從政心得體會(huì)范文
心得一：淺說務(wù)虛
時(shí)下，提起務(wù)虛這個(gè)話題需要一點(diǎn)勇氣，因?yàn)樵谌藗冇∠笾校瑒?wù)虛與務(wù)實(shí)是對(duì)立的，二者水火不容。若就此簡單地將務(wù)虛打進(jìn)地獄，似乎又顯得對(duì)虛實(shí)內(nèi)涵的理解過于膚淺，以致不能正確地務(wù)虛。
對(duì)務(wù)虛的誤解多源自于一些人只做表面文章，只說不做，相比那些認(rèn)認(rèn)真真、踏踏實(shí)實(shí)做事的同志，這些人顯得作風(fēng)漂浮，形象地說就是有點(diǎn)虛。但務(wù)虛并不等同于工作虛假、虛構(gòu)和虛浮。務(wù)虛，其本身雖不直接解決某一個(gè)實(shí)際問題，但它通過科學(xué)的抽象能揭示出事物的普遍本質(zhì)和一般規(guī)律，并上升到思維中的具體，進(jìn)而形成系統(tǒng)性的指導(dǎo)理論和思路。務(wù)虛是務(wù)實(shí)的前提，這一點(diǎn)至關(guān)重要。
當(dāng)前，我們面臨的內(nèi)外部戰(zhàn)略環(huán)境正發(fā)生根本的變化。在轉(zhuǎn)型發(fā)展中，我們倡導(dǎo)實(shí)干，就是要實(shí)實(shí)在在，做實(shí)事，求實(shí)效，解決實(shí)際問題，但如一個(gè)干部工作中沒有思路、沒有全局、沒有科學(xué)決策，所務(wù)之“實(shí)”就可能是一種盲動(dòng)或蠻干，或是低成效的長期付出。就長遠(yuǎn)發(fā)展而言，這樣的務(wù)實(shí)還是越少越好。而正確地務(wù)虛則有助于認(rèn)清形勢(shì)，把握趨勢(shì)，少走彎路，提高效率。
正確地務(wù)虛首先需要深入的學(xué)習(xí)思考。要想在思路上不斷推陳出新，需要深厚的知識(shí)底蘊(yùn)和不斷提升的思想境界，而這歸根到底需要從學(xué)習(xí)思考中來，沒有新知識(shí)，沒有新思路，沒有新方法，自然就務(wù)不好虛，也自然打不開能力轉(zhuǎn)型的大門。院提出并宣傳的三技治企理念和能力轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，從本質(zhì)上也是務(wù)虛，但這個(gè)“虛”在指引全院發(fā)展上取得了眾所公認(rèn)的成效，這就成為最大的“實(shí)”。
其次，正確地務(wù)虛需要科學(xué)的方法，務(wù)虛不比務(wù)實(shí)那樣具體，是思維科學(xué)分析論證的過程，決不是那種每次學(xué)習(xí)蜻蜓點(diǎn)水、淺嘗輒止；每次開會(huì)扯來扯去、無所成效。不能正確看待務(wù)虛，進(jìn)而不能有效地、正確地開展學(xué)習(xí)、組織開會(huì)、思考全局、做出決策，這是目前干部中存在的普遍問題。
第三，正確地務(wù)虛需要樸實(shí)的.作風(fēng)，務(wù)虛是追求思想境界和能力素質(zhì)的提升，是追求對(duì)問題縝密的思考，是追求對(duì)未來發(fā)展更好的規(guī)劃，這上面來不得虛假。正確地務(wù)虛不懼怕群眾的評(píng)價(jià)，也不怕時(shí)間的檢驗(yàn)。
一年之計(jì)在于春，相比較那些應(yīng)接不暇的會(huì)議和應(yīng)酬，我們樂見一個(gè)單位、一個(gè)班子在倡導(dǎo)實(shí)干的同時(shí)，更要注重從瑣事中解脫出來，堅(jiān)持開展必要的真正的務(wù)虛，如此我們才能在能力轉(zhuǎn)型中事半功倍。
心得二：小議抓權(quán)還是抓事
從生產(chǎn)單位到管理口后，可能是視角變化的緣故吧，對(duì)管理干部的做人和品行有一些新的觀察和感觸。有些人忠于職守、愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的精神使人受到感動(dòng)；有些人知識(shí)全面、能力過硬、勤于學(xué)習(xí)、善于應(yīng)變的特質(zhì)使人受益匪淺。還有些人精于算計(jì)、攻于心計(jì)、見任務(wù)就讓、見利益就上、見責(zé)任就躲的現(xiàn)象讓人感到困惑和憤懣。
古時(shí)候帥令一發(fā)，將官一馬當(dāng)先，不僅面對(duì)生死之險(xiǎn)，還要擔(dān)負(fù)勝負(fù)之責(zé)�，F(xiàn)如今，有些干部對(duì)工作中出現(xiàn)的問題，覺得不是下面的原因，就是上面的問題，自己絲毫沒有誠意檢查自己。干任何一件事，都有成敗風(fēng)險(xiǎn)，都希望一帆風(fēng)順、好好連篇。不干最好也不會(huì)有任何風(fēng)險(xiǎn)，這樣誰都可以勝任，非得要你做甚？如今很有些一些人，愛抓權(quán)、不愛抓實(shí)事，愛表現(xiàn)、不愛下功夫。把事業(yè)成敗和崗位職責(zé)當(dāng)兒戲，好大喜功、好利忘責(zé)。
處理個(gè)人利益和集體利益關(guān)系、處理抓事和抓權(quán)關(guān)系，雖屬老生常談，再重新認(rèn)識(shí)一下，也許會(huì)有新意�，F(xiàn)實(shí)社會(huì)中，兩者都應(yīng)兼顧，但分寸的掌握似乎大不相同，其結(jié)果也大相徑庭。每個(gè)干部員工都是企業(yè)的一員，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的生存。個(gè)人利益事小、企業(yè)利益事大。企業(yè)利益是本，個(gè)人利益是葉是花。根深才能葉茂、固本才能強(qiáng)基。相信這個(gè)道理人人知曉、耳熟能詳。面對(duì)鐵路市場的萎縮，新領(lǐng)域拓展舉步維艱，院制定了對(duì)標(biāo)國際工程咨詢公司，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型的重大戰(zhàn)略，眾多的“事”擺在每個(gè)人面前。抓“事”是當(dāng)務(wù)之急，“權(quán)”為“事”所用，“權(quán)”才能體現(xiàn)價(jià)值，發(fā)揮應(yīng)有的權(quán)威�！笆隆睘闄�(quán)所“依”，“事”才能有所保障、有所控制。“權(quán)”與“威”相依而生的，以威立信、以威行權(quán)，權(quán)才能有效行使。
面對(duì)我院發(fā)展變革和“十二五”規(guī)劃第二年這個(gè)關(guān)鍵時(shí)期，每一個(gè)一院人都應(yīng)在完成好本職工作的同時(shí)，關(guān)注一下一院興衰的大局，重實(shí)效、重實(shí)干、輕得失、戒浮華。處理好本道工序與下一道工序、站前專業(yè)與站后專業(yè)、管理與生產(chǎn)、發(fā)展與經(jīng)營、項(xiàng)目與業(yè)主、上級(jí)與下級(jí)、內(nèi)業(yè)與外業(yè)、職責(zé)與奉獻(xiàn)、個(gè)人利益與集體利益、抓事與抓權(quán)等關(guān)系，擺正位置、踏實(shí)履職，做一個(gè)踏踏實(shí)實(shí)的一院人，做一個(gè)勤勤懇懇的一院人，做一個(gè)明明白白的一院人，為轉(zhuǎn)型盡到我們每個(gè)一院人的努力，才不辱時(shí)代賦予我們的使命。
世界之大，個(gè)人渺小。斗轉(zhuǎn)星移，人生短暫。每個(gè)人惟有認(rèn)認(rèn)真真盡職盡責(zé)，做出一些有意義的事情，才能夠用自己的人生畫出絢麗的彩虹。
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