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公司盤點通知范文（精選12篇）
在日常生活和工作中，我們都跟通知有著直接或間接的聯(lián)系，下達指示、布置工作、傳達有關(guān)事項、傳達領(lǐng)導意見、任免干部、決定具體問題，都可以用通知。那么一般通知是怎么寫的呢？以下是小編收集整理的公司盤點通知范文，歡迎閱讀與收藏。
公司盤點通知 1
公司各部門：
為加強公司財務(wù)管理,核實公司的財產(chǎn)物資情況,經(jīng)公司研究決定，舉行一次20xx年xx大盤點,具體事宜通知如下：
一、盤點時間：20xx年xx月xx日-20xx年xx月x日
二、盤點內(nèi)容：車間所有在制品，原材料庫，毛坯庫房(含受托加工毛坯)，刀具庫，成品庫，半成品庫，機床配件庫，低值易耗品庫，包裝庫、辦公用品庫等庫房三：參加盤點部門：生產(chǎn)部，行政部，質(zhì)檢部、采購部，銷售部，技術(shù)部，財務(wù)部。各部門根據(jù)自己盤點任務(wù)及工作量，具體確定盤點人數(shù)量及人員
四、請生產(chǎn)、采購、銷售質(zhì)檢等相關(guān)部門與庫房密切配合，在xx月號下班之前務(wù)須與庫房了清各項物資手續(xù)，該入庫的要入庫，該退庫要辦退庫手續(xù)。庫房要把所有賬務(wù)上完，下完，做好結(jié)帳工作，同時整理好庫房，準備盤點。車間要整理規(guī)范，物料標識要清楚，擺放要有序，以便點數(shù)。辦公用品庫也要整理歸類，以便盤點五：部門盤點分工
1.生產(chǎn)部負責車間在制品盤點，由熟悉產(chǎn)品的資深員工、班組長及以上人員參加。
2.供應(yīng)部與材料庫管人員負責盤點：一樓的原材料庫及毛坯庫(含受托加工毛坯)、刀具，機床配件庫，低值易耗品庫，包裝庫，生產(chǎn)部派人負責協(xié)助。
3.銷售部與庫房人員負責成品庫盤點：四樓的成品庫(包含呆滯，返工返修)和半成品庫
4.綜合部負責辦公用品的盤點
5.質(zhì)檢部負責量器具的盤點
6.財務(wù)部負責協(xié)調(diào)、監(jiān)督、抽查工作
7.技術(shù)部對車間在制品、夾具、成品呆滯、返工、返修確認在技術(shù)上、質(zhì)量上進行指導
六、盤點要求：
1.各部部長為該組盤點責任人，對盤點數(shù)據(jù)準確、真實性負責。
2.分區(qū)域盤點，各盤點人員對“盤點計劃”中規(guī)定的區(qū)域內(nèi)的盤點工作負責，
3.按儲位先作標記后記數(shù)的盤點方法盤點。
4.所負責區(qū)域內(nèi)的`物料一定要全部盤點完畢(即不在本組盤點范圍內(nèi)的物料也要盤點)。
5.所有物料要寫明：物料代碼，名稱、規(guī)格數(shù)量，及物料狀態(tài)(即呆滯情況，質(zhì)量狀況)
6.盤點時需要重點注意盤點數(shù)據(jù)錯誤原因：物料儲位錯誤，物料代碼，計量單位錯誤，箱裝物料(堆碼)不規(guī)則引起錯誤，物料混裝(混放)等;
7.特殊區(qū)域內(nèi)(無儲位標示物料、未進行歸位物料)的物料盤點由指定人員進行
8.各區(qū)域盤點責任人，負責盤點表整理，建立電子表檔案。將電子檔案和盤點表交財務(wù)部。
七、盤點工作獎懲
1.在盤點過程中需要本著“細心、負責、誠實”的原則進行盤點;
2.盤點過程中嚴禁有如下行為：弄虛作假，虛報數(shù)據(jù)，盤點粗心大意導致漏盤、少盤、多盤，書寫數(shù)據(jù)潦草、錯誤，丟失盤點表，隨意換崗;查核人不按要求對盤點異常數(shù)據(jù)進行復盤，“偷工減料”;不按盤點作業(yè)流程作業(yè)等;
3.根據(jù)最終“盤點差異表”數(shù)據(jù)及原因?qū)ο嚓P(guān)責任人進行考評。
特此通知。
xx有限公司
20xx年xx月xx日
公司盤點通知 2
公司各部門：
為加強資產(chǎn)管理，防止資產(chǎn)流失，公司現(xiàn)安排于20xx年xx月xx日進行固定資產(chǎn)盤點工作，請各部門積極配合、遵照執(zhí)行：
一、工作目標
1、通過盤點，核查賬實是否一致;
2、通過盤點，核查財務(wù)部門與資產(chǎn)管理部門賬賬是否一致;
3、對盤點工作中發(fā)現(xiàn)的資產(chǎn)盤盈、盤虧事項進行分析，提出處理意見。
二、組織部門
本次盤點工作由辦公室、倉庫、生產(chǎn)部和財務(wù)部共同進行。
盤點組織人：
參盤人員有：
監(jiān)盤人：
三、盤點范圍及時點：
公司擁有的盤點范圍：所有涉及公司周轉(zhuǎn)使用的資產(chǎn)。
固定資產(chǎn)是指企業(yè)使用期限超過1年且單位價值在xx元及以上的房屋、建筑物、機器、機械、運輸工具以及其他與生產(chǎn)、經(jīng)營有關(guān)的設(shè)備、器具、工具等。不屬于生產(chǎn)經(jīng)營主要設(shè)備的物品，單位價值在3000元以上，并且使用年限超過2年的，也應(yīng)當作為固定資產(chǎn)管理。
四、盤點要求
1、盤點時間安排
20xx年xx月xx日，現(xiàn)場盤點：由各部門主管在盤點明細表上簽字確認。
20xx年xx月xx日，盤點數(shù)據(jù)與賬面核對，補貼資產(chǎn)標簽;
20xx年xx月xx日-日，采購部門配合財務(wù)部查詢歷史成本;
2、本次盤點采取邊盤點邊貼標示牌的.方式進行，期間同時要作好表格登記。
3、盤點報告及責任明確
財務(wù)部負責向公司領(lǐng)導報送盤點報告，各個部門分析盤盈、盤虧資產(chǎn)的原因，由公司管理層作出處理意見，明確責任。
4、通過這次資產(chǎn)清查，分析管理過程中存在的問題，完善資產(chǎn)管理辦法。
xx有限公司
20xx年xx月xx日
公司盤點通知 3
親愛的`客戶：
謹此通知本公司將于20xx年12月30日至31日進行年度盤點，在這期間所有送貨或收貨之運作都會停止。因此，我們不會安排運送任何貨物至你們的倉庫，除非有特殊要求，請貴公司的采購部預(yù)先在20xx年12月22日前告知，我公司將另行安排。
此外，本公司將于20xx年1月2日恢復營運。
不便之處敬請見諒。
xx有限公司
20xx年xx月xx日
公司盤點通知 4
公司各部室：
為及時掌握存貨的變動情況，進一步加強資產(chǎn)監(jiān)督管理，保證資產(chǎn)的完整性，建立并完善公司倉庫管理的，保證資產(chǎn)運用符合充分、經(jīng)濟及有效的原則，經(jīng)中心領(lǐng)導研究，決定于20xx年12月31日至20xx年1月10日開展存貨的全面盤點工作，現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：
一、開展存貨清查盤點的范圍公司擁有的所有庫存商品。
庫存商品是指企業(yè)已完成全部生產(chǎn)過程并已驗收入庫，或外購可以作為商品對外銷售的產(chǎn)品以及委托加工完成驗收入庫用于銷售的各種產(chǎn)品。
二、資產(chǎn)清查盤點的`基準時間
本次存貨清查盤點基準日為20xx年12月31日。
三、工作進度安排
�。ㄒ唬┍P點表的發(fā)放：（20xx年01月04日）存貨的盤點表由財務(wù)室xxx發(fā)放給存貨倉庫管理員。
�。ǘ┍P點階段（20xx年01月04日—01月06日）倉庫管理員應(yīng)按實際擁有的存貨，采取以物對賬、以賬對物、逐一核對盤點的方式進行，主要核對存貨的財務(wù)賬、倉庫管理員的臺賬、存貨實物是否一致，存貨是否完好等情況，并由財務(wù)部xxx同時參與存貨的盤點工作。
盤點工作結(jié)束后，倉庫管理員根據(jù)盤點情況據(jù)實填寫《存貨盤點表》中的實盤、盤盈/盤虧的數(shù)量，并對盤盈/盤虧、損壞或積壓的存貨統(tǒng)一在備注欄中說明，于20xx年01月06日下班前將存貨盤點表的電子版及經(jīng)部門主管領(lǐng)導簽字的紙質(zhì)盤點表交給財務(wù)部xxx處。
�。ㄈ┍P點階段（20xx年01月07日—01月10日）財務(wù)部整理盤點資料并進行，統(tǒng)計盤盈、盤虧數(shù)量并查找其原因，出具盤點報告。財務(wù)部負責編制并出具盤點報告，由公司管理層作出處理意見。
四、盤點注意事項
�。ㄒ唬┍P點方式
倉庫管理員需根據(jù)實物統(tǒng)一盤點，在盤點表內(nèi)統(tǒng)一注明實盤、盤盈/盤虧、損壞的數(shù)量并填寫存貨的質(zhì)量狀態(tài)如完好、毀壞、積壓等狀態(tài)；同時登記并完善倉庫管理員的的臺賬。
�。ǘ┍P點人員倉庫管理員：xxx，財務(wù)監(jiān)盤人員：，財務(wù)協(xié)作人員：
五、工作要求：
�。ㄒ唬┐尕浨宀楸P點是倉庫管理工作的重要內(nèi)容，倉管部門須高度重視，層層落實，確保此次存貨盤點工作按期圓滿完成。提交資產(chǎn)電子數(shù)據(jù)同時提交打印好的紙質(zhì)材料，紙質(zhì)材料需經(jīng)部門主管、倉庫管理員都簽字認可。
�。ǘ﹤}管部門主管必須在提交的材料上簽字，并對存貨的真實性和完整性負責。
xx有限公司
20xx年xx月xx日
公司盤點通知 5
各位住宿員工：
經(jīng)公司檢查，公司部分宿舍清潔衛(wèi)生極差，垃圾亂扔，違反了公司管理規(guī)定，也嚴重影響了公司的形象。為了規(guī)范企業(yè)環(huán)境管理制度及宿舍管理制度，使企業(yè)及員工們有一個良好的'工作和生活環(huán)境，經(jīng)公司決定，要求所有住宿員工對室內(nèi)清潔衛(wèi)生作出整改。具體規(guī)定如下：
一、整改時間：
xx日
二、整改要求
1、要求各宿舍內(nèi)無廢礦泉水瓶、煙頭、紙屑等垃圾。
2、物品擺放整齊，地面干凈、整潔。一目了然。
3、不準亂拉電線，和使用高負荷電器及液化罐。
三、考核標準
1、凡檢查時，發(fā)現(xiàn)不符上述要求的宿舍，每人將予以考核20元。
2、在整改時間內(nèi)未做整改的宿舍，每人將予以50元考核。
特此通知。望各位員工相互轉(zhuǎn)告，積極配合，共同按要求完成清潔衛(wèi)生的整改，營造干凈、整潔的居住環(huán)境。
xx電池公司人力資源部
20xx年xx月xx日
公司盤點通知 6
各外協(xié)加工廠：
根據(jù)我司生產(chǎn)經(jīng)營需要，進一步健全我司資產(chǎn)及財務(wù)制度，準確的反映我公司整體經(jīng)營狀況，夯實各項資產(chǎn)投入產(chǎn)出管控，加強在制品管理，現(xiàn)將我公司20xx年存貨盤點有關(guān)的工作事項通知如下：
一、盤點時間
20xx年6月29日（星期六）—6月30日（星期日），所有外協(xié)加工單位停止產(chǎn)品流動送貨和發(fā)貨事宜，對本單位加工的我司產(chǎn)品進行大盤點。
二、盤點方式
1、本次盤點采取全盤在制品、倉庫正品、廢品，其中生產(chǎn)線的在制品要求停線后進行全盤。
2、各單位自行制作盤點表電子檔，并打印盤點表，根據(jù)實際數(shù)據(jù)記入盤點表，抽盤人員依實盤數(shù)對盤點結(jié)果進行抽查，盤點報表于7月1日（星期一）上午12點前交與我司計劃部。
3、我司將在7月1日下午安排專人到各供應(yīng)商進行抽盤，請各單位務(wù)必配合。
三、盤點結(jié)果認定
各部門的實盤數(shù)進行抽查物料差異率不得超過以下范圍：
A類：銅扣、鋼扣、銅圈、鋼圈、打火機誤差率為0
B類：打火機配件、奶嘴、橋等誤差率小于3%
C類：細小螺絲配件，其他單重小于15克的'產(chǎn)品協(xié)配件小于5％
如抽查誤差率超過上述規(guī)定，相關(guān)盤點人必須重新進行全盤，根據(jù)帳物送貨明細，我司將對盤點誤差較大責任單位進行經(jīng)濟懲罰。
四、盤點要求
1、因本次盤點為全盤，相關(guān)部門可以提前進行預(yù)盤，根據(jù)預(yù)盤后的出入庫數(shù)量將預(yù)盤結(jié)果還原到盤點月結(jié)日。
2、7月1日以前，各相關(guān)部門要將所有本月發(fā)生業(yè)務(wù)的存貨出、入庫及異動單據(jù)輸入電子檔審核完畢。
3、各單位相關(guān)表格格式必須根據(jù)送貨單注明正確的物料名稱（編碼）、型號、數(shù)量、屬性（正品、廢品）
附：請各單位高度重視本次我司財產(chǎn)清查工作，按照《通知》要求，提前作好盤點前的準備工作，安排好人員，并按附件格式7月1日12：00前上報盤點報表、盤點主要責任人（總經(jīng)理）簽字生效。
通知人：xxx
20xx年xx月xx日
公司盤點通知 7
親愛的.客戶：
謹此通知本公司將于20xx年12月30日至31日進行年度盤點，在這期間所有送貨或收貨之運作都會停止。因此，我們不會安排運送任何貨物至你們的倉庫，除非有特殊要求，請貴公司的采購部預(yù)先在20xx年12月22日前告知，我公司將另行安排。
此外，本公司將于20xx年1月2日恢復營運。
不便之處敬請見諒。
通知人：xxx
20xx年xx月xx日
公司盤點通知 8
各部門：
根據(jù)公司安排，為配合公司整體庫存盤查，為公司的經(jīng)營目標提供更準確的數(shù)據(jù)。經(jīng)公司研究，特定20年7月1號上午9點后進行倉庫每月庫存盤點。為了能及時處理市場客戶需求、避免盤點期間忙而不亂及時滿足客戶需求，特對盤點期間工作安排如下：
一、盤點范圍：
倉庫所有庫存貨物
二、盤點時間：
1、20xx年7月1號（星期四），上午9點后，公司停止所有收發(fā)貨，當日一天完成盤點任務(wù)。
2、20xx年6月30號下午下班前，銷售、客服部門提前做好客戶的《備附件計劃申購（補貨）單》、《核銷物料退庫單》，務(wù)必于20年7月1號9點前處理完畢。
三、盤點工作按排：
倉儲部：盤點期間倉儲將停止所有運營網(wǎng)點發(fā)貨，全員參與盤點。
配送、車隊：除9點前執(zhí)行配送（鋪市）任務(wù)人員外，其余人員均應(yīng)參加盤點。
財務(wù)部：負責擬定本次倉儲庫存實物盤點表及盤點數(shù)據(jù)后的錄入。
四、盤點區(qū)域劃分及人員配置；
區(qū)域劃分原則上以隔樓為界，分為五個區(qū)域。
1、右區(qū)域：
2、左區(qū)域：
3、上區(qū)域：
4、下區(qū)域：
5、外面、門口區(qū)域：
注：配合右區(qū)域、新來的.一個配合左區(qū)域
五、要求：
A、參與盤點人員要認真負責，盤點過程中需要本著“細心、負責、誠實”的原則進行，盤點采用實物盤實點方式，如實盤存；
B、認真清點各類品種，不得漏盤、錯盤，盤點時所有品種規(guī)格，散貨必須逐個點數(shù)，不準估算；
C、盤點時注意貨物的擺放，盤點后需要對貨物進行整理，保持原來的或合理的擺放順序；
D、盤點后的數(shù)據(jù)經(jīng)核實無誤后及時報財務(wù)錄入數(shù)據(jù)。
特此通知
通知人：xxx
20xx年xx月xx日
公司盤點通知 9
公司各部門：
為強化資產(chǎn)管理，避免資產(chǎn)外流，公司現(xiàn)精心安排于20xx年xx月xx日展開固定資產(chǎn)盤點工作，懇請各部門積極主動協(xié)調(diào)、遵照執(zhí)行：
一、工作目標
1、通過盤點，核查賬實與否一致；
2、通過盤點，核查財務(wù)部門與資產(chǎn)管理部門賬賬是否一致；
3、對盤點工作中辨認出的資產(chǎn)盤盈、科穴事項展開分析，明確提出處理意見。
二、組織部門
本次盤點工作由辦公室、倉庫、生產(chǎn)部和財務(wù)部共同展開。
盤點組織人：
參盤人員存有：
監(jiān)盤人：
三、盤點范圍及時點：公司具有的盤點范圍：所有牽涉公司周轉(zhuǎn)采用的'資產(chǎn)。
固定資產(chǎn)是指企業(yè)使用期限超過1年且單位價值在2000元及以上的房屋、建筑物、機器、機械、運輸工具以及其他與生產(chǎn)、經(jīng)營有關(guān)的設(shè)備、器具、工具等。不屬于生產(chǎn)經(jīng)營主要設(shè)備的物品，單位價值在3000元以上，并且使用年限超過2年的，也應(yīng)當作為固定資產(chǎn)管理。
四、盤點建議
1、盤點時間安排
20xx年xx月xx日，現(xiàn)場盤點：由各部門主管在盤點明細表上蓋章證實。
20xx年xx月xx日，盤點數(shù)據(jù)與賬面核對，補貼資產(chǎn)標簽；
20xx年xx月xx日—日，訂貨部門協(xié)調(diào)財務(wù)部查閱歷史成本；
2、本次盤點采取邊盤點邊貼標示牌的方式進行，期間同時要作好表格登記。（盤點表格詳見附件）
3、盤點報告及責任明晰
財務(wù)部負責向公司領(lǐng)導報送盤點報告，各個部門分析盤盈、盤虧資產(chǎn)的原因，由公司管理層作出處理意見，明確責任。
4、通過這次資產(chǎn)清查，分析管理過程中存有的問題，健全資產(chǎn)管理辦法。
一、盤點工作領(lǐng)導小組：
副組長：
副組長：
成員：，各部門其他人員幫助；
二、成員分工：
總盤點人：
主盤點人：
會點人：
監(jiān)盤人（抽查人）：
填表人：
核對人：
三、盤點范圍：無形資產(chǎn)、自建資產(chǎn)和借予資產(chǎn)、工程物資、庫存商品、新建工程資產(chǎn)，固定資產(chǎn)、低值易耗品；
四、盤點時限：
盤點在6月23日之前必須全部完結(jié)；
五、盤點要求：
1、嚴苛按照xx公司資產(chǎn)盤點工作實施方案建議實行；
2、本次盤點由經(jīng)理牽頭，組織相關(guān)人員，明確要求，強化責任，認真負責，具體實施；
3、努力做到實物與帳目和財務(wù)相對照，保證帳帳吻合，物物對照，不得遺漏或發(fā)生差異；
4、公司所屬資產(chǎn)逐一進行全面盤查，如實記錄，盤點表逐表逐人簽字，確保真實，并按要求做好盤點上報工作。
通知人：xxx
20xx年xx月xx日
公司盤點通知 10
為加強倉庫管理，提高保管員素質(zhì)，理順和優(yōu)化儲備結(jié)構(gòu)，盤活存量資產(chǎn)，查清庫存，配合年終財務(wù)決算和20xx年儲備資金指標調(diào)整工作，集團公司決定開展20xx年年終倉庫考核、盤點及儲備結(jié)構(gòu)調(diào)研工作，現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：
一、倉庫、貯木場基礎(chǔ)管理年終考核及儲備結(jié)構(gòu)調(diào)研工作
1、本次倉庫考核內(nèi)容將依據(jù)新制定的《平煤集團公司倉庫管理工作檢查評比標準》和《貯木場檢查評比標準》要求進行（標準附后）�？己说闹攸c是物資的賬物相符、庫存結(jié)構(gòu)情況及年終盤點工作落實情況。
2、調(diào)查了解各單位儲備結(jié)構(gòu)與資金占用、材料消耗、其它有關(guān)指標的完成情況、存在的`問題、先進管理經(jīng)驗、建議和明年工作的打算。
二、倉庫清查盤點工作
1、倉庫清查盤點的截止時間為20xx年12月31日24時整。各單位對庫存物資盤點時，應(yīng)按照“實事求是”的原則，針對實物逐一盤點，做到以物對賬。
2、在盤點工作中，不僅要求對期末有庫存的物資進行盤點登記，而且必須對年末無庫存，但當年已發(fā)生收、支、存業(yè)務(wù)的物資也要進行登記。
3、各單位對無論何種原因形成的已耗未領(lǐng)和已領(lǐng)未耗物資，都必須認真核實數(shù)量和金額，進行清查盤點。
4、對年末出現(xiàn)紅字的物資，必須按照規(guī)定做暫估入庫。年末庫存臺賬不應(yīng)出現(xiàn)紅字余額，以免造成儲備資金不真實。
5、登記盤點表時，對物資應(yīng)按照集中供應(yīng)物資（材料科、支護材料廠、油化科、設(shè)備科、二三類科、配件科、綜采綜掘配件科、安全儀器儀表部）、多經(jīng)產(chǎn)品和自購物資的分類分別登記，并對已耗未領(lǐng)和已領(lǐng)未耗物資、暫估物資在盤點表備注中注明，按照設(shè)計的匯總表進行匯總。
6、各單位要結(jié)合實際情況，在財務(wù)與倉庫相結(jié)合進行實物盤點的基礎(chǔ)上，將存貨中的積壓、待報廢、盤盈虧、磨賬、有問題長期在途等物資以及歷史遺留問題等物資也要填列明細和匯總表進行上報，并寫出情況說明。
三、報表、情況分析上報
1、上報時間。各單位分別于20xx年12月31日前，按照統(tǒng)一的表格（附表請到首頁下載或到物資供應(yīng)總公司物資管理科拷貝）將積壓、待報廢、磨賬等待處理物資明細表與匯總表上報；20xx年1月10日前，將盤點表與匯總表上報。
2、上報形式。以軟盤形式報送到物資供應(yīng)總公司物資管理科，同時抄寫或打印一份（包括待處理、盤點兩種類型物資的情況說明），簽字并加蓋本單位公章與軟盤一并上報。未按上述要求報送的報表不予接收。
四、復查工作
決算后，集團公司有關(guān)部門要對各單位的盤點情況進行核查落實，對于未認真開展清查盤點或弄虛作假的單位及有關(guān)責任人按集團公司相關(guān)規(guī)定進行處理。
通知人：xxx
20xx年xx月xx日
公司盤點通知 11
公司下屬各部室：
為加強XXX公司各項資產(chǎn)的有效管理，確保帳物相符，根據(jù)公司資產(chǎn)盤點工作實施方案通知要求，結(jié)合本公司實際，為切實有效地做好資產(chǎn)盤點工作，現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：
一、盤點工作領(lǐng)導小組：
組長：
副組長：
成員：，各部門其他人員協(xié)助；
二、成員分工：
總盤點人：
主盤點人：
會點人：
監(jiān)盤人（抽查人）：
填表人：
核對人：
三、盤點范圍：
無形資產(chǎn)、自有資產(chǎn)和借用資產(chǎn)、工程物資、庫存商品、在建工程資產(chǎn)，固定資產(chǎn)、低值易耗品；
四、盤點時限：
盤點在6月23日之前必須全部結(jié)束；
五、盤點要求：
1、嚴格按照XXX公司資產(chǎn)盤點工作實施方案要求實施；
2、本次盤點由經(jīng)理牽頭，組織相關(guān)人員，明確要求，強化責任，認真負責，具體實施；
3、做到實物與帳目和財務(wù)相對照，確保帳帳相符，物物對照，嚴禁遺漏或出現(xiàn)差異；
4、公司所屬資產(chǎn)逐一進行全面盤查，如實記錄，盤點表逐表逐人簽字，確保真實，并按要求做好盤點上報工作。
通知人：xxx
20xx年xx月xx日
公司盤點通知 12
公司各部門（分公司）：
為加強公司固定資產(chǎn)管理，提高使用效率，保證資產(chǎn)的安全完整，真實監(jiān)督、檢查固定資產(chǎn)的使用及維護情況，公司決定于20xx年xx月xx日進行固定資產(chǎn)檢查。
一、檢查對象：
xx部門（分公司）所屬固定資產(chǎn)；
二、檢查內(nèi)容：
1）核對固定資產(chǎn)總分類明細賬簿；
2）審核批準固定資產(chǎn)調(diào)劑、處置及對外出借等手續(xù)；
3）部門（分公司）所屬固定資產(chǎn)保管、維護和使用情況；
4）檢查固定資產(chǎn)臺帳。
三、檢查目的：
1）對現(xiàn)有固定資產(chǎn)進行盤點；
2）對以前購置固定資產(chǎn)的'去向進行調(diào)查。
四、具體檢查時間安排：
xx日
五、成立固定資產(chǎn)檢查小組
成員：
責任部門：公司辦公室、財務(wù)部
實地檢查參加人員以檢查小組通知為準
六、要求：
1）各部門（分公司）要在公司統(tǒng)一監(jiān)督下建立固定資產(chǎn)使用卡片，對固定資產(chǎn)上貼，詳實記錄固定資產(chǎn)臺賬；
2）對造成固定資產(chǎn)損壞、丟失的直接責任人及部門負責人追究其經(jīng)濟責任；
3）各部門（分公司）如實填寫公司統(tǒng)一下發(fā)的固定資產(chǎn)登記表，并于20xx年xx月xx日前報公司辦公室，登記表中資產(chǎn)編號由公司統(tǒng)一編制，各部門（分公司）無需填寫；
4）對于不在原屬部門（分公司）的固定資產(chǎn)要填寫固定資產(chǎn)調(diào)撥單。
5）盤點以實物為準。
通知人：xxx
20xx年xx月xx日
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