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關于成立信訪穩(wěn)定工作領導小組的通知
在生活中，接觸并使用通知的人越來越多，通知的種類比較多，根據(jù)其不同的作用可主分為轉文性通知、指示性通知、事務性通知、任免通知等。相信很多朋友都對寫通知感到非�？鄲腊桑旅媸切【帪榇蠹沂占年P于成立信訪穩(wěn)定工作領導小組的通知，僅供參考，大家一起來看看吧。
公司各處室、各重組礦井：
為加強信訪穩(wěn)定工作，及時發(fā)現(xiàn)和排查各類不穩(wěn)定因素，認真解決關系職工群眾切身利益的熱點、難點問題，營造和諧、穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境，推進公司各項工作健康有序開展，經(jīng)研究，成立鄭新公司信訪穩(wěn)定工作領導小組。現(xiàn)將有關事宜通知如下：
一、成立信訪穩(wěn)定工作領導小組
組 長：王廣南 徐志勤 張西占
副組長：馮新林 程叢仁 鄭玉彬 牛希民 孫進良
徐志偉 李光輝 王戰(zhàn)敏 毛占同
成 員：魯 鵬 竇建莊 趙賓杰 武安民
郭清漫 石書嶺 李克賢
領導小組下設辦公室，辦公室設在鄭新公司綜合辦公室。
主 任：魯 鵬（兼）
成 員：王 鵬 杜衛(wèi)東 王治軍 李榮偉
曲偉民 郭坤鵬
各重組礦井是信訪穩(wěn)定工作的責任主體，董事長、合作人和鄭新公司駐礦領導是處理信訪穩(wěn)定事件的第一責任人，要成立信訪穩(wěn)定工作領導小組，健全組織機構，配備工作人員，加強領導，完善制度，切實做好信訪穩(wěn)定工作。
二、信訪穩(wěn)定工作領導小組職責
（一）信訪穩(wěn)定工作領導小組組長堅持一崗雙責，全面領導鄭新公司信訪穩(wěn)定工作，對鄭新公司信訪穩(wěn)定工作負第一責任人職責。
�。ǘ┓止苄旁L穩(wěn)定、工農(nóng)關系和綜合協(xié)調(diào)工作的領導負責全面協(xié)調(diào)、組織和指導工作。
�。ㄈ┬旁L穩(wěn)定工作領導小組成員負責貫徹、落實信訪穩(wěn)定各項工作部署，監(jiān)督、檢查各單位信訪穩(wěn)定工作開展情況。
�。ㄋ模┬旁L穩(wěn)定工作領導小組辦公室主任主持鄭新公司信訪穩(wěn)定日常工作。
�。ㄎ澹┬旁L穩(wěn)定工作領導小組辦公室成員在主任領導下，負責具體處理信訪穩(wěn)定工作有關事務。
三、有關要求
�。ㄒ唬┮驹谡巍⒅v大局的高度，牢固樹立“穩(wěn)定壓倒一切”的理念，鄭新公司所屬各重組礦井要成立相應機構，將信訪穩(wěn)定工作與安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理等各項工作同時規(guī)劃，同時部署，同時考核，從思想上重視，從組織上健全，從機制上完善，為開展信訪穩(wěn)定工作奠定堅實的基礎。鄭新公司、各重組礦井要關心、支持信訪穩(wěn)定工作，在人力、財力、物力上給予保證。
�。ǘ┮獔猿忠匀藶楸镜脑瓌t，將維護廣大職工的切身利益作為一切工作的出發(fā)點和落腳點，將職工關注的熱點、難點、焦點問題作為工作的重點，關心職工，愛護職工，激發(fā)職工主人翁責任感和工作積極性，推進企業(yè)發(fā)展，保證企業(yè)和職工的正當權利，讓職工享受到企業(yè)發(fā)展帶來的實惠。
�。ㄈ┮獔猿峙挪闉橹�、重在防范的原則，制訂信訪工作預案，變上訪為下訪，主動深入基層，深入群眾，認真排查各類不穩(wěn)定因素，落實領導包案制度，切實將各類不穩(wěn)定因素消除在萌芽狀態(tài)，保持安定、團結的氛圍，為各項工作健康、有序發(fā)展營造良好的環(huán)境。
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