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百強支局長清華培訓心得體會

時間:2020-12-09 16:48:49 培訓心得體會 我要投稿

百強支局長清華培訓心得體會

  按照省公司的安排,我懷著從未有過的激動心情,走進了令當代學子魂牽夢繞的一流學府----清華大學,參加了湖北省分公司《20xx年百強支局長培訓班》學習培訓,我倍感榮幸,也倍加珍惜這次機會。雖然只有短短的5天時間,但通過清華大學自強不息、厚德載物的校訓和行勝于言的校風,汲取名校豐富的知識營養(yǎng),使我體會深刻,受益非淺,是我一生中難得的財富,也讓我20xx年注入新能量。

百強支局長清華培訓心得體會

  一、感悟清華,傳承校訓。

  清華園位于京西北,北四環(huán)路與圓明園路交匯處,向南步行10分鐘,是全國另一知名學府—北京大學;向西步行15分鐘,是被譽為萬園之園的圓明園。歷史記載,明朝時這一帶是一片園林區(qū),清華園原是圓明園的一部分。

  清華園里處處都是文明的氣息。無論是在教學區(qū),還是在生活區(qū),時時都是寧靜祥和,井然有序。清華校園很大,初來幾天不識路,總會有人熱情地為你指路。在課堂上,如果同學們偶有倦意,教授們馬上會講個小笑話,播個多媒體短片,或者玩?zhèn)小游戲,既為你提神,又讓你受到啟迪。可以說,清華園里這樣一種文明的氣息、一種人文關懷,會讓你時時感到溫暖,受到教益與啟迪。

  二、升華理念,拓寬領域。

  在課程方面,學校給我們安排了5個專題講座(每節(jié)課都是4個小時),都是我們郵政企業(yè)目前所需要解決和應對的一些課題,內(nèi)容涉及互聯(lián)網(wǎng)+郵政與商業(yè)模式重構、郵政企業(yè)標桿管理與精細化管理、新競爭環(huán)境下-如何做好代理金融網(wǎng)點支局長、管理者四項技能、心理資本與壓力應對等方面。 在這次學習培訓的授課老師中,有來自北大企業(yè)家班特邀專家、清華大學企業(yè)家班特邀講師、中國標桿管理大師、著名實戰(zhàn)派管理專家、管理學碩士、資深培訓師和名家大師,他們所講的課程有很好的針對性和實效性,在授課過程中善于抓住重點,解剖難點讓我們的思維得到啟迪,從而使我進一步理清了思想認識上的誤區(qū),解開了許多工作學習生活中的迷茫和疑惑。

  比如劉海峰教授的.《互聯(lián)網(wǎng)+郵政與商業(yè)模式重構》,陳泓冰老師的《郵政企業(yè)標桿管理與精細化管理》,閆和平教授的《新競爭環(huán)境下如何做好代理金融網(wǎng)點支局長》,郭雷教授的《管理者四項技能》,高教授的《心理資本與壓力應對》等課程都使我受益匪淺。

  在充滿了歡聲笑語的課堂上,我們學到了劉海峰教授對在互聯(lián)網(wǎng)形勢下如何發(fā)展金融業(yè)務。

  1、金融業(yè)的變化主要表現(xiàn)在五個方面:支付方式的革命;虛擬貨幣的誔生;社會生產(chǎn)方式的革命;消費者金融消費方式的變化;金融行業(yè)堡壘消融,邊界越來越模糊,人不是因為金融而生活,而是因生活而金融;ヂ(lián)網(wǎng)是不需要營銷的,沒有新觀念,就沒有新突破,未來的企業(yè)核心競爭力將不在以擁有的實際資產(chǎn)來衡量。

  2、互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)轉自何方?引發(fā)我們深思,今天,所有傳統(tǒng)企業(yè)都面臨前所未有的包機感,就是大家突然都找不到路標了!都不清楚在互聯(lián)網(wǎng)時代如何轉型?未來的路如何走?這就要求我們跟上形勢,與時代變遷融合創(chuàng)新結合來進行網(wǎng)點改革發(fā)展。

  陳泓冰老師的《郵政企業(yè)標桿管理與精細化管理》進一步啟迪了我的管理思維,開拓了我的管理視野,在全省三互三問爭先進位的發(fā)展氛圍中,追求進步必須實施標桿管理。一是要通過標桿管理活動正確評估在爭先進位方面的差距,從而克已這短,學人之長; 二是通過標桿管理活動推動單位學習和知識管理,深化學習創(chuàng)新型企業(yè)的建設;三是通過標桿管理活動切實推進各項工作持續(xù)改進 四是通過標準管理活動培養(yǎng)追求卓越、爭創(chuàng)一流的管理文化;五是實現(xiàn)標桿目標必須抓好精細化管理這個重要環(huán)節(jié)。

  閆和平老師的《新競爭環(huán)境下---如何做好代理金融網(wǎng)點支局長》讓我感受到企業(yè)發(fā)展主要從服務、創(chuàng)新、管理三個方面為我們解讀和總結了郵政網(wǎng)點所需要的幾項技能并且創(chuàng)新具有實戰(zhàn)性。

  郭雷老師所講的《管理者四項技能》的提升,讓我作為一名單位經(jīng)理在領導力、執(zhí)行力、團隊管理、有效溝通方面有了進一步認識,正如郭老師講的,領導頂班是角色錯位,領導越忙公司越亂;教育下屬不要手把手教,只界定結果等等一些在日常工作中管理上的經(jīng)驗,感想很多。

  高?衫蠋熤v的《心理資本與壓力應對》是讓我們?nèi)绾我躁柟庑膽B(tài)與情緒調(diào)解、感恩企業(yè)、做到快樂地工作快樂的生活,面對壓力我們要積極應對,學會緩解壓力和下屬心理疏導,充分體現(xiàn)省公司提出員工幸福、企業(yè)進步的目標。

  三、加強交流、收獲友誼。

  參加培訓的學員來自我們省各個基層單位 ,彼此不熟悉。這次培訓,除了給我們安排學習之外,還為大家提供了一個很好的互動交流平臺。學員們忙里偷閑得抽出時間騎著自行車暢游美麗的清華園。為了現(xiàn)場感受升國旗的莊嚴氣氛,大家不辭辛苦凌晨二點半起床出發(fā)。為了更多的了解首都北京的人文氣息,我們利用課余時間走進了頤和園,參觀了北大校園,這一個個都帶給了我們視覺上、心靈上的震撼。

  五天的時間,因為短暫而幸福,五天的時間,因為短暫而倍感珍惜。我深知學無止境,教無定法,清華大學的學習雖然已經(jīng)結束,但我收獲頗多。不僅知識上得到了充實,更在思想上得到進一步的升華。在以后的工作中,將會好好研究老師的20xx年百強支局長培訓班講義,做到理論聯(lián)系實際并在實踐中不斷的創(chuàng)新與發(fā)展。我將把在清華的學習當作新的起點,以嶄新的精神面貌努力工作、學習,并把清華精神帶到今后的工作中,秉承走出清華門,帶走清華魂,以求真務實,立足本職,勇于開拓,大膽創(chuàng)新,努力爭取在自己平凡的工作崗位上作出不平凡的業(yè)績!

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