醫(yī)院新進人員培訓(xùn)心得體會
心得體會是實踐后所寫的感受性文字。那么醫(yī)院新進人員培訓(xùn)心得體會有哪些？大家不妨來看看小編推送的醫(yī)院新進人員培訓(xùn)心得體會，希望給大家?guī)韼椭?/p>
醫(yī)院新進人員培訓(xùn)心得體會【一】
我們質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)20xx年度新進人員歷時七天的教育培訓(xùn)班圓滿結(jié)束了。非常感謝市局黨組、各領(lǐng)導(dǎo)、人事處同志給我們新進人員提供了這樣一個學(xué)習(xí)、鍛煉、交流和提高的機會。通過短短七天的培訓(xùn)，我受益匪淺，尤其是王殿章局長在開班儀式上的講話中提出的五句話、十個字的殷切期望，更令我感想連連、收獲良多，不管是對以后的工作方面還是做人方面，都堪稱我一輩子的精神財富。
一、“珍惜”
我們每個人能夠獲得今天的崗位都很不容易，而崗位正是我們個人發(fā)揮聰明才智，服務(wù)黨和人民利益的重要平臺。
首先，我們珍惜，就要敬業(yè)。有一本風(fēng)靡全球的書叫《致加西亞的信》，其中寫到，職業(yè)是人的使命所在，敬業(yè)是人類共同擁有和崇尚的一種精神。是否真正懂得珍惜，恰恰體現(xiàn)在是否能愛崗如家，是否能敬業(yè)奉獻。我們要做有價值的人，就必須要珍惜崗位，愛局如家，真正把崗位打造成體現(xiàn)人生價值，為黨和人民干事創(chuàng)業(yè)的一面旗幟，健康成長。
其次，我們珍惜，更要懂得感恩。懂得感恩是一個人優(yōu)良品質(zhì)的重要體現(xiàn)，學(xué)會感恩是一個人做好工作的精神動力。用一顆感恩的心來工作、生活和學(xué)習(xí)，以樂觀、平和、寬厚的心懷來對待周圍的'一切。要感恩，組織為我們提供了工作就業(yè)、提升能力、成長成才的機會；要感恩，領(lǐng)導(dǎo)給了我們體現(xiàn)人生價值的機會；要感恩，同事幫助我們工作有更大的進步。
最后，我們感恩，要有同舟共濟意識。一個組織事業(yè)的成功意味著每個工作人員的成功，組織和工作人員的關(guān)系應(yīng)該是“唇齒相依、榮辱與共、命運相連”，組織的命運就是每一個工作人員的命運，組織的發(fā)展與富強要靠我們每一個工作人員的貢獻與奮斗。我們應(yīng)該時時想想，我為組織做了什么，而不是自己能得到什么。我們應(yīng)該熱愛自己的組織，珍惜自己的崗位，把愛組織的滿腔熱情落實到實際工作中去，為組織再創(chuàng)輝煌兢兢業(yè)業(yè)，添磚加瓦。
二、“明法”
“技能”是組成一個人的能力的重要方面，是人發(fā)揮自我價值、完成崗位職責(zé)的手段。我們要珍惜，我們要敬業(yè)，就必須要掌握相關(guān)的技能。對于我們行政執(zhí)法人員來說，與技能相關(guān)的極其重要的一個方面即是“法”。
首先，作為一名公職人員，尤其是一名行政執(zhí)法人員，因其為人民服務(wù)、接受人民監(jiān)督的特性，要求我們首先自身要依法執(zhí)法、依法辦事，殿章局長有句話“凡是法律沒有明確授權(quán)的，政府都不能做”，對我猶如醍醐灌頂。推而廣之，作為公職人員，任何事情，任何行為，甚至特定場合下的任何話語，都必須嚴格按照法律一絲不茍的來進行，規(guī)范執(zhí)法，公正執(zhí)法，這對我們來說，至為重要。
其次，我們賴以執(zhí)法的依據(jù)，殿章局長講過，涉及到125部法律法規(guī)。我們想要愛崗敬業(yè)，那么我們?nèi)绾伍_展工作？125部法律法規(guī)是我們最好的指導(dǎo)和準繩。因此我們必須首先將這125部法律法規(guī)學(xué)懂學(xué)透，方能在實際工作中有的放矢。
三、“實干”
殿章局長以如此言簡意賅的表述，對我們新進人員在精神風(fēng)貌和修為格局上提出了非常有教育意義和現(xiàn)實意義的要求。實干精神是中國人民寶貴的精神財富之一，毛主席大力倡導(dǎo)“實事求是，力戒空談”；胡xx反復(fù)強調(diào)，要“求真務(wù)實、真抓實干”。無論是沉迷在做概念、賺快錢的企望中的人，還是沉迷在大雞不吃小米的驕傲中的人，都是缺乏實干精神的體現(xiàn)。
首先，我們要想干事，敢干事。對于一個真正有理想、想要體現(xiàn)人生價值的人來說，自然會“想干事”，自然會拋棄不作為的觀念，從而直面問題，做解決問題的人。
那么，如何做到敢干事呢？《中國實干精神》一書說的好：真正的敢干是敢于做小事、長期堅持、不懈追求。敢干，就是敢于成為所在組織的利益共同體、事業(yè)共同體和命運共同體，在執(zhí)行敢干時有的放矢；敢干，是大智慧，是一種生活方式，而不是“匹夫之勇”。
其次，我們要會干事，干成事。會干的前提是一定要有目標意識、結(jié)果意識、價值意識，而服從、合作、創(chuàng)新，正是會干之富有效率的行動保障。《中國實干精神》提示了“干成事”應(yīng)體現(xiàn)在“做大做強、成長與成功”上。
作為我們新人來說，實實在在的事情是“從零做起”，只有在心態(tài)和行動上都從零起步，踏實工作，才是實干的基礎(chǔ)。
四、“自律”
殿章局長送給我們的一句話“人生四大禍害，酒色財氣”。確實如此。酒是斷腸的毒藥，色是惹禍的根苗，財是下山的猛虎，氣是殺人的鋼刀。古人即以此作為人生四戒，可見其腐蝕性的強烈程度。
作為一名公職人員，要正確看待黨和人民賦予手中的權(quán)力，依法履行職責(zé)，只有嚴明的紀律，規(guī)范的行為，堅決杜絕“酒色財氣”的侵蝕，才能履行好自己的職責(zé)和義務(wù)，只有做到“富貴不能淫，貧賤不能移，威武不能屈”，才能有“一點浩然氣，千里快哉風(fēng)”的坦蕩胸襟。
我們新進人員務(wù)必要把握原則，時刻自省、自重、自警、自勵。在實際工作中，要常修為政之德、常思貪欲之害、常懷律己之心，在為人處世方面，要做到潔身自好，“吾日三省吾身”。
五、“做人”
孔老夫子說，“自天子以至于庶人，壹是皆以修身為本”。 他甚至把修身做人，提高到能否齊家、治國、平天下的高度來認識，可見修身做人的重要性。
做官必須先做人，做人必須先修身。官職，是一種崗位。為官者只有堅持修身做人，才能自尊、自愛、自律、自強，正確行使手中的權(quán)力，做些有利于人民的好事。只想做官而不想修身做人，就很容易成為昏官、貪官、贓官、壞官。
人格是一個人綜合素質(zhì)的反映。要把事情做好，首先要把人做好。作為我們新進人員，要正確地履行崗位職責(zé)，首先要從一個守法的公民做起，嚴格要求自己，在黨風(fēng)廉政建設(shè)工作上，敢于說“向我看齊”，自覺地接受黨內(nèi)、黨外和職工群眾等方方面面的監(jiān)督，率先垂范，樹立良好的形象。其次要言行一致、不要為金錢所累、不要為朋友所困、不要為親屬所托、不要為美色所誘，做一名勤政廉潔的公職人員。第三要模范遵守社會公德、職業(yè)道德和家庭美德，講操守，重品行。我們一生下來，就在這個世界上占據(jù)著一個位置，這個位置讓我們能夠享受到“人”的尊嚴，同時也規(guī)定了我們應(yīng)該“贊嘆和敬畏”的東西，這就是德。有了德，我們才能仰不愧天，俯不昧心。
醫(yī)院新進人員培訓(xùn)心得體會【二】
隨著踏進長庚醫(yī)院的時間勢流，我漸而漸之成長了。我無形學(xué)到了在我以往無法學(xué)到的社會知識，在此先感謝長庚醫(yī)院給我一個這樣的機會。
一周培訓(xùn)結(jié)束完成后，休息兩天。緊接著又一周培訓(xùn)旅程，只能說些許期待，又略帶緊張。不外乎第一周早晨六點半起來跑步，見到清晨溫馨陽光，回來之后沖洗個澡吃早餐，大家精神斗擻。表面乍看如此簡單生活，其實質(zhì)更重要是充實美好。
這所臺塑集團在大陸的第一家醫(yī)院，系與廈門海滄公用事業(yè)發(fā)展有限公司共同投資興建，處于廈門美麗馬鸞灣，海滄新陽工業(yè)去北面，總建筑面積140萬平方米，占地面積70萬平方米，醫(yī)院規(guī)劃床位XX張，首期500張投入使用。此醫(yī)學(xué)中心設(shè)立主旨在使一般民眾在病痛時能得到良好的醫(yī)療及照顧。在醫(yī)院團隊合作下，不斷追求經(jīng)營合理化，使機構(gòu)達永續(xù)經(jīng)營目標。透過盈余轉(zhuǎn)投入方式不斷提升醫(yī)療設(shè)備及病患服務(wù)。使其達到國際一流水平這確實遠非夸大其詞…
通過第二周更詳細了解，可以發(fā)現(xiàn)對這剛成立不久的醫(yī)院，有引進mri.ge64排螺ct.數(shù)字化攝片機，全自動免疫分析儀等相關(guān)大型設(shè)備為使患者得到更好服務(wù)。
這所醫(yī)院有被著稱人性化是有依據(jù)所在。譬如，大家有到長庚醫(yī)院細心關(guān)察會看見：門診大廳入口處可借用輪椅，住院期間每個床位均提供電動病床，病患可舒適調(diào)整坐臥的角度以增加舒適度，提供營養(yǎng)調(diào)理，配膳室設(shè)有引水機及制冰機供用，可謂是貼心服務(wù)。
我們有上到很多課程，顏老師這階段為讓我們收獲更多，教了我們很多，也很容幸請到潘總、蔡主任為我們上了很生動的課程，當然不免其她老師了。我們還有參加了一次座談會，同學(xué)們勇躍提出她們不懂的問題及建議，臺上老師一一做出回應(yīng)…
豐富多彩的培訓(xùn)即將是末潮！這種建立完善實驗室管理系統(tǒng)，對操作人員進行了專業(yè)化培訓(xùn)，同時擁有his和lis系統(tǒng)，配合使用條碼作業(yè)，提高了標本周轉(zhuǎn)速度并減少，出錯概率。長庚醫(yī)院的一些管理系統(tǒng)讓我初略懂了做一件事情之前我們要先對這件事情本身進行平估考量，本身要有充分準備才是對提高自己的好辦法。
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