質押監(jiān)管員年度總結
總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質的理性認識上來，不如靜下心來好好寫寫總結吧。那么總結應該包括什么內容呢？下面是小編整理的質押監(jiān)管員年度總結，歡迎閱讀與收藏。
轉眼來到公司已經快3個多月了，每天的上班生活還是比較空閑的。只是從最初的一竅不通，到現在略知一二，回想起來也是有不小的感觸�？赡苜|押這個行業(yè)在大多數人看來有點陌生。下面我簡要說說。
質押監(jiān)管實際上就是協(xié)助銀行成立質權，按照并滿足國家法律規(guī)定，接收出質人交付的質押物，并履行約定的監(jiān)管義務。聽起來好像不是很復雜，其實里面的東西非常多，因為這個牽扯到很大的風險，既有銀行對質押監(jiān)管企業(yè)的管理風險，也有質押貨物的管理風險，更有工作人員的道德風險。如何規(guī)避風險，需要我們簽訂合同前，一定要對業(yè)務可能的風險點進行全面的分析，一遍一遍的審查，查找其中的漏洞，修改報告、方案、協(xié)議。其實是一個挺大的工程，畢竟我們要保證三方的利益都不要受到損害，并且長遠的發(fā)展我們與客戶、與銀行之間的合作關系。實際上這是一個三贏的方案。通過商品融資業(yè)務，銀行實現了業(yè)務的擴大和風險的控制，客戶獲得了銀行的資金支持和良好的物流服務，物流監(jiān)管企業(yè)擴大了市場，提高了服務水平和服務能力。
其實我們在監(jiān)管點的工作雖然不復雜，但是需要我們有很好的耐性，畢竟每天都在重復的做同一種事情，并且需要時刻堅守自己的崗位，對質押物的情況，企業(yè)的動態(tài)做及時的更新和了解，并要按時向部門匯報。在人員方面，我們監(jiān)管業(yè)務涉及到多個崗位，多人協(xié)同工作。如果管理不到位，或者對職工的培訓不到位，也會造成風險。所以我們要完善業(yè)務的管理體制，一方面要為業(yè)務的管理設置合理、科學、高效的組織架構，另一方面是結合組織結構來制定規(guī)章制度，達到職責清楚、標準明確的效果，并且要按照不同的崗位要求，來實施不通層次的培訓。在巡查中，巡查員對于一些不容易發(fā)現錯誤的地方仔細檢查，并且對我們及時指導。
現在我介紹一下我所在的公司金銀島北京網絡科技股份有限公司以及要管理的質押的公司是磁縣京發(fā)煤炭有限公司。
金銀島（北京）網絡科技股份有限公司即大宗產品網上交易平臺，基于B—B模式，是由中國領先的電子商務服務商—北京網信在線網絡科技有限公司全力打造的中國大宗產品網上交易品牌，致力于為石油、化工、塑料、鋼鐵行業(yè)的企業(yè)提供交易安全、產品全面、服務專業(yè)的全方位現貨貿易解決方案。
我的監(jiān)管地點磁縣京發(fā)煤炭有限公司，距我公司60公里，占地面積2萬平方米，監(jiān)管場所為場區(qū)（場區(qū)或庫房），占地面積4000平方米。
時間過的很快，進入新的部門已有好幾個月的時間。剛剛接觸質押部監(jiān)管員這個工作時，我完全是一片茫然，說的`具體一點就是：沒概念。經過了這幾個星期的認識和了解，在同位監(jiān)管員的另一個同事的幫助下，我沉下心、穩(wěn)住氣，理清頭緒，經歷了由陌生到認識、由認識到熟悉的過程，逐漸能夠把工作做細致、走向正軌。
“監(jiān)管員”這三個字，給人的感覺就是很瑣碎，不過事實也是并不是如此。要說難，它并不難，活兒都是人干出來的，只要你用心、只要你愿意，那么沒有什么事情做不了，也沒有什么事情做不好。經過這段時間的體驗，我將監(jiān)管員工作大致分為以下幾個方面：
一、上班第一件是便是考勤，登網信在線，進行網上打卡。
早上8點到8點半時我們在網上打卡時間時間。這是為了讓分部能及時知道我們是否按時上班，是否在崗位上的唯一方式，因為我們的工作遠離我們的公司，在各個不同的監(jiān)管點上，檢查我們的唯一方式必定得使用網絡。（但這一條我個人覺得是又弊端的，這個可能需要我們自身的自覺和遵守，當然公司對于無故離崗的行為，處罰也是在那的。呵呵。）
二、整理出入庫單據
每天早上大概8點半到前臺去整理單據，大約需要15—25分鐘的時間，快的話，就10分鐘搞定。對于整理單據，沒什么技巧，就是要細心一點，不然就跑吧，一次沒找齊，第二次還要去找。但是如果是前臺出錯，又或者是有些情況下，你就必須找兩次，這個不可避免。（舉個例子：由于開平廠沒把昨天的單子開好，但對方的軟件已經錄入了，那你等到對方倉庫把卷子開好后，再去拿單子，原因是單子留在開平廠里。）但你可以先做賬，只是你那時候單據不齊。
三、做好各類臺賬的登記
我們主要做的報表就是質押物庫存總賬、庫存表、入庫申請批準單、出庫申請批準單、盤點記錄表、項目運行報告（每周一次）、監(jiān)管日志、日出控貨通知、質物數量和貨值監(jiān)控表。質押物庫存總賬就是記錄每天所質押的公司的出入庫總量。庫存表是看出各個所質押的公司在每天的庫存量。入庫申請批準單和出庫申請批準單是每天出入庫的明細賬，里面可以看出每天每一筆出入庫的情況。盤點記錄表就是我們盤點時留下的記錄，這是為了觀察我們的質押物和我們系統(tǒng)中所記錄的是否相符，這是最為關鍵的一個步驟，往往問題都來源于此。項目運行報表就是這一周總的出入庫情況。日出控貨通知就是每天我們給倉庫告知每個所質押的公司所能出得量是多少。（其實這就是個累贅，沒什么效果，倉庫有自己的日出庫的軟件，他們設個值就控制住了，他們想知道，比我們更清楚。我們一般都不打，目的剩紙，但我們都有電子稿），質物數量和貨值監(jiān)控表這個需要達到最低控貨值20%時才做。
四、上傳給總部
通過總部軟件進行上傳，這是給總公司看的。總部軟件必須熟悉，這個是公司今年剛做的軟件，屬于中儲公司自己的軟件，為了方便各個部門的觀察，監(jiān)督。
五、各個資料上傳給分部
我們的要求是質押物庫存總賬每兩天傳一次，日志每個月兩次，其他的賬目打印到時送回分部。
六、其他
質押監(jiān)管部主要與企業(yè)客戶和銀行客戶有業(yè)務往來，其中企業(yè)客戶大部分屬于庫外，而我們就身處于庫外，所以我的一言一行、一舉一動不僅是代表著我個人，更代表著我們分公司的形象。所以在工作和生活中都要嚴格要求自己，做到莊重整潔、舉止文雅、朝氣活力和進取精神，克服懶散、零亂的惡習，尤其在對外部人員交往時，更應時刻注意維護企業(yè)形象，樹立自己的形象品牌。
以上僅是我對新崗位的粗淺認識，在以后的工作中要更加深入和細化。我對自己有信心，對部門領導有信心，更對我們企業(yè)有信心，我們今后的路一定會越走越寬，業(yè)務會越做越好。
11月24日總部巡查員在分公司業(yè)務部劉經理的帶領下到我們分部檢查業(yè)務情況，分別對我們的單據和帳頁以及帳、卡、物情況進行了抽查核對。在本次檢查中，我們的工作得到了好評，這與我們分部在分公司的指導下不斷加強業(yè)務質量管理所付出的努力是分不開的。
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