醫(yī)院職工代表述職報告范文3篇
在日常生活和工作中,報告的使用成為日常生活的常態(tài),我們在寫報告的時候要注意語言要準確、簡潔。你還在對寫報告感到一籌莫展嗎?下面是小編幫大家整理的醫(yī)院職工代表述職報告范文3篇,希望對大家有所幫助。
醫(yī)院職工代表述職報告范文3篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表:
大家好!按照分工,我分管公司黨務(wù)工作的具體事務(wù),主管政治部、團委、武裝部和機關(guān)工作,F(xiàn)將我一年來的學習和工作情況向各位職工代表匯報如下,請評議。
一、擺正位置,當好副職,努力在工作實踐中提高自己的水平和能力。
在一年來的具體黨務(wù)工作中,我和政治部的同志們一起,相互支持、相互信任,通力協(xié)作,較好地完成了全年的各項工作任務(wù)。在組織工作方面,為了加強項目黨支部建設(shè),我們組織開展了創(chuàng)先爭優(yōu)、民主評議、黨員形象日、主題實踐等活動,促進和確保了黨員先進性長效發(fā)揮,基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用也得到了有效的提升;在宣傳工作方面,我們向職工作專題輔導(dǎo)8次,撰寫大型材料8份,在多種報刊用稿55篇,編發(fā)《陜建三司情況》25期,更換宣傳櫥窗8版,編印了新的企業(yè)畫冊,拍攝了公司電視專題片,及時將公司的輝煌業(yè)績對內(nèi)對外傳遞;還對黨支部書記進行了工作方法和工作思路的培訓,對通訊員進行了企業(yè)宣傳重點和寫作技巧輔導(dǎo)培訓,為企業(yè)發(fā)展做了重要的政治保障、組織保障和宣傳保障工作。
二、廉潔自律,做好機關(guān)形象建設(shè)工作。
公司生產(chǎn)經(jīng)營每年大步前進,與之相適應(yīng)的機關(guān)建設(shè)也得到了同步發(fā)展。公司在年初給機關(guān)職工定制了工裝,檢查了身體,又在下半年將機關(guān)辦公大樓全部刷新,更換了家具。在這些工作中,我和機關(guān)黨委、行政衛(wèi)生處及相關(guān)部門的同志們一起,嚴格按照公司的規(guī)定,成立了由紀檢辦、工會、國資辦等部門組成的招標小組,公開邀約,并帶領(lǐng)招標小組一家一家實地考察,多次與廠家討價還價,最終在同等材質(zhì)、公開透明地條件下,以低于市場價近1%的價格完成了集體采購工作。為了不影響機關(guān)正常辦公,我們精心組織,及時和施工單位和各部門溝通協(xié)調(diào),合理安排作業(yè)時間,在兩個月內(nèi)刷新了辦公樓一至五層所有房間和門窗,辦公室調(diào)整到位,新家具到位,機關(guān)的辦公環(huán)境有了較大的改觀,面貌煥然一新。公司機關(guān)還及時更新和完善了各項工作、管理制度,對機關(guān)員工提出具體的服務(wù)要求,使機關(guān)真正成為公司對外形象的窗口,在服務(wù)基層方面也有了一定的提升和加強。
三、創(chuàng)先推優(yōu),給青年人搭建展示才華的平臺。
我司現(xiàn)有35歲以下(20xx年以后生人)青年員工445人,管理崗位有38人,工人65人,管理崗位人數(shù)占青年總?cè)藬?shù)的86%之多。針對我司青年現(xiàn)狀,需要積極引導(dǎo)團委,抓住青年人的特點搭建各種平臺促青年成長成才。公司團委對內(nèi)積極調(diào)動年輕人的積極性,利用五四、入職教育、拓展訓練、創(chuàng)新小組來凝聚青年,對外,積極推優(yōu),我司張文琪董事長榮獲陜西建工集團第二屆十大杰出青年光榮稱號;曲江公館項目部被授予陜西建工集團青年安全生產(chǎn)示范崗;公司機關(guān)的張穎、第五項目部的楊軍分別被評為陜西建工集團優(yōu)秀團干部和優(yōu)秀團員。中海地產(chǎn)項目部、安裝公司青年創(chuàng)新小組被陜西建工集團總公司命名為青年突擊隊,甘黨俊、張曉寧被授予青年突擊手光榮稱號。第五項目部李哲被推薦上報省優(yōu)秀團員。在集團舉行的第二屆青年管理論壇與祖國共奮起、與企業(yè)同發(fā)展主題演講比賽中,我司精心組織了選拔賽,并將選拔出的前三名選手派送集團參加比賽。這三名選手分別取得了集團第二、第四、第五名的好成績,我司也獲得優(yōu)秀組織獎。
四、堅持不懈,積極在學習中充實自己。
一個人一生都要學習,尤其是自己走上領(lǐng)導(dǎo)崗位時間不長,經(jīng)驗、管理水平、理論素養(yǎng)等等都需要通過學習來提升。去年5月,我有幸參加陜西省行政管理學院舉辦的第十二期國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人學習班。在一個月的學習中,參觀了渭化、澄合礦務(wù)局、省地方電力公司高陵農(nóng)村變電所、西瑞面粉等企業(yè),親身體驗和感受了不同企業(yè)的管理模式,尤其是班里的學員,都是各企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部,從他們身上,也學到了不少優(yōu)秀品質(zhì)。通過這次學習,使我開拓了眼界,對我?guī)椭痛龠M很大,增強了我的工作信心。每周的雙休日,我還堅持在西大經(jīng)管學院學習管理知識,我嚴格要求自己,堅持聽課,是班上出勤率較高的學生,迄今為止,已堅持不懈快兩個年頭了。我深知,要干好工作,就要在各方面提高自己,不能偷懶取巧。學習,是自己今后更好工作的有效階梯,我將一如既往地堅持下去。
回顧一年來的工作,自己感到還有很多的不足,一是深入基層不夠,掌握情況不全面,使自己工作不能有效提升。二是工作方法不夠靈活,領(lǐng)導(dǎo)工作經(jīng)驗不足,工作結(jié)果不盡人意。三是機關(guān)作風建設(shè)仍需進一步改進。
今年,是公司改制后的'第一年,公司要用新思維創(chuàng)新業(yè)績,自己在黨委副書記的崗位還要干更多的工作。我將多思考,多領(lǐng)悟、多學習,并將工作經(jīng)驗、教訓時刻作為警鐘,不斷敲擊和提醒自己,用更成熟的思維、更成熟的辦法指導(dǎo)和解決工作上的問題。敬請各位代表、各位領(lǐng)導(dǎo)不斷監(jiān)督和幫助自己,為公司發(fā)展共同努力,共同進步!
謝謝大家!
醫(yī)院職工代表述職報告范文3篇2
時光飛逝,20xx年已悄然走過;厥滓荒,在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)關(guān)懷下,我在思想、工作、學習上又有了一定的進步,現(xiàn)匯報如下。
一、牢固樹立為人民服務(wù)的思想,急患者之所急,想患者之所想。
自從選擇了“醫(yī)生”這個職業(yè),從某種意義上來說,就是選擇了“奉獻”。醫(yī)務(wù)工作者從事的是救死扶傷的職業(yè),曾被譽“白衣天使”和“生命的守護神”,可只有醫(yī)務(wù)工作者才知道實際工作中的艱辛。我是以中西醫(yī)結(jié)合為主的全科臨床醫(yī)師,患者多,平時經(jīng)常加班加點,早出晚歸,已成為家常便飯。適逢今年我縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療新政策的出臺,住院患者劇增,節(jié)假日尤為明顯。每逢節(jié)假日,看到其他單位人員休假,而我們卻要付出比平時更多的心血和汗水。面對家人的埋怨,朋友的責備和外人的嘲諷,有時我甚至對自己從事的職業(yè)動搖過,可每當看到患者康復(fù)的笑臉,看到一個個危在旦夕的患者重獲新生,所有的怨氣都會煙消云散。
二、努力鉆研業(yè)務(wù),不斷提高自己的技術(shù)水平。
俗話說“活到老,學到老”,這句話用在醫(yī)務(wù)人員身上再恰當不過。面對新知識,新技術(shù)不斷的涌現(xiàn),我從年初即制定了學習計劃,每周花一定時間通過網(wǎng)絡(luò)和電子書刊了解最新的醫(yī)學動態(tài),及時為自己充電。積極參加院科組織的學術(shù)講座和疑難病歷討論,經(jīng)常復(fù)習所學的知識,做到溫故而知新,及時將所學知識應(yīng)用到臨床,努力使自己在科技日新月異的今天不致落伍。在日常工作中,認真接診每一位患者,仔細分析患者的病情變化,虛心向科主任和上級醫(yī)師請教,及時總結(jié)經(jīng)驗和教訓。記得曾有一位35歲的男性患者,患高血壓5年,血壓最高180/120mmhg,因既往小時候可能患有“急性腎炎”,曾在我院診斷為“腎性高血壓”并多次到大醫(yī)院就診。但因該患者從未有蛋白尿和血尿表現(xiàn),無浮腫,且臨床上不支持“原發(fā)性高血壓”,住院期間患者有腿軟,困乏無力癥狀,但查電解質(zhì)示:鉀正常,或稍偏低,結(jié)合上述線索即懷疑為“原發(fā)性醛固酮增多癥”。但反復(fù)行腹部B超,腎上腺CT等均無異常,根據(jù)該患者病史,我們?nèi)愿叨葢岩伞霸。后該患者轉(zhuǎn)至沂水中心醫(yī)院,經(jīng)住院兩周后確診為“原發(fā)性醛固酮增多癥”,CT證實為“腎上腺皮質(zhì)腺瘤”,已行手術(shù)切除術(shù),現(xiàn)已康復(fù)。類似這樣的病例很多,回想起來,如果不是當時仔細的分析和高度的警惕心和責任感,很有可能造成患者的誤診甚至造成無法彌補的損失。通過診治危重疑難病人,一方面豐富了我的臨床經(jīng)驗,提高了應(yīng)對危重患者的處理能力,另一方面也提高了危重疑難患者的搶救成功率和確診率。
三、嚴格按規(guī)章制度辦事,處處以“法”來約束自己。
隨著人民對健康期望值的提高和法律意識的增強,醫(yī)療糾紛在各級醫(yī)院已比較常見。經(jīng)常聽到某某醫(yī)院發(fā)生了“醫(yī)鬧事件”。靜下心來仔細分析,大部分糾紛的起因還是有我們醫(yī)務(wù)人員做得不夠完美的地方。多年以來,我嚴格按照院科兩級的各種規(guī)章制度辦事,處處以衛(wèi)生法規(guī)來規(guī)范自己的醫(yī)療活動。在平時的工作中,積極與患者溝通和交流,及時處理出現(xiàn)的問題和潛在的風險。嚴格執(zhí)行病情告知義務(wù),及時規(guī)范完成各種醫(yī)療文書,有效地將各種可能出現(xiàn)的問題消滅在萌芽狀態(tài)。有時為了一個患者的病情變化未能及時向家屬告知和記錄,多次在班外放棄休息,和患者家屬取得聯(lián)系并及時告知和記錄。全年無一例差錯事故和投訴。并于今年參加了全省《醫(yī)務(wù)人員法律必讀》繼續(xù)教育。
回首全年,總的感覺是忙與累,但我覺得很充實;盡管付出了很多,但面對患者的贊許、同事的夸獎和領(lǐng)導(dǎo)的認可,我覺得所有付出的一切都值。
醫(yī)院職工代表述職報告范文3篇3
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
首先,感謝大家對我的信任以及一年來對我工作的支持與肯定,20xx年是我們醫(yī)院彰顯朝氣的一年,醫(yī)院在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過全體醫(yī)護人員的共同努力,管理制度逐漸規(guī)范,工作程序進一步完善,學術(shù)研討縝密推進、業(yè)務(wù)領(lǐng)域穩(wěn)步拓寬,各科室人員在各自崗位盡職盡責,使醫(yī)院整體上呈現(xiàn)出一個循序漸進、健康向上的發(fā)展態(tài)勢!
有句話說的好:路是人走出來的,我在院及護理部領(lǐng)導(dǎo)的幫助下化壓力為動力,分步制訂切實可行的方案。
首先根據(jù)科室現(xiàn)有的護理人員數(shù)量進行合理的分工和安排,將各班包括護士長的崗位責任制和每周、每月工作重點,匯總記錄,標示明確,要求人人熟悉并按之執(zhí)行,并進行不定期考核,做到獎罰分明,公平對待;
另外對科室的基礎(chǔ)設(shè)施在現(xiàn)有條件上作出一些合理的調(diào)整和完善;
第三,對搶救藥品和器材及無菌物品作了補充,進行規(guī)范化管理;
第四,針對我科的特點和現(xiàn)有條件對病房管理作出了合理的改進和規(guī)范;對環(huán)境衛(wèi)生實行包干區(qū)責任制,落實到個人;
第五,不斷深化安全管理,強化安全意識,做好安全護理工作,安全護理是護理工作的重要組成部分,也是護理人員護理病人的重要環(huán)節(jié)。婦產(chǎn)科護理工作具有很強的專業(yè)性和責任心,護理人員稍有不慎就可出現(xiàn)意外,乃至危及生命。因此,做好安全護理不僅能保障護患雙方的安全,而且也能提高醫(yī)療護理質(zhì)量。為此要求每位在崗人員必須掌握病情,尊重病人,了解病人的心理變化,重視心理護理和精神關(guān)懷,密切巡視病房,嚴格執(zhí)行各項護理常規(guī)制度,同時對病室的各種設(shè)施、物品及家屬要加強安全管理。
第六,了解護理學科發(fā)展的新動向,定期組織護理人員進行業(yè)務(wù)學習,強化三基本訓練,學習新業(yè)務(wù)、新知識、新技術(shù),努力提高每一位護理人員的業(yè)務(wù)水平,使其跟上時代發(fā)展的需要,我在科內(nèi)每月至少兩次個案護理查房、加強科室業(yè)務(wù)學習,定期組織護理人員進行科內(nèi)、院內(nèi)業(yè)務(wù)學習及三基理論考試和操作訓練;第七,加強護患溝通,定期組織召開工休座談會,聽取患者及家屬的建議,以便護理工作的開展和改進,真正做到想病人所想急病人所急;最后,護士長是科室的理財人,應(yīng)發(fā)揚勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德,杜絕浪費;我要求全體醫(yī)護、人員,從節(jié)約每一度電、每一滴水、每一張紙開始,從我做起,嚴格控制科室支出,對一切浪費的現(xiàn)象,及時提出批評,因為加強經(jīng)濟核算,降低醫(yī)療護理成本,講究經(jīng)濟效益與醫(yī)療護理效果,都是護士長必須做到的。
我們都知道:醫(yī)院的發(fā)展和進步,離不開一個團結(jié)奮進的領(lǐng)導(dǎo)團體,也離不開所有醫(yī)護人員的共同努力,更離不開每個人對這份事業(yè)的不懈追求!心中有夢想,行動才有方向,在新年度的工作中,將進一步明確自己的工作目標,扎扎實實學習,踏踏實實做工作,努力使護理工作再上新臺階,為醫(yī)院晉升三甲醫(yī)院而做出最大的努力!
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