競(jìng)聘“董事長(zhǎng)”演講稿
演講稿可以幫助發(fā)言者更好的表達(dá)。在現(xiàn)在的社會(huì)生活中，我們使用上演講稿的情況與日俱增，演講稿的注意事項(xiàng)有許多，你確定會(huì)寫嗎？以下是小編精心整理的競(jìng)聘“董事長(zhǎng)”演講稿，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
大家好！
我們學(xué)校的第五屆文化美食節(jié)就要來(lái)臨了。通過(guò)我們的社會(huì)調(diào)查，我認(rèn)為在整個(gè)資金和物質(zhì)調(diào)配中，董事長(zhǎng)起著重要的作用。所以要想身為一名領(lǐng)導(dǎo)，就要“深得民心”，耐心的對(duì)員工進(jìn)行指導(dǎo)，并且需要一種不怕苦、不怕累、永不服輸?shù)?精神。
開店，就像是一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)，董事長(zhǎng)只有勇敢地沖鋒在前，員工才會(huì)有斗志，有精神。那么，身為一名領(lǐng)導(dǎo)，我不會(huì)舒適地坐在椅子上，一下命令就讓員工愁眉苦臉地奔東奔西。我會(huì)一直陪在他們身邊，給予他們力量，給予他們勇氣。因?yàn)槎麻L(zhǎng)是他們最堅(jiān)實(shí)的后盾。
再者，董事長(zhǎng)需要學(xué)會(huì)欣賞和寬容，要盡力把員工的長(zhǎng)處發(fā)揮得淋漓盡致，并幫助他們改掉自身的缺點(diǎn)。店里的生意處于冷清狀態(tài)時(shí)，董事長(zhǎng)需要沉著冷靜，更需要一種智慧，不能讓員工垂頭喪氣，灰了心。
下面，我想就“員工培訓(xùn)”這一問(wèn)題，談?wù)勛约旱目捶āＮ覝?zhǔn)備采用以下方法：
1、視聽技術(shù)法：
通過(guò)學(xué)校的視聽技術(shù)（如投影儀、dvd、錄像機(jī)等工具），對(duì)員工（我們班的小職員）進(jìn)行培訓(xùn)。優(yōu)點(diǎn)是運(yùn)用視覺(jué)與聽覺(jué)的感知方式，直觀鮮明。
2、討論法：按照職位的高低又可分成一般小組討論與研討會(huì)兩種方式。研討會(huì)多以專題演講為主，中途或會(huì)后允許學(xué)員與演講者進(jìn)行交流溝通。優(yōu)點(diǎn)是信息可以多向傳遞。而小組討論法的特點(diǎn)是信息交流時(shí)方式為多向傳遞，學(xué)員的參與性高。多用于鞏固知識(shí)，訓(xùn)練學(xué)員分析、解決問(wèn)題的能力與人際交往的能力。
3、案例研討法：通過(guò)向培訓(xùn)對(duì)象（我們班的小職員）提供相關(guān)的背景資料，讓其尋找合適的方法經(jīng)營(yíng)本店。這一方式反饋效果好，可以有效訓(xùn)練學(xué)員經(jīng)營(yíng)銷售的能力。另外，近年的培訓(xùn)研究表明，案例、討論的方式也可用于知識(shí)類的培訓(xùn)，且效果更佳。當(dāng)然，光說(shuō)不做的領(lǐng)導(dǎo)只是一種擺設(shè)，所以我一定會(huì)把自己的話做到位。
希望大家能支持我！謝謝。
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