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縣婦聯(lián)主席工作述職報(bào)告

時(shí)間:2023-12-16 08:26:36 述職報(bào)告范文 我要投稿
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縣婦聯(lián)主席工作述職報(bào)告

  在人們素養(yǎng)不斷提高的今天,報(bào)告使用的次數(shù)愈發(fā)增長(zhǎng),不同種類的報(bào)告具有不同的用途。相信很多朋友都對(duì)寫(xiě)報(bào)告感到非?鄲腊,以下是小編幫大家整理的縣婦聯(lián)主席工作述職報(bào)告,歡迎閱讀與收藏。

縣婦聯(lián)主席工作述職報(bào)告

縣婦聯(lián)主席工作述職報(bào)告1

  按照工作要求,我就社區(qū)黨支部20xx年黨建工作情況進(jìn)行述職。

  一、20xx年工作回顧

  一以落實(shí)責(zé)任為出發(fā)點(diǎn),全面加強(qiáng)組織建設(shè)

  一是認(rèn)真履職抓部署。認(rèn)真履行黨支部書(shū)記抓黨建的工作職責(zé),落實(shí)黨建目標(biāo)責(zé)任。在認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)要求的同時(shí),立足社區(qū)工作全局,制定黨建工作計(jì)劃,認(rèn)真開(kāi)展黨建各項(xiàng)工作,明確了班子成員分工,做到職責(zé)清晰,任務(wù)明確,全力打造一支“信念堅(jiān)定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔”的干部隊(duì)伍。

  二是嚴(yán)把關(guān)口重質(zhì)量。社區(qū)黨支部作為發(fā)展黨員的第一關(guān)口,在各個(gè)環(huán)節(jié)上嚴(yán)格把關(guān),對(duì)涉及生活、工作情況、思想動(dòng)態(tài)等進(jìn)行全面了解,對(duì)不符合黨員條件的堅(jiān)決不予發(fā)展,切實(shí)做好發(fā)展黨員工作,促使一批想干事、能干事、品行好、作風(fēng)正的優(yōu)秀人才加入黨組織,為黨組織注入新的血液和活力。一年來(lái),支部發(fā)展x預(yù)備黨員1名,3名預(yù)備黨員按期轉(zhuǎn)正,2名列為重點(diǎn)培養(yǎng)考核對(duì)象。幫助陽(yáng)光幼兒園和鄂爾多斯市宇晨物業(yè)服務(wù)有限責(zé)任公司成立了黨支部,擴(kuò)大了黨的組織和工作覆蓋。

  三是強(qiáng)化教育提素質(zhì)。嚴(yán)格執(zhí)行“三會(huì)一課”制度,依托紅色黨建課堂為載體,加強(qiáng)黨員的政治理論學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中全會(huì),自治區(qū)黨委九屆十一次會(huì)議等精神情況,提高黨員干部整體素質(zhì)。針對(duì)不同內(nèi)容、不同人群采取集體學(xué)習(xí)、個(gè)人學(xué)習(xí)以及送學(xué)上門相結(jié)合的學(xué)習(xí)形式。一年來(lái),我?guī)ь^講黨課4次,組織社區(qū)黨員干部集體學(xué)習(xí)5次,全體黨員干部撰寫(xiě)心得體會(huì)、觀后感35篇,開(kāi)展專題討論2次,進(jìn)一步提高了黨員干部理論素養(yǎng)、政策水平和履職能力。

  四是嚴(yán)格使用專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。科學(xué)合理使用黨建專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),嚴(yán)格把關(guān),做到?顚S,專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)全部用于維修下水、換井蓋、維修暖氣、清運(yùn)垃圾等民生建設(shè)工程,為加強(qiáng)基層組織建設(shè)提供了有力保障。

  二以提升能力為落腳點(diǎn),集中精力破解民生難題

  一是轉(zhuǎn)變作風(fēng)促服務(wù)。深入開(kāi)展了黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),狠抓工作作風(fēng)的'轉(zhuǎn)變。一年來(lái),我主動(dòng)深入片區(qū),了解民情,召開(kāi)不同類型座談會(huì)10次,參與座談群眾150余人次,多形式、多層次廣泛征求意見(jiàn)建議,共征集到對(duì)作風(fēng)建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、民生建設(shè)等工作方面的意見(jiàn)和建議20余條。共查擺“四風(fēng)”問(wèn)題、關(guān)系群眾切實(shí)利益、服務(wù)群眾“最后一公里”問(wèn)題9個(gè),制定整改任務(wù)清單,共包括4大類4大項(xiàng)12項(xiàng)具體措施,全部整改落實(shí),全面提升了黨員干部服務(wù)群眾的工作能力,切實(shí)暢通了渠道,群眾反映最強(qiáng)烈的問(wèn)題得到了解決。

  二是精細(xì)服務(wù)暖人心。繼續(xù)深入推進(jìn)社區(qū)黨組織365精細(xì)化服務(wù),通過(guò)黨支部會(huì)議“指路子”、聯(lián)席會(huì)議“想法子”、自治組織“出點(diǎn)子”、志愿者隊(duì)伍“補(bǔ)位子”四位一體管理模式,實(shí)現(xiàn)服務(wù)的“全方位”、“全天候”和“全覆蓋”,切實(shí)解決了關(guān)系群眾切身利益的問(wèn)題。一年來(lái),了解居民反映的民情136件,為居民提供代辦、預(yù)約、錯(cuò)時(shí)等各類服務(wù)105件,辦理民事342件。開(kāi)展組團(tuán)服務(wù)15次,為轄區(qū)100余位老人、殘疾人等人群提供免費(fèi)體檢,開(kāi)展“問(wèn)計(jì)問(wèn)需會(huì)”14次,繼續(xù)開(kāi)展了1元剪發(fā)志愿服務(wù)活動(dòng)。

  三是三到兩強(qiáng)見(jiàn)實(shí)效。在“三到兩強(qiáng)”活動(dòng)中,共接收在職黨員到居住地社區(qū)報(bào)到42人,到社區(qū)掛職鍛煉干部3人,在職黨員進(jìn)社區(qū)單位3個(gè),黨員55人,結(jié)對(duì)幫扶單位1個(gè),黨員16人,結(jié)成幫扶對(duì)子23對(duì),走訪慰問(wèn)貧困戶55戶,開(kāi)展社情民意調(diào)研8次,政策宣講4次,捐贈(zèng)圖書(shū)100余冊(cè),學(xué)習(xí)用品30多件,累計(jì)投入幫扶資金41500元。

  四是集中力量解民需。結(jié)合“三到兩強(qiáng)”工作,通過(guò)開(kāi)展在職黨員志愿者點(diǎn)亮居民“微心愿”活動(dòng),加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),改善群眾生產(chǎn)生活條件。一年來(lái),維修陽(yáng)光小區(qū)南北巷道、東園新村、那日松北路九號(hào)街坊破損路面約3200平米,資金達(dá)30萬(wàn)元為陽(yáng)光小區(qū)和東園新村安裝活動(dòng)器材9套為東園新村九棟樓3500平米樓頂做防水,動(dòng)用兩供基金175萬(wàn)元加固?hào)|園新村東面圍墻長(zhǎng)達(dá)150米為那日松北路79號(hào)街坊居民安裝自來(lái)水150戶共疏通排污管網(wǎng)6處拆遷危房2戶協(xié)調(diào)征拆局共清理拆遷區(qū)垃圾10車為東園新村和陽(yáng)光小區(qū)新建活動(dòng)陣地200平米翻新柏油路面150米新建停車場(chǎng)3000平米為那日松北路9號(hào)街坊安裝排污主管網(wǎng)200米協(xié)調(diào)東勝區(qū)地方稅務(wù)局捐贈(zèng)36排座椅,與其他幾個(gè)社區(qū)資源共享,完善活動(dòng)設(shè)施,并為社區(qū)捐贈(zèng)2套桌椅板凳用于辦公。近年來(lái),xx社區(qū)獲得了全國(guó)科普示范社區(qū)、自治區(qū)廉政文化示范社區(qū)、自治區(qū)殘疾人示范社區(qū)、鄂爾多斯市文明社區(qū)、東勝區(qū)優(yōu)秀志愿者工作站、東勝區(qū)先進(jìn)基層黨組織等多項(xiàng)榮譽(yù)。

  二、存在問(wèn)題及原因

  存在的問(wèn)題主要有:黨員管理教育不到位、黨員先鋒模范作用發(fā)揮還不夠充分、流動(dòng)黨員管理難等問(wèn)題。通過(guò)對(duì)問(wèn)題的分析和研究,我認(rèn)為主要存在以下原因。

  一是抓黨員管理教育的力度不夠大,把解決居民問(wèn)題和服務(wù)居民等內(nèi)容作為黨建工作的重點(diǎn),在一定程度上忽視了黨員管理教育工作。二是由于社區(qū)黨員有離退休干部、有個(gè)體工作者、有下崗人員等,有的為生計(jì)而長(zhǎng)期在外奔波,參加組織活動(dòng)的積極性不強(qiáng),作用發(fā)揮不明顯。三是黨建工作的創(chuàng)新能力不強(qiáng),對(duì)新形勢(shì)下出現(xiàn)的新情況研究不透徹,工作常規(guī)措施多,創(chuàng)新方法少。

  三、xx年工作計(jì)劃

  20xx年,社區(qū)將緊緊圍繞黨建工作中的重點(diǎn)和難點(diǎn),積極創(chuàng)新工作理念、工作機(jī)制和方式方法,不斷探索社區(qū)黨建工作的新思路、新舉措。在社區(qū)黨建工作中突出四個(gè)創(chuàng)新:

  一在健全機(jī)制上創(chuàng)新

  從有利于加強(qiáng)黨對(duì)社區(qū)工作的領(lǐng)導(dǎo)、有利于加強(qiáng)黨員教育管理、有利于社區(qū)建設(shè)出發(fā),及時(shí)調(diào)整工作思路,使黨的工作更加貼近基層、貼近群眾。

  建立健全社區(qū)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行黨組織書(shū)記抓黨建制度,切實(shí)履行第一責(zé)任人責(zé)任,領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作,加強(qiáng)對(duì)社區(qū)黨建工作的領(lǐng)導(dǎo)搭建黨員發(fā)揮作用平臺(tái),塣大“黨員志愿者”隊(duì)伍創(chuàng)新社區(qū)黨建宣傳機(jī)制,努力培育居民參與社區(qū)建設(shè)的意識(shí)創(chuàng)新社區(qū)服務(wù)機(jī)制,加強(qiáng)社區(qū)隊(duì)伍建設(shè),努力實(shí)現(xiàn)和諧社會(huì)人人共享。

  二在黨員教育管理模式上創(chuàng)新

  針對(duì)社區(qū)黨員流動(dòng)性強(qiáng)、職業(yè)類型多、文化素質(zhì)參差不齊等特點(diǎn),積極探索靈活多樣、寓教于樂(lè)、富有實(shí)效的教育途徑和方法。一是推行在職黨員雙向聯(lián)系、雙向服務(wù)、雙向管理,動(dòng)員轄區(qū)各類行政企事業(yè)單位黨員干部參與社區(qū)建設(shè)。二是推行流動(dòng)黨員“動(dòng)態(tài)在線”管理,及時(shí)掌握流動(dòng)黨員動(dòng)向和情況。三是推行離退休、下崗黨員“服務(wù)活動(dòng)”管理,加強(qiáng)和改進(jìn)對(duì)離退休、下崗黨員的管理、服務(wù)工作。四是推行非公企業(yè)、社會(huì)組織黨員“黨建指導(dǎo)”管理,做好轄區(qū)非公企業(yè)和社會(huì)組織黨建工作,擴(kuò)大黨的組織和工作覆蓋。通過(guò)創(chuàng)新教育管理模式,加強(qiáng)社區(qū)黨員的理想信念、宗旨意識(shí)、黨性觀念等思想政治教育加強(qiáng)黨員的科技文化知識(shí)教育和創(chuàng)業(yè)能力教育培養(yǎng)下崗失業(yè)黨員正確的就業(yè)觀和創(chuàng)業(yè)觀,開(kāi)展創(chuàng)業(yè)技能培訓(xùn),提高黨員帶頭創(chuàng)業(yè)、帶領(lǐng)群眾共同創(chuàng)業(yè)能力。

  三在活動(dòng)載體上創(chuàng)新

  不斷豐富活動(dòng)內(nèi)容,創(chuàng)新活動(dòng)方式,增強(qiáng)活動(dòng)的針對(duì)性和實(shí)效性,探索創(chuàng)新社區(qū)黨組織和黨員服務(wù)基層、服務(wù)群眾的有效載體。

  在全面推行社區(qū)黨組織365精細(xì)化服務(wù)的基礎(chǔ)上,深化“三道兩強(qiáng)”服務(wù)工作,以在職黨員到居住地社區(qū)“亮身份、認(rèn)崗位、作表率”為抓手,切實(shí)引導(dǎo)廣大在職黨員“八小時(shí)之外奉獻(xiàn)在社區(qū)”。開(kāi)展“1+3”組團(tuán)式志愿服務(wù)活動(dòng),“1”即以社區(qū)黨支部為核心,立足于黨支部有效開(kāi)展活動(dòng),根據(jù)在職黨員不同的愛(ài)好特長(zhǎng)、行業(yè)或發(fā)展趨向,成立“3個(gè)志愿者隊(duì)伍”,即以“設(shè)崗定責(zé)”為依托的“智能型志愿者隊(duì)伍”以老弱病殘等生活難以自理的居民為主體的“親情服務(wù)型志愿者隊(duì)伍”以愛(ài)好興趣相似的黨員為主體的“興趣型志愿者服務(wù)隊(duì)伍”,充分發(fā)揮黨員優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)黨員先鋒模范作用有效發(fā)揮。

  四在服務(wù)體系上創(chuàng)新

  從社區(qū)的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題入手,狠抓“五大服務(wù)”。一是“體貼”式服務(wù),為轄區(qū)老、弱、病、殘等特殊人群送溫暖,關(guān)懷他們的生產(chǎn)生活情況,使他們時(shí)刻體會(huì)到組織的關(guān)懷。二是“愉悅”式服務(wù),組織開(kāi)展棋牌書(shū)畫(huà)賽,舉辦文體娛樂(lè)活動(dòng),不斷豐富居民的業(yè)余文化生活。三是“幫扶”式服務(wù),開(kāi)展結(jié)對(duì)幫扶、臨時(shí)救濟(jì)、節(jié)日慰問(wèn)等扶貧濟(jì)困活動(dòng),幫助生活困難居民脫離困境。四是“尋崗”式服務(wù)謀出路,為居民提供創(chuàng)業(yè)就業(yè)培訓(xùn),幫助大學(xué)生就業(yè)和自主創(chuàng)業(yè)。五是“家庭”式服務(wù),加強(qiáng)與居民溝通,通過(guò)不定期走訪和“一線”、“兩箱”增進(jìn)黨群溝通,“一線”是指社區(qū)開(kāi)通服務(wù)熱線“兩箱”指社區(qū)設(shè)置民意收集箱和電子信箱,讓他們有話找組織說(shuō),有事找組織辦,時(shí)刻體會(huì)到黨的溫情,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),建立起“為民系情、為民謀利、為民用權(quán)”的黨組織和黨員聯(lián)系服務(wù)群眾體系。

  以上匯報(bào),不妥之處,敬請(qǐng)各位批評(píng)指正。

縣婦聯(lián)主席工作述職報(bào)告2

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  我于20xx年3月任縣政府辦公室主任。任職以來(lái),在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我和全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員組織和帶領(lǐng)全辦干部職工,緊緊圍繞全縣工作的總體思路,堅(jiān)持以“三服務(wù)”為宗旨,以“三辦”為工作重點(diǎn),團(tuán)結(jié)一心,銳意進(jìn)取,攻堅(jiān)克難,真抓實(shí)干,充分發(fā)揮縣政府辦公室的指導(dǎo)、管理、參謀、服務(wù)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督六大職能作用,努力加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),不斷提高工作質(zhì)量和辦事效率,各項(xiàng)工作均取得了較好的.成績(jī)。現(xiàn)將20xx年工作報(bào)告如下:

  總之,一年來(lái),在上級(jí)婦聯(lián)的指導(dǎo)和縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在單位負(fù)責(zé)人的關(guān)心幫助下,自己在思想政治上和工作中取得了一定的成績(jī),但離縣委、縣政府和組織的要求還有很大差距。主要表現(xiàn)在:一是政治理論學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng)、深入;二是深入基層調(diào)查研究不夠。

  今后的努力方向:

  一是繼續(xù)加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高政策理論水平;二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),不斷提高工作能力;三是進(jìn)一步解放思想,更新觀念,不斷創(chuàng)新工作思維;四是深入基層,調(diào)查了解婦女兒童工作的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題,更好地為婦女兒童服好務(wù)。

  本人在擔(dān)任教導(dǎo)主任和后勤副校長(zhǎng)期間,徹實(shí)履行崗位職責(zé)。工作踏實(shí),兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,始終保持科學(xué)民主,實(shí)事求是的工作作風(fēng),善于協(xié)調(diào)和處理各種關(guān)系,組織管理能力較強(qiáng),想方設(shè)法提高工作效率和質(zhì)量,全力以赴做好校長(zhǎng)的助手。

縣婦聯(lián)主席工作述職報(bào)告3

  為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),揚(yáng)長(zhǎng)避短,推進(jìn)保安工作更上一層樓,我們將一年的保安工作總結(jié)如下:

  一、以人為本,提高保安隊(duì)伍整體素質(zhì)

  保安服務(wù)是一項(xiàng)特殊的服務(wù)性工作,企業(yè)要不斷發(fā)展,關(guān)鍵是人員素質(zhì)的高低。為此,公司堅(jiān)持“以人為本、服務(wù)至上”為工作理念,狠抓保安隊(duì)伍建設(shè),不斷提高保安隊(duì)伍整體素質(zhì)。一是嚴(yán)把“進(jìn)人關(guān)”,在招聘人員方面,嚴(yán)格面試、政審關(guān),按條件錄用,對(duì)新招收的保安人員嚴(yán)格按照:崗前培訓(xùn)、班長(zhǎng)帶班實(shí)習(xí),實(shí)行傳、幫、帶制度。二是要求各部門要定期或不定期開(kāi)展軍訓(xùn)與消防演練,以增強(qiáng)隊(duì)員的體能和應(yīng)變能力。三是樹(shù)品牌,公司每半年度評(píng)選一次品牌保安員、品牌班組,被評(píng)選上的班組及保安員發(fā)放證書(shū)及獎(jiǎng)金,以增強(qiáng)保安員愛(ài)崗敬業(yè)的意識(shí)。四是關(guān)心保安員的衣食住行,大家來(lái)自全國(guó)各地,公司領(lǐng)導(dǎo)始終將解決保安員的衣食往行當(dāng)作一件大事來(lái)抓,公司為各駐點(diǎn)保安配置電視機(jī)18臺(tái)、熱水器11臺(tái)、空調(diào)7臺(tái),電飯煲33臺(tái),有條件的為保安人員租集體宿舍,配專人為保安辦理伙食,讓大家感受到保安大家庭的溫暖,使大家能夠安心工作,確保受保單位安全。

  二、規(guī)范管理,做好各項(xiàng)保安工作

  為了提高隊(duì)伍的整體素質(zhì),公司將隊(duì)伍的規(guī)范管理放在第一位。公司領(lǐng)導(dǎo)遵循以“三抓三定”為核心的管理模式,三抓為:抓隊(duì)伍、抓思想、抓工作;三定為:各受保單位的重點(diǎn)要害部位要做到定人、定崗、定職責(zé)。公司制定每周一為部門工作匯報(bào)例會(huì),各部門匯報(bào)上周工作情況及本周工作安排,對(duì)在工作中遇到的難題及時(shí)在會(huì)上提出,公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)實(shí)際工作情況做出解決方案。周二為部門保安員例會(huì),由各部門負(fù)責(zé)對(duì)公司的各項(xiàng)工作計(jì)劃進(jìn)行傳達(dá)與部署,使保安員能夠做到各項(xiàng)工作目標(biāo)明確,對(duì)公司的任務(wù)心中有數(shù),行為有章可循,隊(duì)伍整體綜合素質(zhì)得到了提高。全體保安員工作認(rèn)真負(fù)責(zé),勤勤懇懇,受到了受保單位領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。

  三、清理整頓,專項(xiàng)整治工作取得成效

  為了切實(shí)有效搞好今年專項(xiàng)整治清理工作,認(rèn)真落實(shí)市委創(chuàng)建“平安xx”戰(zhàn)略構(gòu)想,全方位推動(dòng)社會(huì)治安綜合治理,進(jìn)一步規(guī)范保安服務(wù)市場(chǎng),加強(qiáng)我保安隊(duì)伍建設(shè)健康有序發(fā)展,我們先后出動(dòng)督察調(diào)查模底15次,參加人員有30人次,調(diào)查模底共發(fā)現(xiàn)本轄區(qū)非法保安組織有22家237人,其中企事業(yè)單位7家35人,物業(yè)管理公司15家202人。我們?cè)谡{(diào)查模底的同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)均對(duì)單位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行有關(guān)市“五局”榕公綜(20xx)24號(hào)文件,市局榕公綜(20xx)79號(hào)文件等的宣傳和做耐心細(xì)致的思想動(dòng)員工作。同時(shí)我們還重點(diǎn)進(jìn)行專項(xiàng)整治,先后專項(xiàng)行動(dòng)12次,參加人員33人次,先后發(fā)出整改通知書(shū)14份,并現(xiàn)場(chǎng)再三對(duì)單位法人代表進(jìn)行上級(jí)有關(guān)文件的宣傳和思想教育工作,由此先后納入聯(lián)建托管與派駐的共有聯(lián)建9家78人,派駐1家7人(聯(lián)建企事業(yè)單位2家8人,聯(lián)建物業(yè)公司7家70人。整治查處共有12家單位152人,不再以保安名義稱呼。專項(xiàng)整治工作取得一定成效。

  四、嚴(yán)格督察,落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度

  公司根據(jù)保安工作的實(shí)際情況,強(qiáng)化以人為本的'管理,在嚴(yán)格管理的前提下,不斷落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行跟蹤督察。公司實(shí)行三級(jí)查崗制度,不定期不分晝夜抽查各受保單位的保安工作情況。公司派出督察600多人次,出動(dòng)以防火、防盜為重點(diǎn)的安全防范檢查100多人次,發(fā)現(xiàn)不安全隱患78次,提出整改意見(jiàn)78條,已整改77條,整改率為98%以上。各駐點(diǎn)保安人員都能夠自覺(jué)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真做好各項(xiàng)保安工作,確保了受保單位安全,受到了受保單位的認(rèn)可。

  隨著社會(huì)的進(jìn)步與經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,保安行業(yè)要面對(duì)更加激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),公司將在新的一年里在各級(jí)部門的支持下立足本職、努力進(jìn)取,要不斷提高保安人員的生活、福利、待遇。以人為本,做好人性化管理,力爭(zhēng)保安隊(duì)伍穩(wěn)定,抓好保守隊(duì)伍建設(shè),提高保安人員素質(zhì),創(chuàng)倉(cāng)山品牌保安公司,努力做到公司的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。我們將在新的一年里更加努力,在抓社區(qū)技防和物業(yè)保安方面積極探索出一條適應(yīng)保安業(yè)發(fā)展的新路,為協(xié)助公安機(jī)關(guān)維護(hù)社會(huì)治安做出積極貢獻(xiàn)。

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