2016煤礦技術(shù)科長個人述職報告
述職報告是社會組織機關(guān)和部門的負責人向上級管理機關(guān)陳述自己某一階段工作情況，進行總的回顧，找出內(nèi)在規(guī)律，以指導未來實踐的履行職務(wù)情況的口頭報告。下面是應(yīng)屆畢業(yè)生網(wǎng)整理的煤礦技術(shù)科長個人述職報告，歡迎閱讀!
煤礦技術(shù)科長述職報告范文一
各位領(lǐng)導、各位職工代表：
大家好!
我自XXXX年X月通過礦黨委任命，擔任煤礦后勤科科長以來，轉(zhuǎn)眼已有九個月的時間了。按照礦黨委關(guān)于民主評議領(lǐng)導干部考查領(lǐng)導班子的要求，進行民主測評，下面我將自己的工作簡要回顧如下，請領(lǐng)導和職工代表們審查我的工作表現(xiàn)。主要分三個方面：
一、一年來的工作收獲
1、學習方面擔任XXX煤礦后勤科長這段時間以來，我能夠做到嚴格要求自己，堅持對黨的指導思想的學習，堅持以身作則，用自己的模范表率作用來影響和帶動周圍的職工群眾，率先垂范。物業(yè)管理工作涉及面廣，事務(wù)繁多，工作量大，我堅持凡事身先士卒，要求其他同志做到的自己首先做到，無論是學習上、勞動上、紀律上要求別人不做的自己首先不做。堅持理論與實踐相結(jié)合，不斷提高自己的工作能力，使自己的工作能力大為提高。
2、今年以來，我根據(jù)實際情況，在管理方面從調(diào)整、優(yōu)化員工結(jié)構(gòu)入手，按需設(shè)崗員。真正把那些工作積極主動責任心強，有能力的同志放到重要工作崗位上。結(jié)合每個工作人員自身能力和特點，人盡其用，調(diào)整到相應(yīng)的工作崗位上，考慮到浴池職工已有四年沒有發(fā)放過工作服，為了使職工的精神面貌有所改善，在礦黨委、礦的大力支持下，同供應(yīng)部門積極協(xié)調(diào)為浴池職工更換工作服XX套。為浴池不斷完善XX設(shè)施，更換舊XXX45個，修繕XXXX300余塊，由于今年礦改擴建，生產(chǎn)不正常，各種檢查十分頻繁。XX接待省XX、XXX、XX等部門檢查XX余次計XXX余人。優(yōu)質(zhì)的服務(wù)得到了各部門檢查人員的認可。設(shè)立安全、防火等提示性牌板30塊，提醒廣大職工杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生。同時還集中精力做好礦“七一表彰現(xiàn)場會”和10月12日XXXXX現(xiàn)場會的場地清掃，水刷等各項服務(wù)工作。
3、全心全意做好工傷職工隊伍的穩(wěn)定工作。XXX科現(xiàn)在工傷人員XX人，其中住院XX人，門診3X人。擔負護理的護工XX人。由于護工人員少，有時一個護工要兼顧2個人以上，而一個重病號要幾個人護理。工傷的家屬有意見，經(jīng)常到礦找領(lǐng)導，為克服困難解決問題，對看護工作的加大護理力度。首先，由看護隊隊長針對看護工作紀律松弛，服務(wù)不到位的現(xiàn)象，對護理工進行服務(wù)意識教育。其次，采取對重病患者專人重點看，人員不足，就從門診工傷患者中抽出人員看。對輕一些的工傷護工兼顧看，從而穩(wěn)定了工傷職工隊伍，減少對企業(yè)的負面影響。職工張景峰患傷在腰部人員，社保會同醫(yī)院會診時，定為輕傷出院治療。幾天后又舊病復(fù)發(fā)。經(jīng)本系統(tǒng)，財經(jīng)領(lǐng)導部門請示，協(xié)商后又重新入院診治。工傷人員XXX，腳部因公受傷手術(shù)后傷口一直不能愈合，發(fā)展下去有截肢的可能。請求礦多方為其酬集資金，到**治療，今年11月2日又從總醫(yī)院想方設(shè)法將上次治療報銷費53000元及時回款后，又到**進行第現(xiàn)該同志正在**進行第二次治療。還多次為XX、XXX、XX幾個生活有困難的職工請示工會多次進行求助。在做了大量的穩(wěn)定工作后，基本杜絕了因工傷越級上訪事件的發(fā)生，為礦的穩(wěn)定做出自己的貢獻。
4、認真履行地面環(huán)境衛(wèi)生檢查監(jiān)督職能，3月份礦制定下發(fā)了衛(wèi)生質(zhì)量標準化方案細則。對各單位的責任區(qū)進行了劃分。每月10日、20日、30日對全礦室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生進行嚴格檢查，對查出的問題及時發(fā)現(xiàn)，并積極督促不合格單位進行整改。協(xié)助有關(guān)單位對原礦干部浴池進行翻建，極大地改善了礦區(qū)的環(huán)境狀況。對礦山所屬地面建筑進行統(tǒng)計測量，為我礦環(huán)境部署做出科學依據(jù)。在礦黨委大力加強礦區(qū)綠化建設(shè)的精神指引下，我積極組織協(xié)調(diào)，在XX礦區(qū)及礦大樓辦公區(qū)種花XXX株，植樹XXX棵。2010年秋季綠化規(guī)劃植被草坪XXX平方米、植樹XXXX棵、庭院綠化回埴黑土XX立方米.設(shè)專人按時澆水、除草保證棵棵成活。特別是按礦領(lǐng)導的要求，協(xié)調(diào)林業(yè)處對供應(yīng)科、機電科進行整體規(guī)化，統(tǒng)一進行了重新建設(shè)。
5、在廉**工作作風方面，嚴格執(zhí)行黨員干部黨風廉政建設(shè)條例的規(guī)定，自覺的嚴格要求自己，保持清正廉潔的作風。
二、存在的缺點和不足
由于自身素質(zhì)和工作能力有限，我也深知道在工作中方法簡單，性格急躁的缺點。在實踐中有很多不足之處，需要在今后的工作中克服和改正。
1、由于在工作中注重抓安全、抓管理，從而主觀上對政治理論學習重視不夠，導致今年以來，政治理論學習次數(shù)少，做為科長這是我在今后必須克服的。
2、在工作中開展工作時瞻前顧后，不夠大膽，特別對違紀職工在處理上，施立于硬少多之于批評教育，缺少軟、硬結(jié)合，缺乏超前意識。
3、對后勤管理人員的勞動紀律，衛(wèi)生抓得不到位，總片面認為一個后勤單位沒有必要抓那么嚴，把大家都搞的緊張兮兮的。
三、今后的目標和決心
1、決不辜負組織信任重托，克服一切困難認真求實的大膽工作，堅持原則，廉潔從政，把物業(yè)管理工作抓好。
2、強化對XX的環(huán)境衛(wèi)生治理和安全管理工作跟蹤檢查。
3、結(jié)合礦黨委在礦區(qū)地面環(huán)境衛(wèi)生達標工作要求，做好地面及辦公場所達標工作的跟蹤考核，定期巡查，迎檢準備等，同時，加強對已經(jīng)達標場所的常規(guī)考核和自驗督導工作，確保衛(wèi)生檢查工作“不走形式、不走過場”，有序開展。
4、全力抓好管理水平和服務(wù)質(zhì)量強化工作，按照XX服務(wù)標準化、規(guī)范化、科學化的要求，做好后勤保障工作的.管理服務(wù)，并通過解決好民生問題，迎合職工生活需求，提高服務(wù)質(zhì)量滿意度，保證以人為本的思想真正體現(xiàn)。
各位領(lǐng)導、各位職工代表，“人無完人，金無足赤”。雖然我在擔任煤礦后勤科長期間，做出了一些成績，但我認為，這些成績與您們對XX管理的要求與期望相比，肯定還是有著一定的差距的。請大家相信，對于您們的批評與意見，我一定虛心接受，并在今后的工作中加之改正，讓我們XX管理工作再上一個新臺 階!
范文二
煤礦技術(shù)科長述職報告
2004年，在礦黨委的關(guān)懷和總工程師的正確領(lǐng)導下，技術(shù)科職工克服人員少任務(wù)重，發(fā)揚愛崗敬業(yè)的精神，努力拼搏，開拓創(chuàng)新，大力推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝，積極參與安全、生產(chǎn)、經(jīng)營各項活動，為實現(xiàn)我礦安全生產(chǎn)，順利完成集團公司下達的各項任務(wù)指標作出了積極的貢獻。具體做法是：
一、規(guī)范技術(shù)管理工作，確保安全生產(chǎn)：
20xx年圍繞技術(shù)管理怎樣服務(wù)于安全生產(chǎn)做了以下工作：
1、嚴格作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施的審批度：采取作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施提前報批集體會審的制度，利用星期一、四下午集體會審，杜絕了旅游審批的弊端;進一步強化了作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施編制質(zhì)量，更好的服務(wù)于安全生產(chǎn)管理工作。
2、技術(shù)例會制：加強技術(shù)員管理制度化，星期四下午召開技術(shù)例會，總結(jié)上星期技術(shù)工作，安排下星期的工作重點，有利于發(fā)現(xiàn)問題，提出防范措施，使技術(shù)管理具有超前性。
3、嚴格按照技術(shù)管理規(guī)定做好資料收集、整理、存檔工作：每月底由技術(shù)科下發(fā)下月技術(shù)工作安排及工作重點;重點工程要求一施工一總結(jié)，回采工作面初放、收作有總結(jié)，采掘工作面結(jié)束有總結(jié)，一面有一個完整的資料保存，便于查找。執(zhí)行一措施一施工，杜絕無措施施工現(xiàn)象。
4、以安全質(zhì)量標準化工作為主線，抓好培訓工作：根據(jù)安全質(zhì)量標準化標準，組織區(qū)隊長、班組長十期50人次參加集團公司培訓后，在分系統(tǒng)內(nèi)班組長六期180人次開展了培訓工作，收到了預(yù)期的效果。
5、強化瓦斯管理及采面初次放頂、收作、巷道貫通管理工作：對高瓦斯采、掘進工作面制定嚴格的安全措施并認真落實，同時對高瓦斯工作面提前施工高位鉆場，全年施工高位鉆場20個，進尺160米。確保了工作面瓦斯抽排工作。再者，狠抓采面初次放頂、收作、巷道貫通管理工作，根據(jù)現(xiàn)場情況及時制定安全措施，并嚴格落實。共組織采面初次放頂9次、收作9次、巷道貫通21次，確保了安全生產(chǎn)。
6、年初，2318輕放工作面回采落差4.5m斷層(平均破巖20m)，接著又過2316聯(lián)絡(luò)巷、2316提料上山，預(yù)計提前收作，后期與礦領(lǐng)導一起深入現(xiàn)場調(diào)研，提出切實可行的方案，對2318輕放工作面進行旋轉(zhuǎn)回采，減少了一次搬家，充分發(fā)揮了輕放生產(chǎn)能力。再者，由于2355-1工作面仰采角度大及回采時又要進行一次旋轉(zhuǎn)，給回采帶來了一定的難度，通過了現(xiàn)場調(diào)研，制定切實可行的方案和措施，使回采得以順利完成。
二、優(yōu)化布局，合理安排生產(chǎn)接替：
緊緊圍繞04年進一步加快I4采區(qū)下段開采速度，合理控制II1采區(qū)的生產(chǎn)能力，穩(wěn)定II5采區(qū)的生產(chǎn)能力，加快III1采區(qū)工程進度，確保水平接替的思路，做到優(yōu)化設(shè)計和合理采場配置，精心組織施工，2004年組織對359-2、2351-2、2355-1、2352、23112、23123、T314-1上、T313-2、3416-2、3424的設(shè)計及施工，確保了工作面正常接替;年初，與安徽理工大學合作完成了礦井通風系統(tǒng)優(yōu)化工作，完善了III總回風巷設(shè)計，并安排四個掘進隊加快了III開拓、III1采區(qū)準備工程的進度，預(yù)計全年完成開拓進尺1700米。由于修復(fù)工程量大，積極組織核定工程量和施工工期，預(yù)計全年完成4000多米。
三、積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝：
充分發(fā)揮工程技術(shù)人員作用于，2004年實現(xiàn)輕放出煤80萬噸、煤錨進尺6000多米，其中，大斷面沿空煤錨3910米，特殊地段煤錨支護近200米，尤其是2318、23111工作面在回采過程中存在兩巷變形量大、支護強度不夠，給回采的兩巷管理帶來難度。對此，在23112、23123掘進工作面的支護參數(shù)進行了變更。III1上部絞車房利用錨索加固支護，這些變革與創(chuàng)新提高了支護等級，降低了支護成本。同時，積極參加集團公司和礦合理化建議活動，有六項獲礦合理化建議獎、三項獲集團公司合理化建議獎，分別為：2318綜采面過斷層旋轉(zhuǎn)回采，獲三等一級;23112工作面變更設(shè)計，獲四等一級;III總回風巷完善設(shè)計，獲五等一級。
四、強化采掘安全質(zhì)量標準化創(chuàng)建力度：
年初，針對礦井采掘安全質(zhì)量標準化創(chuàng)建存在的問題，參與了采掘系統(tǒng)外出多次調(diào)研，編制調(diào)研報告并提出整改意見;制定了采掘安全質(zhì)量標準化實施細則并組織實施;同時，積極參加采掘工程質(zhì)量及精裝工程檢查驗收工作,全面提高采掘工作面工程質(zhì)量。加大回采工作面資源回收、煤質(zhì)管理力度，提高工作面回采率和降低原煤灰份。
五、嚴格要求，認真貫徹落實黨風廉政建設(shè)責任制，提高自身素質(zhì)：
1、認真貫徹落實黨風廉政建設(shè)責任制：工作中嚴格干部職工在黨風廉政建設(shè)方面的分工和責任，
堅持立足教育，著眼防范，分工負責相結(jié)合等層層抓好落實，從源頭上預(yù)防和治理腐b;同時，建立起干部、職工考核機制，與年終評比先進相結(jié)合來提高干部、職工的自身素質(zhì)。
2、組織黨員干部認真學習黨風廉政建設(shè)理論及法規(guī)。加大黨風、黨紀和廉政建設(shè)的教育力度，來強化自身建設(shè)，使人人在廉潔自律方不掉隊，都成為合格的黨員、干部。
3、技術(shù)科是一個非常民主的集體，因此通過科務(wù)會和民主生活，把科內(nèi)的工作落實到每一個人，達到人人知道工作的重點，并結(jié)合崗效工資的執(zhí)行及時公開收支情況，更好地推動各項工作的開展。
4、由于技術(shù)科的工作特點，工作范圍廣及04年推行的崗效工資考核力度加大，采掘作業(yè)計劃及修復(fù)工程量的核定等都要求堅持公平、公正、合理;因此，技術(shù)科的干部職工積極深入現(xiàn)場，嚴格考核掌握第一手資料，給結(jié)算工作提供了合理的依據(jù)。
總之，通過一年來不懈努力和嚴格要求，技術(shù)科職工自身素質(zhì)得到提高，使全科職工在工作、黨風廉政建設(shè)上不掉隊，完成礦下達的各項任務(wù)，推動科內(nèi)各項工作的順利開展。技術(shù)科是一個合格的班子。但工作中還存在著不足，在今后的工作中將從嚴要求，積極接受上級領(lǐng)導的監(jiān)督，使技術(shù)科班子得到進一步提高。
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