災(zāi)事件發(fā)生后,有關(guān)單位或人員采取的應(yīng)急行動。
2.4 應(yīng)急救援:在應(yīng)急響應(yīng)過程中,為消除、減少洪災(zāi)事件危害,防止事件擴大或惡化,最大限度地降低事件造成的損失或危害而采取的救援措施或行動。
2.5 恢復(fù):洪災(zāi)事件的影響得到初步控制后,為使生產(chǎn)、工作、生活和生態(tài)環(huán)境盡快恢復(fù)到正常狀態(tài)而采取的措施或行動。
2.6 停電:所有設(shè)備停止運行,現(xiàn)場照明熄滅,若在夜間,機房一片漆黑,混合爐停電,爐門無法關(guān)閉,爐內(nèi)鋁液得不到加熱和保溫,天車停止運行。
2.7 停水:生產(chǎn)線的鑄模和鋁錠無法冷卻,母線生產(chǎn)線的結(jié)晶器和母線無法冷卻,生產(chǎn)不能進行。
2.8 停風(fēng):所有氣動裝置停止工作。
3 工作目標(biāo)
以人為本,減少危害。切實履行熔鑄分廠的管理和職能,把保障員工健康和生命財產(chǎn)安全作為首要任務(wù),最大限度地減少突發(fā)事件及其造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失。
4 應(yīng)急處置原則
4.1 居安思危,預(yù)防為主。高度重視生產(chǎn)安全工作,常抓不懈,防患于未然。增強憂患意識,堅持預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合,做好應(yīng)對突發(fā)事件的各項準(zhǔn)備工作。
4.2依法規(guī)范,加強管理。依據(jù)有關(guān)法律和行政領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,充分發(fā)揮專業(yè)應(yīng)急管理,維護職工的合法利益,使應(yīng)對突發(fā)事件的'工作規(guī)范化、制度化、法制化。
4.3快速反應(yīng),協(xié)同應(yīng)對。加強應(yīng)急處置隊伍建設(shè),充分動員和發(fā)揮應(yīng)急救援隊伍的作用,依靠職工力量,形成統(tǒng)一指揮、反映靈敏、協(xié)調(diào)有序、運轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急管理機制。
4.4依靠科技,提高素質(zhì)。采用先進的監(jiān)測、預(yù)測、預(yù)防和應(yīng)急處置技術(shù)和設(shè)施,充分發(fā)揮專業(yè)人員的作用,提高應(yīng)對突發(fā)事件的科技水平和指揮能力,加強宣傳和培訓(xùn)教育工作,提高員工自救、互救和應(yīng)對突發(fā)事件的綜合素質(zhì)
5 組織機構(gòu)及職責(zé)
5.1應(yīng)急救援體制及指揮系統(tǒng)
分廠成立重大事故應(yīng)急救援“現(xiàn)場指揮領(lǐng)導(dǎo)小組”,由廠長、副廠長、主管、專責(zé)及各班組長組成,下設(shè)現(xiàn)場應(yīng)急救援辦公室,日常工作由相關(guān)班長負責(zé)。發(fā)生重大事故時,以現(xiàn)場指揮領(lǐng)導(dǎo)小組為基礎(chǔ),立即成立重大事故應(yīng)急救援指揮部,由廠長任總指揮,副廠長負責(zé)全分廠應(yīng)急救援工作的現(xiàn)場組織和指揮,指揮部設(shè)分廠交接班室,全權(quán)負責(zé)應(yīng)急救援工作。
分廠重大事故應(yīng)急救援“現(xiàn)場指揮領(lǐng)導(dǎo)小組”
組? 長:
副組長:?
成? 員:
5.2相關(guān)職責(zé)
5.2.1重大事故應(yīng)急救援“現(xiàn)場指揮領(lǐng)導(dǎo)小組”是分廠發(fā)生重大事故時的急救領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),負責(zé)急救過程中的重大事件決策。
5.2.2總指揮、副總指揮負責(zé)審定事故搶救措施方案,并負責(zé)組織安排實施。
5.2.3主要部門負責(zé)人在應(yīng)急期間,主要協(xié)助總指揮調(diào)整搶救隊伍之間的聯(lián)系,調(diào)查和記錄事故的情況,對外請求援助或與相關(guān)部門聯(lián)絡(luò),以確定警戒形式。
5.2.4分廠各生產(chǎn)班組建應(yīng)急救援兼職隊伍,組織實施演習(xí)。
5.2.5領(lǐng)導(dǎo)小組檢查督促做好重大事故的預(yù)防措施和應(yīng)急救援的各項準(zhǔn)備工作。
5.2.6發(fā)生重大事故時,由指揮部發(fā)布和解除應(yīng)急救援命令、信號,組織指揮救援隊伍實施救援行動,必要時向有關(guān)單位發(fā)出救援請求,負責(zé)搶救受傷、中毒人員;組織事故調(diào)查,總結(jié)應(yīng)急救援經(jīng)驗。
5.2.6分廠專責(zé)負責(zé)協(xié)助指揮做好事故報警、情況通報及事故處理工作;維護事故現(xiàn)場次序,在搶救火災(zāi)事故時,組織、調(diào)動消防隊撲滅火災(zāi),防止事態(tài)擴大;負責(zé)事故現(xiàn)場及聯(lián)系有害物質(zhì)擴散區(qū)域內(nèi)的監(jiān)測工作。
5.2.7分廠主管協(xié)助總指揮負責(zé)工程搶險搶修工作的現(xiàn)場指揮。
5.2.8班組長負責(zé)事故處置時生產(chǎn)系統(tǒng)、開、停車調(diào)度工作;事故現(xiàn)場通訊聯(lián)絡(luò)和對外聯(lián)系。
5.3日常以分廠接班室為聯(lián)絡(luò)指揮部,一旦發(fā)生重大險情,即由搶險救災(zāi)指揮部統(tǒng)一指揮。
5.4通訊設(shè)備及通訊網(wǎng)絡(luò)
5.4.1報警總機:
5.4.1.1衛(wèi)生院
聯(lián)系電話:總值班
地址:
5.4.1.2第一人民醫(yī)院
聯(lián)系電話:總值班
院辦:
地址:
5.4.1.3公安消防大隊
聯(lián)系電話:手機119
固定電話
地址:迎賓路與黃茨港巷交叉路口南側(cè)
5.4.2公司各部門聯(lián)系電話
6 預(yù)警預(yù)防機制
6.1報警程序
當(dāng)事故發(fā)生時,事故發(fā)生部位操作人員立即向當(dāng)班班長(副班長)匯報,當(dāng)班班長(副班長)接到匯報后對事故發(fā)生部位進行勘察,確定事故情況并打電話向“現(xiàn)場指揮領(lǐng)導(dǎo)小組”組長或副組長匯報,同時打電話向安全生產(chǎn)技術(shù)部調(diào)度室匯報。
6.2處理警情程序
6.2.1一旦發(fā)生事故,應(yīng)立即關(guān)閉天然氣總閥門,采取必要的防范措施,立即向有關(guān)部門匯報,同時留專人保持與相關(guān)部門聯(lián)系。
6.2.2在搶險救災(zāi)的相關(guān)人員未到之前,事故處理工作由當(dāng)班班長負責(zé)指揮,“現(xiàn)場指揮領(lǐng)導(dǎo)小組”成員接到應(yīng)急救援電話后,立即到達現(xiàn)場進行組織搶險救援工作。
6.3事故預(yù)分析。
混合爐長時間停電、不及時處理會導(dǎo)致混合爐凝固、報廢;天車長時間停電會使抬包凝固;普鋁生產(chǎn)線停電導(dǎo)致鑄機停止,爐眼跑鋁、溜槽冒鋁發(fā)生爆炸;母線機停電,不及時處理會使?fàn)t眼跑鋁、溜槽和中間包冒鋁,發(fā)生爆炸,結(jié)晶器燒毀;大錠設(shè)備長時間停電,不及時處理導(dǎo)致抬包凝固。
6.4事故應(yīng)急處理程序。
事故一旦發(fā)生,當(dāng)班班長應(yīng)立即向“現(xiàn)場指揮領(lǐng)導(dǎo)小組”組長匯報,并留有專人與上級保持聯(lián)系,組長和副組長立即啟動停電、停水、停風(fēng)事故應(yīng)急救援預(yù)案;積極投入搶險、排險,并配合協(xié)調(diào)上級來現(xiàn)場人員的援助,根據(jù)險情的不同情況相應(yīng)安排崗位人員的留守和安全撤離。
6.5具體應(yīng)急對策。
6.5.1外部。打電話通知生產(chǎn)技術(shù)部調(diào)度室。
6.5.2內(nèi)部。設(shè)備運行期間發(fā)生停電、停水、停風(fēng)事故時,首先為防止船形澆包復(fù)位,提前準(zhǔn)備好渣箱,避免鋁液大面積流向地面,飛濺,傷人。
6.5.3迅速堵眼,清理流槽內(nèi)鋁液,注意鋁液飛濺,若在夜間,帶好應(yīng)急燈,嚴(yán)防人員摔倒、誤傷。
6.5.4班長迅速電話聯(lián)系主控室,是否能及時恢復(fù),若能及時恢復(fù),故障處理完畢,全面檢查,待電流恢復(fù)后,打眼、啟動,投入生產(chǎn)。
6.5.5若不能及時恢復(fù),作好以下處理工作:
6.5.5.1派專人檢查混合爐爐眼是否有滲鋁現(xiàn)象。
6.5.5.2爐門在打開的情況下,通知電鉗工手動關(guān)閉爐門,做好混合爐保溫工作。烘烤大量應(yīng)急渣箱,如常時間停電,將混合爐爐眼打開,通過溜槽放入應(yīng)急渣箱。
6.5.5.3天車正在倒料的情況下,應(yīng)及時手動回包,打好包卡,派人監(jiān)護不許他人靠近,天車操作桿置于“零”位,天車工不許沿天車軌道下車,在車上待命。如停電超過一小時,聯(lián)系調(diào)度要吊車將抬包吊下,將鋁液倒入預(yù)熱好的渣箱。
6.5.5.4普鋁生產(chǎn)線機組開關(guān)置于“手動”位置,清理好現(xiàn)場。各崗位不許離開,原地待命為送電恢復(fù)生產(chǎn)做好準(zhǔn)備。循環(huán)水系統(tǒng)開關(guān)置于關(guān)閉位置,檢查好水位,堅守崗位。
6.5.5.5母線生產(chǎn)線停電時,及時堵住爐眼,將中間包和溜槽鋁液放入渣箱并清理干凈。操作臺開關(guān)置于“關(guān)閉”,壓緊輪復(fù)位,用工具將母線和結(jié)晶器分離。循環(huán)水系統(tǒng)開關(guān)置于關(guān)閉位置,檢查好水位,堅守崗位。
6.5.5.6大錠生產(chǎn)線停電時,及時通知電鉗工將抬包傾翻機手動落下,把抬包卡具松開,通知吊車將抬包吊出、鋁液倒入渣箱。真空吸盤如有鋁錠,派人做好監(jiān)護。循環(huán)水系統(tǒng)開關(guān)置于關(guān)閉位置,檢查好水位,堅守崗位。
6.5搶險人員應(yīng)根據(jù)擬定的方案,在做好個體防護的基礎(chǔ)上,以最快的速度及時搶險、排險,消除事故,防止事故擴大。
6.5.7對其他人員的要求。包括司機、外來人員,一定要按“現(xiàn)場指揮領(lǐng)導(dǎo)小組”的要求做好車輛通行暢通及相關(guān)的救護搶險。
7 停電的特性
停電會使供水系統(tǒng)停水、空壓站停風(fēng),夜間時廠房處于黑暗。
8 保障措施
8.1通信與信息保障
8.1.1電話:
8.1.2公司各部門聯(lián)系電話
8.2宣傳、培訓(xùn)和演習(xí)
熔鑄分廠按照《應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)控制程序》的具體規(guī)定制定具體的應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急措施和相關(guān)記錄。熔鑄分廠從實際出發(fā),針對危險目標(biāo)可能發(fā)生的事故,加強對救援隊伍的培訓(xùn),近期組織多次模擬演習(xí),把救援隊伍訓(xùn)練成一支思想好、技術(shù)精、作風(fēng)硬的搶救隊伍。根據(jù)危險目標(biāo)的基本情況,模擬事故狀態(tài),制定出各種事故狀態(tài)下的應(yīng)急處置方案,包括火災(zāi)、爆炸等,同時還包括通訊聯(lián)絡(luò)、搶險搶救、醫(yī)療救護、傷員轉(zhuǎn)移、人員疏散、生產(chǎn)指揮、上下級聯(lián)系、場外救援方案等訓(xùn)練和演習(xí)。
一旦發(fā)生事故,“現(xiàn)場指揮領(lǐng)導(dǎo)小組”能夠正確指揮,救援隊伍能根據(jù)各自任務(wù)及時有效地排除險情,控制并消滅事故,搶救傷員,做好應(yīng)急救援工作。
9 預(yù)防事故的措施
工作前檢查好,工作中勤巡視,發(fā)現(xiàn)異常及時匯報。
10 獎勵與責(zé)任追究
在事故應(yīng)急救援實施中有突出貢獻的班組和個人,如:組織搶救得力,最大限度減少財產(chǎn)損失和人員傷亡的,按分公司有關(guān)規(guī)定給予獎勵和表彰。
對在應(yīng)急行動中不履行相應(yīng)職責(zé)的班組和個人,如瞞報、謊報、拖延上報,不按應(yīng)急程序及時開展應(yīng)急行動等行為,按分公司有關(guān)規(guī)定給予處罰,對由此造成嚴(yán)重后果的,依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)將追究有關(guān)人員的行政責(zé)任或移交司法機關(guān)追究刑事責(zé)任。
附加說明:
11 附則
11.1 本預(yù)案由熔鑄分廠負責(zé)制定,維護和解釋。
11.2 本預(yù)案原則上每年更新一次。
11.3熔鑄分廠各班組按照本預(yù)案的規(guī)定履行職責(zé),并制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急預(yù)案經(jīng)分廠審定后,報公司安全生產(chǎn)技術(shù)部備案。
11.4本預(yù)案印發(fā)各班組。
11.5本預(yù)案自公司發(fā)布之日起生效。
停水停電應(yīng)急預(yù)案10
一、組織和領(lǐng)導(dǎo)
1、學(xué)校成立防暴力安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé)本校的安全工作。校防暴力安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組有校長、副校長和安全辦、政教處、后勤等有關(guān)職能處室成員組成,校防暴力安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)在校長辦公室。
應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組
組長:
副組長:
成員:
2、學(xué)校成立防暴力義務(wù)隊,由安全辦、政教處、后勤辦、保安人員和各班主任組成。
職責(zé):隨時警戒,迅速報警,制止危險。總負責(zé):
二、防范預(yù)案
。1)學(xué)校備好預(yù)防襲擊專用設(shè)施,如報警裝置、值勤崗位,防范工具,一旦發(fā)生情況可以迅速報警,以最大限度地減少可能造成的'危害。
。2)平時有專人值守,護導(dǎo)老師準(zhǔn)時到崗,認真巡視,密切關(guān)注周圍異,F(xiàn)象,門衛(wèi)制度嚴(yán)格落實。
(3)節(jié)假日、工作日都應(yīng)加強校園保衛(wèi)工作,尤其應(yīng)在進出校門人員集中時,當(dāng)日護導(dǎo)老師重點巡視,加強對出入人員管理。
。4)重視學(xué)校學(xué)生心理健康教育,開設(shè)心理咨詢室。
(5)組織對學(xué)生及班主任老師進行防止暴力知識、技能輔導(dǎo)。
三、應(yīng)急措施:
本應(yīng)急程序的要點是:迅速集結(jié)優(yōu)勢力量,阻止犯罪分子行兇。
(1)獲得事件信息的任何人都應(yīng)當(dāng)在第一時間向校長報告,并同時打110報警。
。2)值班保安或任何工作人員立即組織現(xiàn)場人員,不惜一切代價建立警戒線,使犯罪分子無法靠近學(xué)生,防止事態(tài)擴大。
(3)應(yīng)急指揮部宣布學(xué)校進入全面應(yīng)急狀態(tài),各應(yīng)急小組立即實施應(yīng)急救援行動。
。4)應(yīng)急指揮部集結(jié)優(yōu)勢力量,攜帶防衛(wèi)器械,與犯罪分子周旋,勸阻與制止犯罪行為,為警方援助贏得時間。在有利條件下設(shè)法制服犯罪分子。
(5)疏散引導(dǎo)小組負責(zé)把所有學(xué)生和無關(guān)人員撤離至安全地方。
(6)醫(yī)療救護小組負責(zé)救護受傷學(xué)生和其它傷員。
(7)通訊聯(lián)絡(luò)組向公安、消防、救護、社區(qū)有關(guān)部門、單位求援,爭取外援迅速趕到事件現(xiàn)場,并保證學(xué)校應(yīng)急組織信息暢通。
。8)警戒保衛(wèi)組織人員實施事件現(xiàn)場警戒,阻止無關(guān)人員進入學(xué)校,維護現(xiàn)場秩序,防范別有用心的人肇事,引導(dǎo)外部救援人員進入事件現(xiàn)場。
。9)事件發(fā)生后,單位應(yīng)當(dāng)立即向上級有關(guān)部門報告。
四、附則
本預(yù)案自公布之日起生效。
校長簽字蓋章:
停水停電應(yīng)急預(yù)案11
一、停水應(yīng)急預(yù)案及程序
1.各種原因引起的停水,導(dǎo)致無法正常清洗和滅菌等工作。
2.接到停水通知,立即告知相關(guān)人員,優(yōu)先處理急件、要件。
3.同時做好儲水準(zhǔn)備,保證急診、重要器械的清洗。立即通知外科、婦產(chǎn)科調(diào)整手術(shù)和治療時間。
4.突然停水,立即通知總務(wù)科,關(guān)閉水龍頭,一方突然來水,造成泛水和浪費。
5.啟用常規(guī)儲存,立即聯(lián)系、調(diào)整、組織貨源,保障供給。
6.立即匯報給總務(wù)科,及時查找停水原因,盡快恢復(fù)正常供水。
7.程序:
接停水通知→做好停水準(zhǔn)備→通知相關(guān)科室安排好工作→突然停水→通知水管維修部門→關(guān)閉水龍→啟用常規(guī)儲存水→匯報總務(wù)科→查找原因→供水。
二、停電應(yīng)急預(yù)案及程序
1.突然停電,立即通知電工。協(xié)助查找原因,盡快恢復(fù)供電。
2.接到停電通知,立即告知相關(guān)人員,優(yōu)先處理急件、要件。立即通知相關(guān)科室調(diào)整手術(shù)和治療時間。
3.匯報給總務(wù)科,立即調(diào)整、組織可供電貨源,保障供給。
4.關(guān)閉相關(guān)儀器,以防突然來電,損壞相關(guān)儀器。
5.使用應(yīng)急照明設(shè)備,啟用常規(guī)存儲,保證正常供應(yīng)。
6.程序:
6.1突然停電→通知電工→查找原因→盡快供電
6.2接到停電通知→告知相關(guān)人員→通知相關(guān)科室調(diào)整手術(shù)和治療時間→關(guān)閉儀器→使用應(yīng)急照明設(shè)備
停水停電應(yīng)急預(yù)案12
在現(xiàn)代醫(yī)療體系中,穩(wěn)定可靠的電力和水源供應(yīng)是確保醫(yī)院日常運營和患者生命安全的關(guān)鍵要素。然而,由于自然災(zāi)害、設(shè)備故障或人為因素等不可抗力,醫(yī)院可能會面臨停水停電的緊急情況。為了有效應(yīng)對這類突發(fā)狀況,減少其對醫(yī)療服務(wù)和患者安全的影響,我們特制定醫(yī)院停水停電應(yīng)急預(yù)案。
一、應(yīng)急組織架構(gòu)與職責(zé)
1. 成立停水停電應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé)全面指導(dǎo)和協(xié)調(diào)應(yīng)急工作。
2. 設(shè)立應(yīng)急指揮部,負責(zé)現(xiàn)場指揮和協(xié)調(diào),確保各項應(yīng)急措施得到及時有效的執(zhí)行。
3. 明確各科室、部門的應(yīng)急職責(zé),確保在緊急情況下能夠迅速響應(yīng),協(xié)同作戰(zhàn)。
二、應(yīng)急響應(yīng)流程
1. 發(fā)現(xiàn)停水停電情況后,立即啟動應(yīng)急預(yù)案,通知應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急指揮部。
2. 應(yīng)急指揮部迅速組織力量,對停水停電原因進行調(diào)查和評估,同時啟動備用電源和水源。
3. 根據(jù)評估結(jié)果,制定并執(zhí)行相應(yīng)的應(yīng)急措施,如轉(zhuǎn)移患者、啟用備用醫(yī)療設(shè)備、加強安全保障等。
4. 在確保安全的.前提下,盡快恢復(fù)正常的電力和水源供應(yīng),減少對患者和醫(yī)療服務(wù)的影響。
三、備用電源和水源保障
1. 建立健全備用電源系統(tǒng),確保在停電情況下能夠迅速啟動并穩(wěn)定運行。
2. 儲備足夠的備用水源,并定期檢查其質(zhì)量和數(shù)量,確保在停水情況下能夠滿足醫(yī)院的基本需求。
四、患者安全保障
1. 在停水停電情況下,優(yōu)先保障重癥患者和手術(shù)患者的生命安全,采取一切必要措施確保他們的治療和護理不受影響。
2. 加強與患者和家屬的溝通,及時向他們通報情況并解釋原因,減少不必要的恐慌和誤解。
五、應(yīng)急培訓(xùn)和演練
1. 定期組織應(yīng)急培訓(xùn)和演練,提高全體員工的應(yīng)急意識和應(yīng)對能力。
2. 對應(yīng)急預(yù)案進行定期評估和完善,確保其適應(yīng)性和有效性。
停水停電應(yīng)急預(yù)案13
一、應(yīng)急自發(fā)電
當(dāng)外部供電突然中斷時,工程部(或稱動力部)應(yīng)緊急啟動(全自動)事先已處于準(zhǔn)備狀態(tài)的應(yīng)急柴油發(fā)電機組,于15秒鐘內(nèi)將電力送入低壓配電系統(tǒng)。
首先,應(yīng)滿足保證電源(或稱事故電源)段的使用需求。供電范圍包括:
客房內(nèi)廊照明燈;客房區(qū)域各通道照明;
各安全出口、疏散樓梯照明;公共區(qū)域通道的部分照明;
重要營業(yè)場所(前廳接待、商務(wù)中心、餐飲預(yù)訂等)的照明;
重要的會議廳堂各演出場所用電;
各重要機房的照明(如配電房、保安監(jiān)控中心、消防監(jiān)控中心、電腦房、廣播機房、電話機房等);
各重要機電設(shè)備的用電(如發(fā)電、配電系統(tǒng)的充電設(shè)備,保安監(jiān)控設(shè)備,消防自動報警設(shè)備,電話程控交換機,電腦主機,廣播主機,消防電梯,地下層潛水排污泵等)。
當(dāng)應(yīng)急發(fā)電機負荷余度較大時(預(yù)留消防水泵電力),可酌情恢復(fù)部分客用電梯的供電。逐步放開各區(qū)域送排風(fēng)系統(tǒng)設(shè)備的使用。當(dāng)發(fā)電機的.負荷到額定值的80%時,即不可再加負荷。留出一定的余度,緩解用電負荷波動(如電梯啟動)。
當(dāng)自發(fā)電狀況平穩(wěn)后,了解外部供電中斷的原因及時能夠恢復(fù)。有第二市政電源的酒店,可考慮轉(zhuǎn)由第二電源供電,但事先應(yīng)與供電調(diào)度部門取得聯(lián)系,征得同意后,方可轉(zhuǎn)換供電。僅有一路市政電源的酒店,則應(yīng)自發(fā)電,堅持至市政電源恢復(fù),方可轉(zhuǎn)換至正常用電。
二、各崗位職責(zé)
1、工程部:當(dāng)值管理人員(職位最高者),應(yīng)盡快到達配電房,協(xié)助用電調(diào)度?傉{(diào)度權(quán)在當(dāng)值電工,根據(jù)發(fā)電機運行狀況,在確保發(fā)電設(shè)備安全的前提下進行配送電。其他各機房管理人員應(yīng)訊速返回機房,監(jiān)視、配合機房設(shè)備進行電力轉(zhuǎn)換。
2、保安部:當(dāng)值保安主任(或許主管),應(yīng)盡快到達保安監(jiān)控中心,觀察各監(jiān)控設(shè)備的運行情況。設(shè)備是否受轉(zhuǎn)換電的影響,酒店各主要出入口(安全出口)情況如何,消防自動報警系統(tǒng)運行狀況如何,是否需要工程部技術(shù)支援,或調(diào)派保安員加強某些區(qū)域的安保工作。至電力恢復(fù)正常后,方回歸正常運作。
酒店停電停水應(yīng)急預(yù)案7
一、事故停電
1、事故停電是指外供電線路發(fā)生事故造成停電,這種停電分大面積停電無法恢復(fù)和瞬間閃斷兩種。
2、事故停電由于屬于突發(fā)事件,所以情況一般都非常緊急需要各部門協(xié)調(diào)工作。
3、配電值班人員發(fā)現(xiàn)停電后要第一時間詢問供電部門停電原因,及時通知大堂副理、夜間要通知值班經(jīng)理、部門經(jīng)理、及酒店各相關(guān)值班崗位。
4、查明原因后要立刻采取措施確定處理案。
。1)嚴(yán)重事故停電無法立刻恢復(fù)要立刻按計劃停預(yù)案處理進行備用線路轉(zhuǎn)換投送。
。2)瞬間閃斷停電是由于故障較小沒有形成跳閘造成瞬間失壓,這種停電情況按正常送電流程對高低壓配電柜進行恢復(fù)送電,送電流程與變換線路送電流程一樣。
。3)送電完畢要電話查詢閃斷故障原因,了解詳細后在工作日志進行登記交接。
4、如連續(xù)閃斷超過兩次要停止送電,進行備用線路轉(zhuǎn)換待供電部門查明原因處理完畢后根據(jù)酒店經(jīng)營情況進行專用線路恢復(fù)。
當(dāng)大廈電氣系統(tǒng)出現(xiàn)故障,造成大廈照明系統(tǒng)及動力系統(tǒng)停電時,電梯被迫停梯,這時,維修人員應(yīng)第一時間趕到現(xiàn)場采取措施,并與監(jiān)控室聯(lián)系,查清所有電梯位置及有無被困人員情況。
酒店停電應(yīng)急處理
突然停電時,酒店管理人員啟動應(yīng)急照明系統(tǒng),并通過廣播溫馨提示,按照提示采取應(yīng)對方法,同時聽從現(xiàn)場工作人員的安排,不要亂跑亂擠。特別是不要驚慌,以免引起踩踏的事故。
1、配電值班人員接到或發(fā)現(xiàn)停事故停電后立刻到事故現(xiàn)場確定事故原因、事故造成停電面積,影響區(qū)域。
2、如停電面積影響較小要及時通知使用部門做好停電后的各項應(yīng)急準(zhǔn)備工作。
3、如停電面積較大要及時上報部門、通知使用部門、通知大堂副理,夜間發(fā)生問題要及時通知值班經(jīng)理,詳細說明停電原因、影響面積、處理情況以及應(yīng)急措施。
4、立刻對事故現(xiàn)場進行處理首先要確定故障點,斷開故障點將故障范圍降到最小,減少影響營業(yè)區(qū)面積。
5、要盡量采取臨時線路保障營業(yè)區(qū)用電和必要的設(shè)備用電供應(yīng)。
6、對事故處理情況要及時與使用部門溝通,說明事故處理進展情況,讓使用部門做好各項應(yīng)急準(zhǔn)備工作。
7、事故處理完畢要要及時恢復(fù)用電并通知部門、使用部門、夜值經(jīng)理及相關(guān)崗位。
8、供電正常后要對事故點進行監(jiān)督跟蹤防止故障再次發(fā)生。
9、事故處理完畢運行正常后要對事故發(fā)生原因進行分析總結(jié),找出發(fā)生故障原因從管理或即使角度對設(shè)備或線路進行相關(guān)改造,并整理文件備檔。
二、計劃停電
1、計劃停電是指供電部門對線路進行計劃檢修。計劃檢修前兩天會同通知使用部門到供電部門辦理工作票。
2、值班室接到通知后要立刻報部門領(lǐng)導(dǎo),并通知酒店領(lǐng)導(dǎo)。書面通知各部門詳細停電時間做好各項準(zhǔn)備工作,做好住客的解釋工作
3、通知各部門計劃停電可以對雙路供電線路進行自動轉(zhuǎn)換,時間需要3秒鐘,這3秒鐘酒店各部門要做好各項準(zhǔn)備工作。
4、計劃停電各部門要做工作好住客解釋工作、電梯停放一樓、使用電腦要提前關(guān)閉等工作。
5、停電后工程部按規(guī)定對線路進行轉(zhuǎn)換,轉(zhuǎn)換完畢后對酒店低壓配電室進行送電、同時對一樓配電室進行投送。投送完畢電話查詢各部門各崗位供電情況。
6、供電正常后巡查負二層供水設(shè)備、低壓配電室、十七層水箱水位,巡查完畢在巡查記錄上登記巡查情況。
7、整個供電處理完成后在工作日志上詳細登記操作時間、步驟、人員存檔。
三、電梯停電應(yīng)急處理
停電時會引起消防系統(tǒng)報警,而消防系統(tǒng)報警會引起電梯停止運行。消防人員會迅速查清報警點位置和數(shù)量,電話通知保安值班人員急赴現(xiàn)場查看。作為乘客要保持鎮(zhèn)靜,通過電話與外界保持聯(lián)系。營救人員要根據(jù)樓層燈指示或小心開啟外門察看,在解救被困人員前,應(yīng)先切斷故障電梯電源。
、佼(dāng)大廈出現(xiàn)停電事故后,電梯維修人員應(yīng)手持應(yīng)急照明設(shè)備第一時間到達監(jiān)控室查看電梯位置。
、陔娞菥S修人員到達電梯所在樓層時首先確定電梯的準(zhǔn)確位置,判斷是否可以放人。
、郛(dāng)電梯離地面80公分以上時不可以放人,需要盤車到平層位置后才可放人。
、墚(dāng)判斷電梯位置無法放人時,應(yīng)安慰乘客:“請您耐心等待,您在轎廂內(nèi)最安全”。
⑤當(dāng)放出被困人員后,應(yīng)引導(dǎo)住客走安全通道離開大廈。
、揠娞菥S修人員應(yīng)到機房斷掉所有電梯的總電源,防止電梯恢復(fù)后大電流沖擊電子板。
停水停電應(yīng)急預(yù)案14
為了確保食堂正常的供餐秩序,保證一旦出現(xiàn)事故停電,停水或臨時停電、停水能夠得到及時妥善的處理,按照統(tǒng)一指揮,分級負責(zé),各司其職的原則,及時控制局面,使事故危害降至最低程度,結(jié)合我院的實際情況,特制定食堂停電停水應(yīng)急預(yù)案。
一、大面積停電停水的概念以及應(yīng)急預(yù)案的分類
1.事故停電;是指外供電線路發(fā)生事故造成停電,這種停電分大面積停電無法恢復(fù)和瞬間閃斷兩種。此類停電事故為I級事故。
2.計劃停電:是指供電部門對線路進行計劃檢修。計劃檢修前兩天會通知相關(guān)部門做好停電準(zhǔn)備。此類停電事故為II級事故。
二、兩種情況下的.處理方法和首要措施
1.事故停電、停水:在沒有接到任何通知、突發(fā)停電停水的情況下,食堂主任應(yīng)在安排好現(xiàn)場工作后立即與辦公室了解停電、停水情況,確認內(nèi)部故障停電、停水還是外部停電、停水。若系內(nèi)部故障,一方面要防止突然事故發(fā)生,另一方面與辦公室了解何時恢復(fù)供電、供水,并安排好來電、來水前的所有工作。
2.計劃停電、停水:在接到停電、停水通知的情況下,食堂主任把停電、停水時間告知當(dāng)天上班員工,做好蓄水準(zhǔn)備,在不能發(fā)電的情況下,做好啟用煤氣供餐的準(zhǔn)備工作,同時做好停電、停水前的應(yīng)變工作。
三、食堂停電、停水應(yīng)急預(yù)案
1.停電、停水除做好必要的預(yù)案、安保工作外,還必須與其他部門做好協(xié)調(diào)工作,全力保障供餐。
2.根據(jù)停電、停水范圍與可能的停電、停水時間啟動相應(yīng)應(yīng)急安保措施,停電停水期間食堂主任安排好現(xiàn)場的安全維護,組織班組員工做好供餐準(zhǔn)備工作,并聯(lián)系服務(wù)中心辦公室人員到場協(xié)助。
3.平時食堂主任定期對內(nèi)部的應(yīng)急照明設(shè)備及廚房設(shè)備做好維護工作,有效提高突發(fā)停電事件應(yīng)急能力。
4.在恢復(fù)供電、供水前10分鐘內(nèi),食堂管理員協(xié)助水電班做好電源切換準(zhǔn)備工作,保證正常供電啟動。
四、做好防范,防患于未然
1.食堂要定期聯(lián)系水電維修食堂協(xié)助做好食堂供電設(shè)施設(shè)備及線路的檢查工作,確保安全用電。
2.食堂主任應(yīng)按規(guī)定時間檢查應(yīng)急燈是否完好,如不能用,應(yīng)及時通知有關(guān)人員維修。
3.加強對食堂全體員工的用電安全培訓(xùn)工作,保障設(shè)備的使用率。
停水停電應(yīng)急預(yù)案15
為了確保在遭遇此類突發(fā)情況時能夠迅速、有效地響應(yīng),最大限度地減少對患者、醫(yī)護人員及醫(yī)院設(shè)施的影響,特制定醫(yī)院停水停電應(yīng)急預(yù)案。
一、應(yīng)急組織架構(gòu)
醫(yī)院將成立停水停電應(yīng)急指揮部,由醫(yī)院院長擔(dān)任總指揮,相關(guān)副院長擔(dān)任副總指揮,成員包括各職能部門負責(zé)人、臨床科室主任及護士長等。應(yīng)急指揮部負責(zé)全面指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督停水停電應(yīng)急處置工作。
二、職責(zé)分工
1. 應(yīng)急指揮部:負責(zé)制定、修訂和完善本預(yù)案;組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督各相關(guān)部門的應(yīng)急處置工作;及時向醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)匯報應(yīng)急處置情況。
2. 后勤保障部門:負責(zé)保障醫(yī)院水、電設(shè)施的日常維護和檢修;在停水、停電事件發(fā)生時,迅速啟動應(yīng)急電源、備用水源,確保重要醫(yī)療設(shè)備、生命支持系統(tǒng)等關(guān)鍵區(qū)域的電力、水源供應(yīng)。
3. 醫(yī)務(wù)部門:負責(zé)指導(dǎo)臨床科室在停水、停電情況下的醫(yī)療救治工作;協(xié)調(diào)各科室之間的醫(yī)療資源調(diào)配;做好患者及家屬的安撫工作。
4. 護理部門:負責(zé)在停水、停電情況下,保障患者的基本護理需求;協(xié)助醫(yī)務(wù)部門做好醫(yī)療救治工作。
5. 保衛(wèi)部門:負責(zé)在停水、停電期間,加強醫(yī)院的.安全保衛(wèi)工作;維護醫(yī)院正常的醫(yī)療秩序。
三、處置流程
1. 預(yù)警與報告:一旦發(fā)現(xiàn)停水、停電的征兆或接到相關(guān)部門的預(yù)警信息,應(yīng)立即向應(yīng)急指揮部報告。
2. 應(yīng)急響應(yīng):應(yīng)急指揮部根據(jù)停水、停電的嚴(yán)重程度和影響范圍,啟動相應(yīng)的應(yīng)急響應(yīng)程序。
3. 資源調(diào)配:后勤保障部門迅速啟動應(yīng)急電源、備用水源等,確保關(guān)鍵區(qū)域的電力、水源供應(yīng);醫(yī)務(wù)部門協(xié)調(diào)各科室之間的醫(yī)療資源調(diào)配。
4. 醫(yī)療救治:醫(yī)務(wù)部門指導(dǎo)臨床科室在停水、停電情況下的醫(yī)療救治工作;護理部門保障患者的基本護理需求。
5. 安全保衛(wèi):保衛(wèi)部門加強醫(yī)院的安全保衛(wèi)工作;維護醫(yī)院正常的醫(yī)療秩序。
四、資源保障
醫(yī)院將確保應(yīng)急電源、備用水源等關(guān)鍵應(yīng)急資源的充足供應(yīng);加強對應(yīng)急資源的日常維護和檢修工作;定期組織應(yīng)急演練,提高應(yīng)急處置能力。
五、后續(xù)處置
在停水、停電事件得到妥善處理后,應(yīng)急指揮部將組織相關(guān)部門對事件原因進行調(diào)查分析;總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn);完善本預(yù)案及相關(guān)制度;對在應(yīng)急處置中表現(xiàn)突出的個人和集體給予表彰和獎勵。
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