交流座談會發(fā)言稿
在生活中,用到發(fā)言稿的地方越來越多,發(fā)言稿的內(nèi)容要根據(jù)具體情境、具體場合來確定,要求情感真實,尊重觀眾。那么你有了解過發(fā)言稿嗎?以下是小編收集整理的交流座談會發(fā)言稿,歡迎大家分享。
交流座談會發(fā)言稿1
各位老師,各位家長:
大家下午好!
我是浦江二小二(四)班蒯鵬的家長,今天很高興來這里與各位家長交流教育孩子的經(jīng)驗,下面就我個人在教育孩子中的心得與大家分享。
一、讓孩子有時間觀念
“無規(guī)矩不成方圓”,從一年級開始我就給孩子制定學(xué)習(xí)計劃,規(guī)定其何段時間內(nèi)應(yīng)該要完成什么,當(dāng)然開始時孩子肯定不適應(yīng),會有不耐煩,坐不住等情況出現(xiàn),這時家長一定要有耐心,千萬不能放棄,可以根據(jù)實際情況調(diào)整和完善你的計劃,使其更加適合你的孩子。我們做這些的目的就是讓孩子有時間觀念,一旦他養(yǎng)成這個習(xí)慣,大腦有時間意識,他自己就能主動完成老師和家長安排的作業(yè),學(xué)習(xí)上也不用過多的操心,這對他日后成長中做任何事都有幫助。有許多孩子做作業(yè)時媽媽總喜歡作陪,媽媽總擔(dān)心自己不在時孩子是否在偷懶,作業(yè)能否及時完成,其實這是一種相互依賴心理。如果孩子有了時間觀念,我想這些問題就迎刃而解了。
二、給孩子一定空間
現(xiàn)在其本都是一個孩子,總是疼愛的很,多數(shù)家長不管是生活上和學(xué)習(xí)總喜歡包辦,生活上今天我們不談,學(xué)習(xí)上包辦的`內(nèi)容和形式來談?wù),很多家長喜歡看著孩子做作業(yè),孩子剛寫一題就馬上去糾正,應(yīng)該怎么做怎么做,這樣久而久之,孩子就會懶得動腦筋,想反正父母會在傍邊糾正的,這樣反而不利于孩子的學(xué)習(xí)。所以要盡可能給孩子一定空間,讓他自己去完成,哪怕他完成的作業(yè)錯誤百出,之后你再去孩子講解,這樣孩子更容易接受,有的家長就說了,我給他講解了,可下次還是不會做呀,這時就考驗我們家長的耐心了,換個身份想想孩子的難處,也許你就能理解了。
三、讓孩子養(yǎng)成讀書的好習(xí)慣
多激發(fā)孩子讀書的熱情,讓其養(yǎng)成讀書的好習(xí)慣。多數(shù)孩子開始都不能安靜認(rèn)真的看書,多帶孩子去圖書館這類的地方,讓他感受這種氛圍,哪怕開始只是安靜的呆上幾分鐘,只要堅持多去,這種氣氛肯定能慢慢影響他,一旦他能有了讀書的習(xí)慣,不管什么環(huán)境他也能安靜的讀書。
就我們家還在來說,幼兒園時喜歡看帶插圖的漫畫書,恐龍圖畫等,我們就陪她一起看,多鼓勵,再后來看些童話故事和神話故事,讓他給小朋友講故事,現(xiàn)在已經(jīng)有了讀書的習(xí)慣。
我們都希望自己的孩子是聰明而不失可愛,每個家庭可能都有自己教育孩子的方式和方法,對我來說,學(xué)習(xí)上孩子要給一定壓力,但不失一個快樂的童年。
謝謝大家!
交流座談會發(fā)言稿2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們大家好:
我是21隊技術(shù)員******,自從06年參加工作以來一直在小隊擔(dān)任技術(shù)員,今天很榮幸的站在這里和大家進(jìn)行交流。我想分3個方面來說,1工作方面,2對于公司變化的一些感受,3一點不成熟的建議。下面就把我的磚拋出去,學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)大家的玉。
工作方面態(tài)度
有人說態(tài)度決定一切,我很同意這個觀點,小隊技術(shù)員就得有一個認(rèn)真的工作態(tài)度才行。前線的工作一般來說不需要你有多高深的知識,因為大部分工作都是日常的、簡單的基礎(chǔ)工作,把工作真當(dāng)回事了基本上都可以完成的很好。我總結(jié)了三點法:工作當(dāng)中心細(xì)一點,多想想為什么、行不行;眼睛尖一點,有問題早發(fā)現(xiàn)早解決;嘴巴勤一點,不懂的不會的多請教。
就我自己來說,只要現(xiàn)場施工我必在井場盯著。每個工序施工之前進(jìn)行技術(shù)交底,和大家充分溝通,讓他們了解自己的具體任務(wù),提前準(zhǔn)備好各種工具,減少施工中的盲目性,不然真正站到井場干活了,才發(fā)現(xiàn)缺這少那,這樣必然會影響工作效率。磨刀不誤砍柴工。 在實際工作中我嚴(yán)格按設(shè)計施工,每一根油管、變絲、工具入井前必須親自檢查、丈量,并且做好記錄 ,保證井內(nèi)管柱規(guī)格、型號、大小符合要求,能按工藝要求正常施工,杜絕井下事故隱患。我參加工作以來,未出現(xiàn)一起工程事故。就在我們剛剛完成的'新85井第二層準(zhǔn)備壓裂過程中,送到井的封隔器與設(shè)計不一致,在第一時間發(fā)現(xiàn)問題后及時與工程科取得聯(lián)系,經(jīng)過確認(rèn)由于沒有Y341封隔器,變
更為K344封隔器。有人可能會說單位既然給你了就有他的道理,你何必費那事,給你啥你就下啥得了,但是我覺得這樣等我真正干起活來會很踏實,心里有底。
去年以來,公司大力推行現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化,標(biāo)準(zhǔn)化、正規(guī)化成為公司的主旋律,我積極協(xié)助隊長搞好此項工作,(1)杜絕挖土油池的老辦法,改為直接方箱計量、存放,及時外運,從根本上治理人為污染問題。(2)解決抽汲油水飛濺問題,抽汲時一方面保證防噴盒正常工作,在出口管線的方箱處,覆蓋防油墊布,抽汲時用墊布包圍井架,在乾安黑59區(qū)塊施工時采用此法取得了良好的效果。(3)現(xiàn)場開工驗收,按標(biāo)準(zhǔn)逐項、逐條落實 ,嚴(yán)要求,硬指標(biāo),確保一次開工驗收合格。
(4)狠抓安全環(huán)保工作,全面推進(jìn)HSE管理體系,重點抓好作業(yè)現(xiàn)場,徹底改變以前的低、老、壞毛病,狠抓習(xí)慣性違章,提高職工的安全環(huán)保意識,堅持對職工進(jìn)行安全培訓(xùn),不做表面文章,不搞花架子,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,保證安全無事故。5月份前郭縣環(huán)保局對新立地區(qū)大檢查時,我隊未發(fā)生任何問題。
在說說我感受到的變化。人員素質(zhì)的提高,更加的重視人才,技術(shù)也在不斷進(jìn)步。
我剛參加工作的時候,地研所的人經(jīng)常上井去檢查報表什么的,現(xiàn)在專人上井的時候少了,電話溝通的時候多了,比如求產(chǎn)期間,差不多天天打電話問生產(chǎn)情況,我覺的這種變化不是說地研所的人變懶了,而是大家的素質(zhì)變高了,地研所相信大家,不用派專人去檢查監(jiān)督才能寫好報表。我參加工作以后才改成電子報表的,剛開始改得時
候報表問題很多的,現(xiàn)在基本上寫完就成型了,資料驗收的時候基本一次通過了。這樣的話地研所的人有更多的時間去完成自己的工作,小隊人也不會因為經(jīng)常有檢查的而反感。上井的次數(shù)少了,無形之中也就減少了人員,車輛的開支,這也算是降本增效的實例啊。 重視科技人才
王總每年和小隊簽訂資料錄取責(zé)任書,這不是一個形式,一個過程,當(dāng)你把責(zé)任狀貼到墻上的時候,它就像一雙眼睛天天在監(jiān)督著你。心中有了工作,才知道肩上的責(zé)任,主動用責(zé)任去約束自己的行為,轉(zhuǎn)變了工作的被動性,主動的取全取準(zhǔn)各項資料,提高了工作質(zhì)量。 原來沒有人愿意在小隊工作,干幾年都爭著回后線單位,都說小隊苦,小隊累,離開小隊才能不受罪,而這兩年轉(zhuǎn)正的大學(xué)生有主動選擇去小隊工作的,說明了什么??一方面是小隊待遇、工作條件的改善,更重要的是張經(jīng)理提出的用3-5年建設(shè)國內(nèi)一流專業(yè)化公司的目標(biāo)的引領(lǐng)作用,使科技興企、人才強企的理念的得到了貫徹,小隊技術(shù)員得到了尊重,在前線一樣也有奔頭。事業(yè)留人 感情留人 待遇留人得到了驗證。
去年在王總精心組織下,開展了技術(shù)比武大賽活動,比武大賽是公司發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才的重要途徑,是為公司的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。廣大的技術(shù)人員能夠踴躍參加,我想沒有人是為了那點獎金才去的,而是大家是找到了一個可以展示自己證明自己的舞臺,相信自己是最棒的,看到了公司在重視人才上最真實的態(tài)度。
建議:
變絲問題 精細(xì)化管理 不開口說話的東西
公司正在開展精細(xì)管理年活動的基本思路第一條就是細(xì)化管理單元,就是要把管理責(zé)任具體化,各種工具由技術(shù)員作為第一責(zé)任人來管理,是毫無異議的,在這么多的工具當(dāng)中變絲其實是個不起眼的東西,但是正是這個小東西有時候卻造成了巨大的損失,曾經(jīng)就發(fā)生過因為變絲問題造成壓裂失敗的教訓(xùn),可是現(xiàn)在沒有建立一個定期檢測的機(jī)制。變絲目前來講很多都是使用了好幾年了,甚至更長時間,就算平時維護(hù)的再好它也得磨損,尤其是要進(jìn)行壓裂、試壓等作業(yè),由于它沒有一個合格證,下到井里總感覺不踏實,一旦有問題,可能損失就會很大。為了降低事故發(fā)生的可能性,提高工序一次成功率,應(yīng)該對變絲進(jìn)行定期檢測,這部分的支出是值得的。
缺少一個相互交流的平臺,在實際工作中,可能有些異常情況你遇上了,他沒遇上,不管你最后弄沒弄明白,可不可以給大家講講,弄明白了大家學(xué)學(xué)經(jīng)驗,沒明白呢大家就此討論一下。一人一個蘋果互相交換以后你還是一個蘋果,可是一人一個想法交換后你就有很多想法。每個季度的科技例會最后可不可以增加一個經(jīng)驗分享的單元,這樣對于大家提高技術(shù)水平很有幫助。
好我就說到這里,謝謝大家。
交流座談會發(fā)言稿3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位來賓:下午好!
我是,今天很榮幸能夠代表公司參加此次交流會,也很高興能借此機(jī)會與大家互相認(rèn)識和學(xué)習(xí)!下面簡單介紹我司的基本情況。
一、公司的基本情況:
我公司位于廣州開發(fā)區(qū)內(nèi),于1991年組建,在20xx年通過審核取得了危險品運輸?shù)馁Y格。主要業(yè)務(wù)包括國內(nèi)公路運輸、危險品貨物運輸?shù)取,F(xiàn)擁有自營車輛超過80輛;在黃埔區(qū)域有兩萬平方米的自有倉庫,固定資產(chǎn)超過3,000萬元,為顧客提供全方位及多元化的物流服務(wù)。
二、為了在生產(chǎn)過程中將不安全的行為和狀態(tài)減少或消除,我公司按照以下幾個方面制定了相關(guān)的安全管理工作措施:
設(shè)定安全目標(biāo)、落實安全管理制度
我們公司的管理方針為“安全第一、預(yù)防為主、以人為本、團(tuán)結(jié)協(xié)作”。公司為實現(xiàn)安全運作的目標(biāo),在安全管理方面,制定了一系列的安全管理制度及應(yīng)急處置預(yù)案,由安全部門監(jiān)督各項安全制度的落實,實現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化。為明確安全生產(chǎn)責(zé)任,層層分解,逐一落實到各部門崗位職責(zé)中,每年簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,并將安全指標(biāo)量化。
運用績效獎金等方式加強安全管理
人員管理方面,引入績效、安全服務(wù)獎金、運作安全獎金、行政獎罰等多種措施加強安全管理。將安全生產(chǎn)工作納入績效考核中,實現(xiàn)績效工資、月度安全獎金及年終獎金與安全生產(chǎn)工作掛鉤的方式,來增強員工的責(zé)任感,提高員工的安全意識,減少事故的發(fā)生。
3.安全資金投入
公司每年設(shè)立百萬安全專項資金,用以鼓勵員工主動參與安全生產(chǎn)活動,積極提供意見和建議、安全宣傳、培訓(xùn)、購買危險化學(xué)品事故應(yīng)急防護(hù)用品等等。
4.嚴(yán)格執(zhí)行安全培訓(xùn),嚴(yán)把從業(yè)人員資質(zhì)關(guān)
在安全工作中我們將預(yù)防工作放在首位,為避免從業(yè)人員因安全意識和法律意識薄弱引發(fā)的安全事故,采取以下措施進(jìn)行控制:
1)公司員工每月不少于2次的安全培訓(xùn),并邀請交通、消防專家到我司授課;
2)每年實行至少3次全公司范圍內(nèi)消防安全培訓(xùn)演習(xí);
3)公司組建一支應(yīng)急救援搶險隊,于每季度舉行一次全員參與的應(yīng)急演練;
4)我們參照軍隊的管理模式,要求駕駛員每日出車前進(jìn)行5分鐘的班組早會;
5)公司出資給員工提供在職學(xué)習(xí)提升的.機(jī)會,鼓勵員工多去參加外部安全培訓(xùn)課程,通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn)考取安全主任證、押運員證、危險品從業(yè)資格證等等。
嚴(yán)格執(zhí)行安全隱患排查
為加強安全隱患排查工作,控制和防范安全事故的發(fā)生,設(shè)安全部負(fù)責(zé)對全公司安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查:
1)每天至少1次的車輛常規(guī)檢查。
2)定期與不定期排查安全隱患,對于存在的安全隱患,將直接下達(dá)限期整改指令,并將結(jié)果上報至公司最高管理層。對于不按要求整改的部門,公司將按照安全管理制度進(jìn)行處罰。
3)為確保車輛在安全技術(shù)性能良好的狀態(tài)下運行,車輛每天認(rèn)真執(zhí)行“車輛三檢記錄”制度,由車隊領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)對檢查結(jié)果進(jìn)行逐一確認(rèn)與驗收,對于不達(dá)標(biāo)的車輛,堅決履行停車修復(fù)原則。每日由指定的安全員執(zhí)行復(fù)檢,檢驗合格再出車。
嚴(yán)格監(jiān)控車輛的運行,嚴(yán)肅處理交通違章
對于運輸企業(yè)來說,交通事故是最難以避免的安全事故之一,為盡量減少駕駛員在道路行駛過程中因違章造成的交通事故,我們公司采取以下幾項措施進(jìn)行監(jiān)管:
1)24小時對車輛的GPS進(jìn)行監(jiān)控,及時發(fā)現(xiàn)和糾正駕駛員的違規(guī)行車行為,并做好臺帳記錄;
2)定期進(jìn)行危運車輛運行路線的勘查;
3)嚴(yán)格按照要求落實危運IC卡配載管理工作;
4)采取輪班制或替班制來確保駕駛員有充足的休息時間避免疲勞駕駛;
5)將交通違章納入司機(jī)月度考核,對于月度超過二次違章的駕駛員,將對其進(jìn)行停崗一天并接受再培訓(xùn)的處理,培訓(xùn)合格再上崗.
事故處理
。)定期進(jìn)行事故統(tǒng)計、分析,針對事故發(fā)生的原因制定有效的預(yù)防措施;
。)事故整改實行責(zé)任追究制度,按照事故處理“四不放過”原則進(jìn)行:即事故原因調(diào)查分析不清不放過、事故責(zé)任人沒有處理不放過、事故責(zé)任人及周圍群眾沒有受到教育不放過、沒有落實整改措施不放過。
三、公司企業(yè)文化
在人員管理方面實行人性化管理,為緩解員工日常工作壓力,我們也安排了豐富多彩的業(yè)余文化生活。
1)每年一次組織全體人員集體旅游;
2)定期出版內(nèi)部季刊創(chuàng)造平臺讓員工抒發(fā)各自情感、相互交流;
3)每年一次舉辦春節(jié)晚會,員工自編文娛節(jié)目;
4)積極參加協(xié)會組織的體育活動、文藝活動、技能比賽等,并在體育比賽中獲得羽毛球團(tuán)體第一名、乒乓球女子第二名、叉車技能比賽團(tuán)體第一名的優(yōu)異成績,更加激發(fā)員工保持青春活力。
公司通過以上一系列的互動方式增加管理層和員工之間的溝通交流,傾聽員工心聲,使員工在輕松愉快的工作環(huán)境中工作、生活,增加企業(yè)凝聚力。
以上是我們在日常的管理工作中的一些大致的內(nèi)容,算不上什么經(jīng)驗,因為我們非常清楚地知道在安全管理方面還需要更多的學(xué)習(xí)和改善,我們也更清楚地知道,安全管理工作不是制定了幾個管理制度就可以控制的事情,安全風(fēng)險是時時刻刻、分分秒秒就在我們身邊存在的重大因素,因此我們不敢有絲毫的懈怠,嚴(yán)格監(jiān)督每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié),做到及早預(yù)防和減少安全事故的發(fā)生。
最后,再次感謝交委各位領(lǐng)導(dǎo)提供的交流平臺,能讓大家互相學(xué)習(xí)、互相促進(jìn)!謝謝大家!
交流座談會發(fā)言稿4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:
大家好!今天我們在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、政教處的組織下開這個班主任經(jīng)驗交流會,能在這與各位班主任做交流,相互學(xué)習(xí)借鑒,感到非常榮幸!作為班主任來說,在座各位經(jīng)驗都比我豐富,要說來談?wù)劗?dāng)班主任的經(jīng)驗實在不敢當(dāng),我僅對我的班主任管理工作向大家做一個匯報,談一點心得體會,與大家交流共勉!希望各位領(lǐng)導(dǎo)老師多提寶貴意見!
一、首先談?wù)勎覀冏约簩Π嘀魅喂ぷ鞯恼J(rèn)識
我的體會:班主任是學(xué)校教育教學(xué)工作的最基層組織者,班主任的工作成就直接體現(xiàn)在對學(xué)生思想鑄造、對學(xué)生人生設(shè)計的指導(dǎo)上,以及對學(xué)生家長乃至其家族、對社會的貢獻(xiàn)上。因此,班主任在學(xué)校工作中的有著不可缺及不可替代的重要性。尤其我們學(xué)校,因為前些年的種種原因,我們學(xué)校的工作處于一種非常被動的局面,新領(lǐng)導(dǎo)班子上任以來,我們能夠看到領(lǐng)導(dǎo)為我們學(xué)校的發(fā)展,為我們老師的前程作出的種種努力,也親眼目睹了我們學(xué)校的巨大變化,作為我們班主任,是與學(xué)生接觸最密切的人,我們左右不了大局,但我們可以做好我們的本職工作,讓我們的學(xué)生認(rèn)可我們,讓我們的家長認(rèn)可我們,為我們學(xué)校的發(fā)展盡一份自己的力量。
二、我在班主任工作中的做法與體會:
1、是跟班要勤;2、是治班要嚴(yán);3、是對學(xué)生要愛;4、是做好后勤。
作為班主任勤是基礎(chǔ),時間的付出是保證。“勤”體現(xiàn)在:勤下班、勤觀察、勤思考、勤“談話”、勤交流、勤記錄、勤鼓勵、……總之,要勤到班級中去,到學(xué)生中去,只有這樣,才能真正了解班級的基本情況,掌握學(xué)生思想動態(tài),能及時地了解學(xué)生的動態(tài),及早發(fā)現(xiàn)學(xué)生存在的問題,對班級工作就會心中有數(shù);這既是班主任工作的需要,也是建立良好師生關(guān)系的基礎(chǔ)。班主任要把班級作為自己的一個家,“常回家看看”,常與“家人”談?wù)。勤與科任教師交流,勤督促,狠抓紀(jì)律,勤記錄,及時記錄下學(xué)生的違紀(jì)情況,可以作為鞭策他的證據(jù)。要不斷總結(jié)班主任工作的得與失,努力提高班級管理水平。
在跟班過程中,有發(fā)現(xiàn)學(xué)生的“亮點”要勤鼓勵、勤表揚。這樣不但可以增進(jìn)師生間的友誼,而且還可以使學(xué)生的優(yōu)點得以充分表現(xiàn)。比如,我們班有個學(xué)生張xx,初中時就使調(diào)皮出了名的,上課說話,自習(xí)課不守紀(jì)律,課下不完成作業(yè),到我們班后我發(fā)現(xiàn)他干值日很積極,我在班里及時對他進(jìn)行了表揚,還讓他擔(dān)任他們組的衛(wèi)生紀(jì)律組長,過后我發(fā)現(xiàn)這名學(xué)生上課時不再說話注意聽講了,班里值日更是跑在前面。我想老師的鼓勵和表揚,猶如黑夜的一盞明燈,寒冬的一縷陽光,將給學(xué)生帶來無窮的力量,引導(dǎo)他們積極向上。
2、治班要嚴(yán)
“人們常說“嚴(yán)是愛,松是害”,國有國法家有家規(guī),班也應(yīng)該有班規(guī),在治理班級過程中,要有嚴(yán)明的班級紀(jì)律,讓學(xué)生知道該干什么和不該干什么!安灰砸(guī)矩?zé)o以成方圓”。對班級的常規(guī)管理,只有嚴(yán)明的紀(jì)律才能約束學(xué)生的思想、行為,才能使班級穩(wěn)定。但有了嚴(yán)明的班紀(jì),并不是百事無憂,因為學(xué)生畢竟年齡小,自控力差,有時難免會控制不住自己而違紀(jì)。對于違紀(jì)的同學(xué)不能聽之任之,一定要嚴(yán)肅地進(jìn)行批評教育,直至改正為止。否則條約、規(guī)范、守則、制度都將成為一紙空文,甚至還會助長違紀(jì)的風(fēng)氣而影響班級穩(wěn)定。當(dāng)然還要注意要嚴(yán)而有度,不能挫傷學(xué)生的自信心和自尊心。在嚴(yán)格的班級管理中,還要培養(yǎng)一批得力的班干部。讓班干部輪流值勤管理紀(jì)律衛(wèi)生。同時讓學(xué)生們監(jiān)督班干部。這樣管理班級的效率越來越高。
在班級管理中,嚴(yán)字當(dāng)頭,還要注重方式方法,注意培養(yǎng)班級凝聚力,以及學(xué)生的集體榮譽感,尤其是對于高一的學(xué)生,他們剛剛進(jìn)入高中的大門,新的班級剛組成,就要不失時機(jī)的借助一些活動增強班級凝聚力和集體榮譽感,比如軍訓(xùn),廣播操比賽等。
另外,作為班主任還要嚴(yán)格要求自己,凡是要求學(xué)生做到的,自己要首先做到,這樣班主任工作才有說服力。班主任的一言一行、一舉一動無疑是學(xué)生的一面鏡子,是學(xué)生模仿的樣板,因此,班主任時刻都要注意自己的言行舉止,要以師德規(guī)范來約束自己,為人師表。只有這樣,才能在學(xué)生中樹起威信,才能更好地約束學(xué)生,從而更好地管理班級。
3、對學(xué)生要愛
有人說:沒有愛就沒有教育,沒有愛就沒有責(zé)任感,一切最好的教育方法,一切最好的教育藝術(shù),都產(chǎn)生于教師對學(xué)生無比熱愛的熾熱心靈中。愛是教師教書育人的動力基礎(chǔ)。作為班主任應(yīng)該有更廣泛的愛、無私的愛、真誠的愛。要把自己的愛撒向每一位學(xué)生。要用火熱的愛去熔化冰凍而消沉的心靈,用愛心的溫暖去醫(yī)治心靈的.創(chuàng)傷,使每個學(xué)生都在愛的陽光下健康成長。一個沒有愛心的班主任,就不會有充滿愛的集體。一個沒有愛的集體就是一潭死水。我們班有個叫張x的同學(xué),在初中時被稱為是班里的“問題學(xué)生”,讓家長老師頭疼不已,在開學(xué)的軍訓(xùn)中他感冒了,我知道后及時給他拿去了藥,囑咐他多喝水,注意休息!我覺得做了老師該做的,但在后來軍訓(xùn)結(jié)束后,在他寫的軍訓(xùn)感受中,他向我敞開了心扉,說沒想到我會去關(guān)心他,寫到他在家庭里感受到的“冷漠”,父母無休止的爭吵,有時也會拿他出氣,我感到了這個孩子心靈需要愛的溫暖,我把他叫到辦公室,推心置腹的和他談了很久,叫他試著去和父母溝通,站在父母的立場上多為父母考慮,我又結(jié)合自身把帶孩子的辛苦與他交流,告訴他天下沒有一個父母是不愛孩子的。我看出他被我說動了,周末回家他看到父母為他做的好吃的,看到父母為他忙碌,他再沒有了抱怨,第一次感受到了家的溫暖,在后來他寫的入校感受中,說是班主任讓他成長成了一個正常的孩子,我很欣慰,只要我們真心的去愛每一個學(xué)生,他們一定會感受到的,后來我還以“感恩你的父母,理解你的老師“為主題開了一次班會,收到了很好的效果。
“愛的力量是無窮的”,學(xué)生在師愛的沐浴下會輕松快樂地學(xué)習(xí)、生活。即使他們違反了紀(jì)律,老師嚴(yán)厲批評時,也要動之以情曉之以理,更要讓他明白:老師是關(guān)心你、愛護(hù)你的,是為你著想才嚴(yán)格要求………這樣,在“嚴(yán)師”面前他就不會產(chǎn)生逆反心理或分歧情緒,而理解了老師的苦心,也教會了孩子們?nèi)绾螑蹌e人。
4、做好后勤
班主任除了教書育人,管理班級,還要做好各種協(xié)調(diào)溝通工作,
(1)做好任課教師與學(xué)生的溝通,一個班級的老師就是一個團(tuán)隊,班主任有責(zé)任協(xié)調(diào)他們和學(xué)生的關(guān)系,有責(zé)任協(xié)助他們抓好學(xué)生的課堂學(xué)習(xí)效率,協(xié)助他們督促學(xué)生的作業(yè)及測試情況,更重要的是了解本班級學(xué)科學(xué)習(xí)存在的問題,及時傳達(dá)溝通,及時提供班級學(xué)生的狀態(tài),及進(jìn)步學(xué)生、后進(jìn)學(xué)生的名單等,共建班級發(fā)展前景。
(2)做好學(xué)校與家庭的溝通,對孩子的學(xué)習(xí)以及成長問題,及時與家長溝通,例如我們學(xué)生的手機(jī)問題,開學(xué)后一直難以控制,晚上查宿舍學(xué)生都拿著手機(jī)在打電話、聽MP3,玩游戲,甚至是上網(wǎng)聊天,有些還帶到教室里,在上次開家長會時,我與家長交流這個問題,請他們與學(xué)校一起監(jiān)督,起到了非常好的效果,現(xiàn)在查宿舍除了個別與家里聯(lián)系在打電話,再見不到玩手機(jī)的情況了。
。3)指導(dǎo)學(xué)生的學(xué)習(xí)方法,安排好學(xué)習(xí)時間。比如語文和英語,學(xué)習(xí)方法是點滴積累,逐步提高;數(shù)學(xué)和物理,要用草稿紙堆積出成績;半文半理的化學(xué)和生物,有理解有死記,政史地要多記憶。再比如,語文英語的背誦方法,理科改錯方法,自習(xí)課不同層次同學(xué)的時間管理,總要有個可操作的有效的具體的方法。總歸是實踐出真知,必須要想辦法讓學(xué)生動手動腦,提高各科學(xué)習(xí)成績。
總之,班主任工作,可說酸甜苦辣樣樣滋味皆在其中。班主任工作既有規(guī)律可循,又沒有固定的模式,跟班要勤、治班要嚴(yán)、對學(xué)生要愛、做好后勤是我個人對班主任工作的一點心得。有不足之處請指正!謝謝!
交流座談會發(fā)言稿5
各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁大家好!
我院當(dāng)前各項工作在上級主管部門的正確指導(dǎo)下、在當(dāng)?shù)攸h委政府的關(guān)心支持下、在兄弟單位的幫助下取得了一定的成績,較往年也有了較大的進(jìn)步,但與上級的'要求還有相差很遠(yuǎn),與兄弟單位相比也存在不小的差距,特別是在衛(wèi)生院內(nèi)部管理、醫(yī)療質(zhì)量病歷書寫、公共衛(wèi)生兒童系統(tǒng)管理方面還需要下大力氣來整改提高。今天我就我院醫(yī)療控費等幾個方面的工作與大家交流一下,有不對的地方請大家批評指正。
1:傳染病報告制度的落實
20xx年我院共報告?zhèn)魅静?例,在縣市兩級傳染病漏報檢查中,未發(fā)現(xiàn)一例漏報現(xiàn)象,得到了縣市的好評。
主要做法:加強醫(yī)務(wù)人員的培訓(xùn),制定確實可行的傳染病報告獎懲制度;建立健全門診日誌、出入院登記、X光、化驗登記;每月進(jìn)行一次傳染病漏報自查,并將自查結(jié)果通報相關(guān)人員。 2:新農(nóng)合普通門診補償
自12年6月份我院基衛(wèi)系統(tǒng)全面運行以來,我院認(rèn)真執(zhí)行新農(nóng)合普通門診補償即時結(jié)報政策,至12月底普通門診補償3231人,合計補償金額8.5萬元,有效緩解了農(nóng)民群眾看病難看病貴的問題。
主要做法:積極宣傳新農(nóng)合有關(guān)政策和惠民措施,加強我院職工培訓(xùn),主要是培訓(xùn)基衛(wèi)系統(tǒng)操作、新農(nóng)合有關(guān)的政策和相關(guān)規(guī)定,
并對每位病人及家屬進(jìn)行耐心解釋,將新農(nóng)合有關(guān)規(guī)定及時進(jìn)行公示,并在大廳顯眼處懸掛病人門診補償需知和報銷申批流程圖。 3:醫(yī)療費用不合理增長控制取得一定成效
20xx年1-3月我院合計醫(yī)療收入20.61萬元,同比12年1-3月(19.73萬元)增加0.88萬元,其中藥品收入11.97萬元,同比(14.16萬元)下降2.19萬元,藥占比58.09%,比20xx年(63.1%)下降了5個百分點。普通門診次均費用52.23元,與20xx年(51.93元)基本持平,比全縣平均78元低近26元,次均住院費用489元,與12年(488元)基本持平,低于文件規(guī)定值311元。每百門診住院人數(shù)8.05,比12年(8.46)下降0.4個點。
主要做法:我院采取了新農(nóng)合和醫(yī)療費用“雙控”管理措施,圍繞“三回歸”(讓公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)回歸到公益的性質(zhì)、讓醫(yī)生回歸到看病的角色、讓藥品回歸到治病的功能)、“三合理”(合理檢查、合理用藥、合理治療)的要求來控制醫(yī)療費用不合理增長。一是全面實施國家基本藥物制度,落實藥品零差率銷售,進(jìn)一步完善基本藥物管理制度,定期分析基本藥物采購使用情況,加強監(jiān)督檢查。衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)不參與藥品采購,但一定要加強采購、使用等環(huán)節(jié)的監(jiān)管;要將基本藥物合理使用情況與醫(yī)師定期考核、職稱晉升、績效工資發(fā)放、年終評獎評優(yōu)等工作掛鉤;二是完善藥品網(wǎng)上、集中采購制度,保證所有藥品均從正規(guī)渠道購進(jìn),確保藥品的性價比優(yōu)化合理;三是規(guī)范臨床診療行為,嚴(yán)把住院費用關(guān),嚴(yán)格執(zhí)行合作醫(yī)療病人住院“日費用”管理制度,控制抗菌藥物和貴重藥品的臨床使用比例,要求責(zé)任醫(yī)師
對患者合理檢查、合理用藥,力保把療效確切、價格低廉的基本藥品作為臨床一線用藥;四是調(diào)整規(guī)范醫(yī)療服務(wù)價格。所有醫(yī)療服務(wù)價格一律按照物價部門的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,規(guī)范醫(yī)療服務(wù)項目,嚴(yán)禁超范圍、超標(biāo)準(zhǔn)和分解收費行為;五是規(guī)范用藥行為。主要是加強相關(guān)人員培訓(xùn),組織學(xué)習(xí)【抗菌藥物臨床應(yīng)用管理辦法】,對衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)人員抗菌藥物使用量、使用率和使用強度情況進(jìn)行排名和公示;六是開展中醫(yī)藥適宜技術(shù)。我院通過在獎勵性績效傾斜的激勵辦法鼓勵臨床醫(yī)生開展安全有效、成本低廉的中醫(yī)藥技術(shù)如針灸、推拿理療等,這樣不僅提高了中風(fēng)、腰腿痛等患者的療效,也降低了醫(yī)療成本,取得了雙贏的效果。
通過以上舉措,雖然在控制醫(yī)療費用不合理增長上取得了一定的成效,但由于種種原因仍有個別指標(biāo)達(dá)不到上級要求,如目前仍有使用部分目錄外藥品,網(wǎng)上藥品采購率達(dá)不到要求,每百門診住院人數(shù)偏高等。我院在今后工作中將進(jìn)一步加強管理,力爭各項指標(biāo)達(dá)到上級要求,確實緩解農(nóng)民群眾看病難看病貴的問題。謝謝大家!
交流座談會發(fā)言稿6
尊敬的xx校長、xx校長中學(xué)各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們:
值此大xx中學(xué)、xx中學(xué)校際交流活動在我校開展之際,我謹(jǐn)代表正在xx學(xué)習(xí)的xx校長、xx中學(xué)全體師生,向蒞臨本次活動的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們,表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。
我校是一所鄉(xiāng)鎮(zhèn)初級中學(xué),1991年建校,是xx縣最年輕的一所學(xué)校。學(xué)校服務(wù)半徑15公里,總?cè)丝?5000余人。學(xué)校占地面積1.3萬平方米,現(xiàn)有12個教學(xué)班,學(xué)生總數(shù)606人,有教師39人。近幾年來通過狠抓校園建設(shè),改善辦學(xué)條件,規(guī)范內(nèi)部管理,優(yōu)化師資隊伍,深化課程改革,加強特色建設(shè),全面推進(jìn)素質(zhì)教育的實施,力爭把我校辦成“環(huán)境一流、管理一流、質(zhì)量一流”的名牌農(nóng)村學(xué)校為目標(biāo)。以抓德育工作,創(chuàng)“文明校園”;抓教學(xué)工作,創(chuàng)“人文校園”;抓學(xué)校管理,創(chuàng)“和諧校園”;抓安全教育,創(chuàng)“平安校園”的辦學(xué)思路。兩年來課題研究成效顯著。學(xué)校以“對外團(tuán)結(jié)一切力量,對內(nèi)抓精細(xì)化管理,創(chuàng)建民族特色校園”為主題,通過全體教師的共同努力,我校的辦學(xué)特色雖已逐漸的顯現(xiàn)出來,但與我們兄弟學(xué)校相比起來,我們還有很大的.差距,還需我們繼續(xù)加倍的努力。
此次校際交流活動又一次為我們提供了一個相互交流的平臺,也是一個加深了解、增進(jìn)友誼的平臺,同時更是為我們提供了一個難得的學(xué)習(xí)機(jī)會,這個機(jī)會將更加促進(jìn)我校的成長與進(jìn)步。參加這次活動的領(lǐng)導(dǎo)和老師都具有淵博的知識,高深的造詣和豐富的經(jīng)驗,您的到來是我們的榮幸,您的指導(dǎo)是我們的渴望。期望著各位領(lǐng)導(dǎo)對我校的教學(xué)工作多提寶貴意見,在教研活動中真誠地希望大家積極參與、暢所欲言、真誠交流,使我們學(xué)校的教研活動越辦越好。
我們相信:通過這次活動,必將進(jìn)一步增進(jìn)同各位領(lǐng)導(dǎo)、老師的友誼;同兄弟學(xué)校的友誼;必將進(jìn)一步提高我校課堂教學(xué)水平,促進(jìn)教學(xué)理念的更新、教學(xué)模式的改革、教學(xué)質(zhì)量的提升。你們的指點為我校各項工作推波助瀾,將邁上新臺階,并希望在今后的工作中與兄
弟學(xué)校攜手并肩,與時俱進(jìn),為xx鄉(xiāng)教育事業(yè)再創(chuàng)新的輝煌!最后再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、老師的蒞臨指導(dǎo),祝這次校際交流活動圓滿成功。
交流座談會發(fā)言稿7
尊敬的xx部長,各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
上午好!
我叫xx,在縣委辦公室工作。今天縣委專門召開會議,組織我們年輕干部進(jìn)行座談交流,_和_部長還在百忙之中參加,這充分體現(xiàn)了縣委對年輕干部的高度重視和殷切期望,也反映了各位領(lǐng)導(dǎo)對我們的關(guān)心關(guān)愛,我感到十分榮幸、倍受激勵。我發(fā)言的題目是《把握機(jī)遇吃苦奉獻(xiàn)》。下面,主要結(jié)合自己的工作情況,談三點感悟,不妥之處,請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
第一點感悟是:組織搭建平臺,是機(jī)遇也是動力。我于20xx年畢業(yè)后,先后在煙草公司、中化番茄等企業(yè)工作。20xx年考錄公務(wù)員后,分配到南華鎮(zhèn)政府,成為全縣年輕干部中的一員,20xx年年底又調(diào)入縣委辦公室工作。從企業(yè)到鄉(xiāng)鎮(zhèn),再到機(jī)關(guān),這些看似再平常不過的經(jīng)歷,其實反映的是縣委暢通選人用人渠道、為年輕人成長搭建平臺的良苦用心。我深深地感受到,在我們這個時代,只要把握機(jī)遇、積極進(jìn)取,人生的道路就會越走越寬廣、越來越精彩。當(dāng)前,縣委著眼于全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展實際和激發(fā)調(diào)動干部活力,先后出臺實施了后備干部公開選拔、掛職交流鍛煉、競爭上崗等一系列制度措施,這都為我們年輕干部搭建了干事創(chuàng)業(yè)的平臺,為我們的成長進(jìn)步營造了良好的環(huán)境,提供了許多機(jī)遇。我們一定要懷感恩之心,立奮進(jìn)之志,腳踏實地,愛崗敬業(yè),努力在自己的崗位上創(chuàng)造一流業(yè)績,以實際行動來贏得更加燦爛輝煌的明天。惟有如此,才能不辜負(fù)組織的教育、關(guān)愛和培養(yǎng),才能不辜負(fù)縣委領(lǐng)導(dǎo)的良苦用心。(結(jié)合自己的成長,夸黨的政策和縣委的決策,但是有多大關(guān)系呢?)
第二點感悟是:工作中有甘苦,是歷練也是成長。近十年的工作經(jīng)歷,讓我感受到,不論是從事什么樣的工作,吃什么樣的苦,總是會有收獲的。特別是進(jìn)入縣委辦公室工作以來,我最深的體會是只有勤學(xué)多思,甘愿吃苦,不斷提高個人綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,才能站得更高、看的更遠(yuǎn)、想得更深,才能跟得上時代的潮流,跟得上全縣的發(fā)展步伐。去年,我參加了縣十四次黨代會報告的起草任務(wù),報告在學(xué)習(xí)政策文件、深入調(diào)查研究、廣泛征求建議的基礎(chǔ)上,從7月中旬開始起草,共歷時3個多月,八易其稿,凝聚了縣委領(lǐng)導(dǎo)、縣委辦公室干部和鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門各位領(lǐng)導(dǎo)的心血。特別是去年“十一”期間,報告起草進(jìn)入了關(guān)鍵時期,在縣委領(lǐng)導(dǎo)的精心指導(dǎo)和親自參與下,辦公室干部職工主動放棄休息,按照縣委領(lǐng)導(dǎo)的指示要求和征求到的意見建議,每天晚上討論,白天完善。在討論時,從報告基本框架的確立到內(nèi)容的充實完善,從數(shù)據(jù)核定到字斟句酌,甚至一個標(biāo)點符號,各位同事都據(jù)理力爭,毫不相讓,氣氛十分熱烈。正是領(lǐng)導(dǎo)和同志們務(wù)實、創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)的工作精神深深打動和感染了我,也讓我感受到了真切、細(xì)致、熱情、誠摯的悉心關(guān)懷。這種工作生活的精神和狀態(tài),鼓勵我不斷去看、去想、去學(xué)、去悟,使我對自己以后的工作學(xué)習(xí)乃至人生價值的定位有了進(jìn)一步的認(rèn)識、提升和完善,也激勵和鼓舞著我不斷探索進(jìn)取,更好更快地鍛煉成長。(想了想我在辦公室最受罪的,還是起草了黨代會報告,20xx年真是在玩命,整個一年,有三分之二的時候在加班,其中三分之一的時候加班晚上12點以后,從五一放假之后,再沒有完整的周末,一直持續(xù)到20xx年4月份,省委巡視、新書記上任、縣上換屆、黨代會、市上黨代會、換屆、接待工作等等,從到辦公室人員沒有一個不叫累的;黨代會報告辦公室所有文秘人員從10月2日下午開始,每天晚上到2點左右一字一句過所有關(guān)于黨代會的資料,10月10號開的,那段歲月)
第三點感悟是:人生要有信仰,是追求也是責(zé)任,F(xiàn)在社會上有一種評價,認(rèn)為80后年輕人往往自主有余、信仰不足,個性有余,韌勁不足,不能挑重?fù)?dān),無法擔(dān)大事。我想,要改變這種看法,首先要堅定我們作為一名普通年輕黨員干部的信仰,堅定跟黨走的信念;要進(jìn)一步加強社會主義核心價值體系的學(xué)習(xí),講黨性、重品行、做表率,時時處處以一名共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,以德修身、以德領(lǐng)才,牢固樹立正確的'世界觀、人生觀、價值觀,努力成為可造之材、可用之人;要將個人的前途和全縣的發(fā)展緊密聯(lián)系起來,主動作為,拼搏進(jìn)取,努力做到可堪重用、可擔(dān)重任。當(dāng)前,縣委、縣政府提出了“率先實現(xiàn)轉(zhuǎn)型跨越、率先實現(xiàn)全面小康”的目標(biāo)任務(wù),在生態(tài)城市建設(shè)、新型能源開發(fā)和文化旅游等諸多產(chǎn)業(yè)實施了大手筆、大動作,全縣上下都在埋頭苦干、務(wù)實快干,我們也切身感受到城市建設(shè)每天都有新變化,個人生活質(zhì)量和水平每年都有新提高。面對這樣一個大發(fā)展、快發(fā)展的形勢和局面,作為年輕人,就是要積極主動投入其中,把工作崗位當(dāng)做發(fā)揮自己價值的舞臺,將工作成效作為檢驗自己能力的標(biāo)準(zhǔn),發(fā)揚“拼”的精神和“闖”的斗志,敢于擔(dān)當(dāng),勇于突破,做到分析形勢有新視野,研究情況有新見解,解決問題有新辦法,以實際行動為全縣轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展增磚添瓦,為個人的成長進(jìn)步積蓄能量。(信仰和世界觀的內(nèi)容是第一大神指點的,當(dāng)時他告訴我得寫到剛開始,我覺得這對我來說太空了,我真說不出口,最后我就放到第三點了;融入發(fā)展是必須的,尤其書記以前是抓城建的,上任以來城市建設(shè)變化非常大,所以專門點了)
總之,我將以這次座談會為契機(jī),以_書記、_部長和各位領(lǐng)導(dǎo)的要求為動力,繼續(xù)努力學(xué)習(xí)、勤奮工作,立足崗位、干好業(yè)務(wù),努力爭創(chuàng)一流業(yè)績,以優(yōu)異的成績回報組織的培養(yǎng)和信任。
謝謝大家!
交流座談會發(fā)言稿8
在座的是小青年,我是老青年,同為青年。
小青年有一個可以引以為豪:與我奔三的人相比,還有十年黃金時期可以奮發(fā)有為;當(dāng)然我也有一個可以引以為豪的:比小青年們多吃了十年飯,(所有人大笑)還沒有被毒死。(鼓掌)
我建議大家讀點書,精讀古典文學(xué),不要聽信一些宣傳把以經(jīng)史子集為代表以道德為核心的傳統(tǒng)文化當(dāng)做洪水猛獸,寫這些書的`人目的說的很明確:在于宣揚道德(明明德),在親民,在于革舊維新(止于至善);略讀外國文學(xué);瀏覽現(xiàn)代文學(xué),對于現(xiàn)代文學(xué),知道有那么回事就行了,沒深入研究的必要,垃圾再研究還是垃圾;最好掌握一門技術(shù),看看不同的別樣的觀點,當(dāng)然,這個有風(fēng)險,過墻要謹(jǐn)慎。
讀萬卷書,不如行萬里路,書讀的多了不是個活字典就是個呆子,會犯傻的,還要多走走多看看,當(dāng)然不是讓大家旅游,這就是古人講究游歷,這與旅游無關(guān)。這可以開拓視野,真切的感受各地的風(fēng)土人情。有人說:我現(xiàn)在沒錢,如何游歷。記得有個和尚說:吾欲至南海何如?一瓶一缽足矣。當(dāng)然,這我是對男青年說的,女同志就免了吧,雖說我國是世界上二百多個國家治安最好的國家之一,但還是免了吧。
男女同志都可以做的是多和人溝通交流,交流思想,不要關(guān)門造車,自我封閉。人要發(fā)展需要自己悟,也需要與人交流,“三人行,必有我?guī)煛!笨纯磳τ谕患聞e人是怎么看的,要學(xué)會傾聽,也要學(xué)會表達(dá),更要學(xué)會兼容,世界本來就是豐富多彩,條條大路通羅馬的,不是非黑即白,單一思想。
每天七點到七點半,一定要堅持看新聞聯(lián)播,即使我們參與不進(jìn)去,但還是一定要看,至于為什么,不解釋。另外可以從這些國際新聞中從另一面看到國外的情形,知道國外總統(tǒng)有時也是會收到法院傳票的;知道人家首相玩不轉(zhuǎn)了也是可以引咎辭職了;知道國外很不和諧,必要時可以上街散散步天塌不下來··········
要學(xué)會獨立思考,有時也要裝糊涂,在有些事上要有特立獨行的思想但視情況看看可不可有特立獨行的行動,切記的是不要往槍口上去撞,必要時可以明哲保身,只有保存了自己才能因時而動,隨機(jī)而變。這有點像潛伏吧。當(dāng)然,這我說的有點聳言眾聽,好像也有點中庸之道。
現(xiàn)在想這么多也就說這么多,個人觀點,我并不比大家高明多少,一切都共同探討,共同進(jìn)步。
交流座談會發(fā)言稿9
同志們:
今天我們召開全市20xx年度教育工作會議,主要任務(wù)是:回顧總結(jié)20xx年教育發(fā)展情況,謀劃部署20xx年重點工作,深化改革創(chuàng)新,推進(jìn)優(yōu)質(zhì)發(fā)展,努力打造與國家中心城市相匹配的一流教育。下面,我根據(jù)局黨委研究意見講三個方面內(nèi)容。
一、20xx年主要工作回顧
20xx年,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全市教育工作者開拓進(jìn)取,扎實推進(jìn)教育現(xiàn)代化建設(shè),成效顯著,實現(xiàn)了“十三五”長沙教育發(fā)展的精彩開局!皳裥帷薄按蟀囝~”等民生熱點難點問題實現(xiàn)重大突破,教育黨建、學(xué)前教育、職業(yè)教育、特殊教育、社區(qū)教育、師德建設(shè)、中考中招、教育督導(dǎo)、文明創(chuàng)建、鄉(xiāng)村教師隊伍建設(shè)、教育質(zhì)量綜合評價、學(xué)校安全、城鄉(xiāng)教育一體化等14項工作在全國推介;新華社、人民日報等媒體正面報道長沙教育44篇次,獲全國教育系統(tǒng)新聞媒體優(yōu)秀獎;職業(yè)教育改革試點工作獲國家領(lǐng)導(dǎo)人批示肯定。
(一)科學(xué)規(guī)劃構(gòu)建新體系。編制“十三五”教育規(guī)劃,配套印發(fā)教育綜合改革實施方案、加快推進(jìn)長沙教育優(yōu)質(zhì)發(fā)展的實施意見、學(xué)前教育第二期行動計劃、現(xiàn)代職業(yè)教育體系建設(shè)規(guī)劃等系列文件20余個;推進(jìn)現(xiàn)代學(xué)校制度建設(shè),率先全省基本實現(xiàn)“一校一章程”,構(gòu)建了引領(lǐng)長沙教育發(fā)展的新體系。
(二)強化黨建培育新品牌。局班子成員基層黨建聯(lián)點全覆蓋,黨委書記抓基層黨建述職評議考核獲評全市“優(yōu)秀”等次。扎實開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,基層黨建七項重點任務(wù)全面落實,學(xué)習(xí)教育公開課在全市推廣,“四講四有”合格黨員標(biāo)準(zhǔn)融入教書育人。調(diào)整配備領(lǐng)導(dǎo)班子17個,任免干部36名,交流23名,提拔重用19名。競崗選任機(jī)關(guān)副科職干部4名。舉辦干部培訓(xùn)班15期,組織校長、書記、工會干部、民辦學(xué)校管理人員進(jìn)行高端研修,提升了干部素養(yǎng)。落實黨風(fēng)廉潔建設(shè)“兩個責(zé)任”,踐行監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”,直屬單位4個基層黨組織因落實“兩個責(zé)任”不力被問責(zé)通報,立案24起,黨紀(jì)政紀(jì)處分38人;開展“兩個專項”整治,加強資金源頭治理,實現(xiàn)內(nèi)審全覆蓋;舉辦黨風(fēng)廉潔建設(shè)學(xué)習(xí)沙龍,建立紀(jì)檢監(jiān)察片組管理“7+3”模式,形成了“一片一特色、一組一亮點”的`局面,全市教育系統(tǒng)紀(jì)律意識、規(guī)矩意識普遍增強。
(三)陽光招生成為新常態(tài)。全面實施“公辦不擇校、擇校到民辦”的中小學(xué)招生改革,加強輿論引導(dǎo),嚴(yán)格紀(jì)律執(zhí)行,公辦學(xué)校“零擇!被緦崿F(xiàn);保障15萬余名隨遷子女全部在公辦學(xué)校就讀并同等享受一費制全免教育;長沙實施“最嚴(yán)招生令”入選湖南教育十大新聞,招生改革助推了經(jīng)濟(jì)發(fā)展,教育部部長陳寶生,省委常委、市委書記易煉紅等領(lǐng)導(dǎo)高度肯定。
(四)事業(yè)水平邁上新臺階。全市學(xué)前三年教育毛入園率92.3%,義務(wù)教育鞏固率100%,高中階段教育毛入學(xué)率96.7%,高等教育毛入學(xué)率達(dá)72%以上,高出全國平均水平約17%、7%、10%、32%。社區(qū)學(xué)校覆蓋率100%,社區(qū)教育全民學(xué)習(xí)活動周連續(xù)六年獲全國優(yōu)秀組織獎,長沙終身教育網(wǎng)實名注冊學(xué)習(xí)人數(shù)位居全國同類網(wǎng)站第三。
(五)隊伍建設(shè)得到新提升。評選10名“感動星城·魅力教師”,師德建設(shè)經(jīng)驗獲教育部推介并在全省做典型發(fā)言,芙蓉區(qū)師德建設(shè)經(jīng)驗全省推介并和開福區(qū)、天心區(qū)入選全省師德建設(shè)重點聯(lián)系縣(區(qū))。率先全省出臺鄉(xiāng)村教師支持計劃實施細(xì)則,承辦長江中游四省會城市鄉(xiāng)村教師發(fā)展研討會。啟動卓越教師培養(yǎng)“十百千萬”工程,建立特級教師、名師農(nóng)村工作站16個,“送教下鄉(xiāng)”“結(jié)對幫扶”“原野行動”有效實施,培養(yǎng)了一大批鄉(xiāng)村骨干教師;望城區(qū)承辦了全省送培下鄉(xiāng)現(xiàn)場會;瀏陽市率先成立教師發(fā)展中心。全面啟動教師職稱改革,完成中小學(xué)教師資格首次注冊。建設(shè)名校長工作室2個、市級名師工作室20個、技能名師工作室10個,組織市級以上教師培訓(xùn)2萬人次。交流義務(wù)教育學(xué)校教師2697名,其中骨干教師占交流人數(shù)的26.29%。規(guī)范和提高了教師待遇,發(fā)放鄉(xiāng)村教師補貼1.44億元;城區(qū)教師新增工資2億余元。
(六)素質(zhì)教育展現(xiàn)新風(fēng)采。率先全國推行小學(xué)生“減負(fù)六條”“8:30上課”等減負(fù)新政,首次組織藝術(shù)中考,創(chuàng)新舉辦“星城杯”教師教學(xué)競賽,發(fā)揮“網(wǎng)絡(luò)聯(lián)!弊饔茫訌娝刭|(zhì)教育督導(dǎo)評估和義務(wù)教育質(zhì)量監(jiān)測,促進(jìn)了教學(xué)質(zhì)量的提升。新增全國校園足球特色校26所,省卓越職業(yè)學(xué)校2所、現(xiàn)代教育實驗校5所、心理健康教育示范校3所、生態(tài)文明示范校3所,創(chuàng)建數(shù)量全省第一,還創(chuàng)建市級德育項目化示范單位6個、區(qū)域教育特色發(fā)展校12所、兩型示范校17所。中考一次性合格率90.65%,體育中考合格率96.2%,高二學(xué)考一次性合格率91.67%,穩(wěn)居全省前列,中職技能大賽團(tuán)體總分蟬聯(lián)全省第一;學(xué)生參加學(xué)科奧賽、科技創(chuàng)新、藝術(shù)展演所獲獎項均為全國前列。
(七)綜合改革增添新活力。“全國首批現(xiàn)代學(xué)徒制試點城市”項目獲全國政協(xié)副主席馬培華的批示、肯定。構(gòu)建行業(yè)專業(yè)骨干人才庫,推進(jìn)校企聯(lián)合培養(yǎng)、委托培養(yǎng)及實訓(xùn)基地共建,建立省市示范性專業(yè)群4個,長沙縣投資4.7億元建成職教中心。持續(xù)推進(jìn)高職教育綜合改革,立項市級校企合作實習(xí)實訓(xùn)示范基地10個、重點特色專業(yè)10個、精品網(wǎng)絡(luò)課程20門。有序推進(jìn)殘疾兒童“醫(yī)教結(jié)合”國家實驗,三類殘疾兒童入學(xué)率91.5%,“可讀盡讀”基本實現(xiàn)。統(tǒng)籌推進(jìn)各項工作創(chuàng)新,推進(jìn)教育督導(dǎo)信息化,中外合作辦學(xué)、招生入學(xué)等專項督導(dǎo)在全國產(chǎn)生較大影響;天心區(qū)督導(dǎo)工作經(jīng)驗在全國交流,高新區(qū)率先啟動管辦評分離和校長職級制改革,岳麓區(qū)幼教改革經(jīng)驗獲省委深改組簡報推介,雨花區(qū)特色教育工作在中央電視臺報道;“區(qū)域教育特色發(fā)展”獲省教育創(chuàng)新項目,學(xué)校建設(shè)、廉政建設(shè)、教師交流、送培下鄉(xiāng)、財務(wù)管理、審計、史志等近10項工作在全省推介。
(八)教育服務(wù)取得新成效。加大教育投入,全面完成教育實事項目,建設(shè)公辦幼兒園39所,新增普惠性民辦幼兒園100所,移交小區(qū)配套幼兒園17所,公辦園和普惠性民辦園達(dá)到全市園所總數(shù)的67.8%;建設(shè)義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校304所,完成“改薄”項目校56所;新建、擴(kuò)建義務(wù)教育學(xué)校25所,新增學(xué)位3.6萬余個,小學(xué)、初中起始年級班額基本控制在50人、55人以內(nèi)。寧鄉(xiāng)縣“改薄”工作獲國務(wù)院教育督導(dǎo)委員會肯定。大力推進(jìn)基礎(chǔ)教育集團(tuán)化辦學(xué),擴(kuò)充優(yōu)質(zhì)公辦初中學(xué)位12500個。加強就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo),市屬院校大中專應(yīng)屆畢業(yè)生就業(yè)率達(dá)93.74%。
(九)精準(zhǔn)扶貧展現(xiàn)新作為。市本級安排近3000萬元用于省定貧困村學(xué)校建設(shè)。組織49所優(yōu)質(zhì)學(xué)校與懷化市學(xué)校結(jié)對幫扶。確定免費師范生定向培養(yǎng)對象236名。安排292名教師到西藏、新疆、邵陽、懷化等地支教。結(jié)對幫扶寧鄉(xiāng)縣合塘村40個貧困戶。投入免補資金10.7億元,79.5萬人享受免學(xué)費入學(xué),9.45萬名寒門學(xué)子獲得資助;印發(fā)中職學(xué)生免學(xué)費工作實施辦法;實現(xiàn)了農(nóng)村貧困家庭學(xué)生從學(xué)前教育到大學(xué)階段資助全覆蓋、建檔立卡貧困家庭學(xué)生從小學(xué)至高中學(xué)費全免。修訂困難教職工分級認(rèn)定辦法,籌集200多萬元幫扶資金幫扶240名困難教職工。
(十)和諧共進(jìn)開創(chuàng)新局面。推行校園周邊治安綜合治理責(zé)任公示和考核制度,明標(biāo)準(zhǔn)、履職責(zé)、嚴(yán)督查、重教育“四位一體”學(xué)校安全管理機(jī)制全國推介。加強民辦學(xué)校統(tǒng)籌管理,實現(xiàn)“六個全納入”,啟動并完成民辦高職院校財務(wù)專項審計,依法依規(guī)處置27所民辦“爛尾學(xué)校”和“空殼學(xué)校”。教育建設(shè)和教育運行兩個項目財務(wù)支出績效評價均獲優(yōu)秀。扎實推進(jìn)中外合作辦學(xué)項目,組織1200余名師生與國外友好學(xué)校交流。實施校務(wù)公開示范單位動態(tài)管理,12345熱線服務(wù)工單辦結(jié)率100%,獲評省級優(yōu)秀。文明創(chuàng)建再獲突出貢獻(xiàn)獎!懊纭毕盗衅放乒ぷ髟谌型茝V,此外,績效考核、計生服務(wù)、老干關(guān)協(xié)、政務(wù)公開、信訪接待等工作都有新成績。
交流座談會發(fā)言稿10
各位校長,各位老師:
大家好!今天共聚一堂,來交流我們做班主任的心得,就我自己而言,對班主任的工作感觸還是很深的,雖然不是第一次做班主任,但是在工作中還是常常會感到迷茫,也許真的教無定法,人只有在不斷的摸索中才會不斷完善,我覺得班級管理工作,沒有絕對的對錯,只要是適合自己班級的,對學(xué)生們有幫助的,就是好的。
如果讓我給自己打分的話,我想是80分吧。我想創(chuàng)建的是和諧、民主、團(tuán)結(jié)、上進(jìn)、溫馨的班集體,我們六(2)班雖然還沒有完全達(dá)到這個目標(biāo),但是我非常愛我們這個集體,學(xué)生們有時會調(diào)皮,會犯錯,會惹我生氣,但他們畢竟是孩子,他們的骨子里是善良的,他們會在關(guān)鍵的時候擰成一股繩,會在關(guān)鍵的時候給我感動,讓我感到這個集體是多么的溫暖!就像一個家里,有爭執(zhí),有不和,有過笑,有過淚,但這都會過去,他們?nèi)匀粫嘤H相愛。這是我靜下來思索我班主任的工作時所感悟到的,平時我沒有這樣想。
可能是因為六年級的課業(yè)重了,我越來越覺得我考慮的問題簡單化了,尤其是這學(xué)期以來,忙著趕課,在班級管理方面沒有創(chuàng)新,所以班里的工作沒有很大的突破。我感到很慚愧,我正在計劃在最后的兩個月里如何管理我們的班級,希望聽了大家的發(fā)言后能讓我有所啟發(fā)。說了這么多感悟,現(xiàn)在開始切入正題。
我做教師的原則是:課上是嚴(yán)師,課下是朋友。我一直是這樣做的,我的目的是給學(xué)生親近感,讓他們先從喜歡我這個朋友開始,進(jìn)而喜歡聽我的課,我覺得挺好,不過,本來應(yīng)該可以更好的,可是我做得不夠完美,因為有時候因為學(xué)習(xí)的壓力或者外界的干擾,我就會迷失自己,忘了是他們的朋友,就非常厲害的給他們造成了一些壓力,所以他們對我是又愛又怕,學(xué)生都是這樣評價我的.,課下的時候特幽默,就像他們的大姐姐,什么都說,但課上發(fā)起脾氣來,絲毫不講情面,讓人恐懼,我最不想讓學(xué)生怕我,可是他們還是怕我,我覺得這點不好,我一直希望他們是因為喜歡我,而愿意努力,而不是因為怕我,但我沒有做到這一點,說明我還不是一個好班主任,我所給予他們的愛還不夠。
我們班級管理具體的工作是:
(1)班干部合理分工,各負(fù)其責(zé);
。ǎ玻┲贫ㄗ约旱陌嗉壒芾碇贫,采用積分制,約束同學(xué)們的行為;
(3)每周周會,民主大評選,比如:課堂活躍星,文明守紀(jì)性等等;
。ǎ矗┗突ブ,以優(yōu)帶差;
。ǎ担┙W(xué)習(xí)小組,組長代替老師管理組員。當(dāng)然還有很多細(xì)節(jié)的東西,我就不再一一介紹了,我想大家應(yīng)該都比我做得更好,各班都有各班的特點,我覺得真的還有很多不完善的地方,相信聽了大家的發(fā)言,一定會受益匪淺的。最后我還想向各位請教一個問題,究竟什么樣的課堂才是最好的課堂?前陣兒我很犯愁,現(xiàn)在因為天氣熱了吧,同學(xué)們都特別容易犯困,我的課堂上異常沉悶,我很苦惱,就私下找了些同學(xué)了解情況,他們說因為在我的課上不敢說話,有的差生不會聽不進(jìn)去,也不敢說話,做小動作,在那兒呆呆的,就容易犯困,他們建議我,課上多讓他們放松一些,我試了,果然靈,我是講課時,不時給他們說些笑話,他們情緒高漲,膽子也大起來,不再犯困了,發(fā)言積極了,可是這樣的代價是課堂上顯得有些亂,也許他們并不是在亂,而是討論問題,或是爭先搶答,這樣的課堂我們到底要不要支持呢?我觀察了一下,班里特別遵守紀(jì)律的同學(xué),成績都不是太好,因為他們的思維不活躍,反而這些愛說的同學(xué),常常會口出名句,學(xué)能致用。
交流座談會發(fā)言稿11
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:
下午好!我是葡萄酒工程技術(shù)系輔導(dǎo)員王紀(jì)睿,非常榮幸學(xué)院能給我這次與大家學(xué)習(xí)交流的機(jī)會,今天就和大家簡單的交流一下我的經(jīng)驗和感受。
首先簡單介紹一下我的工作情況。
作為系部專職輔導(dǎo)員,我主要負(fù)責(zé)所帶班級的日常管理、學(xué)生思想教育、教育教學(xué)輔助工作,同時結(jié)合自身專業(yè)特長,負(fù)責(zé)管理系部學(xué)生會、團(tuán)委、學(xué)生社團(tuán)工作。
20xx年入校以來,我接任XX級高職中職3個班輔導(dǎo)員,管理學(xué)生67人。20xx年我擔(dān)任20xx級中職、高職四個班輔導(dǎo)員,學(xué)生人數(shù)共計XX人。20xx年上半年由于系部人事調(diào)整,我又同時接任了12級高職2個班的輔導(dǎo)員,共計56人。目前我負(fù)責(zé)20xx級高職3個班,共計96人。所帶班級已畢業(yè)學(xué)生65人。
學(xué)生會方面,我共指導(dǎo)并管理了3屆學(xué)生會,組織開展了系部文體活動30余次。
20xx年下半年我擔(dān)任公共學(xué)科部美育課程教師,至本學(xué)期共累計授課320個學(xué)時。并利用課余時間組建院合唱隊,培養(yǎng)了聲樂興趣學(xué)生數(shù)20余名。
談到入校的感受,應(yīng)該說是越來越好的。剛進(jìn)校時不熟悉工作,通過不斷磨礪,現(xiàn)在面對工作時就顯得從容了許多,對新老生的心理特點也有所了解了。曾經(jīng)承受過管理230人的巨大壓力,也在輔導(dǎo)員AB崗時創(chuàng)過一個月23天在校的記錄,但是隨著學(xué)院制度的不斷完善,學(xué)院硬件設(shè)施的建設(shè),讓我們學(xué)生管理工作者感受到越來越多的關(guān)懷,工作效率、成效明顯提高,學(xué)生的人身財產(chǎn)安全也更好的得到了保障。學(xué)院近年不斷組織輔導(dǎo)員隊伍外出培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、參加比賽,放寬了眼界,開展學(xué)生工作的業(yè)務(wù)能力也明顯增強了。
由于我工作的主要職責(zé)是學(xué)生管理,在專業(yè)教學(xué)方面還處于熟悉階段,我就分享一下我的學(xué)生工作中的`困難和經(jīng)驗,順便提一些我的建議。如有不足請批評指正。
一、關(guān)于學(xué)生管理與課堂相結(jié)合建議
20xx年開始我兼職帶課,教學(xué)班級正好是我當(dāng)時所帶的20xx級中職葡萄種植與釀造班。通過一學(xué)期課堂教學(xué),我充分了解了大部分學(xué)生的學(xué)習(xí)狀態(tài),比如哪些學(xué)生學(xué)習(xí)能力比較強、哪些學(xué)生學(xué)習(xí)興趣差缺乏目標(biāo)、哪些學(xué)生有壞習(xí)慣。通過對這些情況的掌握,我在學(xué)生管理時明顯有了更好的目標(biāo)和思路,跟學(xué)生談心時也更容易起到好的教育作用。我的體會是參與所帶班級的課堂教學(xué),非常有利于掌握學(xué)生心理活動和平時表現(xiàn)。對管理學(xué)生有著非常積極的作用。
因此我建議,學(xué)院應(yīng)該盡可能的安排班主任或輔導(dǎo)員參與所帶班級的課堂教學(xué),班主任也可以通過課堂教學(xué)的過程加強對學(xué)生的管理。這對提高學(xué)生管理能力,培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣都有極大的幫助。
二、關(guān)于加強各系部黨組織建設(shè)
參與學(xué)生工作以來,我一直負(fù)責(zé)系部的學(xué)生會、黨團(tuán)建設(shè)的相關(guān)工作。雖然學(xué)院有下發(fā)過關(guān)于培養(yǎng)發(fā)展學(xué)生黨員,開展思政教育的有關(guān)文件,但是在實際操作過程中,由于基層黨組織建設(shè)不完善,對如何開展黨團(tuán)建設(shè)、還有如何開展學(xué)生黨員思想教育時,比較迷茫。
三、關(guān)于提高輔導(dǎo)員思政教育能力的建議
由于學(xué)院的條件限制,有大部分輔導(dǎo)員不是思政專業(yè)畢業(yè),又沒有接受過思政方面的專業(yè)教育,理論與實踐的能力都相對不足,在后續(xù)的輔導(dǎo)員方向職稱評定中有一定的困難。這既影響到青年教師的自身發(fā)展,也影響著學(xué)院輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)水平。
因此我希望,學(xué)院一方面能夠在基層黨組織建設(shè),比如開展主題教育,給些材料學(xué)習(xí),給一些指導(dǎo)意見,慢慢培養(yǎng)系黨支部和輔導(dǎo)員在這方面工作的能力。一方面希望能夠加強對輔導(dǎo)員隊伍的建設(shè),尤其是加強在思政領(lǐng)域的專業(yè)知識補充,提高專業(yè)水平,促進(jìn)輔導(dǎo)員隊伍健康發(fā)展。
四、關(guān)于加強學(xué)生文化活動的建議
我認(rèn)為,很多學(xué)生雖然學(xué)習(xí)興趣不高,但是總會有興趣愛好。通過開展文體活動,可以提高學(xué)生的興趣,還能培養(yǎng)學(xué)習(xí)知識以外的能力。畢業(yè)生中,有很多學(xué)生正是因為這種知識之外的能力,獲得了用人單位的青睞,這也是職業(yè)院校人才培養(yǎng)的重要組成部分
在我的輔導(dǎo)員工作中,學(xué)生的文化活動一直是我在工作中的一個重點,也一直在盡力去做。學(xué)生活動給學(xué)生帶來的向心力、認(rèn)同感、集體意識等等,都是課堂教學(xué)無法給予的。每次辦了一期好活動后,看到系里的學(xué)生精神面貌都好了很多。也有可能是我的心里作用但是由于硬件設(shè)施和經(jīng)費的問題,很多好的活動沒能夠達(dá)成預(yù)期的效果。
所以我建議學(xué)院對開展學(xué)生活動能夠提高重視,給予多方面支持,讓學(xué)院的學(xué)生活動越搞越好。
以上就是我的建議,希望通過我們青年教師隊伍的不斷努力,能夠更好的促進(jìn)學(xué)院的和諧發(fā)展,感謝大家。
交流座談會發(fā)言稿12
大家好!我是XX班的班長王XX。今天很高興能坐在這里和大家一起談?wù)勗诔砗褪召M工作中的遇到的問題,解決的方法。希望通過座談會的交談能夠和各位同事之間互相學(xué)習(xí),共同促進(jìn)工作和服務(wù)能力的提高。下面,談一談我在工作中的想法和經(jīng)驗。
一、個人要加強學(xué)習(xí),提高自身理論水平和業(yè)務(wù)知識水平,不懂的多向老同志、業(yè)務(wù)過硬的同志虛心求教,只有不斷提升自己才能更好領(lǐng)導(dǎo)和管理班組成員,更好為用戶服務(wù),解答用戶疑問。
二、重視班組成員反映的問題并及時解決,不能解決的及時上報部里,請公司協(xié)調(diào)解決。
三、通過建立班組微信群,將工作中的疑難問題,放在群里大家交流,集思廣議;利用先進(jìn)的電子產(chǎn)品,比如將欠費信息導(dǎo)入U盤和手機(jī),以便隨時能在家中和抄表現(xiàn)場查詢;年輕的抄表員還掌握了利用支付寶等軟件查詢用戶欠費情況,在抄表時現(xiàn)場查詢,以便及時催繳水費。
四、解決用戶來電來訪提出的問題時,要盡量做到第一時間去現(xiàn)場解決。通過現(xiàn)場對表來解決問題,更具有說服力。對于水噸異常的用戶,如確實非用戶本身用水量大,產(chǎn)生較大水量,無非幾種原因:1、管道跑水:這種顯而易見,用戶自己也能看到。2、太陽能跑水:這種情況也區(qū)分大小。3、馬桶跑水:有持續(xù)不停上水,也有上滿即停,滲到一定程度又上的現(xiàn)象。比如我們對過的`老城新苑和木機(jī)廠的兩用戶屬于后種,瑞豐苑和軍分區(qū)家屬院的用戶就屬于前一種。這種漏一般是每月水量是正常的3-4倍,比如平時正常10噸水,這種漏就會有30噸水左右,用戶一般在持續(xù)2-3個月異常時會找到抄表員要求復(fù)核水表,才發(fā)現(xiàn)馬桶的漏水現(xiàn)象。4、沖洗閥門的漏水:這種和馬桶漏水差不多。在西關(guān)民族胡同的一戶用戶就屬這種情況,當(dāng)時用戶氣沖沖地跑來質(zhì)問這個月家中水量這么高,去現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)他家房子租給別人了,沖水閥門關(guān)不住,一直在流水,用戶自己看完立馬態(tài)度發(fā)生了轉(zhuǎn)變,水費也按時交了。5、埋壓整改后出現(xiàn)大水量,這種只要和用戶好好溝通一般都能收回水費。
五、水費的回收也是抄收工作中的關(guān)鍵,每月抄表前要求抄表員清查一下,在抄表時就對欠費量大的、欠費月份多的用戶采取關(guān)閥門提醒。另外,在抄表時發(fā)現(xiàn)當(dāng)月水噸異常的,當(dāng)時就要聯(lián)系并告知用戶水量情況,聯(lián)系不到的要做到及時關(guān)閉閥門。催收水費時這種用戶也要作為重點。每月初,作為班長,對本班組本月應(yīng)收的大水噸(比如100元、XX元以上)用戶和欠費2個月以上用戶進(jìn)行過濾,做到心中清楚,并對每個抄表員給予提醒,幫助其開展催收工作。一般來說,15號左右就要貼溫馨告示,結(jié)合電話通知和上門催收的方式,提醒用戶及時交費。除此以外,每月20號左右統(tǒng)計一下每片區(qū)的水費回收率情況,對于回收率較差的同志要積極協(xié)助催收。
六、每月完成公司XX塊水表的復(fù)抄工作,要做到有針對性。比如,中環(huán)路的貫通,使原來的住家戶變成了門面,針對用水性質(zhì)的復(fù)核,馮躍軍所抄城鄉(xiāng)結(jié)合部,城中村水表復(fù)雜,通過現(xiàn)場抄表發(fā)現(xiàn)了用戶有偷水現(xiàn)象。針對用戶投訴片區(qū),抄表員反映問題比較多地區(qū),抄表員互相需交接片區(qū)等,針對問題,現(xiàn)場復(fù)核,重點解決,將每片情況掌握清楚,處理起問題也能心中有數(shù)。
以上就是我在工作中的感悟,希望能通過這次討論,與大家共同提高。謝謝大家!
交流座談會發(fā)言稿13
斗轉(zhuǎn)星移,時光飛逝。步入工作已一年有余,成長看在眼里,熱情依舊高漲!
“工欲善其事,必先利其器!绷⒆闫椒驳谋韭殟徫唬龊霉ぷ,就要不斷地學(xué)習(xí)進(jìn)步,努力提高自身素質(zhì),變被動學(xué)習(xí)為主動學(xué)習(xí),積極主動提升專業(yè)能力。眾所周知,邊坡監(jiān)測相較于基坑監(jiān)測周期長難度大。武警福州指揮學(xué)院營區(qū)邊坡支護(hù)工程邊坡安全等級為一級,場地工程地質(zhì)情況復(fù)雜,給我們監(jiān)測工作帶來了很大的挑戰(zhàn)。例如邊坡不斷地填方施工對測斜數(shù)據(jù)的采集有較大影響,作為現(xiàn)場技術(shù)人員必須深入分析數(shù)據(jù),考慮工況,修正擾動的數(shù)據(jù),準(zhǔn)確把握土體深層水平位移變化量,要做到心中有數(shù),對編制的每一份報告盡心盡責(zé)。只有這樣,才能指導(dǎo)安全施工,立足本職崗位。
“不積跬步,無以致千里;不積小流,無以成江河”。日積月累,不能只停留在掌握儀器上,而是要能熟練高效地運用它。這就要求我們不僅僅在平時工作中熟練儀器,還得花精力在工作之余研究它,最好能掌握它的'原理。我們要從細(xì)節(jié)上不斷進(jìn)步,把握時間提高效率。
年輕就要如同滿天繁星,發(fā)光發(fā)熱,做出自己的貢獻(xiàn)和成績。年輕就要在工作中學(xué)會奉獻(xiàn),在青春里不斷成長!
交流座談會發(fā)言稿14
尊敬的xx民族學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及老師們,大家好!
今天我們兩校舉行教學(xué)教研校際交流活動,此時此刻,我謹(jǐn)代表xx民族學(xué)校全體師生向蒞臨本次活動的各位領(lǐng)導(dǎo)和老師們表示最熱烈的歡迎和衷心的感謝!
尊敬的兄弟姐妹們,你們今天的到來,是我校的一種榮幸,此次校際交流活動讓我們兩校的雙手緊緊握在一起,我們之間共同構(gòu)建了一個相互交流的平臺,讓兩校的校委班子成員,教師有了進(jìn)一步的加深了解和增進(jìn)友誼,同時更重要的'是讓我們兩校在交流的過程中相互得到了一次難得的學(xué)習(xí)交流機(jī)會,這樣的機(jī)會將更加促進(jìn)我們之間的成長與進(jìn)步。
希望在這一次校際交流活動中,我們大家敞開心扉,放開暢談,積極互動,真誠交流。希望貴校各位領(lǐng)導(dǎo)和老師們對我校的工作多提出寶貴意見,使我校在今后的工作中各項工作越抓越好,越抓越出色。我相信,通過此次活動,必將進(jìn)一步拉近兩校之間的友誼;將進(jìn)一步推進(jìn)我?傮w工作;必將進(jìn)一步提高我校教育教學(xué)常規(guī)管理水平,促進(jìn)教育教學(xué)理念的更新、教學(xué)模式的改革、教學(xué)質(zhì)量的提升。 尊敬的朋友們,我希望在今后的工作中我們兩校之間加大校際交流活動,共同攜手并肩,與時俱進(jìn),為推進(jìn)我們東片區(qū)的教育事業(yè)再創(chuàng)新的輝煌!最后感謝xx民族學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)和老師的蒞臨指導(dǎo),祝大家在今
后的工作中身體健康,合家歡樂,工作順利,萬事如意!同時預(yù)祝這次校際交流活動圓滿成功!
20xx年11月21日
交流座談會發(fā)言稿15
各位親愛的領(lǐng)導(dǎo),同事們:
你們好!
我從事機(jī)電工作已經(jīng)20年,僅在保運區(qū)就工作了16年,對于“8.4”皮帶機(jī)傷人事故,本人深感職工違章猶可惡,班隊長違章更可恨,造成的損失之嚴(yán)重,違章人員的行為之惡劣令人發(fā)指,一人之違章嚴(yán)重破壞了我礦的安全形勢,使得我礦在全集團(tuán)公司遙遙領(lǐng)先的各項指標(biāo)完成情況頓時“一落千丈”4217機(jī)巷電滾筒皮帶機(jī)安裝地點環(huán)境優(yōu)于大多皮帶機(jī)大件安裝地點,工作量不是太大,卻出現(xiàn)了傷亡事故,想來痛心,為什么各項安全生產(chǎn)管理制度都齊全的情況下,對于一個輔助單位還能出現(xiàn)如此傷亡事故?我認(rèn)為還是離不開“執(zhí)行力”的問題,“執(zhí)行力”3個字說起來容易,做起來難啊。制度再全,沒有嚴(yán)格的“執(zhí)行力”去維護(hù)制度落實時的“尊嚴(yán)”,那么制度就是一頁空白紙張,它的作用只能充當(dāng)檢查的“資料”。
“8.4”皮帶機(jī)傷人事故,職工的違章行為不是“一時性起”的野蠻作業(yè),而是長期管理松懈的環(huán)境下養(yǎng)成的“習(xí)慣性違章行為”,大腦認(rèn)為怎么簡單怎么干的一種“創(chuàng)大運”作業(yè)習(xí)慣,它的養(yǎng)成,就是管理層長期“執(zhí)行力”不到位的結(jié)果。在日常管理中,我們總是“反三違,查隱患”,隱患查出來了,有沒有相應(yīng)的'處理結(jié)果?發(fā)現(xiàn)了三違人員,有沒有對照標(biāo)準(zhǔn)真的去追究相應(yīng)人員的責(zé)任?我認(rèn)為都大打折扣。
“8.4”皮帶機(jī)傷人事故的發(fā)生,還表現(xiàn)出一個大家熟悉的現(xiàn)象,領(lǐng)導(dǎo)干部跟班在現(xiàn)場時職工的作業(yè)行為和不在現(xiàn)場時的作業(yè)行為大相徑庭,難怪有些職工反映出一個“心聲”:“干部在了不敢干,干部不在很大膽”!這雖然表現(xiàn)出干部跟、帶班的重要性,但還反映出職工整體素質(zhì)低下,安全管理沒有做到“群防群治”。
所以在我們保運區(qū)今后的工作中,我們打算從以下方面抓好安全生產(chǎn)管理工作:
第一,在管理層抓好“執(zhí)行力”的落實,以區(qū)《考核制度》為依據(jù),嚴(yán)格考核指標(biāo)(罰款任務(wù)、三違任務(wù))的完成,區(qū)管理干部以身作則,努力在制度落實上突出一個“敢管”,對待違章人員突出一個“敢治”。
第二,“身教勝于言教”,管理干部塌下身子,拋棄“官僚”作風(fēng),深入群眾,切實做到和職工同上下。
第三,提高職工技能素質(zhì),改變以往的“說教式”培訓(xùn)辦法,采取實物加實踐的“手動式”培訓(xùn)辦法,對于業(yè)務(wù)素質(zhì)較低的職工,單獨進(jìn)行“手動式”培訓(xùn)訓(xùn)練,培訓(xùn)結(jié)束后實踐操作考試成績和績效工資掛鉤。切實做到工作過程中干部在與不在,都要按章作業(yè)。
第四,關(guān)心職工,時時想著職工。在會議室設(shè)立“職工意見箱”,隨時捕捉職工中反映強烈的問題。對待職工反映上來的事,事無大小,認(rèn)真對待。
第五,強制性提高干部素質(zhì),把“跟、帶班”制度明朗化,實現(xiàn)跟、帶班干部去向告知,發(fā)動職工群眾共同監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)管理干部“跟、帶班”時“晚下井、早上井、刷假卡、甩袖子”等習(xí)氣,嚴(yán)肅處理,公開曝光。管理干部跟蹤安裝隊的主要工作落實流程,養(yǎng)成人人爭著“跟、帶班’,拋棄以往“不跟、帶班沒辦法”的思想對待礦跟、帶班制度。
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