2017設(shè)計(jì)師薪酬制度
企業(yè)對(duì)其員工為企業(yè)做出貢獻(xiàn)的匯報(bào)是薪酬，通常包括對(duì)員工創(chuàng)造的價(jià)值、技能、學(xué)識(shí)、時(shí)間、付出的努力和實(shí)現(xiàn)的業(yè)績(jī)等的答謝或回報(bào)。下面是小編整理的2017設(shè)計(jì)師薪酬制度的相關(guān)內(nèi)容，歡迎參考!
第一章 設(shè)計(jì)師薪酬體系
1.1 設(shè)計(jì)師薪資構(gòu)成
底薪+提成+獎(jiǎng)金+工齡工資+股金(如果有,注釋)
1.2 底薪
1.2.1 高級(jí)設(shè)計(jì)師底薪
1. 月完成產(chǎn)值6萬(wàn)元以上(含6萬(wàn)元)，底薪3000元
2. 月完成產(chǎn)值6萬(wàn)元以下，底薪為2000元
3. 無(wú)產(chǎn)值:a.第一個(gè)月底薪1500元
b.第二個(gè)月無(wú)底薪
1.2.2 優(yōu)秀設(shè)計(jì)師底薪
1. 當(dāng)月完成產(chǎn)值6萬(wàn)元以上(含6萬(wàn)元)，底薪為1200元
2. 當(dāng)月完成產(chǎn)值6萬(wàn)元以下，底薪為1000元
3. 無(wú)產(chǎn)值:a.第一個(gè)月底薪600元;
b.第二個(gè)月無(wú)底薪
1.2.3 普通設(shè)計(jì)師底薪
1. 當(dāng)月完成產(chǎn)值8萬(wàn)元以上(含8萬(wàn)元)，底薪為1000元
2. 當(dāng)月完成產(chǎn)值6萬(wàn)元以上(含6萬(wàn)元)，底薪為800元
3. 當(dāng)月完成產(chǎn)值6萬(wàn)元以下，底薪為500元
4. 無(wú)產(chǎn)值:a.第一個(gè)月底薪300元;
b.第二個(gè)月無(wú)底薪
5. 入職不足半個(gè)月離職的設(shè)計(jì)師無(wú)底薪。
1.2.4 底薪發(fā)放時(shí)間
底薪于每月6日發(fā)放。
1.2.5 底薪計(jì)算方法
每月按26個(gè)工作日計(jì)發(fā)工資，缺勤一天按底薪÷26扣發(fā)底薪
1.3 提成
1.3.1 設(shè)計(jì)師提成構(gòu)成
產(chǎn)值提成+合同圖紙報(bào)價(jià)提成+客戶(hù)滿(mǎn)意率提成+行為規(guī)范提成
1.3.2 設(shè)計(jì)師提成比例
表一 設(shè)計(jì)師產(chǎn)值提成比例
月產(chǎn)值 ≥10萬(wàn) ≥8萬(wàn) ≥6萬(wàn) <6萬(wàn)
合計(jì)提成點(diǎn) 6% 5% 3% 2%
表二 設(shè)計(jì)師提成比例分配
月產(chǎn)值 產(chǎn)值提成 合同圖紙報(bào)價(jià)提成 客戶(hù)滿(mǎn)意率提成 行為規(guī)范提成
≥10萬(wàn) 3% 1% 1% 1%
≥8萬(wàn) 2% 1% 1% 1%
≥6萬(wàn) 1.5% 0.5% 0.5% 0.5%
<6萬(wàn) 1% 0.4% 0.3% 0.3%
1.3.3 產(chǎn)值提成規(guī)定
1.3.3.1 產(chǎn)值提成比例
1. 當(dāng)月完成產(chǎn)值10萬(wàn)元以上(含10萬(wàn)元)，產(chǎn)值提成按月產(chǎn)值的3%計(jì)算。
2. 當(dāng)月完成產(chǎn)值8萬(wàn)元以上(含8萬(wàn)元)，產(chǎn)值提成按月產(chǎn)值的2%計(jì)算。
3. 當(dāng)月完成產(chǎn)值6萬(wàn)元(含6萬(wàn)元)，產(chǎn)值提成按月產(chǎn)值的1.5%計(jì)算。
4. 當(dāng)月完成產(chǎn)值6萬(wàn)元以下的，產(chǎn)值提成按月產(chǎn)值的1%計(jì)算。
1.3.3.2 產(chǎn)值提成的發(fā)放時(shí)間
當(dāng)月的產(chǎn)值提成在下月8日與底薪同時(shí)發(fā)放
1.3.4 合同圖紙報(bào)價(jià)提成規(guī)定
合同圖紙報(bào)價(jià)提成主要考核設(shè)計(jì)師的合同圖紙報(bào)價(jià)是否符合公司規(guī)定的合格標(biāo)準(zhǔn)。
1.3.4.1 合同合格標(biāo)準(zhǔn)
1. 合同嚴(yán)格按公司規(guī)范要求填寫(xiě)。
2. 合同中如有須加入合同內(nèi)的補(bǔ)充協(xié)議，須經(jīng)本地區(qū)公司副總經(jīng)理批準(zhǔn)以及部門(mén)經(jīng)理簽字認(rèn)可，方可更改或增加合同其它條款。私自填寫(xiě)補(bǔ)充協(xié)議造成的經(jīng)濟(jì)損失及法律責(zé)任由設(shè)計(jì)師自行承擔(dān)。
3. 合同各種印章齊全，有客戶(hù)簽字。
1.3.4.2 合同不合格標(biāo)準(zhǔn)
1. 合同不按照公司規(guī)范要求填寫(xiě)。
2. 未經(jīng)公司許可，私自與客戶(hù)簽定補(bǔ)充協(xié)議。
3. 合同各種印章不齊全。
4. 合同無(wú)客戶(hù)簽字。
1.3.4.3 合同考核辦法
1. 合同考核合格，按照公司規(guī)定的合同圖紙報(bào)價(jià)提成點(diǎn)提取提成。
2.合同如不按照公司規(guī)范要求填寫(xiě)，將合同退還設(shè)計(jì)師，兩天之內(nèi)重新與客戶(hù)簽定合同并交到工程部，如合同合格，工程進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、完工時(shí)間向后順延兩天，設(shè)計(jì)師的合同圖紙報(bào)價(jià)提成仍按照公司規(guī)定提取。如兩天之內(nèi)未能及時(shí)將合同交到工程部，則合同考核不合格，扣除全部合同圖紙報(bào)價(jià)提成。如合同仍不符合公司規(guī)范要求，合同考核不合格，除了要求設(shè)計(jì)師再次重新填寫(xiě)外，扣除全部合同圖紙報(bào)價(jià)提成。
3. 合同中如果各種印章不齊全或無(wú)客戶(hù)簽字，將合同退還設(shè)計(jì)師，兩天之內(nèi)補(bǔ)齊各種印章和客戶(hù)簽字，交到工程部，如合同合格，工程進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、完工時(shí)間向后順延兩天，設(shè)計(jì)師的合同圖紙報(bào)價(jià)提成仍按照公司規(guī)定提取。如兩天之內(nèi)未能及時(shí)將合同交到工程部，則合同考核不合格，扣除設(shè)計(jì)師的全部合同圖紙報(bào)價(jià)提成。如合同中各種印章仍不齊全或仍無(wú)客戶(hù)簽字，合同考核不合格，除了要求設(shè)計(jì)師再次重新補(bǔ)齊各種印章和客戶(hù)簽字外，扣除設(shè)計(jì)師的全部合同圖紙報(bào)價(jià)提成。
4, 未經(jīng)公司許可，設(shè)計(jì)師私自與客戶(hù)簽定補(bǔ)充協(xié)議，一經(jīng)公司發(fā)現(xiàn)，扣除全部合同圖紙報(bào)價(jià)提成，由于設(shè)計(jì)師私自與客戶(hù)簽定補(bǔ)充協(xié)議造成的經(jīng)濟(jì)損失及法律責(zé)任由設(shè)計(jì)師本人承擔(dān)。
1.3.4.4 圖紙合格標(biāo)準(zhǔn)
�、� 平面圖上清楚、準(zhǔn)確標(biāo)注有每個(gè)房間的尺寸及結(jié)構(gòu)尺寸，重點(diǎn)部分畫(huà)出透視效果圖，拆改部分有標(biāo)注，并畫(huà)出墻體改動(dòng)圖。
�、� 頂面天花圖標(biāo)注清楚每個(gè)房間標(biāo)高，頂面造型尺寸、斷面造型尺寸和所用材料說(shuō)明。
⒊ 所做項(xiàng)目在圖紙上標(biāo)注清楚尺寸，材質(zhì)說(shuō)明，畫(huà)出三視圖，所在房間名稱(chēng)和裝飾線(xiàn)斷面圖。
⒋ 在原結(jié)構(gòu)平面圖上標(biāo)注清楚所改動(dòng)電路的照明電路、開(kāi)關(guān)電路及插座位置。
�、� 設(shè)計(jì)圖紙首頁(yè)上有“此方案理解，同意按有本人簽字的圖紙施工”字樣和客戶(hù)的簽字，其他設(shè)計(jì)圖紙均有客戶(hù)簽字。
⒍ 圖紙規(guī)定及數(shù)量要求: a.封面;b.圖紙目錄及設(shè)計(jì)說(shuō)明;c.原建筑平面圖;d.平面布置;e.天花圖(含燈具布線(xiàn));f.地鋪圖;g.家具設(shè)計(jì)圖(含三視圖);h.立面圖;i.剖面圖;j.門(mén)樣門(mén)套圖(含門(mén)套大樣圖);k.電路圖;l.透視圖;m封底。其中a、b、c、d、e、f、k、m項(xiàng)目圖紙必須具備，其它部分報(bào)價(jià)中有的必須有相關(guān)圖紙。
7. 圖紙尺寸標(biāo)注準(zhǔn)確，與實(shí)際尺寸相符。
1.3.4.5 圖紙不合格標(biāo)準(zhǔn)
1. 圖紙數(shù)量不全，致使施工隊(duì)無(wú)法按圖施工，造成施工困難。
2. 圖紙尺寸不全，造成施工困難。
3. 圖紙尺寸標(biāo)注不清楚，造成施工困難。
4. 圖紙上無(wú)材質(zhì)說(shuō)明或材質(zhì)說(shuō)明不清楚，造成施工困難。
5. 圖紙尺寸與實(shí)際尺寸誤差超過(guò)5%。
1.3.4.6 圖紙考核辦法
1. 圖紙考核合格，按照公司規(guī)定的合同圖紙報(bào)價(jià)提成點(diǎn)提取提成。
2. 圖紙交到工程部后，如工程部審核圖紙不合格，如圖紙數(shù)量不全、圖紙尺寸不全、尺寸標(biāo)注不清、圖紙上無(wú)材質(zhì)說(shuō)明、材質(zhì)說(shuō)明不清楚等，工程部有權(quán)將圖紙退還設(shè)計(jì)師，兩天之內(nèi)設(shè)計(jì)師必須將圖紙全部修改完畢并交到工程部，如圖紙合格，工程進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、完工時(shí)間向后順延兩天，設(shè)計(jì)師的合同圖紙報(bào)價(jià)提成仍按照公司規(guī)定提取。如兩天之內(nèi)未能及時(shí)將圖紙交到工程部，則圖紙考核不合格，扣除設(shè)計(jì)師的全部的合同圖紙報(bào)價(jià)提成。如工程部審核圖紙仍不符合圖紙合格標(biāo)準(zhǔn)，除了要求設(shè)計(jì)師再次重新修改外，扣除設(shè)計(jì)師的全部合同圖紙報(bào)價(jià)提成。
3. 施工隊(duì)進(jìn)場(chǎng)后如發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)尺寸與圖紙尺寸誤差超過(guò)5%，則由工程部通知設(shè)計(jì)師，設(shè)計(jì)師必須與客戶(hù)協(xié)商辦理增減項(xiàng)手續(xù)，如客戶(hù)以已簽約為由拒不辦理增減項(xiàng)手續(xù)，則設(shè)計(jì)師圖紙這一項(xiàng)考核不合格，不僅扣除設(shè)計(jì)師全部的合同圖紙報(bào)價(jià)提成，而且給公司造成的經(jīng)濟(jì)損失由設(shè)計(jì)師承擔(dān)。
1.3.4.7 報(bào)價(jià)合格標(biāo)準(zhǔn)
1.報(bào)價(jià)單的項(xiàng)目單價(jià)嚴(yán)格按公司電子報(bào)價(jià)執(zhí)行。
2.如有的項(xiàng)目在電子報(bào)價(jià)中查詢(xún)不到的，必須經(jīng)工程部同意以及部門(mén)經(jīng)理簽字認(rèn)可，不低于公司報(bào)價(jià)可做修改、添加。
3.報(bào)價(jià)單中無(wú)漏項(xiàng)。
4.報(bào)價(jià)單必須有設(shè)計(jì)師、客戶(hù)、部門(mén)經(jīng)理的簽字。
1.3.4.8 報(bào)價(jià)不合格標(biāo)準(zhǔn)
1. 報(bào)價(jià)單中的項(xiàng)目單價(jià)與公司電子報(bào)價(jià)不符。
2. 報(bào)價(jià)單中漏項(xiàng)。
3. 未經(jīng)公司許可，私自改動(dòng)公司的'報(bào)價(jià)。
4. 在電子報(bào)價(jià)中查詢(xún)不到報(bào)價(jià)的項(xiàng)目，未經(jīng)公司許可，私自修改、添加。
1.3.4.9 報(bào)價(jià)考核辦法
1. 報(bào)價(jià)考核合格，按照公司規(guī)定的合同圖紙報(bào)價(jià)提成點(diǎn)提取提成。
2. 由于設(shè)計(jì)師疏忽，報(bào)價(jià)中錯(cuò)項(xiàng)、漏項(xiàng)，工程部審核后將報(bào)價(jià)退還設(shè)計(jì)師，兩天之內(nèi)設(shè)計(jì)師必須與客戶(hù)協(xié)商重新修改報(bào)價(jià)，設(shè)計(jì)師、客戶(hù)、部門(mén)經(jīng)理重新簽字，修改完畢后交到工程部，如報(bào)價(jià)合格，工程進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、完工時(shí)間向后順延兩天，設(shè)計(jì)師的合同圖紙報(bào)價(jià)提成仍按照公司規(guī)定提取。如兩天之內(nèi)未能及時(shí)將報(bào)價(jià)交到工程部，則報(bào)價(jià)考核不合格，扣除杓剖Φ娜康暮賢賈獎(jiǎng)厶岢傘H綣こ灘可蠛吮廴圓環(huán)媳酆細(xì)癖曜跡艘笊杓剖υ俅沃匭灤薷耐�，扣除设计师的全部嘿t賈獎(jiǎng)厶岢傘H緲突б砸亞┰嘉刪懿恍薷謀郟蟶杓剖Ρ壅庖幌羈己瞬緩細(xì)�，矄决扣除设计师全部的嘿t賈獎(jiǎng)厶岢�，而且给公笋x斐傻木盟鶚в繕杓剖Τ械!?BR>3. 設(shè)計(jì)師在報(bào)價(jià)中有意漏項(xiàng)或者未經(jīng)公司許可私自改動(dòng)公司報(bào)價(jià)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，扣除設(shè)計(jì)師全部的合同圖紙報(bào)價(jià)提成，給公司造成的經(jīng)濟(jì)損失和法律責(zé)任由設(shè)計(jì)師承擔(dān)。
4. 在電子報(bào)價(jià)中查詢(xún)不到報(bào)價(jià)的項(xiàng)目，未經(jīng)公司許可，設(shè)計(jì)師私自修改、添加。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，扣除設(shè)計(jì)師全部的合同圖紙報(bào)價(jià)提成，給公司造成的經(jīng)濟(jì)損失和法律責(zé)任由設(shè)計(jì)師承擔(dān)。
1.3.4.10 合同圖紙報(bào)價(jià)提成發(fā)放時(shí)間
合同圖紙報(bào)價(jià)提成在該工程完工后次月15日發(fā)放
1.3.5 滿(mǎn)意率提成規(guī)定
滿(mǎn)意率提成主要以客戶(hù)對(duì)設(shè)計(jì)師整體服務(wù)的滿(mǎn)意程度為依據(jù)。此項(xiàng)考核的總分為100分。其中:
1.客戶(hù)服務(wù)部在工程施工中，對(duì)客戶(hù)進(jìn)行三次訪問(wèn)，工程完工后，將三次回訪結(jié)果綜合評(píng)定。 ( 20分 )
2.《客戶(hù)服務(wù)工作表》中客戶(hù)填寫(xiě)對(duì)設(shè)計(jì)師評(píng)定的兩項(xiàng):裝修完的設(shè)計(jì)效果(20分)，設(shè)計(jì)師的整體服務(wù) ( 60分)。
1.3.6 行為規(guī)范提成規(guī)定
行為規(guī)范提成主要考核設(shè)計(jì)師在工程的設(shè)計(jì)和施工過(guò)程中是否按照公司的規(guī)定為客戶(hù)服務(wù)，同時(shí)考核設(shè)計(jì)師與施工隊(duì)等其他部門(mén)的配合。
1.3.6.1 設(shè)計(jì)師行為規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)
1. 接待客戶(hù)熱情友好，耐心回答客戶(hù)的問(wèn)題，不與客戶(hù)頂撞爭(zhēng)吵。
2. 設(shè)計(jì)師量房收取設(shè)計(jì)定金后，五日之內(nèi)必須出齊設(shè)計(jì)方案并約客戶(hù)進(jìn)一步洽談。
3. 與客戶(hù)簽約后，設(shè)計(jì)師必須在三日之內(nèi)將合同圖紙報(bào)價(jià)出齊交到工程部，并預(yù)留出兩天的時(shí)間給工程部，一天時(shí)間審核合同圖紙報(bào)價(jià)，一天時(shí)間準(zhǔn)備進(jìn)場(chǎng)。因此與客戶(hù)簽約時(shí)，工期從簽約之日起的第六天開(kāi)始計(jì)算，設(shè)計(jì)師與客戶(hù)協(xié)商工期時(shí)應(yīng)考慮到出圖和工程部審核、進(jìn)場(chǎng)的時(shí)間，不允許合同圖紙報(bào)價(jià)未經(jīng)工程部審核施工隊(duì)倉(cāng)促進(jìn)場(chǎng)，如合同圖紙報(bào)價(jià)經(jīng)工程部審核不合格，設(shè)計(jì)師必須在施工隊(duì)進(jìn)場(chǎng)之前將合同圖紙報(bào)價(jià)修改完畢，如因修改合同圖紙報(bào)價(jià)耽誤了已定好的工期，設(shè)計(jì)師必須與客戶(hù)協(xié)商重新簽定工期。
4. 簽約后進(jìn)場(chǎng)時(shí)，設(shè)計(jì)師必須到場(chǎng)與客戶(hù)、施工隊(duì)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交底，重點(diǎn)部位要進(jìn)行重點(diǎn)說(shuō)明(客戶(hù)服務(wù)工作表)。
5. 工程木工骨架完成時(shí)，設(shè)計(jì)師必須到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行設(shè)計(jì)驗(yàn)收。
6. 施工中出現(xiàn)設(shè)計(jì)疑問(wèn)或更改，一天內(nèi)設(shè)計(jì)師必須到施工現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題，客戶(hù)如需更改設(shè)計(jì)方案，設(shè)計(jì)師必須在三天內(nèi)將更改后的設(shè)計(jì)圖紙交與客戶(hù)確認(rèn)，同時(shí)與客戶(hù)辦理延期協(xié)議書(shū)。
7. 工期過(guò)半時(shí)，設(shè)計(jì)師必須協(xié)助施工隊(duì)與客戶(hù)辦理增減項(xiàng)單，同時(shí)與客戶(hù)辦理中期驗(yàn)收。
8. 施工完工時(shí)，設(shè)計(jì)師必須與質(zhì)檢員、施工隊(duì)、客戶(hù)一起到場(chǎng)驗(yàn)收。
9. 設(shè)計(jì)師每周必須要與客戶(hù)電話(huà)聯(lián)系兩次以上，征求對(duì)設(shè)計(jì)的意見(jiàn)。
10. 設(shè)計(jì)師代客戶(hù)買(mǎi)材料，應(yīng)做到價(jià)格合理，禁止私自抬高價(jià)格收取材料商回扣。
11. 施工過(guò)程中，與施工隊(duì)密切配合，禁止吃、拿、卡、要施工隊(duì)。
1.3.6.2 設(shè)計(jì)師行為規(guī)范不合格標(biāo)準(zhǔn)
違反設(shè)計(jì)師行為規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)中的任何一項(xiàng)，則設(shè)計(jì)師行為規(guī)范考核不合格。
1.3.6.3 設(shè)計(jì)師行為規(guī)范考核辦法
1. 設(shè)計(jì)師行為規(guī)范考核合格，則按照公司規(guī)定的合同圖紙報(bào)價(jià)提成點(diǎn)提取提成。
2. 設(shè)計(jì)師行為規(guī)范考核不合格，則扣除公司規(guī)定的合同圖紙報(bào)價(jià)提成。
1.4 設(shè)計(jì)師產(chǎn)值獎(jiǎng)金規(guī)定
設(shè)置設(shè)計(jì)師產(chǎn)值獎(jiǎng)金是為了獎(jiǎng)勵(lì)設(shè)計(jì)師為公司所做的貢獻(xiàn)。
1.4.1 設(shè)計(jì)師產(chǎn)值獎(jiǎng)的計(jì)算時(shí)間
設(shè)計(jì)師產(chǎn)值獎(jiǎng)的計(jì)算時(shí)間為每年的1月1日至12月31日。
1.4.2 設(shè)計(jì)師產(chǎn)值獎(jiǎng)金考核辦法
設(shè)計(jì)師產(chǎn)值獎(jiǎng)金每半年考評(píng)一次，時(shí)間為6月30日、12月31日，獎(jiǎng)金一年發(fā)放兩次，如在半年之內(nèi)，設(shè)計(jì)師的產(chǎn)值和其他指標(biāo)已經(jīng)達(dá)到可以領(lǐng)取獎(jiǎng)金的標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計(jì)師可先領(lǐng)取相應(yīng)的獎(jiǎng)金。第二次發(fā)放獎(jiǎng)金時(shí)，設(shè)計(jì)師按照產(chǎn)值獎(jiǎng)金總額減去上次所發(fā)放產(chǎn)值獎(jiǎng)金的獎(jiǎng)金余額領(lǐng)取。
1.4.2.1 設(shè)計(jì)師產(chǎn)值獎(jiǎng)金的產(chǎn)值標(biāo)準(zhǔn)
1月1日--12月31日止
1. 累積產(chǎn)值達(dá)到80萬(wàn)以上，發(fā)放獎(jiǎng)金 3000元
1. 累積產(chǎn)值達(dá)到100萬(wàn)以上，發(fā)放獎(jiǎng)金 4000元
2. 累積產(chǎn)值達(dá)到120萬(wàn)以上，發(fā)放獎(jiǎng)金 5000元
3. 累積產(chǎn)值達(dá)到140萬(wàn)以上，發(fā)放獎(jiǎng)金 8000元
4. 累積產(chǎn)值達(dá)到160萬(wàn)以上，發(fā)放獎(jiǎng)金10000元
5. 累積產(chǎn)值達(dá)到180萬(wàn)以上，發(fā)放獎(jiǎng)金12000元
6. 累積產(chǎn)值達(dá)到200萬(wàn)以上，發(fā)放獎(jiǎng)金14000元
1.4.2.2 免除設(shè)計(jì)師產(chǎn)值獎(jiǎng)金的規(guī)定
設(shè)計(jì)師如果出現(xiàn)下列情況,將被免除產(chǎn)值獎(jiǎng)金:
�、� 中途離職或被辭退;
⒉ 被公司處以開(kāi)除處分;
�、� 在職期間有私接工程或私收定金現(xiàn)象;
⒋ 半年度內(nèi)事假時(shí)間超過(guò)1個(gè)月;
�、� 半年客戶(hù)平均滿(mǎn)意率低于60%;
⒍ 半年圖紙、報(bào)價(jià)、合同合格率低于90%以下;
�、� 半年簽約中，因設(shè)計(jì)師原因造成重大投訴達(dá)1起以上。
1.4.3 設(shè)計(jì)師產(chǎn)值獎(jiǎng)金發(fā)放時(shí)間
設(shè)計(jì)師產(chǎn)值獎(jiǎng)金于每年9月15日和次年3月15日統(tǒng)一發(fā)放。
1.5 工齡工資規(guī)定
設(shè)計(jì)師工齡每滿(mǎn)1年，增加工齡工資100元
第二章 設(shè)計(jì)師評(píng)級(jí)、降級(jí)標(biāo)準(zhǔn)
2.1 評(píng)定資格
在評(píng)定時(shí)間內(nèi)在職的裝飾設(shè)計(jì)師均參加評(píng)定
2.2 評(píng)定時(shí)間周期
每三個(gè)月評(píng)定一次，即4月20日、7月20日、10月20日、1月20日進(jìn)行評(píng)定，次月工資兌現(xiàn)。
2.3 設(shè)計(jì)師晉級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)
2.3.1 優(yōu)秀設(shè)計(jì)師評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)
�、� 能遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;
�、� 按時(shí)參加公司舉辦的各項(xiàng)培訓(xùn);
⒊ 圖紙、報(bào)價(jià)、合同規(guī)范合格率90%以上;
�、� 三個(gè)月產(chǎn)值累計(jì)完成30萬(wàn)元以上，或半年達(dá)到60萬(wàn)元以上;
�、� 客戶(hù)滿(mǎn)意率達(dá)到80%以上。
�、� 無(wú)客戶(hù)重大投訴。
2.3.2 高級(jí)設(shè)計(jì)師評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)
⒈ 能遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;
�、� 按時(shí)參加公司舉辦的各項(xiàng)培訓(xùn);
�、� 圖紙、報(bào)價(jià)、合同規(guī)范合格率95%以上;
�、� 三個(gè)月產(chǎn)值累計(jì)完成40萬(wàn)元以上，或半年達(dá)到80萬(wàn)元以上;
�、� 客戶(hù)滿(mǎn)意率達(dá)到90%以上。
�、� 無(wú)客戶(hù)重大投訴。
2.3.3 優(yōu)秀設(shè)計(jì)師降級(jí)標(biāo)準(zhǔn)
⒈ 三個(gè)月內(nèi)滿(mǎn)意率、行為規(guī)范、合同圖紙報(bào)價(jià)三項(xiàng)總計(jì)平均合格率低于80%
的優(yōu)秀設(shè)計(jì)師降為普通設(shè)計(jì)師。
�、� 有嚴(yán)重違反公司制度的，降為普通設(shè)計(jì)師。
�、� 出現(xiàn)客戶(hù)重大投訴的，降為普通設(shè)計(jì)師。
�、� 優(yōu)秀設(shè)計(jì)師三個(gè)月累計(jì)完成產(chǎn)值不足16萬(wàn)元或者六個(gè)月完成產(chǎn)值不足46萬(wàn)，降為普通設(shè)計(jì)師。
2.3.4 高級(jí)設(shè)計(jì)師降級(jí)標(biāo)準(zhǔn)
⒈ 三個(gè)月內(nèi)滿(mǎn)意率、行為規(guī)范、合同圖紙報(bào)價(jià)三項(xiàng)總計(jì)平均合格率低于80%
的高級(jí)設(shè)計(jì)師降為優(yōu)秀設(shè)計(jì)師。
�、� 有嚴(yán)重違反公司制度的，降為優(yōu)秀設(shè)計(jì)師。
⒊ 出現(xiàn)客戶(hù)重大投訴的，降為優(yōu)秀設(shè)計(jì)師。
�、� 高級(jí)設(shè)計(jì)師三個(gè)月累計(jì)完成產(chǎn)值不足21萬(wàn)元或者六個(gè)月完成產(chǎn)值不足60萬(wàn)，降為優(yōu)秀設(shè)計(jì)師。
第三章 量房定金管理規(guī)定
3.1 收取量房定金的目的
設(shè)計(jì)師量房出方案應(yīng)收取客戶(hù)設(shè)計(jì)定金，以便更好保證簽約及設(shè)計(jì)勞動(dòng)不必要的浪費(fèi)。
3.2 量房定金收取標(biāo)準(zhǔn)
一居:300元; 二居:500元; 三居:800元;
三居以上:1000--2000元
量房定金在客戶(hù)簽約后，計(jì)入工程款。
3.3 退還量房定金規(guī)定
量房定金原則上不退給客戶(hù)(除設(shè)計(jì)師工作失誤原因未簽約的情況外)。如因特殊原因必須退還量房定金，須經(jīng)過(guò)本地區(qū)公司副總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)方可退還。
3.4 量房定金提成發(fā)放時(shí)間
設(shè)計(jì)師收取定金后如客戶(hù)未簽約，設(shè)計(jì)師按30%提成，領(lǐng)取時(shí)間為第四個(gè)月十五號(hào)。
3.5 量房定金違規(guī)處罰辦法
設(shè)計(jì)師收取量房定金后需在三日內(nèi)交到總部財(cái)務(wù)部，如不交還，一經(jīng)核實(shí)，將處以相當(dāng)于兩倍量房定金金額的罰金。
第四章 工程增減項(xiàng)管理規(guī)定
1.工期過(guò)半時(shí)，設(shè)計(jì)師必須協(xié)助施工隊(duì)與客戶(hù)辦理增減項(xiàng)單，同時(shí)與客戶(hù)辦理中期驗(yàn)收。
2.當(dāng)月的增減項(xiàng)計(jì)入設(shè)計(jì)師當(dāng)月產(chǎn)值。
第五章 設(shè)計(jì)費(fèi)管理規(guī)定
設(shè)計(jì)師在裝飾公司規(guī)定的服務(wù)范圍內(nèi)為客戶(hù)提供服務(wù)，不允許向客戶(hù)收取設(shè)計(jì)費(fèi)，如果因?yàn)榭蛻?hù)提出額外的設(shè)計(jì)要求而要收取設(shè)計(jì)費(fèi)，須經(jīng)過(guò)本地區(qū)公司副總經(jīng)理的批準(zhǔn)和店面經(jīng)理簽字認(rèn)可方可收取。
設(shè)計(jì)師如果在裝飾公司規(guī)定的服務(wù)范圍內(nèi)為客戶(hù)提供服務(wù)而向客戶(hù)收取設(shè)計(jì)費(fèi)，將被處以?xún)杀对O(shè)計(jì)費(fèi)的罰金。
第六章 設(shè)計(jì)師灰色收入(主材回扣)處罰辦法
6.1 設(shè)計(jì)師灰色收入的界定
凡裝飾公司的設(shè)計(jì)師，通過(guò)代客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)主材所收取的主材回扣，視作設(shè)計(jì)師的灰色收入。
6.2 對(duì)灰色收入的處罰辦法
1. 對(duì)公司認(rèn)定的灰色收入，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，核實(shí)，即要求設(shè)計(jì)師退還全部灰色收入，并予以設(shè)計(jì)師扣除當(dāng)月工資及全部提成的處罰，設(shè)計(jì)師等級(jí)降高級(jí)。
2. 對(duì)情節(jié)嚴(yán)重者，或二次再犯者，要求設(shè)計(jì)師退還全部灰色收入，并予以設(shè)計(jì)師扣除當(dāng)月工資及全部提成的處罰，公司除名。對(duì)不配合公司退還全部灰色收入的，予以行業(yè)通報(bào)除名，即將該設(shè)計(jì)師照片、簡(jiǎn)盎疑杖朧率低ūū鏡厙?guó)所有家左a盡?BR>6.3 舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)
(對(duì)舉報(bào)者應(yīng)有應(yīng)該的獎(jiǎng)勵(lì)制度.)
第七章 設(shè)計(jì)師私單處罰辦法
7.1 設(shè)計(jì)師私單界定
1. 凡裝飾公司的設(shè)計(jì)師，其不通過(guò)公司私自承接的工程設(shè)計(jì)、施工，一律算作私單。
2.已在裝飾公司的客戶(hù)，其不通過(guò)公司的增項(xiàng)，或減項(xiàng)后又由裝飾公司的設(shè)計(jì)師(或施工隊(duì))實(shí)際完成部分，也視作私單。
7.2 對(duì)做私單的設(shè)計(jì)師處理辦法
1. 對(duì)情節(jié)不嚴(yán)重的，扣發(fā)設(shè)計(jì)師當(dāng)月及此前的全部提成及工資，予以留用查看的處分，設(shè)計(jì)師等級(jí)降高級(jí)。
2. 對(duì)情節(jié)嚴(yán)重者，或二次再犯者，扣發(fā)設(shè)計(jì)師當(dāng)月及此前的全部提成及工資，開(kāi)除出公司并予以行業(yè)通報(bào)除名，即將該設(shè)計(jì)師照片、簡(jiǎn)歷及私單事實(shí)通報(bào)本地區(qū)所有家裝公司。
7.3 舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)
1. 公司所有工作人員(包括全體設(shè)計(jì)師、施工人員)以及客戶(hù)均有權(quán)舉報(bào):(對(duì)舉報(bào)者應(yīng)有應(yīng)該的獎(jiǎng)勵(lì)制度.)