施工的安全應(yīng)急預(yù)案
在日常學(xué)習(xí)、工作抑或是生活中,有時會遇到無法預(yù)料的突發(fā)事故,為了可以及時作出應(yīng)急響應(yīng),降低事故后果,通常會被要求事先編制應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)該怎么編制才好呢?以下是小編收集整理的施工的安全應(yīng)急預(yù)案,希望能夠幫助到大家。
施工的安全應(yīng)急預(yù)案1
一、基本原則與方針
制定安全第一,安全責(zé)任重于泰山;預(yù)防為主、自救為主、統(tǒng)一指揮、分工負(fù)責(zé);優(yōu)先保護(hù)人和優(yōu)先保護(hù)大多數(shù)人,優(yōu)先保護(hù)貴重財產(chǎn)等原則和方針。
二、工程項目的基本情況
1、工程項目基本情況簡介:
1)項目的工程概況及施工特點和內(nèi)容;
2)項目所在的地理位置、地形特點,工地外圍的地理位置、居民、交通和安全注意事項等;
3)氣象狀況等。
2、施工現(xiàn)場的臨時醫(yī)務(wù)室或保健醫(yī)藥設(shè)施及場外醫(yī)療機(jī)構(gòu):
1)醫(yī)務(wù)人員名單,聯(lián)系電話;
2)有哪些常用醫(yī)藥和搶救設(shè)施;
3)附近醫(yī)療的情況介紹,位置、距離、聯(lián)系電話等。
3、工地現(xiàn)場內(nèi)外的消防、救助設(shè)施及人員狀況。介紹工地消防組成機(jī)構(gòu)和組成人員,成立義務(wù)消防隊,有哪些消防、救助設(shè)施及其分布,消防通道等情況。
4、施工消防平面布置圖如各樓層不一樣,還應(yīng)分層繪制,畫出消防栓、滅火器的設(shè)置位置,易燃易爆的位置,消防緊急通道,疏散路線等。
三、可能發(fā)生事故的確定和影響
根據(jù)施工特點和任務(wù),分析本工程可能發(fā)生較大的事故和發(fā)生位置、影響范圍等。如列出工程中常見的事故:建筑質(zhì)量安全事故、施工毗鄰建筑坍塌事故、土方坍塌事故、氣體中毒事故、架體倒塌事故、高空墜落事故、掉物傷人事故、觸電事故等;對于土方坍塌、氣體中毒事故等應(yīng)分析和預(yù)知其可能對周圍的不利影響和嚴(yán)重程度。
四、應(yīng)急機(jī)構(gòu)的組成、責(zé)任和分工
1、包括指揮機(jī)構(gòu)和救援隊伍的組成,具體指揮機(jī)構(gòu)組成可參考附表。企業(yè)或工程項目部應(yīng)成立重大事故應(yīng)急救援“指揮領(lǐng)導(dǎo)小組”,由企業(yè)經(jīng)理或項目經(jīng)理、有關(guān)副經(jīng)理及生產(chǎn)、安全、設(shè)備、保衛(wèi)等負(fù)責(zé)人組成,下設(shè)應(yīng)急救援辦公室或小組可設(shè)在施工質(zhì)安部,日常工作由工程部兼管負(fù)責(zé)。發(fā)生重大事故時,領(lǐng)導(dǎo)小組成員迅速到達(dá)指定崗位,因特殊情況不能到崗的,由所在單位按職務(wù)排序遞補(bǔ)。以指揮領(lǐng)導(dǎo)小組為基礎(chǔ),成立重大事故應(yīng)急救援指揮部,由經(jīng)理任總指揮,有關(guān)副經(jīng)理任副總指揮,負(fù)責(zé)事故的應(yīng)急救援工作的組織和指揮。提醒注意的是:救援隊伍必須是經(jīng)培訓(xùn)合格的人員組成。
2、職責(zé):如寫明指揮領(lǐng)導(dǎo)小組部的職責(zé):負(fù)責(zé)本單位或項目“預(yù)案”的指定和修訂;組建應(yīng)急救援隊伍,組織實施和演練;檢查督促做好重大事故的預(yù)防措施和應(yīng)急救援的各項準(zhǔn)備工作;組織和實施救援行動;組織事故調(diào)查和總結(jié)應(yīng)急救援工作的經(jīng)驗教訓(xùn)。
3、分工:寫明各機(jī)構(gòu)組成的分工情況。如總指揮,組織指揮整個應(yīng)急救援工作;安全負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)事故的具體處置工作;后勤負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)應(yīng)急人員、受傷人員的生活必需品的供應(yīng)工作。
4、應(yīng)急救援指揮部組織機(jī)構(gòu)的職能和職責(zé)參看公司“重大事故應(yīng)急救援處理方案”。
五、報警信號與通訊
寫出各救援電話及有關(guān)部門、人員的聯(lián)絡(luò)電話或方式。如寫出:消防報警:119,公安:110,醫(yī)療:120,交通:XXX,市縣建設(shè)局、安監(jiān)局電話:XXXXXXX,市縣應(yīng)急機(jī)構(gòu)電話:XXXX,公司應(yīng)急機(jī)構(gòu)電話:5310602,工地應(yīng)急機(jī)構(gòu)辦公室:XXXX,各成員聯(lián)系電話:XXXX,可提供求援協(xié)助臨近單位電話:XXXX,附近醫(yī)療機(jī)構(gòu)電話:XXXX。
工地報警聯(lián)系地址及注意事項:報警者有時由于緊張而無法把地址和事故狀況說清楚,因此最好把工地的聯(lián)系辦法事先寫明。如:XX區(qū)XX路XX街XX號XX大廈對面),如果工地確實是不易找到的,還應(yīng)派人到主要路口接應(yīng)。并應(yīng)把以上的報警信號與通訊方式貼出辦公室,方便緊急報警與聯(lián)系。
六、事故應(yīng)急與救援
1寫明應(yīng)急程序:報告聯(lián)絡(luò)有關(guān)人員緊急時立刻報警、打求助電話→成立指揮部組→必要時向社會發(fā)出救援請求→實施應(yīng)急救援、保護(hù)事故現(xiàn)場、上報有關(guān)部門等→善后處理。2事故的.應(yīng)急救援措施?筛鶕(jù)本工程項目可能發(fā)生的事故列表寫出事故類別,事故原因,現(xiàn)場救援措施等。
七、救援有關(guān)規(guī)定和要求
要寫明有關(guān)的紀(jì)律,救援訓(xùn)練、學(xué)習(xí)等各種制度和要求。
八、有關(guān)常見事故的自救和急救常識
如人工呼吸的方法,火災(zāi)逃生常識和常見消防器材的使用方法等。
建筑施工是屬于高危險的工作,事故的發(fā)生無法完全避免。因此各項目部必須結(jié)合《重大危險源策劃控制預(yù)案》,重視和認(rèn)真編制好安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,加強(qiáng)突發(fā)事故處理,提高應(yīng)急救援快速反應(yīng)能力。
施工的安全應(yīng)急預(yù)案2
根據(jù)施工現(xiàn)場的特點及環(huán)境條件等具體情況,施工過程中可能出現(xiàn)的危害及危害程度,制定出符合實際、行之有效的應(yīng)急救援預(yù)案。一旦遇到突發(fā)事故或事件,立即按本方案組織人員救援、疏散,并從人力、物力、交通工具、通訊設(shè)施等給予保證和支持,以防止突法事故(事件)的危害擴(kuò)大。從而減少損失,保證人員的生命安全。
一、應(yīng)急預(yù)案的組織措施
1、施工現(xiàn)場成立由項目經(jīng)理任組長,責(zé)任工長、安全員任副組長的應(yīng)急聯(lián)動領(lǐng)導(dǎo)小組,確定應(yīng)急搶險人員名單。上述人員必須經(jīng)培訓(xùn)掌握應(yīng)急救援知識。
2、進(jìn)入施工現(xiàn)場作業(yè)的人員,必須先進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案教育,使其掌握報警、應(yīng)急搶救及應(yīng)急自救知識。各分項工程施工技術(shù)交底應(yīng)包含應(yīng)急預(yù)案知識。
3、施工現(xiàn)場所有人員應(yīng)熟悉報警求救電話(如:110、119、120等)和報警知識,并明確發(fā)生險情時的報警信號、撤離信號、撤離路線及掌握受困的應(yīng)急自救手段及知識。
4、定期召開由建設(shè)單位、監(jiān)理單位參加的應(yīng)急聯(lián)動聯(lián)系會議,相互溝通、協(xié)調(diào),最大限度的防患于未燃。
二、應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容
本應(yīng)急預(yù)案對施工過程潛在事故和常見事故或突發(fā)事件進(jìn)行分析并提出采取控制事故的措施。
施工過程潛在事故和常見事故或突發(fā)事件有:基礎(chǔ)土壁或人工挖孔樁成孔塌方、井下中毒、高處墜落、物體打擊、機(jī)械傷害、觸電、模板支撐架跨塌、腳手架跨塌、火災(zāi)、突發(fā)公共衛(wèi)生事件、突發(fā)治安事件、意外損壞城市供水、供氣等地下管網(wǎng)等。在上述事故或事件突然發(fā)生后,現(xiàn)場應(yīng)急聯(lián)動預(yù)案救援小組成員應(yīng)按本應(yīng)急預(yù)案的基本應(yīng)急程序及相應(yīng)專項應(yīng)急程序啟動,緊急搶險救護(hù),以保證人員安全并有效控制緊急事件的發(fā)展并盡可能消除。將事故對人、財產(chǎn)和環(huán)境的損害和影響減少到最低限度。
三、基本應(yīng)急程序
1、施工現(xiàn)場必須按審定的施工平面布置圖設(shè)置。臨時施工用電按臨電方案要求敷設(shè)。施工現(xiàn)場應(yīng)備有足夠的消防器材,滅火裝置有效率應(yīng)100%;消防通道、安全通道應(yīng)布置合理且有明顯標(biāo)志,F(xiàn)場備有足夠的搶險救援器材,如:鋼管、扣件、木板、砂袋,挖掘工具、空壓機(jī)、輸氣管、繩索、鉛絲及通訊器材等。
2、一旦發(fā)生上述事故,發(fā)現(xiàn)者立即大聲呼喊,喊明出事位置及何事。
3、應(yīng)急救援小組組長任現(xiàn)場指揮,組織應(yīng)急搶險人員按應(yīng)急預(yù)案實施搶險救援。如組長臨時不在現(xiàn)場,則由副組長任指揮,組織實施。
4、立即打電話上報公司主管領(lǐng)導(dǎo),同時向110、119、120求助。
5、疏散人群、控制事故影響區(qū),電工駐守配電房。如需要,立即切斷電源。
6、盡快搶救被困人員或傷員。
7、疏通道路,以利110、119、120救援人員進(jìn)入。
8、專人作好每一步應(yīng)急行動記錄。
四、施工過程應(yīng)急預(yù)案
。ㄒ唬、深基坑施工應(yīng)急預(yù)案
深基坑施工可能發(fā)生的事故是塌方、護(hù)壁跨塌、有害氣體中毒等。
1、人工挖孔樁在成孔過程出現(xiàn)塌方或井下作業(yè)人員中毒。
應(yīng)急措施:
a、現(xiàn)場組織搶救的同時,立即向119、120報警求援,F(xiàn)場進(jìn)行有效的支護(hù)。如塌方造成人員受困,搶救人員拴上保險繩,盡快手工挖去泥土,露出受困人員頭部及胸部,并立即送氧,保證受困人員生命安全。如井下人員中毒,應(yīng)立即用空壓機(jī)向下送風(fēng),不可盲目下井救人。
b、疏通道路,以利119、120搶險救援人員進(jìn)入。并按救援的要求配合作好搶險救援工作。
2、塌方或護(hù)壁突然跨塌
a、現(xiàn)場組織搶救的同時,向119、120報警求援,F(xiàn)場立即用砂袋對塌方部位底部進(jìn)行支護(hù),上部用木板及鋼管進(jìn)行支護(hù)。
b、如有人員受困,立即組織搶救。搶救和支護(hù)同時進(jìn)行,分工有序。如在120醫(yī)務(wù)人員未到之前救出的受困人員有生命危險,立即進(jìn)行人工呼吸搶救。
c、疏通道路,以利119、120搶險救援人員進(jìn)入。并按搶險救援人員的要求配合作好搶險救援工作。
。ǘ⒅黧w施工應(yīng)急預(yù)案
主體施工過程可能出現(xiàn)的.突發(fā)事件是高處墜落、物體打擊、機(jī)械傷害、觸電、模板支撐架跨塌、腳手架跨塌、大型機(jī)械設(shè)備事故等。為增強(qiáng)全體人員的安全意識,搞好安全生產(chǎn),保護(hù)職工的人身安全。一旦發(fā)生上述事故,立即組織應(yīng)急搶救人員按應(yīng)急預(yù)案實施。
1、高處墜落、物體打擊、機(jī)械傷害應(yīng)急預(yù)案
現(xiàn)場如發(fā)生高處墜落、物體打擊、機(jī)械傷害事故,應(yīng)根據(jù)傷者傷勢情況,立即送就近醫(yī)院或向120急救中心求救措施;送醫(yī)院途中,應(yīng)求助交警疏通交通或警車開道,爭取搶救時間。
2、觸電事故應(yīng)急預(yù)案
現(xiàn)場如發(fā)生觸電事故,立即切斷電源,搶救傷者。如傷者停止呼吸,應(yīng)立即進(jìn)行人工呼吸搶救,同時向120急救中心求助。
3、模板支撐架跨塌、腳手架跨塌應(yīng)急預(yù)案
1)、現(xiàn)場如因立桿失穩(wěn)或扣件斷裂等原因致使模板支撐架或腳手架跨塌,最發(fā)現(xiàn)險情者要大聲喊叫,叫明某地點或某部位發(fā)生跨塌,以利受影響區(qū)域人員盡快撤離,同時報告應(yīng)急小組負(fù)責(zé)人。
2)、急救小組組長或副組長負(fù)責(zé)現(xiàn)場總指揮組織搶險,由安全員打電話向110、119、120求助。
3)、切斷影響區(qū)內(nèi)電源。
4)、如有人員受困,首先搶救受困人員,同時用鋼管加固相鄰受影響的支撐架體,防止聯(lián)動跨塌。
5)、拉出影響區(qū)警戒線,嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入或圍觀,同時疏通交通,以利110、119、120搶險救援人員進(jìn)入現(xiàn)場搶救。
4、大型機(jī)械設(shè)備事故應(yīng)急預(yù)案
1)、施工現(xiàn)場如發(fā)生大型機(jī)械設(shè)備事故,應(yīng)立即切斷設(shè)備電源,撤離操作人員。如人員受傷受困,立即進(jìn)行搶救并向120求救。
2)、立即電話通知設(shè)備處負(fù)責(zé)人及公司主管領(lǐng)導(dǎo)。
3)、封閉現(xiàn)場,防止無關(guān)人員進(jìn)入圍觀。
4)、將傷員送附近醫(yī)院搶救,途中請求交警疏通交通或警車開道。
5)、疏通道路,以利搶險人員或120急救中心人員進(jìn)入搶險救助。
上述事故發(fā)生后,均應(yīng)立即向公司主管領(lǐng)導(dǎo)報告。
。ㄈ⑹┕がF(xiàn)場消防應(yīng)急預(yù)案
施工現(xiàn)場必須配置足夠的消防器材。施工現(xiàn)場一旦出現(xiàn)火情,應(yīng)急聯(lián)動小組成員及現(xiàn)場職工按照此應(yīng)急預(yù)案實施,迅速及時的將火撲滅或控制火勢,以免造成災(zāi)害性事故。
1、最先發(fā)現(xiàn)火情的人員要大聲呼喊,喊清某地點或某部位失火,并告知義務(wù)消防隊負(fù)責(zé)人,消防隊長擔(dān)任現(xiàn)場總指揮,負(fù)責(zé)組織滅火。
2、由安全員打電話通知119、120,報告失火地點、火勢,同時上報公司主管領(lǐng)導(dǎo)。
3、切斷影響區(qū)內(nèi)電源。組織義務(wù)消防隊員用滅火器滅火。用消防桶提水滅火,并用消防鉤隔斷火源,用鐵鏟鏟砂滅火等自救。受困人員迅速從消防通道撤離。
4、疏通消防通道,隔斷圍觀閑人,以利消防車進(jìn)入現(xiàn)場搶救。
5、配合119消防人員搶險滅火或搶救受困人員。如有人員受傷,配合120救護(hù)人員搶救,同時組織人員維持現(xiàn)場秩序。疏散群眾,保護(hù)好火災(zāi)現(xiàn)場,為消防部門的撲救及災(zāi)后調(diào)查創(chuàng)造條件。
(四)、突發(fā)事件應(yīng)急聯(lián)動預(yù)案
施工現(xiàn)場突發(fā)事件包括:突發(fā)公共衛(wèi)生事件、治安事件及城市地下管網(wǎng)破壞事件等,如突然意外發(fā)生,應(yīng)按此應(yīng)急預(yù)案實施。
1、突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急聯(lián)動預(yù)案
突發(fā)公共衛(wèi)生事件是指突然發(fā)生造成或可能造成社會公眾健康嚴(yán)重?fù)p害的重大傳染病疫情、群體性不明原因疾病、重大食物或職業(yè)中毒以及其他影響公眾健康的事件。施工現(xiàn)場應(yīng)按照成都市政府有關(guān)“突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急聯(lián)動預(yù)案”的要求加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理。特別是在“非典、禽流感”非常時期,如發(fā)生疑似病例,應(yīng)立即上報,隔離并封閉現(xiàn)場。按成都市突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急聯(lián)動預(yù)案統(tǒng)一部署執(zhí)行。
2、突發(fā)治安事件應(yīng)急聯(lián)動預(yù)案
凡屬全市、區(qū)或大規(guī)模突發(fā)事件,按市、區(qū)政府統(tǒng)一部署執(zhí)行。市、區(qū)政府未部署的按以下方法處置。
1)、在本現(xiàn)場如有醞釀準(zhǔn)備沖擊公司機(jī)關(guān)主要部門或非法游行、集會、采用過激方式索要工資的,知悉情況后,應(yīng)急小組應(yīng)迅速報告有關(guān)部門,及時派出人員前往了解情況,掌握動態(tài),同時安排力量,做好教育疏導(dǎo)工作,及時做好分化瓦解、緩和矛盾、平息事態(tài)工作。對主要組織指揮者和骨干分子、失去理智者采取有效措施進(jìn)行控制。
2)、對勸阻無效,正沖擊重要部門或非法游行、集會的,應(yīng)及時向上級有關(guān)部門報告,并確定現(xiàn)場指揮,迅速組織力量確保重點部門安全,維護(hù)秩序,控制局勢,平息事件。
3)、施工現(xiàn)場如發(fā)生盜、搶國家財產(chǎn)或建筑材料等事件,應(yīng)立即報告當(dāng)?shù)嘏沙鏊埱笤,現(xiàn)場保衛(wèi)人員應(yīng)配合當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)作好聯(lián)保工作。
4)、施工現(xiàn)場如發(fā)生打架、斗毆、群體械斗等事件,現(xiàn)場保衛(wèi)應(yīng)立即采取勸阻等有效控制措施,防止矛盾激化及事態(tài)擴(kuò)大,迅速查明原因,及時控制現(xiàn)場。立即通知公司保衛(wèi)部門和當(dāng)?shù)嘏沙鏊瑓f(xié)助、配合公安機(jī)關(guān)維護(hù)秩序,平息事件。
3、城市地下管網(wǎng)破壞應(yīng)急聯(lián)動預(yù)案
由于石家莊市地下管網(wǎng)復(fù)雜,有些資料無所查詢,在基礎(chǔ)施工和總平施工過程中,有可能意外造成地下管網(wǎng)遭到破壞。如突然意外發(fā)生,按下述應(yīng)急聯(lián)動預(yù)案執(zhí)行。
1)、施工現(xiàn)場如突然意外造成城市給水管網(wǎng)破壞,應(yīng)立即電話通知城市自來水公司說明某地給水管損壞,請求其迅速來搶修,同時,組織現(xiàn)場人員搶救可能被水淹地區(qū)的防潮防水物質(zhì),盡量減少損失;同時疏通道路、疏散圍觀人員,以利自來水公司搶險人員搶修。
2)、施工現(xiàn)場如突然意外造成城市天然氣管破壞,應(yīng)立即向110、119報告,同時向天然氣公司請求搶險。立即切斷電源及滅去火源。疏通道路、疏散人群,以110、119及天然氣公司搶險人員進(jìn)入現(xiàn)場搶險。應(yīng)急小組人員配合110、119及天然氣公司搶險人員做好搶險工作。
五、應(yīng)急處理的注意事項
1、事故發(fā)生后,現(xiàn)場人員不要驚慌失措。要同時做好四件事:
1)、及時向上級報告
2)、搶救傷員
3)、排除險情、制止事故蔓延
4)、保護(hù)好事故現(xiàn)場,因此,必須有組織、有指揮和有秩序地進(jìn)行,以避免亂中出錯。
2、在事故單位的負(fù)責(zé)人未到達(dá)現(xiàn)場之前,當(dāng)時在事故現(xiàn)場的最高級別負(fù)責(zé)人應(yīng)承擔(dān)起應(yīng)急處理的組織和指揮工作。此時,要做的事有以下4件:
1)、制止驚慌混亂
2)、將人員迅速撤除危險區(qū)域
3)、搶救傷員
4)、在急需并有把握的情況下進(jìn)行排除險情和制止事故蔓延的工作
在搶救傷員和進(jìn)行排險工作時,一定不要招致傷害的擴(kuò)大。單位負(fù)責(zé)人到場后,立即匯報。
3、單位負(fù)責(zé)人到場后,應(yīng)迅速了解情況和組織安排,指揮上述報告、搶救、排除和保護(hù)等4項工作的進(jìn)行。指揮人員頭腦一定要冷靜,盡量避免或減少指揮的失誤。
4、搶救傷員、排除險情和制止事故蔓延的工作必須在統(tǒng)一指揮下進(jìn)行。進(jìn)行時應(yīng)對可能引起的新的危險作出防護(hù)安排,必須采取“先保險而后搶救排險”的嚴(yán)格要求和作法,以確保搶救和排險人員的安全。
5、嚴(yán)格保護(hù)好現(xiàn)場,為進(jìn)行事故調(diào)查和處理提供物證和分析依據(jù)。要求現(xiàn)場各種物品的位置和狀態(tài)保持原樣。由于搶救傷員和排除的需要而必須予以移動時,應(yīng)安排專人作出原狀的標(biāo)志。必須采取一切可能的措施,防止人為或自然因素對事故現(xiàn)場的破壞。
6、清理現(xiàn)場必須在事故調(diào)查組確認(rèn)取證完畢,并完整記錄在案后方可進(jìn)行。在此之前,不得借口恢復(fù)施工、擅自清理現(xiàn)場。
施工的安全應(yīng)急預(yù)案3
1、編制目的:
路基施工可能發(fā)生的坍塌、滑坡災(zāi)害提前做出安排,明確應(yīng)急職責(zé),識別緊急需求,降低和減少對環(huán)境和員工的危害。
2、組織機(jī)構(gòu):
經(jīng)理部成立應(yīng)急搶險救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組:項目經(jīng)理為組長,項目總工、副經(jīng)理為副組長。成員:工程部、安全部、辦公室(含協(xié)調(diào))、財務(wù)部。
經(jīng)理部成立應(yīng)急搶險救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組:項目經(jīng)理為組長,項目總工、副經(jīng)理為副組長。成員:工程部、安全部、辦公室(含協(xié)調(diào))、財務(wù)部。
事故發(fā)生后,現(xiàn)場知情人員必須立即向項目經(jīng)理部,項目安全負(fù)責(zé)人報告。
項目經(jīng)理部:0778-5928287
組 長:嚴(yán)汝和:15977183305
副組長:羅振強(qiáng):18677174660
組 員:王宇佳:13978808253
曾耀新:13737192564
傅榆盈:15578328763
張 建:15077128213
馬國遜:13558804206
許宜星:13397779921
緊急情況下,現(xiàn)場知情人員可根據(jù)事故現(xiàn)場撥打下列緊急救援電話:
110--治安報警
120--急救
119--火警
3、職責(zé):
。1)路基施工發(fā)生坍塌、滑坡等災(zāi)害險情后,現(xiàn)場負(fù)責(zé)人應(yīng)立即電話通知應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長。
(2)組長接到險情通報后,根據(jù)緊急狀態(tài)確定相應(yīng)預(yù)警級別,啟動應(yīng)急預(yù)案程序,應(yīng)急搶險救援指揮系統(tǒng)立即投入運(yùn)作,在現(xiàn)場設(shè)立指揮場所,相關(guān)人員到位,組織實施搶險工作。必要時采取措施防止坍塌、滑坡等災(zāi)害事態(tài)擴(kuò)大,將人員和機(jī)械迅速撤出危險區(qū)。
(3)副組長: 協(xié)助組長組織應(yīng)急所需資源滿足現(xiàn)場應(yīng)急需求,與企業(yè)外應(yīng)急響應(yīng)人員、部門、組織和機(jī)構(gòu)進(jìn)行聯(lián)絡(luò)。組織本單位的相關(guān)人員對危險源進(jìn)行風(fēng)險評估,定期檢查日常工作和應(yīng)急響應(yīng)準(zhǔn)備狀態(tài)
(4)危險源風(fēng)險評估組:由項目總工程師負(fù)責(zé),相關(guān)部門人員參加;評估施工現(xiàn)場以及生產(chǎn)過程的危險源的'風(fēng)險, 指導(dǎo)安全部門落實安全措施和監(jiān)控工作、減少和避免危險源的事故發(fā)生,完善危險源的風(fēng)險評估資料信息,為應(yīng)急響應(yīng)的評估提供科學(xué)、合理、準(zhǔn)確的依據(jù);為應(yīng)急響應(yīng)提供及時的應(yīng)急響應(yīng)支援措施。
。5)現(xiàn)場搶救組;由項目機(jī)務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé),相關(guān)部門人員參加,根據(jù)傷員情況,制定搶救方案,聯(lián)系就近醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)務(wù)人員會同項目搶救人員,進(jìn)行現(xiàn)場搶救處置工作。
(6)技術(shù)處理組:由項目總工程師負(fù)責(zé)相關(guān)人員參加,公司工程部參加,制訂其可操作性的應(yīng)急響應(yīng)方案,為事故現(xiàn)場提供有效的技術(shù)儲備、圖紙。應(yīng)急預(yù)案啟動后,根據(jù)事故現(xiàn)場的特點,及時向應(yīng)急總指揮提供科學(xué)的工程技術(shù)方案和技術(shù)支持文件。
。7)后勤供應(yīng)組:后勤供應(yīng)組由項目財務(wù)、物資設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任(公司物設(shè)部提供物資信息);制訂物資計劃,檢查、監(jiān)督、落實物資的儲備情況。應(yīng)急預(yù)案啟動后,按應(yīng)急總指揮的部署有效地組織應(yīng)急響應(yīng)物資資源到施工現(xiàn)場。
(8)善后工作組;組長由項目辦公室負(fù)責(zé);項目相關(guān)部門人員參加。 主要做好傷亡人員及家屬的撫恤工作,確保事故發(fā)生后傷亡人員及家屬思想能夠穩(wěn)定。做好受傷人員醫(yī)療救護(hù)的跟蹤工作,協(xié)調(diào)處理醫(yī)療救護(hù)單位的相關(guān)矛盾。與保險單位一起做好傷亡人員及財產(chǎn)損失的理賠工作。慰問傷員及家屬。
。9)事故調(diào)查組:事故調(diào)查組組長由公司(項目)主管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,相關(guān)部門人員參加。主要保護(hù)事故現(xiàn)場、對現(xiàn)場的有關(guān)實物資料進(jìn)行取樣封存、調(diào)查了解事故發(fā)生的主要原因及相關(guān)人員的責(zé)任、按“四不放過”的原則對相關(guān)人員進(jìn)行處罰、教育、總結(jié)。
施工的安全應(yīng)急預(yù)案4
1、基本原則
1.1、本預(yù)案僅適用于本項目部滑坡治理工程施工作業(yè)期間安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急管理。
1.2、本專項預(yù)案的目的在-----------------項目施工現(xiàn)場安全應(yīng)急管理體系內(nèi),針對上、下邊坡滑坡治理工程施工現(xiàn)狀,重點建立應(yīng)急預(yù)防體系和應(yīng)急搶險組織,為配合------------開展應(yīng)急響應(yīng),展開救援工作提供指導(dǎo)和依據(jù),并做出詳細(xì)的安排,使應(yīng)急救援工作能及時有序有效的展開,避免和減少事故損失。
1.3、本預(yù)案堅持的原則堅持預(yù)防為主,充分準(zhǔn)備;堅持以人為本;堅持統(tǒng)一指揮;堅持突出現(xiàn)場為重點。
2、危險源分析
2.1、危險源(點)
2.1.1、山體滑坡
2.2、可能導(dǎo)致的事故和傷害類型
2.2.1、爆破傷人事故
2.2.2、坍塌傷害
2.2.3、機(jī)械車輛碰撞翻車事故
3、可利用的應(yīng)急資源
3.1、人力資源公司可利用的人力資源包括------------項目建設(shè)施工現(xiàn)場應(yīng)急指揮中心及項目部施工現(xiàn)場的組織管理者和民工隊伍。
3.2、財力資源借助公司用于應(yīng)急救援的儲備金和公司經(jīng)營生產(chǎn)流動資金及項目部現(xiàn)有資金。
3.3、物力資源可用于應(yīng)急救援的項目部現(xiàn)有的設(shè)備設(shè)施等物資、材料。
3.4、外部資源根據(jù)需要,可請求------建設(shè)施工現(xiàn)場應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)的支援。
4、應(yīng)急救援組織構(gòu)成根據(jù)-------------項目建設(shè)施工現(xiàn)場安全應(yīng)急管理體系,在項目應(yīng)急救援組織的基礎(chǔ)上,重點突出事故發(fā)生前的預(yù)警工作組織的建立,并切實展開工作,其組織構(gòu)成如下:
安全應(yīng)急組織構(gòu)成功能職務(wù)負(fù)責(zé)人單位職務(wù)組成人員負(fù)責(zé)人電話搶險施工組現(xiàn)場總負(fù)責(zé)人安全保障組安全員預(yù)警組技術(shù)負(fù)責(zé)人備注:
山體滑坡事故應(yīng)急救援組織構(gòu)成
5、組織職責(zé)5.1、現(xiàn)場指揮的職責(zé)
5.1.1、負(fù)責(zé)實施應(yīng)急救援預(yù)案現(xiàn)場有關(guān)的準(zhǔn)備工作,如內(nèi)部應(yīng)急資源的儲備,外部應(yīng)急資源的聯(lián)絡(luò)與協(xié)調(diào),預(yù)案的演練與實施、評審與改進(jìn)等;
5.1.2、保證現(xiàn)場應(yīng)急組織在第一時間作出應(yīng)急反應(yīng),保證初次應(yīng)急反應(yīng)的有效性,保證現(xiàn)場人員生命安全和財產(chǎn);
5.1.3、負(fù)責(zé)事故報告,并保持內(nèi)外聯(lián)系;
5.2、現(xiàn)場副指揮的職責(zé)
5.2.1、協(xié)助現(xiàn)場指揮展開應(yīng)急救援行動;
5.2.2、在現(xiàn)場指揮不在場時,或者到位之前,擔(dān)任現(xiàn)場指揮的職責(zé),積極展開應(yīng)急救援;
5.3、搶救組的職責(zé)
5.3.1、組織實施現(xiàn)場一切人員撤離現(xiàn)場,并安置到安全地帶:民工宿舍和項目部;
5.3.2、搶救受傷人員,確保其免遭財產(chǎn)再次傷害,并實施力所能及的搶救,減輕其傷害的結(jié)果;
5.3.3、協(xié)助當(dāng)?shù)蒯t(yī)療組織機(jī)構(gòu)對傷員的搶救行動;5.3.4、搶救受損害或可能受到損害的.各類物資,保護(hù)國家財產(chǎn)安全;
5.4、警戒組的職責(zé)
5.4.1、維護(hù)事故搶救期間現(xiàn)場的秩序,避免無關(guān)人員進(jìn)入現(xiàn)場;
5.4.2、保護(hù)事故現(xiàn)場免遭破壞;
5.4.3、加強(qiáng)對現(xiàn)場各種不安全因素的觀察和報告,向指揮者提供安全信息,確保救援人員的行動安全;
5.4.4、加強(qiáng)對現(xiàn)場各類物資的警戒,免遭被盜和丟失,保證國家財產(chǎn)的安全;
6、事故發(fā)生后的處理
6.1、接警現(xiàn)場指揮接到事故報告后,要迅速趕赴現(xiàn)場,了解掌握事故的情況,即時通知現(xiàn)場搶救組、警戒組、技術(shù)組作出有效的應(yīng)急行動。
6.2、應(yīng)急啟動
6.2.1、根據(jù)公司應(yīng)急救援總指揮的指示,啟動應(yīng)急救行動。
6.2.2、指定現(xiàn)場應(yīng)急值班人員,保持信息與通信暢通。
6.3、應(yīng)急指揮
6.3.1、現(xiàn)場應(yīng)急行動由-------統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)和決策,確保應(yīng)急救援行動的有效性。
6.3.2、如果公司總指揮啟動一二級響應(yīng)時,在公司現(xiàn)場指揮部人員到達(dá)前,現(xiàn)場的應(yīng)急行動由-----組織指揮,并對其實施的指揮和應(yīng)急行動負(fù)責(zé);現(xiàn)場總指揮到達(dá)現(xiàn)場后,一切行動服從公司總指揮和現(xiàn)場指揮的指揮。
6.4、通信根據(jù)現(xiàn)場實際條件,利用各級人員現(xiàn)有的通訊工具—手機(jī),建立靈活快捷的通訊網(wǎng)絡(luò),要求相關(guān)人員人人有手機(jī)并保持暢通,同時利用裝備的兩臺對講機(jī)建立現(xiàn)場指揮網(wǎng)。
6.5、現(xiàn)場警戒
6.5.1、現(xiàn)場警戒與治安工作由警戒組實施,目的是防止與救援無關(guān)的人員進(jìn)入事故現(xiàn)場,保障救援隊伍、物資運(yùn)輸?shù)鹊臅惩ǎ苊獍l(fā)生不必要的傷亡。
6.5.2、加強(qiáng)現(xiàn)場從業(yè)人員和應(yīng)急人員的管理,適時清點人數(shù)。
6.5.3、實施事故調(diào)查,或協(xié)助公司進(jìn)行的事故調(diào)查。
6.6、醫(yī)療與衛(wèi)生
6.6.1、現(xiàn)場人員應(yīng)對受傷人員給予即時的搶救,為外部醫(yī)療機(jī)構(gòu)實施更好搶救和挽救生命創(chuàng)造條件。
6.6.2、充分利用-------市醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)力量,對受傷人員給予最充分的、最即時有效的搶救和治療,使受傷害的程度降到最低。
6.6.3、現(xiàn)場指揮人員根據(jù)受傷者的情況,有權(quán)決定將轉(zhuǎn)移或移交更好更可靠的醫(yī)療衛(wèi)生組織,實施更有效的搶救。
施工的安全應(yīng)急預(yù)案5
1、編制目的:
(1)、對隧道施工可能發(fā)生的坍塌,涌水,爆炸等災(zāi)害提前做出安排,明確應(yīng)急職責(zé),識別緊急需求,降低和減少對環(huán)境和員工的危害。
(2)、遇有突發(fā)性事件,行動迅速,搶救及時,減少損失。
2、組織機(jī)構(gòu)
成立應(yīng)急搶險救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組:
組長:項目經(jīng)理 白云鵬
副組長:項目總工 丁國嶺 副經(jīng)理 李鎖平
成員:項目書記 寧江平 工程部長 徐連增 質(zhì)檢部長 王萬利 安全部長 趙林 物資部長 王孟國 綜合辦公室 代茂
3、工作職責(zé)
。1)、隧道發(fā)生的坍塌,涌水,爆炸等危險情況后,現(xiàn)場負(fù)責(zé)人應(yīng)立即電話通知應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長。
。2)、組長接到險情后,分析緊急狀態(tài),確定應(yīng)報警級別,啟動應(yīng)急預(yù)案程序,應(yīng)急搶險救援指揮系統(tǒng)立即投入運(yùn)作,根據(jù)情況在現(xiàn)場設(shè)立指揮所,相關(guān)人員到位,組織實施搶險工作,必要時采取措施防止坍塌,涌水,爆炸等事態(tài)擴(kuò)大,將人員和機(jī)械迅速撤離現(xiàn)場危險區(qū)域。
。3)、副組長協(xié)助組長組織應(yīng)急所需的資源滿足現(xiàn)場應(yīng)急需求,與企業(yè)外應(yīng)急響應(yīng)人員、部門、組織和結(jié)構(gòu)進(jìn)行聯(lián)系。組織本單位的相關(guān)管理人員對危險源進(jìn)行風(fēng)險評估,定期檢查日常工作和應(yīng)急響應(yīng)準(zhǔn)備狀態(tài)。
。4)、危險源風(fēng)險評估小組:由項目總工程師丁國嶺負(fù)責(zé),相關(guān)部門人員參加,評估施工現(xiàn)場以及生產(chǎn)過程中的危險源風(fēng)險,指導(dǎo)安全部門對安全措施落實和監(jiān)控,減少和避免危險源的事故發(fā)生,完善危險源的風(fēng)險評估資料信息,為應(yīng)急響應(yīng)的評估提供科學(xué)合理準(zhǔn)確的依據(jù),為應(yīng)急響應(yīng)提供及時的應(yīng)急響應(yīng)支撐措施。
。5)、現(xiàn)場搶救組有項目書記寧江平負(fù)責(zé),相關(guān)人員參加,根據(jù)傷員情況,制定搶險方案。聯(lián)系就近醫(yī)療單位設(shè)備,醫(yī)務(wù)人員,會同項目搶險人員進(jìn)行現(xiàn)場搶救處理工作。
。6)、技術(shù)小組:有項目總工程師丁國嶺負(fù)責(zé),相關(guān)人員參加,上級技術(shù)部門協(xié)助提供技術(shù)支持,制定其可操作的性的應(yīng)急響應(yīng)方案,為事故現(xiàn)場提供有效的技術(shù)儲備,圖紙。應(yīng)急預(yù)案啟動后,根據(jù)事故現(xiàn)場的特點,及時響應(yīng)總指揮提供科學(xué)的工程技術(shù)方案和技術(shù)支持文件。
。7)、傷員營救組:由項目書記寧江平負(fù)責(zé),相關(guān)人員參加,根據(jù)傷員情況,制定傷員營救方案,進(jìn)行事故現(xiàn)場傷員的營救,轉(zhuǎn)運(yùn)等工作,聯(lián)系就近醫(yī)療單位進(jìn)行妥善的營救治療工作。
。8)、消防滅火組:由公安分處李宗昌擔(dān)任組長,項目部相關(guān)人員參加,制定滅火方案,組織現(xiàn)場施工人員進(jìn)行事故現(xiàn)場的滅火工作。
。9)、后勤供應(yīng)組:由項目財務(wù)部長楊建設(shè),物資部長王孟國擔(dān)任,制定物資計劃,檢查監(jiān)督落實物資的儲備情況,應(yīng)急預(yù)案情動后,按照總指揮的.部署有效地組織應(yīng)急響應(yīng)物資資源道施工現(xiàn)場。
(10)、善后工作小組組長有項目書記寧江平擔(dān)任,項目部相關(guān)人員參加,主要做好傷亡人員及家屬的撫恤工作,確保事故發(fā)生后,傷亡人員及家屬思想能夠穩(wěn)定,做好受傷人員醫(yī)療救護(hù)跟蹤工作,協(xié)助處理醫(yī)療救助單位的相關(guān)矛盾與保險單位一起做好傷亡人員及財產(chǎn)損失索賠工作,慰問傷員及家屬。
。11)、事故調(diào)查組有項目主管安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)參加,主要保護(hù)事故現(xiàn)場,對現(xiàn)的有關(guān)實物資料進(jìn)行取樣封存,調(diào)查了解事故發(fā)生的主要原因及相關(guān)人員的責(zé)任,按照“四不放過”的原則對相關(guān)人員進(jìn)行處罰,教育,總結(jié)。
部門:工程部 負(fù)責(zé)人:徐連增。
4、應(yīng)急物資
。1)25cm以上的圓木,3~5米長,6根。14工字鋼6~8米長2根。5cm 木棱填塞短木,2立方米。
。2)格柵鋼架,錨桿,鋼筋網(wǎng)。
。3)應(yīng)急燈,釘,木工鋸,大錘,撬桿等。
。4)消防器材
部門:物資部 負(fù)責(zé)人:王孟國
5、應(yīng)急設(shè)備
。1)臨時發(fā)電機(jī)2臺,空壓機(jī)2臺,電焊機(jī)2臺,氣焊設(shè)備一套,噴射混凝土設(shè)備一套,有線電話接裝儲備,擔(dān)架2付。
。2)挖掘機(jī)1臺,裝載機(jī)1臺,運(yùn)輸車2輛。
(3)指揮車1臺.
部門:物資部 負(fù)責(zé)人:王孟國
6、應(yīng)急隊伍
由路基一隊抽調(diào)20人為應(yīng)急隊伍,根據(jù)工程進(jìn)展情況提前進(jìn)行培訓(xùn)及演練,隊長由呂盛強(qiáng)擔(dān)任。
部門:綜合辦公室 負(fù)責(zé)人:代茂
7、應(yīng)急救治
。1)、可供臨時處理醫(yī)療衛(wèi)生設(shè)備即氧氣呼吸機(jī),清洗器具,急救箱,擔(dān)架等。
。2)、立即與就近醫(yī)院聯(lián)系,將受傷人員轉(zhuǎn)移救治。 急救中心電話120
部門:綜合辦公室 負(fù)責(zé)人:代茂
8、應(yīng)急預(yù)案實施負(fù)責(zé)人 項目經(jīng)理 白云鵬 副經(jīng)理 李鎖平
9、對內(nèi)部門求助電話
。1)、公司安質(zhì)部
。2)、對外求助電話 業(yè)務(wù)安全處2297052
10、由未盡事宜根據(jù)工程及事故情況可及時采取措施,防止事故重復(fù)發(fā)生。
中鐵十五局集團(tuán)第一工程有限公司
三淅高速十合同段項目經(jīng)理部
20xx年10月
施工的安全應(yīng)急預(yù)案6
一、工程概況
本工程由3棟16層商住樓組成,樁基為人工挖孔灌注樁,結(jié)構(gòu)為框剪形式,一二層為商業(yè)用途,每層層高4。5m,標(biāo)準(zhǔn)層為3m高,總建筑面積24552平方米。本工程建筑結(jié)構(gòu)的安全等級位二級,結(jié)構(gòu)設(shè)計使用年限為50年,地基基礎(chǔ)設(shè)計等級為乙級,建筑物的耐火等級為一級,±0。000相當(dāng)于絕對標(biāo)高約+47。000m。
二、 應(yīng)急預(yù)案的任務(wù)和目標(biāo)
更好地適應(yīng)法律和經(jīng)濟(jì)活動的要求,給施工的進(jìn)行和施工場區(qū)周圍居民提供更好更安全的環(huán)境;保證各種應(yīng)急反應(yīng)資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài);指導(dǎo)應(yīng)急反應(yīng)行動按計劃有序地進(jìn)行,防止因應(yīng)急反應(yīng)行動組織不力或現(xiàn)場救援工作的無序和混亂而延誤事故的應(yīng)急救援;有效地避免或降低人員傷亡和財產(chǎn)損失;幫助實現(xiàn)應(yīng)急反應(yīng)行動的快速、有序、高效;充分體現(xiàn)應(yīng)急救援的“應(yīng)急精神”。
三、 應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)情況
本施工生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)為一級編制,項目部設(shè)置急應(yīng)預(yù)案實施應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)。
四、 應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)的職責(zé)、分工、組成
(一)、一級應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)各部門的職能及職責(zé)
1、應(yīng)急預(yù)案總指揮的職能及職責(zé)
、 分析緊急狀態(tài)確定相應(yīng)報警級別,根據(jù)相關(guān)危險類型、潛在后果、現(xiàn)有資源控制緊急情況的行動類型;
、 指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急反應(yīng)行動;
、 與企業(yè)外應(yīng)急反應(yīng)人員、部門、組織和機(jī)構(gòu)進(jìn)行聯(lián)絡(luò);
、 直接監(jiān)察應(yīng)急操作人員行動;
、 最大限度地保證現(xiàn)場人員和外援人員及相關(guān)人員的安全;
⑥ 協(xié)調(diào)后勤方面以支援應(yīng)急反應(yīng)組織;
、 應(yīng)急反應(yīng)組織的啟動;
、 應(yīng)急評估、確定升高或降低應(yīng)急警報級別;
⑨ 通報外部機(jī)構(gòu),決定請求外部援助;
、 決定應(yīng)急撤離,決定事故現(xiàn)場外影響區(qū)域的安全性。
2、現(xiàn)場搶救組的職能及職責(zé)
、 搶救現(xiàn)場傷員;
、 搶救現(xiàn)場物資;
、 組建現(xiàn)場消防隊;
、 保證現(xiàn)場救援通道的暢通。
3、危險源風(fēng)險評估組的職能和職責(zé)
① 對各施工現(xiàn)場及加工廠特點以及生產(chǎn)安全過程的危險源進(jìn)行科學(xué)的風(fēng)險評估;
、 指導(dǎo)生產(chǎn)安全部門安全措施落實和監(jiān)控工作,減少和避免危險源的事故發(fā)生;
③ 完善危險源的風(fēng)險評估資料信息,為應(yīng)急反應(yīng)的評估提供科學(xué)的合理的、準(zhǔn)確的依據(jù);
④ 落實周邊協(xié)議應(yīng)急反應(yīng)共享資源及應(yīng)急反應(yīng)最快捷有效的社會公共資源的報警聯(lián)絡(luò)方式,為應(yīng)急反應(yīng)提供及時的'應(yīng)急反應(yīng)支援措施;
、 確定各種可能發(fā)生事故的應(yīng)急反應(yīng)現(xiàn)場指揮中心位置以使應(yīng)急反應(yīng)及時啟用;
、 科學(xué)合理地制定應(yīng)急反應(yīng)物資器材、人力計劃。
4、技術(shù)處理組的職能和職責(zé)
、 根據(jù)項目經(jīng)理部及加工廠的施工生產(chǎn)內(nèi)容及特點,制訂其可能出現(xiàn)而必須運(yùn)用建筑工程技術(shù)解決的應(yīng)急反應(yīng)方案,整理歸檔,為事故現(xiàn)場提供有效的工程技術(shù)服務(wù)做好技術(shù)儲備;
、 應(yīng)急預(yù)案啟動后,根據(jù)事故現(xiàn)場的特點,及時向應(yīng)急總指揮提供科學(xué)的工程技術(shù)方案和技術(shù)支持,有效地指導(dǎo)應(yīng)急反應(yīng)行動中的工程技術(shù)工作。
5、善后工作組的職能和職責(zé)
、 做好傷亡人員及家屬的穩(wěn)定工作,確保事故發(fā)生后傷亡人員及家屬思想能夠穩(wěn)定,大災(zāi)之后不發(fā)生大亂;
、 做好受傷人員醫(yī)療救護(hù)的跟蹤工作,協(xié)調(diào)處理醫(yī)療救護(hù)單位的相關(guān)矛盾;
、 與保險部門一起做好傷亡人員及財產(chǎn)損失的理賠工作;
、 慰問有關(guān)傷員及家屬。
6、事故調(diào)查組的職能及職責(zé)
、 保護(hù)事故現(xiàn)場;
、 對現(xiàn)場的有關(guān)實物資料進(jìn)行取樣封存;
③ 調(diào)查了解事故發(fā)生的主要原因及相關(guān)人員的責(zé)任;
、 按“三不放過”的原則對相關(guān)人員進(jìn)行處罰、教育、總結(jié)。
7、后勤供應(yīng)組的職能及職責(zé)
、 協(xié)助制訂施工項目或加工廠應(yīng)急反應(yīng)物資資源的儲備計劃,按已制訂的項目施工生產(chǎn)廠場的應(yīng)急反應(yīng)物資儲備計劃,檢查、監(jiān)督、落實應(yīng)急反應(yīng)物資的儲備數(shù)量,收集和建立并歸檔;
② 定期檢查、監(jiān)督、落實應(yīng)急反應(yīng)物資資源管理人員的到位和變更情況及時調(diào)整應(yīng)急反應(yīng)物資資源的更新和達(dá)標(biāo);
、 定期收集和整理各項目經(jīng)理部施工場區(qū)的應(yīng)急反應(yīng)物資資源信息、建立檔案并歸檔,為應(yīng)急反應(yīng)行動的啟動,做好物資源數(shù)據(jù)儲備;
④ 應(yīng)急預(yù)案啟動后,按應(yīng)急總指揮的部署,有效地組織應(yīng)急反應(yīng)物資資源到施工現(xiàn)場,并及時對事故現(xiàn)場進(jìn)行增援,同時提供后勤服務(wù)。
。ǘ(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)人員的構(gòu)成應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)在應(yīng)急總指揮的領(lǐng)導(dǎo)下由各職能人員、現(xiàn)場施工的人員分別兼職構(gòu)成。
1、 應(yīng)急總指揮由公司的工程負(fù)責(zé)人嚴(yán)偉同志擔(dān)任;
2、 現(xiàn)場搶救組組長由項目經(jīng)理宋基軍同志擔(dān)任,項目部組成人員為成員;
3、 危險源風(fēng)險評估組組長由彭勇同志擔(dān)任
4、 技術(shù)處理組組長由彭書國擔(dān)任,其他人員協(xié)助。
5、 善后工作組組長由蘆均同志擔(dān)任,其他人員協(xié)助。
6、 后勤供應(yīng)組組長由采購員余多貴同志擔(dān)任,其他人員協(xié)助。
7、 事故調(diào)查組組長由安全員趙琳同志擔(dān)任,其他人員協(xié)助。
四、 應(yīng)急救援的培訓(xùn)與演練
(一)、培訓(xùn)
應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急計劃確立后,按計劃組織施工項目部及施工現(xiàn)場的全體人員進(jìn)行有效的培訓(xùn),從而具備完成其應(yīng)急任務(wù)所需的知識和技能。
1、 一級應(yīng)急組織每年進(jìn)行一次培訓(xùn);
2、 二級應(yīng)急組織每一項目開工前或半年進(jìn)行一次培訓(xùn);
3、 新加入的人員及時培訓(xùn);
主要培訓(xùn)以下內(nèi)容:
1、 滅火器的使用以及滅火步驟的訓(xùn)練;
2、 施工安全防護(hù)、作業(yè)區(qū)內(nèi)安全警示設(shè)置、個人的防護(hù)措施
施工用電常識、在建工程的交通安全、大型機(jī)械的安全使用;
3、 對危險源的突顯特性辯識;
4、 事故報警;
5、 緊急情況下人員的安全疏散;
6、 現(xiàn)場搶救的基本知識。
。ǘ 演練
應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急計劃確立后,經(jīng)過有效的培訓(xùn),施工項目部在項目開工后演練一次,根據(jù)工程工期長短不定期舉行演練,施工作業(yè)人員變動較大時增加演練次數(shù)。每次演練結(jié)束,及時作出總結(jié),對存有一定差距的在日后的工作中加以提高。
五、事故報告指定機(jī)構(gòu)人員、聯(lián)系電話
質(zhì)安科是事故報告的指定機(jī)構(gòu),聯(lián)系人:xx,手機(jī):xx。質(zhì)安科接到報告后及時向總指揮報告,總指揮根據(jù)有關(guān)法規(guī)及時、如實地向負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門、建設(shè)行政主管部門或其他有關(guān)部門報告,特種設(shè)備發(fā)生事故的,還應(yīng)當(dāng)同時向特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門報告。
六、救援器材、設(shè)備、車輛等落實
項目部每年提取一定比例的費用,根據(jù)施工生產(chǎn)的性質(zhì)、特點以及應(yīng)急救援工作的實際需要有針對、有選擇地配備應(yīng)急救援器材、設(shè)備,并對應(yīng)急救援器材、設(shè)備進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù)、保養(yǎng),不得挪作他用。啟動應(yīng)急救援預(yù)案后,機(jī)械設(shè)備、運(yùn)輸車輛統(tǒng)一納入應(yīng)急救援工作之中。
七、應(yīng)急救援預(yù)案的啟動、終止和終止后工作恢復(fù)
當(dāng)事故的評估預(yù)測達(dá)到起動應(yīng)急救援預(yù)案條件時,由應(yīng)急總指揮啟動應(yīng)急反應(yīng)預(yù)案令。對事故現(xiàn)場經(jīng)過應(yīng)急救援預(yù)案實施后,引起事故的危險源得到有效控制、消除;所有現(xiàn)場人員均得到清點;不存在其它影響應(yīng)急救援預(yù)案終止的因素;應(yīng)急救援行動已完全轉(zhuǎn)化為社會公共救援;應(yīng)急總指揮認(rèn)為事故的發(fā)展?fàn)顟B(tài)必須終止的;應(yīng)急總指揮下達(dá)應(yīng)急終止令。
應(yīng)急救援預(yù)案實施終止后,應(yīng)采取有效措施防止事故擴(kuò)大,保護(hù)事故現(xiàn)場和物證,經(jīng)有關(guān)部門認(rèn)可后可恢復(fù)施工生產(chǎn)。對應(yīng)急救援預(yù)案實施的全過程,認(rèn)真科學(xué)地作出總結(jié),完善應(yīng)急救援預(yù)案中的不足和缺陷,為今后的預(yù)案建立、制訂、修改提供經(jīng)驗和完善的依據(jù)。
施工的安全應(yīng)急預(yù)案7
一、目的
為了認(rèn)真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》、《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》的有關(guān)要求,結(jié)合公司的具體情況,對公司范圍內(nèi)可能發(fā)生的重大事故,能夠迅速有效地開展應(yīng)急救援行動,采取有效措施,防止災(zāi)情和事態(tài)的進(jìn)一步漫延,最大限度地減少人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失,特制定《起重機(jī)械事故應(yīng)急救援預(yù)案》。
二、適用范圍及指導(dǎo)原則
本預(yù)案適用于公司所屬起重機(jī)械發(fā)生的各類重大事故。本預(yù)案充分體現(xiàn)以人為本,真正將“安全第一,預(yù)防為主”方針落到實處。一旦發(fā)生重大生產(chǎn)安全事故,能以最快的速度、最高的效能,有序地實施應(yīng)急救援行動,最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失,把事故危害降到最低程度。本預(yù)案堅持受困人員和應(yīng)急救援人員的安全優(yōu)先、防止事故擴(kuò)大優(yōu)先的原則。
三、起重設(shè)備概況:
公司現(xiàn)有起重設(shè)備31臺,設(shè)備類型為橋式起重機(jī)。
四、潛在事故的性質(zhì)、規(guī)模及影響范圍
起重設(shè)備存在的潛在事故,是因某種原因造成被吊重物突然墜落損壞或人身傷亡事故。事故規(guī)模及范圍只限于被吊重物損壞及被砸物體損壞或重物下人身傷亡。
五、應(yīng)急救援組織及職責(zé)
1、公司成立事故應(yīng)急救援指揮部
總指揮:xxx
副總指揮:xxx
現(xiàn)場搶救總指揮:xxx
現(xiàn)場事故管理員:xxx
成員:xxx
指揮部職責(zé):
、攀鹿拾l(fā)生后,迅速接收各類信息,綜合分析、判斷事故的性質(zhì)、大小、可能影響的危害程度,決定是否啟動應(yīng)急救援預(yù)案,組織、指揮、協(xié)調(diào)各應(yīng)急反應(yīng)組織進(jìn)行應(yīng)急救援行動;
、葡蚣嘘P(guān)部門匯報事故情況,并根據(jù)事故發(fā)展程度,向公司請求外部援助;
、窍蚴鹿尸F(xiàn)場發(fā)出指示、指令;
、扰鷾(zhǔn)新聞發(fā)布,宣布應(yīng)急恢復(fù)、應(yīng)急結(jié)束;
⑸決定各類事故應(yīng)急救援演練。
2、事故應(yīng)急救援指揮部下設(shè)搶救辦公室。
主任:xxx
副主任:xxx
成員:xxx
辦公室職責(zé):
、懦薪邮鹿蕡蟾,請示總指揮啟動事故應(yīng)急救援預(yù)案;
、仆ㄖ鹿蕬(yīng)急救援指揮部和各專業(yè)組成員到指定地點集中;
、莻鬟_(dá)事故應(yīng)急救援指揮部下達(dá)的各項命令,通知搶險救災(zāi)人員趕赴事故現(xiàn)場;
⑷在事故搶救過程中,負(fù)責(zé)召集各專業(yè)組的碰頭會,協(xié)調(diào)各專業(yè)組的搶險救援工作;
、山M織協(xié)調(diào)對外求援等有關(guān)事宜,負(fù)責(zé)事故的上報;
⑹落實上級指示和批示,對內(nèi)通報事故搶救進(jìn)展情況,并做好相關(guān)記錄;
、私M織、實施各類事故應(yīng)急救援演練。
3、現(xiàn)場搶救總指揮及現(xiàn)場管理員職責(zé)
現(xiàn)場搶救總指揮職責(zé):
、诺竭_(dá)現(xiàn)場后,迅速判斷是否可能或已經(jīng)發(fā)生重特大生產(chǎn)安全事故,是否要求應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)幫助,并向事故應(yīng)急救援指揮部總指揮建議實施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案;
、浦贫ìF(xiàn)場搶救方案和安全技術(shù)措施,并迅速組織實施;
、抢^續(xù)調(diào)查和評估事故的`可能發(fā)展方向,以預(yù)測事故的發(fā)展過程,決定是否請求援助;
⑷指揮危險設(shè)施的全部或部分停止運(yùn)行,并與現(xiàn)場事故管理人員和關(guān)鍵崗位的人員配合,指揮危險源現(xiàn)場人員撤離到安全地帶;
、蓱(yīng)重視所有事故造成的傷害;
⑹與地方政府和政府安全監(jiān)管人員保持密切聯(lián)系;
⑺對難以解決的緊急情況做出安排;
、滔蛐侣劽襟w公布權(quán)威信息;
、驮谑鹿示o急狀態(tài)結(jié)束之后,安排恢復(fù)受事故影響地區(qū)的正常秩序。
現(xiàn)場事故管理員的職責(zé):
⑴協(xié)助現(xiàn)場總指揮制定搶救方案和安全技術(shù)措施,評估事故的規(guī)模,判斷是否需要內(nèi)部或外部應(yīng)急救助;
、平(yīng)急步驟以確保人員安全和減少設(shè)施和財產(chǎn)損失;
、窃趯I(yè)隊伍到來之前,直接參與救護(hù)等活動;
、劝才攀軅藛T并尋找失蹤人員;
⑸安排無關(guān)人員撤離到安全地帶;
、式⑴c事故應(yīng)急救援指揮部的通訊聯(lián)系點;
、嗽谥笓]部及現(xiàn)場主要管理人員到來之前代行其職責(zé);
⑻如有必要,應(yīng)給應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)提供建議和信息。
4、指揮部下設(shè)4個專業(yè)組
、艙尵冉M組長:xxx
成員:xxx
職責(zé):
迅速到達(dá)事故現(xiàn)場,并對事故進(jìn)行偵察、評估,協(xié)同現(xiàn)場總指揮制定現(xiàn)場搶救方案和安全技術(shù)措施;組織一切力量嚴(yán)格按搶救方案和安全措施,實施現(xiàn)場搶救;控制現(xiàn)場的緊急情況,協(xié)調(diào)、指揮現(xiàn)場各應(yīng)急隊伍;監(jiān)督應(yīng)急人員執(zhí)行有效的應(yīng)急操作,保證應(yīng)急人員的安全。
⑵保障組組長:xxx
成員:xxx
職責(zé):
協(xié)助現(xiàn)場總指揮制定、修改、補(bǔ)充搶救方案及安全技術(shù)措施;保證搶救物資、資金的及時供應(yīng)和到位;組織車輛運(yùn)送傷員及搶險物資;
負(fù)責(zé)現(xiàn)場傷員的緊急救治工作。
⑶綜合組組長:xxx
成員:xxx
職責(zé):
負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場治安保衛(wèi)、交通疏導(dǎo)、交通管制;協(xié)助組織人員安全疏散或轉(zhuǎn)移;負(fù)責(zé)搶救人員的生活和后勤保障工作;負(fù)責(zé)接待上級領(lǐng)導(dǎo)、兄弟單位增援人員;接待安置來訪職工家屬,做好傷亡職工的善后處理工作;采訪事故搶救進(jìn)展情況,對內(nèi)進(jìn)行正面宣傳引導(dǎo);接受媒體采訪,必要時經(jīng)總指揮批準(zhǔn)后對外進(jìn)行新聞發(fā)布。
、仁鹿收{(diào)查組組長:xxx
成員:xxx
職責(zé):
協(xié)助配合上級有關(guān)部門對事故進(jìn)行現(xiàn)場勘察、調(diào)查、分析、取證和處理。
六、報警
1、接警
事故發(fā)生后,現(xiàn)場人員立即向電站負(fù)責(zé)人報告;電站負(fù)責(zé)人向事故應(yīng)急救援指揮部總指揮匯報;匯報的基本內(nèi)容包括:
A事故發(fā)生的時間、地點;
B事故的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)、傷害程度、涉及范圍;
C事故原因的初步判斷;
D事故發(fā)生后已采取的措施及當(dāng)前事故的搶險情況等,必要時附事故現(xiàn)場簡圖。
2、應(yīng)急響應(yīng)級別的確定事故
應(yīng)急救援指揮部總指揮接到各方面匯報后,綜合分析,做出判斷,決定是否啟動應(yīng)急救援預(yù)案。程序見附件1:事故匯報及搶險程序圖、附件2:應(yīng)急救援體系響應(yīng)程序圖。
3、通訊聯(lián)絡(luò)方法
事故發(fā)生后,管理員主要用電話(手機(jī))進(jìn)行通訊聯(lián)絡(luò)
4、應(yīng)急啟動
、殴芾韱T接到總指揮命令后,立即“按事故電話通知順序”,通知總指揮部成員和各專業(yè)組成員到管理科或指定地點集中,通知有關(guān)搶險隊伍立即趕赴事故現(xiàn)場。
、瓶傊笓]部全體成員接到通知后迅速趕到指定地點,聽取事故簡單情況介紹,接受總指揮命令,分頭開始行動。
、菓(yīng)急啟動后,保持信息與通訊網(wǎng)絡(luò)暢通,調(diào)配救援所需的應(yīng)急物資,派出現(xiàn)場指揮協(xié)調(diào)人員和專家趕赴事故現(xiàn)場。
5、救援行動
、努F(xiàn)場搶救總指揮到場后,迅速成立現(xiàn)場搶救指揮部,統(tǒng)一指揮現(xiàn)場一切搶救事宜;
、茡尵冉M迅速協(xié)同現(xiàn)場搶救指揮部進(jìn)行初始評估,劃分現(xiàn)場工作區(qū)(危險區(qū)、緩沖區(qū)、安全區(qū)),研究制定現(xiàn)場搶救方案和安全技術(shù)措施;
、窃趫(zhí)行應(yīng)急救援優(yōu)先的原則下,積極開展人員救助,工程搶險,警戒、醫(yī)療救護(hù)、人群疏散等工作。
6、擴(kuò)大應(yīng)急
在事故搶險過程中,若事態(tài)擴(kuò)大,搶救力量不足,事故無法得到有效控制,現(xiàn)場搶救指揮部要立即向事故應(yīng)急救援指揮部和公司總指揮部匯報,請求外部援助,啟動上一級應(yīng)急救援預(yù)案,實施擴(kuò)大的應(yīng)急響應(yīng);
7、應(yīng)急恢復(fù)
、艙岆U救援行動完成后,進(jìn)入臨時應(yīng)急恢復(fù)階段,現(xiàn)場搶救指揮部組織現(xiàn)場清理,人員清點和撤離;
、茡尵冉Y(jié)束后,專家技術(shù)人員協(xié)助現(xiàn)場搶救指揮部,制定恢復(fù)生產(chǎn)生活計劃,由現(xiàn)場搶救指揮部組織實施。
8、應(yīng)急結(jié)束
應(yīng)急結(jié)束后,公司事故應(yīng)急救援指揮部宣布應(yīng)急響應(yīng)結(jié)束,應(yīng)急人員撤回原單位,搶救辦公室進(jìn)行應(yīng)急總結(jié)評審。
施工的安全應(yīng)急預(yù)案8
一、應(yīng)急預(yù)案的方針與原則
為了更好地適應(yīng)法律和經(jīng)濟(jì)活動的要求;給企業(yè)員工的工作和施工場區(qū)周圍居民提供更好更安全的環(huán)境;保證各種應(yīng)急資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài);指導(dǎo)應(yīng)急行動按計劃有序地進(jìn)行;防止因應(yīng)急行動組織不力或現(xiàn)場救援工作的無序和混亂而延誤事故的應(yīng)急救援;有效地避免或降低人員傷亡和財產(chǎn)損失;幫助實現(xiàn)應(yīng)急行動的快速、有序、高效;充分體現(xiàn)應(yīng)急救援的“應(yīng)急精神”。堅持“安全第一,預(yù)防為主”、“保護(hù)人員安全優(yōu)先,保護(hù)環(huán)境優(yōu)先”的方針,貫徹“常備不懈、統(tǒng)一指揮、高效協(xié)調(diào)、持續(xù)改進(jìn)”的原則。
二、工程概況
本工程由北京首都開發(fā)股份有限公司投資建設(shè),北京市開發(fā)設(shè)計研究院有限公司設(shè)計,北京市中基勘研土工程技術(shù)有限公司勘察,監(jiān)理單位為:北京北辰工程建設(shè)監(jiān)理有限公司,施工單位為:北京東興建設(shè)有限責(zé)任公司。
本工程需要2部施工升降機(jī),本機(jī)主要參數(shù):SC200/200施工升降機(jī)。
三、應(yīng)急預(yù)案工作流程
根據(jù)本工程的特點及施工工藝的實際情況,認(rèn)真的組織了對危險源和環(huán)境因素的識別和評價,特制定本項目發(fā)生緊急情況或事故的應(yīng)急措施,開展應(yīng)急知識教育和應(yīng)急演練,提高現(xiàn)場操作人員應(yīng)急能力,減少突發(fā)事件造成的損害和不良環(huán)境影響。
四、突發(fā)事件風(fēng)險分析和預(yù)防
1、為確保正常施工,預(yù)防突發(fā)事件以及某些預(yù)想不到的、不可抗拒的事件發(fā)生,事前有充足的技術(shù)措施準(zhǔn)備、搶險物資的儲備,最大程度地減少人員傷亡、國家財產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)損失,必須進(jìn)行風(fēng)險分析和采取有效的預(yù)防措施。
2、施工人貨梯安裝、拆除及運(yùn)行的安全技術(shù)要求:
2.1施工人貨梯的基礎(chǔ),必須嚴(yán)格按照圖紙和說明書進(jìn)行。施工人貨梯安裝前,應(yīng)對基礎(chǔ)進(jìn)行檢驗,符合要求后,方可進(jìn)行施工人貨梯的安裝。
2.2安裝及拆卸作業(yè)前,必須認(rèn)真研究作業(yè)方案,嚴(yán)格按照架設(shè)程序分工負(fù)責(zé),統(tǒng)一指揮。
2.3安裝施工人貨梯必須保證安裝過程中各種狀態(tài)下的穩(wěn)定性,必須使用專用螺栓,不得隨意代用。
2.4施工人貨梯附墻桿件的布置和間隔,應(yīng)符合說明書的規(guī)定。當(dāng)架體與建筑物水平距離大于說明書規(guī)定時,應(yīng)驗算附著桿的穩(wěn)定性,或重新設(shè)計、制作。在施工人貨梯未拆卸至允許懸臂高度前,嚴(yán)禁拆卸附墻桿件。
2.5施工人貨梯必須按照現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)《施工人貨梯安全規(guī)程》GB5144及說明書規(guī)定,安裝起重力矩限制器、起重量限制器等安全裝置。
2.6施工人貨梯操作使用應(yīng)符合下列規(guī)定:
2.6.1施工人貨梯作業(yè)前,應(yīng)檢查金屬結(jié)構(gòu)、連接螺栓及鋼絲繩磨損情況;送電前,各控制器手柄應(yīng)在零位,空載運(yùn)轉(zhuǎn),試驗各機(jī)構(gòu)及安全裝置并確認(rèn)正常。
2.6.2施工人貨梯作業(yè)時嚴(yán)禁超載;
2.6.3吊籠在使用前應(yīng)按允許承載能力的兩倍荷載進(jìn)行試驗,使用中應(yīng)定期進(jìn)行檢查;
2.6.4運(yùn)多根鋼管、鋼筋等細(xì)長材料時,必須確認(rèn)吊索綁扎牢靠,防止吊運(yùn)中吊索滑移物料散落;
2.6.5沿梯身垂直懸掛的電纜,應(yīng)使用不被電纜自重拉傷和磨損的可靠裝置懸掛;
2.7為防止事故發(fā)生,人貨梯必須由具備資質(zhì)的專業(yè)隊伍安裝和拆除,人貨梯司機(jī)必須持證上崗,安裝完畢后經(jīng)技術(shù)監(jiān)督局特種設(shè)備安全檢測中心或建管局安監(jiān)站驗收合格后方可投入使用。
2.8人貨梯司機(jī)操作時,必須嚴(yán)格按操作規(guī)程操作,不準(zhǔn)違章作作業(yè),嚴(yán)格執(zhí)行“十不吊”,操作前必須有安全技術(shù)交底記錄,并履行簽字于續(xù)。
2.9人貨梯安裝、頂升、拆除必須先編制施工方案。
2.10人貨梯安裝完成后,必須經(jīng)技術(shù)監(jiān)督局特種設(shè)備安全檢測中心或建管局塔機(jī)檢測中心驗收合格后,方可投入使用。
五、應(yīng)急準(zhǔn)備
1、機(jī)構(gòu)與職責(zé)
一旦發(fā)生人貨梯安全事故,公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人必須立即趕赴現(xiàn)場,組織指揮應(yīng)急處理,成立現(xiàn)場應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。
現(xiàn)場應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組及其人員組成:xxx
組長職責(zé):
1)決定是否存在或可能存在重大緊急事故,要求應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)提供幫助并實施場外應(yīng)急計劃,在不受事故影響的地方進(jìn)行直接控制;
2)復(fù)查和評估事故(事件)可能發(fā)展的方向,確定其可能的發(fā)展過程;
3)指導(dǎo)設(shè)施的部分停工,并與領(lǐng)導(dǎo)小組成員的關(guān)鍵人員配合指揮現(xiàn)場人員撤離,并確保任何傷害者都能得到足夠的重視;
4)與場外應(yīng)急機(jī)構(gòu)取得聯(lián)系及對緊急情況的處理作出安排;
5)在場(設(shè)施)內(nèi)實行交通管制,協(xié)助場外應(yīng)急機(jī)構(gòu)開展服務(wù)工作;
6)在緊急狀態(tài)結(jié)束后,控制受影響地點的恢復(fù),并組織人員參加事故的分析和處理。
7)評估事故的規(guī)模和發(fā)展態(tài)勢,建立應(yīng)急步驟,確保員工的安全和減少設(shè)施和財產(chǎn)損失;
通訊聯(lián)絡(luò)組職責(zé):
1)確保與最高管理者和外部聯(lián)系暢通、內(nèi)外信息反饋迅速;
2)保持通訊設(shè)施和設(shè)備處于良好狀態(tài)。
3)負(fù)責(zé)應(yīng)急過程的記錄與整理及對外聯(lián)絡(luò)。
技術(shù)支持組職責(zé):
1)提出搶險搶修及避免事故擴(kuò)大的臨時應(yīng)急方案和措施。
2)指導(dǎo)搶險搶修組實施應(yīng)急方案和措施。
3)修補(bǔ)實施中的應(yīng)急方案和措施存在的缺陷。
4)繪制事故現(xiàn)場平面圖,標(biāo)明重點部位,向外部救援機(jī)構(gòu)提供準(zhǔn)確的搶險救援信息資料。
搶險救援組職責(zé):
1)實施搶險搶修的應(yīng)急方案和措施,并不斷加以改進(jìn)。
2)尋找受害者并轉(zhuǎn)移至安全地帶。
3)在事故有可能擴(kuò)大進(jìn)行搶險搶修或救援時,高度注意避免意外傷害。
4)搶險搶修或救援結(jié)束后,直接報告最高管理者并對結(jié)果進(jìn)行復(fù)查和評估。
醫(yī)療救治組:
1)在外部救援機(jī)構(gòu)未到達(dá)前,對受害者進(jìn)行必要的搶救(如人工呼吸、包扎止血、防止受傷部位受污染等)。
2)使重度受害者優(yōu)先得到外部救援機(jī)構(gòu)的救護(hù)。
3)協(xié)助外部救援機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)送受害者至醫(yī)療機(jī)構(gòu),并指定人員護(hù)理受害者。
后勤保障組職責(zé):
1)保障系統(tǒng)內(nèi)各組人員必須的防護(hù)、救護(hù)用品及生活物質(zhì)的供給。
2)提供合格的搶險搶修或救援的物質(zhì)及設(shè)備。
2、應(yīng)急資源
應(yīng)急資源的準(zhǔn)備是應(yīng)急救援工作的重要保障,項目部應(yīng)根據(jù)潛在事故的性質(zhì)和后果分析,配備應(yīng)急救援中所需的'消防手段、救援機(jī)械和設(shè)備、交通工具、醫(yī)療設(shè)備和藥品、生活保障物資。
應(yīng)急物資主要有:
1)、氧氣瓶、乙炔瓶、氣割設(shè)備一套;
2)、急救藥箱1個、擔(dān)架一副;
3)、手電10個、應(yīng)急燈4個、警戒帶2盤、警示旗6個;
4)、對講機(jī)7部;
5)、大錘5把、手持電動砂輪2把;
6)、車輛兩臺;
3、教育、訓(xùn)練
為全面提高應(yīng)急能力,項目部應(yīng)對搶險人員進(jìn)行必要的搶險知識教育,制定出相應(yīng)的規(guī)定,包括應(yīng)急內(nèi)容、計劃、組織與準(zhǔn)備、效果評估等。
4、互相協(xié)議
項目部應(yīng)事先與地方醫(yī)院、賓館建立正式的互相協(xié)議,以便在事故發(fā)生后及時得到外部救援力量和資源的援助。
六、應(yīng)急響應(yīng)
施工過程中施工現(xiàn)場或駐地發(fā)生無法預(yù)料的需要緊急搶救處理的危險時,應(yīng)迅速逐級上報,次序為現(xiàn)場、辦公室、搶險領(lǐng)導(dǎo)小組、上級主管部門。由項目部安質(zhì)部收集、記錄、整理緊急情況信息并向小組及時傳遞,由小組組長或副組長主持緊急情況處理會議,協(xié)調(diào)、派遣和統(tǒng)一指揮所有車輛、設(shè)備、人員、物資等實施緊急搶救和向上級匯報。事故處理根據(jù)事故大小情況來確定,如果事故特別小,根據(jù)上級指示可由施工單位自行直接進(jìn)行處理。如果事故較大或施工單位處理不了則由施工單位向建設(shè)單位主管部門進(jìn)行請示,請求啟動建設(shè)單位的救援預(yù)案,建設(shè)單位的救援預(yù)案仍不能進(jìn)行處理,則由建設(shè)單位的安全管理部門向建管局安監(jiān)站或政府部門請示啟動上一級救援預(yù)案。
(1)緊急情況發(fā)生后,現(xiàn)場要做好警戒和疏散工作,保護(hù)現(xiàn)場,及時搶救傷員和財產(chǎn),并由在現(xiàn)場的項目部總指揮負(fù)責(zé)人指揮,在3分鐘內(nèi)電話通報到值班人員,主要說明緊急情況性質(zhì)、地點、發(fā)生時間、有無傷亡、是否需要派救護(hù)車、消防車或警力支援到現(xiàn)場實施搶救,如需可直接撥打120、119等求救電話。
(2)值班人員在接到緊急情況報告后必須在2分鐘內(nèi)將情況報告到緊急情況領(lǐng)導(dǎo)小組組長和副組長。小組組長組織討論后在最短的時間內(nèi)發(fā)出如何進(jìn)行現(xiàn)場處置的指令。分派人員車輛等到現(xiàn)場進(jìn)行搶救、警戒、疏散和保護(hù)現(xiàn)場等。由項目部安質(zhì)部在30分鐘內(nèi)以小組名義打電話向上一級有關(guān)部門報告。
(4)遇到緊急情況,全體人員應(yīng)特事特辦、急事急辦,主動積極地投身到緊急情況的處理中去。各種設(shè)備、車輛、器材、物資等應(yīng)統(tǒng)一調(diào)遣,各類人員必須堅決無條件服從組長或副組長的命令和安排,不得拖延、推諉、阻礙緊急情況的處。
七、現(xiàn)場恢復(fù)
充分辯識恢復(fù)過程中存在的危險,當(dāng)安全隱患徹底清除,方可恢復(fù)正常工作狀態(tài)。
八、預(yù)案管理與評審改進(jìn)
公司和項目部對應(yīng)急預(yù)案每年至少進(jìn)行一次評審,針對施工的變化及預(yù)案中暴露的缺陷,不斷更新完善和改進(jìn)應(yīng)急預(yù)案。
施工的安全應(yīng)急預(yù)案9
為貫徹國家的安全生產(chǎn)方針,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,在公司營造“安全管理,人人有責(zé)”的濃厚氛圍。樹立“安全為天”的思想,創(chuàng)建“人人管安全,人人要安全”的和諧企業(yè),突出“加強(qiáng)安全法治 保障安全生產(chǎn)”的活動主題,特制定本活動方案,F(xiàn)將相關(guān)事項通知如下:
一、指導(dǎo)思想:
以公司20xx年工作會議“要始終把安全生產(chǎn)放在各項工作的首要位置”作為指導(dǎo)思想,強(qiáng)化安全生產(chǎn)的責(zé)任意識和反違章管理,樹立全員參與意識,把保障安全放到至高無上地位,通過多樣培訓(xùn),提高員工安全防范技能和意識,促進(jìn)公司安全發(fā)展。
二、活動主題和時間安排:
活動主題: 加強(qiáng)安全法治 保障安全生產(chǎn)。
活動時間:20xx年5月31日—6月30日
三、工作目標(biāo):
通過“安全生產(chǎn)月”活動的開展,牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念,把安全生產(chǎn)擺到更加重要的位置,完善安全應(yīng)急預(yù)案體系,促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)一步落實。員工安全意識明顯增強(qiáng)。安全管理明顯加強(qiáng)。事故隱患整治取得明顯成效。
四、組織領(lǐng)導(dǎo):
成立20xx年“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組:
組 長:xxx(總經(jīng)理)
副組長:xxx(副經(jīng)理)
成 員:xxx xxx xxx xxx
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)安全月活動指揮辦公室,辦公室設(shè)在公司安全部,主任由xxx兼任,副主任由xxx擔(dān)任,辦公室負(fù)責(zé)組織公司“安全生產(chǎn)月”的相關(guān)活動,辦公室成員由公司各部門主管組成。
五、活動計劃和內(nèi)容
1、舉辦九頭風(fēng)能源物流“安全月”活動動員會議(5月31日)。5月28日提前發(fā)布會議通知,召集公司全體駕駛員、押運(yùn)員召開“安全月”活動啟動儀式。由公司總經(jīng)理xxx做動員講話,并請員工代表發(fā)言,要求安全部做好活動宣傳工作,讓“安全月”活動啟動在六月,持續(xù)在心中。由辦公室負(fù)責(zé)制作、懸掛安全宣傳橫幅,營造現(xiàn)場氛圍。
2、開展 “排除隱患大行動”活動,公司全體員工參與,要求排查固定的和非固定的`工作場所的安全隱患,以圖片和文字整改方案為內(nèi)容,在6月25日前上報公司安全部
3、組織全員開展安全基礎(chǔ)知識考試,提高全員安全理論知識,規(guī)范安全管理。
4、組織觀看《逾越紅線的代價》、《生命的紅線》等安全生產(chǎn)電影。
5、組織“加強(qiáng)安全法治 保障安全生產(chǎn)”為主題的演講比賽。
六、活動要求:
安全生產(chǎn)月活動要以“加強(qiáng)安全法治 保障安全生產(chǎn)”主題為指導(dǎo),緊緊圍繞公司年度安全管理目標(biāo),深入貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,抓好公司安全生產(chǎn)工作。
1、公司各部門要高度重視安全月活動的開展,圍繞本部門實際情況召開部門動員會,結(jié)合公司安全月活動計劃制定部門安全生產(chǎn)月活動計劃報安全部。及時對活動開展情況進(jìn)行總結(jié)。
2、各部門主管要親自組織各種活動開展,動員廣大員工積極參與。通過活動的開展,排查安全隱患,提高全員安全技能和意識,促進(jìn)企業(yè)安全發(fā)展。
3、活動結(jié)束后組織召開總結(jié)會,對開展較好的部門給予獎勵,對開展不重視效果較差的部門給與通報批評。
4、在“安全生產(chǎn)月”期間,公司辦公室加大宣傳報道力度,宣傳先進(jìn),暴露違章行為。
施工的安全應(yīng)急預(yù)案10
一、目的
為認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,依據(jù)《安全生產(chǎn)法》《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》,編制《起重、吊裝工程施工安全措施及應(yīng)急預(yù)案,以指導(dǎo)和提高各級安全生產(chǎn)管理人員及施工操作人員的管理水平和安全素質(zhì),保障施工過程中的安全生產(chǎn),解決施工項目安全管理中的不安全隱患問題,實現(xiàn)安全生產(chǎn)工作“以人為本”的理念。強(qiáng)化過程控制,消除和減少施工全過程的事故隱患,保障員工的安全。
二、適用范圍
凡在企業(yè)范圍內(nèi)從事建筑起重、吊裝施工生產(chǎn)和管理的有關(guān)活動,并對建設(shè)工程實施安全管理的單位或個人均應(yīng)遵守本辦法。
三、總要求
3.1建筑工程施工必須堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針。
3.2施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)由總承包單位負(fù)責(zé),分包單位必須服從總承包單位的管理與監(jiān)督檢查。
3.3進(jìn)入施工現(xiàn)場的作業(yè)人員,必須參加安全培訓(xùn),考核合格方可上崗。未經(jīng)培訓(xùn)或考核不合格的,不得上崗。
3.4施工作業(yè)人員必須熟知本工種的安全操作規(guī)程和施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)制度。不得違章作業(yè)。對違章作業(yè)的指令有權(quán)拒絕,并有責(zé)任制止他人違章作業(yè)。服從領(lǐng)導(dǎo)和安全檢查人員的指揮,未經(jīng)許可,不得從事非本工種作業(yè)。嚴(yán)禁酒后作業(yè)。
3.5進(jìn)入施工現(xiàn)場的'人員必須正確戴好安全帽;按照作業(yè)要求正確穿戴個人防護(hù)用品;嚴(yán)禁赤腳穿拖鞋、高跟鞋進(jìn)入施工現(xiàn)場。
3.6每日作業(yè)前對作業(yè)環(huán)境、設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真檢查。發(fā)現(xiàn)不安全隱患,立即解決;重大隱患,報告領(lǐng)導(dǎo)解決,嚴(yán)禁冒險作業(yè)。作業(yè)過程中應(yīng)加強(qiáng)檢查,隨時發(fā)現(xiàn)隱患行為,并解決新的安全隱患;下班前進(jìn)行確認(rèn)檢查,機(jī)電設(shè)備是否拉閘、斷電、門上鎖,用燈是否熄滅,方可離開現(xiàn)場。
3.7從事作業(yè)的人員,必須進(jìn)行身體檢查,無妨礙本工種的疾病。 必須經(jīng)過專門培訓(xùn),取得特種操作證,方可進(jìn)行特種作業(yè)。嚴(yán)禁無證作業(yè)。
3.8六級以上強(qiáng)風(fēng)和大雨、大雪、大霧天氣,應(yīng)停工程起重吊裝作業(yè)。
3.9作業(yè)中出現(xiàn)不安全險情時,必須立即停止作業(yè),組織撤離危險區(qū)域,報告領(lǐng)導(dǎo)解決,不準(zhǔn)冒險作業(yè)。
3.10施工現(xiàn)場用火,應(yīng)按照規(guī)定申請批準(zhǔn)。并派專人看火。嚴(yán)禁在禁止煙火的地方動用煙火。配備的防火設(shè)施和設(shè)備,應(yīng)保證其有效性。
3.11施工現(xiàn)場的各種設(shè)施、設(shè)備和警告、安全標(biāo)志等未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意不得任意拆除和隨意挪動。
3.12電動機(jī)械的用電箱必須按照規(guī)定安裝漏電保護(hù)器。箱門過錯整并上鎖,由專人負(fù)責(zé)。電動機(jī)械和電動工具的軟線或電纜應(yīng)保證外皮和接頭等處的完整,以防觸電事故的發(fā)生。
3.13機(jī)械的齒輪,皮帶輪等高速運(yùn)轉(zhuǎn)的外露部位,必須安裝防護(hù)或防護(hù)板。操作機(jī)械嚴(yán)禁戴手套。女工應(yīng)戴工作帽,長發(fā)不得外露。禁止直接用手清理操作臺面的殘屑,不得在機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)時,清理或維修。
3.14施工現(xiàn)場發(fā)生傷亡事故,必須立即搶救傷員,保護(hù)現(xiàn)場,并按照規(guī)定,逐級上報。
3.15起重工必須經(jīng)專門安全技術(shù)培訓(xùn)和持證上崗。嚴(yán)禁酒后作業(yè)。
3.16作業(yè)前必須檢查作業(yè)環(huán)境、吊索具、防護(hù)用品。吊裝區(qū)域無閑散人員,障礙已排除。吊索具無缺陷,捆綁正確牢固,被吊物與其他物件無連接。確認(rèn)安全后方可作業(yè)。輪式或履帶式起重機(jī)作業(yè)時必須確定吊裝區(qū)域,并設(shè)警戒標(biāo)志,必要時派人監(jiān)護(hù)。嚴(yán)禁在帶電的高壓線下或一側(cè)作業(yè)。必須作業(yè)時,須滿足和保持最小安全距離。
3.17作業(yè)時必須執(zhí)行安全技術(shù)交底,聽從統(tǒng)一指揮。
3.18使用起重機(jī)作業(yè)時,必須正確選擇吊點的位置,合理穿掛索具,試吊。除指揮及掛鉤人員外,嚴(yán)禁其他人員進(jìn)入吊裝作業(yè)區(qū)。
3.19使用兩臺吊車抬吊大型構(gòu)件時,吊車性能應(yīng)一致,單機(jī)荷載應(yīng)合理分配,且不得超過額定荷載的80%。作業(yè)時必須統(tǒng)一指揮,動作一致。
施工的安全應(yīng)急預(yù)案11
市監(jiān)察局職責(zé):參與事故調(diào)查,負(fù)責(zé)事故行政責(zé)任追究。
市質(zhì)監(jiān)局職責(zé):參加起重設(shè)備安全事故應(yīng)急處置和事故調(diào)查工作。
市新聞信息中心職責(zé):負(fù)責(zé)提出新聞報道意見和組織指導(dǎo)新聞報道工作。
市總工會職責(zé):參與事故調(diào)查和善后處理工作。
市電信局職責(zé):負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的應(yīng)急指揮通信保障。
事發(fā)地政府職責(zé):負(fù)責(zé)事故預(yù)防和善后處理工作。
建筑安全事故處置期間,其他單位和個人應(yīng)服從當(dāng)?shù)卣慕y(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、組織、指揮和協(xié)調(diào)。
1預(yù)測、預(yù)警
1.1信息監(jiān)測。處置建筑安全事故堅持早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處置和預(yù)防為主的原則。房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程的建設(shè)單位、施工單位以及城市危舊房屋、產(chǎn)權(quán)所有人、建設(shè)部門,要建立重大危險源檔案、辯識體系和監(jiān)測制度,科學(xué)評估可能發(fā)生的事故及其嚴(yán)重性、可控性和影響程序,定人、定時、定向交叉進(jìn)行檢查和監(jiān)測,及時發(fā)現(xiàn)危險源和突顯特征和事故征兆。
1.2監(jiān)測信息報告程序。通過危險源辯識體系獲取危險源突顯特征或事故征兆后,監(jiān)測人要立即報告單位負(fù)責(zé)人,單位負(fù)責(zé)人對住所研判后,上報應(yīng)急指揮部和市政府,公眾了解、掌握的事故信息,可通過119、110、120等報警、急救電話或者其他報告,接警部門接受報告后迅速通報應(yīng)急指揮部和市政府。應(yīng)急指揮部對信息進(jìn)行研判后,將研制結(jié)果分別上報上級應(yīng)急指揮部和人民政府。
1.3預(yù)警預(yù)防行動。監(jiān)測責(zé)任部門負(fù)責(zé)人、應(yīng)急指揮部和市政府在接到有關(guān)建筑安全事故監(jiān)測信息后,應(yīng)按照早控制、早解決的原則,采取有效措施,轉(zhuǎn)移、撤離或者疏散容易受到事故危害的人員和重要財產(chǎn),并進(jìn)行妥善安置,要求搶險救援隊伍和人員進(jìn)行待命狀態(tài),調(diào)集搶險救援所需物資和設(shè)備,確保通訊、交通、供水、供電等公用設(shè)施的`安全,力求控制事態(tài)發(fā)展,盡最大努力避免事故發(fā)生,盡量減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。
1.4預(yù)警支持系統(tǒng)。應(yīng)急指揮部要建立值班制度,設(shè)立24小時值班電話,值班室要掌握應(yīng)急指揮部領(lǐng)導(dǎo)和所有成員的聯(lián)系方式,以及上級應(yīng)急指揮部的值班電話,指定專人值班和負(fù)責(zé)事故監(jiān)測住處報告工作。
2應(yīng)急響應(yīng)處置
2.1事故快報
2.1.1事故快報系統(tǒng):建設(shè)部門各建筑業(yè)企業(yè)和有關(guān)單位在建立24小時值班制度的基礎(chǔ)上,指定專人負(fù)責(zé)事故快報工作,明確聯(lián)系方式,報市應(yīng)急指揮部備案,并向社會公布值班電話,市應(yīng)急救援指揮中心通過市突發(fā)公共事件應(yīng)急信息管理系統(tǒng)、市建設(shè)局事故快報系統(tǒng)分別向市突發(fā)公共事故應(yīng)急委員會和泰州市局上報事故信息。
2.1.2事故快報的基本內(nèi)容:事故發(fā)生的時間、地點、單位;事故發(fā)生的簡要敘述、傷亡人數(shù)、直接經(jīng)濟(jì)損失的初步估計;事故發(fā)生原因的初步判斷;已采取的處置措施,事故報告單位、報告時間、報告人及聯(lián)系方式。未掌握的情況應(yīng)隨時補(bǔ)報。
2.1.3事故快報形式:事故快報應(yīng)用傳真方式報送,緊急情況下可用電話直接上報,隨后補(bǔ)報文字資料。同時,要要跟蹤事態(tài)發(fā)展和處置情況,隨時傳報,直至應(yīng)急處置工作結(jié)束。
2.1.4事故快報時限:
一級建筑安全事故快報應(yīng)在事發(fā)后4小時內(nèi)上報至應(yīng)急指揮部;
二建筑安全事故快報應(yīng)在事發(fā)后6小時內(nèi)上報至應(yīng)急指揮部;
三級建筑安全事故快報應(yīng)在事發(fā)后12小時內(nèi)上報至應(yīng)急指揮部;
四級建筑安全事故快報應(yīng)在事發(fā)后24小時內(nèi)上報至應(yīng)急指揮部。
施工的安全應(yīng)急預(yù)案12
編制目的:
為了對特定緊急情況發(fā)生時采取的必要措施,針對風(fēng)險控制措施的失效情況所采取的補(bǔ)充措施和搶救行動,預(yù)防和減少可能隨之發(fā)生的疾病和傷害。
一、工程項目的基本情況:
青島紅樹林度假會展酒店項目位于青島膠南市濱海大道靈山灣;項目建設(shè)規(guī)模:開工面積77萬㎡,地標(biāo)酒店建設(shè)高度156m,地上44層,地下二層;豪華酒店、家庭酒店、會展酒店建筑高度80m,地上27層,地下二層;會展中心、演藝中心、水上樂園等附屬設(shè)施:地上二層,地下二層、婚禮堂工程結(jié)構(gòu)設(shè)計為現(xiàn)地下混凝土框架、剪力墻結(jié)構(gòu);地上框架鋼結(jié)構(gòu)。
二、危險源識別、評價:
根據(jù)本工程的特點,工地現(xiàn)場最可能發(fā)生的安全事故:坍塌、火災(zāi)、高空墜落、中毒、觸電、機(jī)械傷害、物體打擊等。
三、應(yīng)急組織
1、成立應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組
應(yīng)急小組組長:劉志賢
副組長:田洪生
成員:侯志國
孫永厚
王忠良
李永紅
董滿生
2、應(yīng)急搶救小組成員的職責(zé)和權(quán)限、義務(wù)
平時應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員輪流值班,值班者必須住在工地現(xiàn)場,手機(jī)24小時開機(jī),發(fā)生緊急情況時,在組長抵達(dá)工地前,值班者即為臨時救援組長。
組長的職責(zé):建設(shè)工地發(fā)生事故時,負(fù)責(zé)指揮工地?fù)尵裙ぷ,及時成立各搶救小組,向各搶救小組及施工人員下達(dá)搶救任務(wù),協(xié)調(diào)搶救工作,隨時掌握最新動態(tài)并做出最新決策,第一時間向110、119、120、企業(yè)救援指揮部、當(dāng)?shù)卣脖O(jiān)部門、公安部門救援或報告災(zāi)情。
現(xiàn)場搶救組(安全員、技術(shù)負(fù)責(zé)人)職責(zé):組織采取緊急措施,盡一切可能搶救傷員及被困人員,防止事故進(jìn)一步擴(kuò)大。
醫(yī)療搶救組(急救員)職責(zé):對搶救出的傷員。視情況采取緊急救助處置措施,并盡快送醫(yī)院搶救。
后勤服務(wù)組(材料員)職責(zé):負(fù)責(zé)工地應(yīng)急救援物資的征集及人員的餐飲供應(yīng)等。
保安組(警衛(wèi))職責(zé):負(fù)責(zé)工地的安全保衛(wèi)工作,支援其他搶救組的工作,保護(hù)現(xiàn)場。
四、現(xiàn)場配備的救援器材:
1、醫(yī)療器材:擔(dān)架、氧氣袋、塑料袋、止血袋、常備藥箱等。
2、搶救工具:工地常備工具能滿足使用要求。
3、照明器具:手電筒、應(yīng)急燈、燈具。
4、通訊器具:
工地應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員均配有手機(jī),24小時處于開機(jī)狀態(tài):
5、交通工具:工地常備一輛值班車,以便于使用。
6、滅火器材:按本工程的實際情況,在現(xiàn)場配置滿足要求的滅火器材:
滅火器:30具
消防锨:12把
消防水池:1個
消防砂池:2個
為確保應(yīng)急的應(yīng)急能力,應(yīng)對應(yīng)急設(shè)備進(jìn)行保護(hù),同時還應(yīng)在一定的時間間隔內(nèi)應(yīng)對應(yīng)急設(shè)備進(jìn)行測試,以保持其可操作性。
五、與外部的通訊聯(lián)絡(luò):
發(fā)生應(yīng)急情況時與外部應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)(如:110、120等)的連接,與立法部門、社區(qū)公眾的溝通等。
公司救援機(jī)構(gòu)電話:85161xx
當(dāng)?shù)丶本戎行碾娫挘?20
消防隊電話:119
搶險隊電話:1346584xxx
當(dāng)?shù)毓膊块T電話:110
六、應(yīng)急期間的其他事項
1、危險源材料的識別放置以及所要求的措施。
2、應(yīng)急期間必要的適用性,如:裝置布置圖、危險原材料的資料、程序。
七、事故發(fā)生的搶救工作
項目部在發(fā)生安全事故后,應(yīng)立即組織搶救傷員,采取有效措施防止事故擴(kuò)大和保護(hù)事故現(xiàn)場,做好善后工作,還應(yīng)按規(guī)定報告有關(guān)部門。
1、事故發(fā)生后,事故現(xiàn)場應(yīng)急專業(yè)組人員應(yīng)立即開展工作,及時發(fā)出報警信號,互相幫助,積極組織自救;在事故現(xiàn)場及存在危險物資的重大危險源內(nèi)外,采取緊急救援措施,特別是突發(fā)事件發(fā)生初期能采取的各種緊急措施,如緊急斷電、組織撤離、救助傷員、現(xiàn)場保護(hù)等;及時向項目部應(yīng)急小組報告,必要時向相鄰可依托力量求教,事故現(xiàn)場內(nèi)外人員應(yīng)積極參加援救。
2、事故現(xiàn)場由項目部應(yīng)急小組組長任現(xiàn)場指揮,全面負(fù)責(zé)事故的控制、處理工作。項目部應(yīng)急小組組長接到報警后,應(yīng)立即趕赴事故現(xiàn)場,不能及時趕赴事故現(xiàn)場的,必須委派一名項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員或事故現(xiàn)場管理人員,及時啟動應(yīng)急系統(tǒng),控制事態(tài)發(fā)展。并應(yīng)保證現(xiàn)場內(nèi)與其相關(guān)單位及應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)的通訊暢通;隨時與項目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組、搶救組、醫(yī)療搶救組等各組保持聯(lián)絡(luò)。
3、各應(yīng)急專業(yè)組人員,要接受項目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮,立即按照各自崗位職責(zé)采取措施,開展工作。
1)、現(xiàn)場搶救組,應(yīng)根據(jù)事故特點,采用相應(yīng)的應(yīng)急救援物資、設(shè)備開展事故現(xiàn)場的緊急搶險工作,搶險過程中首先要注重人員的救援、事故現(xiàn)場內(nèi)外易燃易爆等危險品的封存及轉(zhuǎn)移等,其次是貴重物資設(shè)備的搶救;隨時與項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組、保護(hù)組、救護(hù)組、通訊組保持聯(lián)絡(luò)。
2)、醫(yī)療搶救組,應(yīng)開展事故現(xiàn)場的緊急救護(hù)工作,及時組織救治及護(hù)送受傷人員到醫(yī)療急救中心醫(yī)治;隨時與項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組、搶險組、救護(hù)組、通訊組保持聯(lián)絡(luò)。
3)、現(xiàn)場保護(hù)組,應(yīng)開展保護(hù)事故現(xiàn)場,人員的疏散及清點工作,F(xiàn)場保護(hù)組人員應(yīng)指引無關(guān)人員撤到安全區(qū),指定專人記錄所有到達(dá)安全區(qū)的人員,并根據(jù)現(xiàn)場員工名單表、各宿舍人員登記表,經(jīng)事發(fā)現(xiàn)場人員的證實,確定事發(fā)現(xiàn)場人員名單,并與到達(dá)安全區(qū)人員進(jìn)行核對,判斷是否有被困人員;隨時與項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組、搶險組、救護(hù)組、通訊組保持聯(lián)絡(luò)。
4、項目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長接到報告后,應(yīng)根據(jù)事故情況立即向上級安全領(lǐng)導(dǎo)小組報告。對發(fā)生應(yīng)啟動一級應(yīng)急反應(yīng)組織的事故,必須及時向公司一級應(yīng)急反應(yīng)組織報告,報告內(nèi)容包括發(fā)生事故的單位、時間、地點、傷者人數(shù)、姓名、性別、年齡、受傷程度、事故簡要過程和發(fā)生事故的原因。不得以任何借口隱瞞不報、謊報、拖報,隨時接受上級安全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的指令。
5、項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組,應(yīng)根據(jù)事故程度確定,工程施工的停運(yùn),對危險源現(xiàn)場實施交通管制,并提防相應(yīng)事故造成的傷害;根據(jù)事故現(xiàn)場的報告,立即判斷是否需要應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)幫助,確需應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)的幫助時,應(yīng)立即與應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)和相鄰可依托力量求教,同時在應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)到來前,作好救援準(zhǔn)備工作:如:道路疏通、現(xiàn)場無關(guān)人員撤離、提供必要的照明等。在應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)到來后,積極作好配合工作。
如:1、如工地發(fā)生坍塌、高空墜落、爆炸、機(jī)械傷害、物體打擊、中署、中毒、等事故,有可能對人員有一定的傷害,應(yīng)立即采取措施:
①、最早發(fā)現(xiàn)者應(yīng)立即大聲呼救,并立即向值班人員報告。
、凇⒅蛋嗳藛T立即向應(yīng)急小組組長報告,同時組織人員檢查現(xiàn)場的實際情況,并根據(jù)實際情況決定是否報警。值班人員或應(yīng)急小組組長迅速查明事故原因和事故發(fā)展,采取具體措施防止事態(tài)的進(jìn)一步發(fā)展。
、、如現(xiàn)場有人受傷,值班人員或應(yīng)急小組組長立即組織急救員進(jìn)行現(xiàn)場搶救。如受傷人員的情況比較嚴(yán)重,應(yīng)在搶救的'同時報告當(dāng)?shù)?20或急救中心,簡單明了說明傷員的情況、工地的地址等。
、堋⒃趽尵冗^程中,應(yīng)盡量讓傷員仰臥在堅硬平地上或木板上。
、、在送傷員去醫(yī)院的過程中,應(yīng)保持對其的搶救和護(hù)理。
八、應(yīng)急預(yù)案
(一)高空墜落應(yīng)急預(yù)案
1、高空墜落發(fā)生后,應(yīng)采取現(xiàn)場緊急救護(hù)保護(hù)傷員的生命,并迅速撥打120急救電話,聯(lián)系附近醫(yī)療部門救治,同時報所應(yīng)急救護(hù)小組、安全監(jiān)督人員和公司領(lǐng)導(dǎo),應(yīng)急救護(hù)小組接報后應(yīng)迅速到現(xiàn)場開展緊急救護(hù)工作和現(xiàn)場秩序維護(hù)工作。
2、搶救前先使傷者躺平,判斷全身情況和受傷程度,如有無出血、骨折、休克等。
3、外部出血應(yīng)采取止血措施,防止失血過多。
4、搬走時,應(yīng)使傷員平躺在擔(dān)架上,腰部束在擔(dān)架上,防止跌下。平地搬走時,傷員頭部在后,上樓、下樓、下坡時頭部在上。
5、如傷者外觀無出血但面色蒼白、脈搏微弱、氣促等,甚至神志不清,應(yīng)迅速躺平,抬高下肢、保持溫暖、速送醫(yī)院搶救。
6、骨折時用夾板或木棍等將斷骨上下方二個關(guān)節(jié)固定,如有出血則先止血再固定,并用干凈布片覆蓋傷口,迅速送醫(yī)院。
7、疑有頸椎損傷,在使傷員躺平后,用沙土袋放在頭部兩側(cè)使頸部固定不動,進(jìn)行口對口人工呼吸時,只能采用抬頷使其氣道通暢,不能將頭部后移或轉(zhuǎn)動。
8、疑有腰椎骨折時,應(yīng)將傷員平臥在硬板上,并將腰椎軀干及二側(cè)下肢一同進(jìn)行固定,預(yù)防癱瘓。搬走時應(yīng)平移,不能扭曲。
9、疑有顱腦損傷,應(yīng)使傷員采取平臥位,保持氣道通暢。若有嘔吐,應(yīng)扶好頭部和身體,使頭部和身體同時側(cè)轉(zhuǎn),防止嘔吐物造成窒息。
10、在鼻有液體流出時,不要用棉花堵塞,只可輕輕拭去,不可用力擤鼻排除鼻液或?qū)⒈且涸傥氡莾?nèi)。
11、顱腦外傷時,禁止給予進(jìn)食。
12、安全監(jiān)督人員接報后,迅速到現(xiàn)場維護(hù)現(xiàn)場秩序,并采取保護(hù)事故現(xiàn)場、防止事故擴(kuò)大的措施。
13、配合安全監(jiān)督及上級部門對事故進(jìn)行調(diào)查、分析。
。ǘ┗馂(zāi)預(yù)案處理程序
為了減小火災(zāi)發(fā)生后的影響,有效搶救受傷人員,保護(hù)財產(chǎn),特制訂如下應(yīng)急預(yù)案:
1、火災(zāi)突發(fā)事件一旦發(fā)生,發(fā)現(xiàn)員工或管理人員要首先大聲喊:“起火了!起火了!”并按下火災(zāi)報警器開關(guān)或搖動手動警報器;并根據(jù)火勢大小撥打119報警,同時迅速向項目部應(yīng)急小組值班人員報告,要詳細(xì)說明發(fā)生火災(zāi)著火的材料、大概面積、時間、地點、原因、經(jīng)過、火勢大小、門牌號碼并留下報警人的電話及其它情況。
2、應(yīng)急小組值班人員應(yīng)立即組織現(xiàn)場工作人員展開撲救工作,防止火勢蔓延,同時要立即向項目經(jīng)理報告,項目經(jīng)理根據(jù)火勢狀況向公司應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)報告,同時應(yīng)急小組值班人員要根據(jù)火勢狀況、研究制定撲救方案,報項目經(jīng)理批準(zhǔn)后實施。
3、撥打119報警后,應(yīng)急小組值班人員應(yīng)安排人員到場外馬路上等候消防車的到來并做好向?qū)Чぷ鳎?/p>
4、現(xiàn)場:發(fā)生火災(zāi)后,應(yīng)立即安排人員切斷電源,以防止撲救過程中造成觸電;在火災(zāi)現(xiàn)場如有易爆物質(zhì),首先轉(zhuǎn)移該物質(zhì)以防止爆炸的發(fā)生;如電器起火應(yīng)首先切斷電源再組織撲救;如油類、液體膠類發(fā)生火災(zāi)應(yīng)使用泡沫或干粉滅火器,嚴(yán)禁使用水進(jìn)行撲救;在撲救燃燒產(chǎn)生有毒物質(zhì)的火災(zāi)時,撲救人員應(yīng)該佩戴防毒面具后方可進(jìn)行撲救;在撲救火災(zāi)的過程中,始終堅持救人第一的原則,嚴(yán)禁因拯救物資而置生命于不顧;
5、現(xiàn)場疏散:應(yīng)急值班人員要按照疏散圖指示開展好現(xiàn)場人員的疏散工作。指引無關(guān)人員撤到安全區(qū),指定專人記錄所有到達(dá)安全區(qū)的人員,并根據(jù)現(xiàn)場員工名單表、各宿舍人員登記表,經(jīng)事發(fā)現(xiàn)場人員的證實,確定事發(fā)現(xiàn)場人員名單,并與到達(dá)安全區(qū)人員進(jìn)行核對,判斷是否有被困人員;隨時與項目部應(yīng)急小組、搶險組、救護(hù)組、通訊組保持聯(lián)絡(luò)。
醫(yī)療搶救組或現(xiàn)場急救員應(yīng)在現(xiàn)場進(jìn)行搶救工作,對搶救出的傷員,視情況采取緊急救助處置措施,撥打120電話,及時組織護(hù)送重病傷員到醫(yī)療中心救治。
6、保安組或現(xiàn)場警衛(wèi)要負(fù)責(zé)工地的安全保衛(wèi)工作,事故現(xiàn)場的保護(hù)、人員的清點及疏散工作,支援其他搶救組的工作,預(yù)防趁亂偷盜行為的發(fā)生。
7、應(yīng)急小組值班人員堅守崗位,認(rèn)真負(fù)責(zé)、做好下情上達(dá)工作,對事件發(fā)展情況,所采取的措施,存在的問題,要認(rèn)真做好記錄,直至事件完全解決;
8、項目經(jīng)理、施工現(xiàn)場安全員、應(yīng)急小組、現(xiàn)場警衛(wèi)等對事故原因進(jìn)行調(diào)查、評價并提出相應(yīng)的解決方案,公司工程管理部及相關(guān)人員、上級主管部門等單位根據(jù)火災(zāi)發(fā)生的大小等情況介入調(diào)查。如發(fā)生嚴(yán)重火災(zāi)事故時,要配合消防部門做好現(xiàn)場保護(hù)和事故調(diào)查工作。
9、項目部將事件發(fā)生、處理的全過程和預(yù)防的方案于發(fā)生火災(zāi)事故后五日內(nèi)向公司匯報。
。ㄈ┯|電預(yù)案處理程序
為了減小觸電事故發(fā)生后的影響,有效搶救受傷人員,保護(hù)財產(chǎn),特制訂如下應(yīng)急預(yù)案:
1、發(fā)生觸電后,發(fā)現(xiàn)人要的同時立即通知項目部應(yīng)急小組值班人員,在現(xiàn)場處理。
2、應(yīng)急小組值班人員在接到報警后,立即組織急救員到現(xiàn)場進(jìn)行組織搶救;確認(rèn)值班車、司機(jī)是否到位,以備使用。
3、急救員立即撥打120與當(dāng)?shù)蒯t(yī)院取得聯(lián)系,準(zhǔn)備急救,實施急救措施后,如需送往醫(yī)院治療立即送往醫(yī)院進(jìn)行搶救。
4、現(xiàn)場搶險組隨時與警衛(wèi)保持聯(lián)系。
5、現(xiàn)場:
①首先切斷電源:拉閘刀開關(guān)、把保險絲蓋、拉插頭;切勿試圖關(guān)上那件電器用具的開關(guān),因為可能正是該開關(guān)漏電;
、谌綦娫纯刂戚^遠(yuǎn),可先用木柄刀或電工膠鉗斬(剪)斷電路,然后再切斷電源;
、劾_電線:用絕緣體(如干竹竿、玻璃、橡膠、陶瓷、繩子等)推(拉)開電線;
、芾_觸電者:搶救者在絕緣情況下把觸電者拉開;
、萑绻|電者靠近高壓電,你一定要保持在50米以外,不要盲目施救,應(yīng)該首先切斷電源;
⑥當(dāng)傷員脫離電源后,應(yīng)立即檢查傷員全身情況,特別是呼吸和心跳,發(fā)現(xiàn)呼吸、心跳停止時,應(yīng)立即就地?fù)尵龋?/p>
、吆粑V,心搏存在者,就地平臥解松衣扣,通暢氣道,立即口對口人工呼吸,有條件的可氣管插管,加壓氧氣人工呼吸。亦可針刺人中、十宣、涌泉等穴;
⑧心搏停止,呼吸存在者,應(yīng)立即作胸外心臟按壓;
、岷粑奶V拐,則應(yīng)在人工呼吸的同時施行胸外心臟按壓,以建立呼吸和循環(huán),恢復(fù)全身器官的氧供應(yīng),F(xiàn)場搶救最好能兩人分別施行口對口人工呼吸及胸外心臟按壓,以1:5的比例進(jìn)行,即人工呼吸1次,心臟按壓5次。如現(xiàn)場搶救僅有1人,用15:2的比例進(jìn)行胸外心臟按壓和人工呼吸,即先作胸外心臟按壓15次,再口對口人工呼吸2次,如此交替進(jìn)行,搶救一定要堅持到底;
、馓幚黼姄魝麜r,應(yīng)注意有無其他損傷。如觸電后彈離電源或自高空跌下,常并發(fā)顱腦外傷、血氣胸、內(nèi)臟破裂、四肢和骨盆骨折等。如有外傷、灼傷均需同時處理;現(xiàn)場搶救中,不要隨意移動傷員,若確需移動時,搶救中斷時間不應(yīng)超過30秒。移動傷員或?qū)⑵渌歪t(yī)院,除應(yīng)使傷員平躺在擔(dān)架上并在背部墊以平硬闊木板外,應(yīng)繼續(xù)搶救,心跳呼吸停止者要繼續(xù)人工呼吸和胸外心臟按壓,在醫(yī)務(wù)室人員未接替前救治不能中止;保證現(xiàn)場有足夠的照明和保持空氣流通。
6、發(fā)生觸電后,非工作人員在安全科、警備室工作人員的安排下有序地撤離現(xiàn)場,并有義務(wù)協(xié)助進(jìn)行搶救及維持現(xiàn)場秩序。
7、應(yīng)急小組值班人員堅守崗位,認(rèn)真負(fù)責(zé)、做好下情上達(dá)工作,對事件發(fā)展情況,所采取的措施,存在的問題,要認(rèn)真做好記錄,直至事件完全解決;
8、項目經(jīng)理、施工現(xiàn)場安全員、應(yīng)急小組、現(xiàn)場警衛(wèi)等對事故原因進(jìn)行調(diào)查、評價并提出相應(yīng)的解決方案,公司工程管理部及相關(guān)人員、上級主管部門等單位根據(jù)火災(zāi)發(fā)生的大小等情況介入調(diào)查。如發(fā)生嚴(yán)重火災(zāi)事故時,要配合消防部門做好現(xiàn)場保護(hù)和事故調(diào)查工作。
9、項目部將事件發(fā)生、處理的全過程和預(yù)防的方案于發(fā)生火災(zāi)事故后五日內(nèi)向公司匯報。
九、應(yīng)急預(yù)案的評審及學(xué)習(xí)
為確保本應(yīng)急預(yù)案的適宜性、有效性和充分性,在編制完成后,項目部組織有關(guān)人員對本應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評審,以確保應(yīng)急預(yù)案能夠滿足本工程的需要。
同時項目部尤其在事件或緊急情況后,還應(yīng)對本應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評審,根據(jù)實際應(yīng)急的情況,評價應(yīng)急預(yù)案,提高本單位的應(yīng)急能力。
應(yīng)急預(yù)案經(jīng)評審后,立即組織本單位人員進(jìn)行學(xué)習(xí),并由應(yīng)急小組組織本單位的人員每半年對某一應(yīng)急事件進(jìn)行演習(xí)或模擬。
施工的安全應(yīng)急預(yù)案13
一、按照《關(guān)于自然災(zāi)害的安全預(yù)防措施》的有關(guān)規(guī)定,確定項目施工過程中可能遇到的自然災(zāi)害。
二、凡有可能遇到自然災(zāi)害威脅的施工項目經(jīng)理部應(yīng)按照當(dāng)?shù)卣凸こ讨笓]部的部署和要求,防災(zāi)減災(zāi)工作。同時,根據(jù)施工及其所在地區(qū)、環(huán)境等的實際情況編制《自然災(zāi)害的安全應(yīng)急預(yù)案》,并在可能的情況下,進(jìn)行預(yù)演預(yù)練。
三、自然災(zāi)害可能導(dǎo)致的后果分析:
1、洪水:人員和臨時設(shè)施、設(shè)備、在施工程被淹,造成人員傷亡和財產(chǎn)損失。
2、臺風(fēng):臨建、臨時設(shè)施、高大設(shè)備等嚴(yán)重受損,并可能因此導(dǎo)致二次事故,造成人員傷亡。
3、泥石流、山體滑坡:可直接造成人員受到?jīng)_擊或掩埋,也可導(dǎo)致臨建、臨時設(shè)施、高大設(shè)備等嚴(yán)重受損,并可能因此導(dǎo)致二次事故,造成人員傷亡。
四、應(yīng)急組織:應(yīng)明確啟動《自然災(zāi)害的安全應(yīng)急預(yù)案》的'權(quán)限。明確實施《自然災(zāi)害的安全應(yīng)急預(yù)案》過程中的處理、決策、指揮等相關(guān)人員及其責(zé)、權(quán),明確現(xiàn)場救援人員的構(gòu)成及其分工。
五、按照當(dāng)?shù)卣凸こ讨笓]部的部署和要求和實際需要和可能在適當(dāng)?shù)牡攸c設(shè)置應(yīng)急設(shè)備、物資,并委派專人管理和維護(hù)。同時,項目經(jīng)理部的所有從業(yè)人員都應(yīng)知道應(yīng)急設(shè)備、物資放置位置、用途和使用方法。
六、應(yīng)急教育和培訓(xùn):項目經(jīng)理部應(yīng)向從業(yè)人員進(jìn)行自然災(zāi)害先兆判斷和遭遇災(zāi)害時避險、自救、互救、逃生、報告、減災(zāi)等方面知識和要求的培訓(xùn)教育。
七、緊急處置措施應(yīng)包括項目如何組織自救和向社會求救以及配合社會落實減災(zāi)措施等方面內(nèi)容。項目經(jīng)理部應(yīng)始終保持一種與社會聯(lián)系的通訊、交通方式。
施工的安全應(yīng)急預(yù)案14
針對本項目施工特點,橋梁眾多,多為高墩大跨橋梁,施工作業(yè)難度大,極易造成橋梁高空墜落等突發(fā)事故,為切實保障施工人員的生命安全,及時,科學(xué),合理的處置各種橋梁突發(fā)事故,特根據(jù)國務(wù)院《安全生產(chǎn)法》,制定本預(yù)案。
一、橋梁高空墜落事故
1、項目部成立高處墜落事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,由項目經(jīng)理擔(dān)任組長,施工員、安全員、各班組長為組員,主要負(fù)責(zé)對項目突發(fā)高處墜落事故的應(yīng)急處理。
2、一旦發(fā)生高空墜落事故由安全員組織搶救傷員,打電話 “120”給急救叫中心,由班組長保護(hù)好現(xiàn)場防止事態(tài)擴(kuò)大。其他小組人員協(xié)助安全員做好現(xiàn)場救護(hù)工作,水、電工協(xié)助送傷員外部救護(hù)工作,如有輕傷或休克人員,由安全員組織臨時搶救、包扎止血或做人工呼吸或胸外心臟擠壓,盡最大努力搶救傷員,將傷亡事故控制在最小范圍內(nèi),值勤門衛(wèi)在大門口迎候救護(hù)車輛。如事故嚴(yán)重,應(yīng)立即上報省指揮部及有關(guān)部門,并啟動項目部應(yīng)急救援預(yù)案。
二、橋梁機(jī)械傷害事故
1、項目部成立高處墜落事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,由項目經(jīng)理擔(dān)任組長,施工員、安全員、各班組長為組員,主要負(fù)責(zé)對項目突發(fā)機(jī)械傷害事故的應(yīng)急處理。
2、發(fā)生機(jī)械傷害事故后,由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)現(xiàn)場總指揮,發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生人員首先高聲呼喊,通知現(xiàn)場安全員,由安全員打事故搶救電話“120”,向上級有關(guān)部門或醫(yī)院打電話搶救,同時通知生產(chǎn)負(fù)責(zé)人組織緊急應(yīng)變小組進(jìn)行可行的應(yīng)急搶救,如現(xiàn)場包扎、止血等措施。防止受傷人員流血過多造成死亡事故發(fā)生。預(yù)先成立的應(yīng)急小組人員分工,各負(fù)其責(zé),重傷人員立即送外搶救,值勤門衛(wèi)在大門口迎接來救護(hù)的車輛,有程序的'處理事故、事件最大限度的減少人員和財產(chǎn)損失。如事故嚴(yán)重,應(yīng)立即上報省指揮部及在關(guān)部門,并啟動項目部應(yīng)急救援預(yù)案。
三、物體打擊事故
1、項目部成立物體打擊事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,由項目經(jīng)理擔(dān)任組長,施工員、安全員、各班組長為組員,主要負(fù)責(zé)對項目突發(fā)物體打擊事故的應(yīng)急處理。
2、發(fā)生物體打擊事故后,由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)現(xiàn)場總指揮,發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生人員首先高聲呼喊,通知現(xiàn)場安全員,由安全員打事故搶救,電 話“120”,向上級有關(guān)部門或醫(yī)院打電話搶救,同時通知生產(chǎn)負(fù)責(zé)人組織緊急應(yīng)變小組進(jìn)行可行的應(yīng)急搶救,如現(xiàn)場包扎、止血等措施。防止受傷人員流血過多造成死亡事故發(fā)生。預(yù)先成立的應(yīng)急小組人員分工,各負(fù)其責(zé),重傷人員立即送外搶救,值勤門衛(wèi)在大門口迎接來救護(hù)的車輛,有程序的處理事故、事件,最大限度的減少人員和財產(chǎn)損失。如事故嚴(yán)重,應(yīng)立即報告省指揮部及有關(guān)部門,并啟動項目部急救援預(yù)案。
四、橋梁其它事故
項目部應(yīng)成立各種橋梁事故應(yīng)急救援小組,合理分工,正確調(diào)配、快速處理橋梁事故的發(fā)生及應(yīng)急救援,最大程度地減少人員和財產(chǎn)損失。如事故嚴(yán)重,應(yīng)立即報告省指揮部及有關(guān)部門,請求協(xié)助,并啟動項目部應(yīng)急救援預(yù)案。
施工的安全應(yīng)急預(yù)案15
1、目的
針對本工程預(yù)防和提高在施工發(fā)生事故時的反應(yīng)能力,確保及時、有效地進(jìn)行應(yīng)對處理,預(yù)防和最大限度地減少營業(yè)線施工安全事故造成的人身傷亡、財產(chǎn)損失、行車影響。
2、編制依據(jù)
依據(jù)集團(tuán)公司《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》、《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急響應(yīng)及救援預(yù)案》以及《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《鐵路工務(wù)安全規(guī)則》鐵運(yùn)<20xx>177號、《濟(jì)南鐵路局營業(yè)線施工及安全管理實施細(xì)則》及《補(bǔ)充規(guī)定》濟(jì)總<20xx>223號、《鐵路工程施工安全技術(shù)規(guī)程》等法律法規(guī)和有關(guān)規(guī)定,制定本預(yù)案。
3、適用范圍
膠黃線k20+7602-12m框架橋頂進(jìn)工程施工。
4、可能發(fā)生的事故和可能造成的后果
、、可能發(fā)生的事故
營業(yè)線施工可能發(fā)生的安全事故有路基坍塌,人員、施工車輛與列車發(fā)生碰撞,施工原因造成機(jī)車掉道或傾覆,線路變形、斷軌、施工料具侵限、挖斷電纜、電氣化接觸網(wǎng)設(shè)備損壞等造成的安全事故。
、、事故可能造成以下后果:
(1)影響甚至中斷行車;(2)通信、信號、供電中斷;(3)人身傷害;(4)設(shè)備損壞;
5、組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)
、佟⒔M織機(jī)構(gòu)
項目部成立施工安全事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組:
組長:項目經(jīng)理
副組長:項目副經(jīng)理
成員:
安全質(zhì)量;
工程技術(shù);
物資材料;
后勤綜合;
、、職責(zé)
項目經(jīng)理:貫徹落實黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī);組織建立完善應(yīng)急組織體系,制定應(yīng)急預(yù)案;
及時向上級報告情況;負(fù)責(zé)事故搶險救援的具體實施工作。
安全質(zhì)量人員:
組織開展事故應(yīng)急技術(shù)研究、應(yīng)急知識宣傳教育等工作。
技術(shù)人員:分析事故原因、制定處理措施及應(yīng)急方案。
物資設(shè)備:及時供應(yīng)事故搶險所需的材料、物資及工具。
后勤綜合:負(fù)責(zé)事故應(yīng)急救援期間的通信聯(lián)絡(luò)工作、交通運(yùn)輸工具、及綜合協(xié)調(diào)工作。
、、應(yīng)急準(zhǔn)備
根據(jù)工程特點,制定應(yīng)急預(yù)案,建立和完善應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)和應(yīng)急救援隊伍,加強(qiáng)宣傳教育、培訓(xùn)、監(jiān)督檢查工作,防患于未然。
配備必要的救援器材和設(shè)備,建立設(shè)備器材清單,配備急救藥箱、擔(dān)架、外傷救護(hù)用品等。
確保項目應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)成員的聯(lián)系電話,信息渠道暢通。
6、事故報告
、佟(yīng)急通訊
集團(tuán)公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室:電話:0531-8241833,0531-8241399
傳真:0531-8221877
集團(tuán)公司辦公室:電話:0531-8421969,0531-8242183,0531-8221645
傳真:0531-8222807
、、集團(tuán)公司各單位管轄范圍內(nèi)營業(yè)線施工各類安全生產(chǎn)事故,不論事故大小、何種原因,都必須執(zhí)行事故報告制度。
、邸⑹鹿是闆r按施工現(xiàn)場→項目部應(yīng)急機(jī)構(gòu)→子(分)公司應(yīng)急機(jī)構(gòu)→集團(tuán)公司應(yīng)急機(jī)構(gòu)的順序,按照先簡要后詳細(xì)的原則快速上報,確保應(yīng)急預(yù)案的快速啟動。
7、應(yīng)急響應(yīng)
、、報警
當(dāng)工地發(fā)生安全事故后,現(xiàn)場施工人員應(yīng)立即將事故信息以電話、口頭傳達(dá)等方式報告給項目部管理人員或項目部應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)的任何成員,使消息迅速報告到項目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。影響行車的,還應(yīng)向運(yùn)營部門立即報告。
當(dāng)有人員傷害時,報警員負(fù)責(zé)打急救電話120,報告發(fā)生傷亡傷害的地點、傷害類型,同時告知工程附近醒目標(biāo)志,以利急救中心迅速判斷方位。
項目部迅速將事故情況向公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組、公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組向集團(tuán)公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組逐級快速上報。
、凇討(yīng)急預(yù)案
應(yīng)急小組根據(jù)事故性質(zhì)、嚴(yán)重程度和職責(zé)權(quán)限,啟動相應(yīng)級別的應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急小組成員及搶險隊伍一旦接到通知,立即奔赴事故現(xiàn)場,按照各自職責(zé)分工迅速開展各項救援工作。
③、組織搶險
在上一級應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組未到達(dá)現(xiàn)場前,下一級的應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組要立即組織義務(wù)搶險隊員和施工現(xiàn)場員工進(jìn)行初步搶險,對事態(tài)進(jìn)行控制,防止傷害事故進(jìn)一步擴(kuò)大。
上一級應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)到達(dá)現(xiàn)場后,迅速調(diào)動一切力量,采取一切手段,以最快的速度和最有效的辦法控制事故的狀態(tài),并將人員傷亡、經(jīng)濟(jì)損失、負(fù)面社會影響降低到最低程度。
、、應(yīng)急措施
人員疏散是減少人員傷亡擴(kuò)大的關(guān)鍵,一旦發(fā)生安全事故,首先組織現(xiàn)場人員撤離至安全區(qū)域。
現(xiàn)場對傷員應(yīng)迅速采取供氧、人工呼吸、止血等自救措施,以使傷害降低到最低限度。在急救醫(yī)生到來后(或?qū)麊T直接送達(dá)就近醫(yī)院后),應(yīng)將傷員受傷原因和已經(jīng)采取的救護(hù)措施詳細(xì)告訴醫(yī)生。
搶險隊?wèi)?yīng)首先按照初步方案進(jìn)行搶險,待專家組研究制定出詳細(xì)方案后,再按詳細(xì)方案組織實施。專家組應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場的實際情況,在盡可能短的時間內(nèi)研究、制定出具體搶險方案。
⑤、一般情況下,可采取的搶救措施
A路基發(fā)生坍塌后,應(yīng)先檢查是否還有二次塌方危險,當(dāng)確認(rèn)無危險后,積極組織搶救人員,然后組織人員采取草袋堆碼、插打木樁等措施進(jìn)行加固,必要時先將基坑回填,重新制定施工方案。危及行車安全時,必須及時通知車站,立即采取行車防護(hù)措施后再組織搶修。
B一旦發(fā)生列車掉道或傾覆,應(yīng)立即通知車站,封鎖事故影響的區(qū)間、股道,全面做好防護(hù)工作,防止次生、衍生事故的發(fā)生和人員傷亡、財產(chǎn)損失的擴(kuò)大。積極配合有關(guān)單位研究掉道列車、車廂的處理方案,迅速組織人員搶修線路,盡快恢復(fù)通車。
C由于線路變形導(dǎo)致中斷行車時,應(yīng)迅速組織人員、機(jī)械,對線路進(jìn)行維修養(yǎng)護(hù),經(jīng)檢查符合通車條件后放行列車。
D由于施工料具或其他物品侵限、接觸網(wǎng)支柱倒塌侵限造成中斷行車時,應(yīng)首先封鎖線路,并通知臨近車站,迅速組織清理侵限物品,經(jīng)檢查符合通車條件后放行列車。
E當(dāng)挖斷電纜時,應(yīng)迅速采取隔離措施,與設(shè)備管理部門聯(lián)系,并組織有關(guān)人員協(xié)助搶修。如影響行車,應(yīng)立即向車站報告,并向車站派駐站聯(lián)絡(luò)員,時刻保持與車站的聯(lián)系。
F當(dāng)軌道施工發(fā)生軌道聯(lián)電事故時,應(yīng)立即通知車站、電務(wù)、工務(wù)等部門,并在設(shè)置防護(hù)后立即組織人員查明故障的原因,及時排除故障。
G當(dāng)發(fā)生電力牽引供電線索意外斷開、線索(承力索、接觸線、回流線等)被盜、線索侵限等情況而影響行車時,應(yīng)首先將情況通知臨近車站,臨時封鎖線路后,進(jìn)行修復(fù)或更換。
H應(yīng)急搶險
救援工作需地方部門配合時,各級應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)應(yīng)在集團(tuán)公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,與“110”應(yīng)急聯(lián)動中心、公安、衛(wèi)生、消防、民政等政府有關(guān)部門及時聯(lián)系,密切合作,共同開展應(yīng)急搶險救援工作。
I現(xiàn)場保護(hù)
現(xiàn)場總指揮在組織自救的同時,應(yīng)派人保護(hù)現(xiàn)場,為今后的事故調(diào)查處理提供真實依據(jù)。
8、應(yīng)急保障
、佟⑿麄鹘逃
集團(tuán)公司所屬各單位要有計劃、有目的、有針對性地開展事故預(yù)防知識和應(yīng)急措施的宣傳,增強(qiáng)事故的`防范意識,提高防范和應(yīng)急反應(yīng)能力。
、、通信與信息保障
各級應(yīng)急組織依托現(xiàn)有的有線、無線通信系統(tǒng)和互聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng),形成應(yīng)急通訊保障系統(tǒng),確保應(yīng)急期間相關(guān)信息及時、準(zhǔn)確、可靠地傳輸和有效實施指揮。
、、應(yīng)急搶險隊伍保障
以事故分公司、項目部全體參建人員為主,公司機(jī)關(guān)人員為輔,必要時,由現(xiàn)場指揮部調(diào)動其他單位搶險隊伍協(xié)助搶險救援。擔(dān)負(fù)事故現(xiàn)場的工程設(shè)施搶險和安全保障工作。
項目部成立一支80人的搶險隊,隨時準(zhǔn)備參加搶險工作,由安全應(yīng)急小組殷傳存、沈勇負(fù)責(zé)。
分公司成立一支100人的搶險機(jī)動隊,隨時準(zhǔn)備參加膠黃線K20+7602-12m頂進(jìn)橋工程施工過程中各種突發(fā)性險情的搶險工作,以及增援其他搶險工作,由安質(zhì)科長姜偉志負(fù)責(zé)。
備全應(yīng)急物資及應(yīng)急車輛(見附表)。
、、專家咨詢力量
主要由從事科研、施工、安檢、質(zhì)檢等工作的技術(shù)專家組成,對事故現(xiàn)場作出安全性鑒定,提出處置和應(yīng)急方案,對事故工程的安全性鑒定工作提出意見。
、、應(yīng)急管理力量
由各級應(yīng)急指揮部有關(guān)工作人員組成。擔(dān)負(fù)接收當(dāng)?shù)厝嗣裾蜕霞壷鞴懿块T的應(yīng)急指令,組織各有關(guān)單位進(jìn)行應(yīng)急處置,并與有關(guān)部門進(jìn)行協(xié)調(diào)及信息溝通。
、、物資設(shè)備保障
各營業(yè)線施工項目必須根據(jù)各自項目特點,配備必要的救援器材和設(shè)備,建立設(shè)備器材清單。如大型機(jī)械設(shè)備、物料配備困難,不能滿足可能的應(yīng)急救援需要的,應(yīng)當(dāng)就近聯(lián)系地方或其他單位,建立起資源信息庫,確保應(yīng)急時可以快速調(diào)用。
9、應(yīng)急結(jié)束
應(yīng)急狀態(tài)結(jié)束后,公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組織
各有關(guān)部門、單位,及時作出書面報告。書面報告的基本內(nèi)容是:事故發(fā)生及搶險救援經(jīng)過;事故原因;事故造成的后果,包括傷亡人員情況及經(jīng)濟(jì)損失等;應(yīng)急預(yù)案效果及評估情況;應(yīng)吸取的經(jīng)驗教訓(xùn)等。
10、事故調(diào)查處理
①、按照《中鐵十局集團(tuán)公司傷亡事故調(diào)查處理辦法》、《中鐵十局集團(tuán)公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急響應(yīng)及救援預(yù)案》有關(guān)規(guī)定進(jìn)行調(diào)查處理。
、、調(diào)查取證組進(jìn)行初步調(diào)查取證,并參加政府或上級組織的事故聯(lián)合調(diào)查組,在調(diào)查取證工作結(jié)束后,要盡快寫出事故調(diào)查報告,如實、完整、及時送交事故調(diào)查領(lǐng)導(dǎo)小組。
、邸⑹鹿收{(diào)查領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)事故調(diào)查報告,本著“四不放過”的原則,查清事故原因,落實事故責(zé)任,監(jiān)督制定和落實糾正預(yù)防措施,對責(zé)任單位、責(zé)任人進(jìn)行處分、處罰,編寫事故調(diào)查分析報告,并按規(guī)定上報上級單位和地方政府。
附表一安全應(yīng)急救援小組組織機(jī)構(gòu)
附表二膠黃線K20+7602-12m頂進(jìn)橋搶險物資、設(shè)備配置
序號
材料設(shè)備名稱
規(guī)格
數(shù)量
1、應(yīng)急燈10只
2、急救藥箱2只
3、鐵锨100把
4、貨車1輛
5、鏟車2臺
6、挖掘機(jī)1臺
7、對講機(jī)8臺
8、土鎬100把
9、抬杠150根
10、臺筐200個
11、發(fā)電機(jī)1臺
12、方木31m
13、吊車1臺
14、鋼軌及配件200m
15、枕木300根
16、道碴150方
17、片石100方
18、水泥50噸
附表三膠黃線K20+7602-12m頂進(jìn)橋安全應(yīng)急救援組
值班表
序號
姓名
日期
聯(lián)系電話
1星期一
2星期二
3星期三
4星期一
5星期二
6星期三
7星期一
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