曝足協(xié)員工遭各界挖角 薪水達(dá)稅后60萬至200萬

　　9月1日，中國足協(xié)召開全體工作人員大會，每人手中接到了一張表格，讓大家具體寫明各自的去處，是留在中國足協(xié)還是返回國家體育總局，或者有其他選擇，這意味著決定中國足協(xié)工作人員去留的時間節(jié)點來臨。

　　不過，我的注意力并不在這里。我相信99.9%的人都不清楚中國足協(xié)工作人員的市場價值有多大，那些在中國足協(xié)長期工作的人，都是中國足球真正的“專業(yè)人才”，既有業(yè)務(wù)能力，又各自有著深厚的人脈。他們在中國足協(xié)內(nèi)部也許沒有地位，但卻是社會各界的“香餑餑”，不少人正在被社會各界“挖角”。

　　我可以負(fù)責(zé)任地告訴大家，從職業(yè)俱樂部到一些體育產(chǎn)業(yè)公司，再到一些專業(yè)的網(wǎng)站，都對中國足協(xié)的工作人員拋出了橄欖枝。這些企業(yè)認(rèn)為，當(dāng)中國足協(xié)不再擁有體制內(nèi)編制的優(yōu)勢之后，一些工作人員肯定會考慮是否繼續(xù)留在足協(xié)效力的問題，所以他們趁機(jī)而入，用良好的薪酬吸引中國足協(xié)的工作人員前往。

　　一些在中國足協(xié)沒有擔(dān)任中層但是經(jīng)驗豐富的專業(yè)人才，社會企業(yè)給出的稅后年薪已經(jīng)達(dá)到了60萬元，相當(dāng)于他們在中國足協(xié)工作年薪的10倍左右。而招攬中國足協(xié)中層干部的待遇更加優(yōu)厚，職業(yè)俱樂部希望他們?nèi)��?dān)任總經(jīng)理或者俱樂部董事會成員，最低開價是稅后年薪120萬，是他們在中國足協(xié)工作年薪的'12倍左右。有的人則被叫價到了200萬，甚至更多。

　　即使是已經(jīng)退休的人員，也是體育賽事公司或者職業(yè)俱樂部的財富。早就退休的郎效農(nóng)被邀請到河南建業(yè)擔(dān)任總經(jīng)理和顧問，年薪不低于50萬人民幣。2010年退休的馮劍明被聘請為某體育賽事公司的顧問，年薪不低于20萬人民幣。而2015年剛剛退休的原國家隊領(lǐng)隊李曉光，剛一退休就被河北華夏幸福俱樂部聘走，據(jù)悉年薪達(dá)到了150萬人民幣，是中國足協(xié)工作年薪的15倍。

　　此前擔(dān)任中超公司總經(jīng)理的劉衛(wèi)東 去職后，去向是萬達(dá)集團(tuán)旗下的萬達(dá)體育。劉衛(wèi)東在中國足協(xié)不屬于中層干部，但是他擔(dān)任過中超公司副總經(jīng)理、福特寶副總經(jīng)理，后來擔(dān)任過福特寶總經(jīng)理和中超公司總經(jīng)理，這樣的經(jīng)歷讓不屬于中層干部的劉衛(wèi)東市場價值陡升。他在中超公司時的年薪是稅前30萬，到了萬達(dá)體育之后，稅后年薪可能就達(dá)到150萬。

　　中國足協(xié)的中層干部月收入不到一萬，一般工作人員每月實發(fā)工資從4000元到6000元不等，這和市場競爭力的差距太大。正逢改革之機(jī)，中國足協(xié)人員的薪酬要有市場競爭力，既然是“市場競爭力”，足協(xié)工作人員的薪酬至少是原來的四倍甚至更多，才不會讓更多的人才流失。

　　否則，如果只是蜻蜓點水般的乘以1.5倍，則會讓脫離了體制的所有人大失所望，留給社會挖角中國足協(xié)更多的機(jī)會。