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畢業(yè)實習(xí)報告

時間:2022-02-01 09:46:14 實習(xí)報告范文 我要投稿

畢業(yè)實習(xí)報告范文匯編五篇

  隨著社會不斷地進步,報告十分的重要,要注意報告在寫作時具有一定的格式。為了讓您不再為寫報告頭疼,下面是小編整理的畢業(yè)實習(xí)報告5篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

畢業(yè)實習(xí)報告范文匯編五篇

畢業(yè)實習(xí)報告 篇1

  一、實習(xí)目的

  1.通過實習(xí)培養(yǎng)我們的自學(xué)和動手能力、理解能力以及思維能力。通過進出口貿(mào)易實習(xí),讓我們能夠在一個國際商業(yè)環(huán)境中切身體會商品進出口交易的全過程,也能夠在實際業(yè)務(wù)的操作過程中使其全面、系統(tǒng)、規(guī)范地掌握從事進出口交易的主要操作技能。

  2.通過實習(xí)培養(yǎng)外貿(mào)實務(wù)的具體操作程序,使用郵件系統(tǒng)進行業(yè)務(wù)磋商,掌握往來函電的書寫技巧;

  3.讓我們能運用經(jīng)濟計量學(xué)等方法分析和研究國際經(jīng)濟貿(mào)易中的一些實際問題,具備一定的科學(xué)研究能力。

  4.讓我們具備扎實的專業(yè)知識。國際貿(mào)易專業(yè)人才必須掌握國際貿(mào)易專業(yè)基本理論知識和基本技能,要通曉我國外貿(mào)政策和理論、國際貿(mào)易規(guī)則與慣例進出口交易程序與合同條款等。

  5.熟悉本專業(yè)工作的內(nèi)容,培養(yǎng)學(xué)生理論聯(lián)系實際、觀察問題、分析問題和解決問題的能力,為今后從事相關(guān)工作打下良好的基礎(chǔ)。

  6.具有較強的學(xué)習(xí)能力;具有良好的人際溝通能力和社會適應(yīng)能力;具備較好的語言和文字表達能力;掌握一門外國語,具備良好的計算機基礎(chǔ)及應(yīng)用能力;具有較強的實踐操作能力、社會實踐能力和一定的創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新能力。

  7.培養(yǎng)踏踏實實的工作態(tài)度,樹立良好的職業(yè)道德和組織紀律觀念。

  二、實習(xí)時間

  20xx年x月01號至20xx年x月30日

  三、實習(xí)地點

 。。校姎庥邢薰

  四、實習(xí)單位及崗位介紹

 。ㄒ唬⿲嵙(xí)單位介紹

  我實習(xí)的單位是xxxx電氣有限公司。xxxx電氣有限公司主要經(jīng)營:溫度變送器、壓力傳感器、壓力變送器等產(chǎn)品。公司尊崇“踏實、拼搏、責(zé)任”的企業(yè)精神,并以誠信、共贏、開創(chuàng)經(jīng)營理念,創(chuàng)造良好的企業(yè)環(huán)境,以全新的管理模式,完善的技術(shù),周到的服務(wù),卓越的品質(zhì)為生存根本,我們始終堅持用戶至上用心服務(wù)于客戶,堅持用自己的服務(wù)去打動客戶。

 。ǘ⿲嵙(xí)崗位介紹

  我從事的職務(wù)是外貿(mào)業(yè)務(wù)員。主要職責(zé)就是搜索聯(lián)系客戶,利用電話或者外貿(mào)函電和客戶交流商談相關(guān)事宜,最后與客戶建立合約。

  五、實習(xí)內(nèi)容和過程

  (一)了解公司基本狀況及市場分布

  邁出大學(xué),踏入社會,找到了第一份工作。去公司的第一個周,經(jīng)理沒有給我安排具體的工作,讓我先了解一下公司的情況,然后就發(fā)給我本公司簡介,公司簡介主要介紹了公司的歷史以及經(jīng)營產(chǎn)品。在上班期間,我嚴格按照經(jīng)理要求,細心認真的了解公司基本情況,公司產(chǎn)品,并認真記下了它們的中英文學(xué)名,主要用途,主要銷路。熟悉公司市場分布。我們公司主要銷往中亞等地,主要客戶也是來自這幾個地區(qū),或者是這些地區(qū)的代理商,相對于這幾個地區(qū),北美、等地區(qū)的業(yè)務(wù)量只占比較少的一部分,雖然這些地區(qū)也有很多的市場需求,但由于市場壟斷以及關(guān)說等貿(mào)易壁壘、市場需求等原因,這些地區(qū)的市場和銷量并沒有很大發(fā)展,從一定程度上限制了公司的業(yè)務(wù)量,通過這一段實踐對我公司產(chǎn)品市場分布的了解,我覺得公司的市場走向可以從兩方面一起發(fā)展,一方面,進一步拓展原有市場,做大市場,占領(lǐng)更多的市場份額;另一方面,發(fā)展新的市場,可以派遣公司員工去當(dāng)?shù)厥袌鲎鰧嵉厥袌稣{(diào)查,了解當(dāng)?shù)氐恼鎸崰顩r。

 。ǘ┚唧w實施過程

  1.通過對公司的了解以及對公司產(chǎn)品市場的了解使我對公司的產(chǎn)品有了一個更深刻的認知,使我了解到我公司所生產(chǎn)的產(chǎn)品在目前國際市場中所處的地位,以及在國內(nèi)的排行。公司原有的客戶群體需要好好維護,但也要發(fā)展新的客戶群體,積極學(xué)習(xí)怎樣快速的運用網(wǎng)絡(luò)平臺進行產(chǎn)品銷售與客戶的尋找。公司先讓我注冊一些貿(mào)易平臺賬號,方便及時登入查找。我就在阿里巴巴、淘寶上進行網(wǎng)絡(luò)銷售,利用這個大的網(wǎng)絡(luò)平臺跟商家進行溝通,尋找客戶更加容易些。

  2.發(fā)盤、詢盤、還盤。公司讓我給客戶發(fā)郵件,也就是貿(mào)易中說的發(fā)盤,雖然剛離開學(xué)校可畢竟對專業(yè)學(xué)的不精,所以忘了發(fā)盤的內(nèi)容,幸好又看了一遍書。就這樣幾天一直在尋找新的客戶,希望能趕快建立一筆業(yè)務(wù),拉一筆單子,讓公司看看我的實力,但好像并不那么容易?蛻粝蛭野l(fā)來詢盤,我及時回復(fù)貨物品名,型號,生產(chǎn)廠家,數(shù)量,交貨期,付款方式,包裝規(guī)格及型號等,然后給客戶做正式發(fā)盤。客戶又發(fā)來還盤,我拿不定主意就請示了一下經(jīng)理,經(jīng)理同意了接受。經(jīng)過洽談收到了客戶的正式訂單,也是我的第一筆訂單。

  3.下生產(chǎn)訂單。得到客人的訂單確認后,把訂單轉(zhuǎn)做成內(nèi)部訂單給業(yè)務(wù)部。4.審核。業(yè)務(wù)部收到訂單后,首先做出業(yè)務(wù)審核表。按出口合同審核表的項目如實填寫,盡可能將各種預(yù)計費用都列明。審核表要由業(yè)務(wù)員簽名,部門經(jīng)理審批,再交管理部人員審核后才能執(zhí)行。如金額較大的,或有預(yù)付款和傭金等條款的,要經(jīng)公司總經(jīng)理審批才行。

  5.生產(chǎn)貨物。業(yè)務(wù)部在確定交貨期后,下達生產(chǎn)通知,通知工廠按時生產(chǎn)。6.檢查貨物。公司要進行檢查貨物。在工廠把貨物生產(chǎn)好,并發(fā)貨到公司之后,要對所定貨物進行查驗,是否能用,質(zhì)量是否過關(guān),這些是必須要進行驗證的,是基本原則,因為要想穩(wěn)定客戶資源,這一部分是必須要做好的。

  7.制作單據(jù)。制作出口需要的基本單據(jù)。工廠提供的裝箱資料,制作出口合同,出口商業(yè)發(fā)票、報關(guān)單等單據(jù)文件。

  8.尋找貨代公司發(fā)貨。多尋幾家然后對比一下價格,選擇最適合的貨代公司,通知貨代來公司收貨。并且把所必備的單據(jù)交給貨代。

  9.最后一步也是很重要的就是確認發(fā)貨信息并及時通知客戶。

  六、實習(xí)總結(jié)和體會

  在這幾個月的工作當(dāng)中,我感覺自己受益匪淺,學(xué)到了許多在學(xué)校不能學(xué)到的東西,懂得了許多與人相處,做事的道理。

  1.通過工作使我學(xué)到了課本上不能學(xué)到的東西,學(xué)有所得,學(xué)有所用,使我了解貿(mào)易的整個真實過程,使我累積了這方面的經(jīng)驗,這份工作給我的第一感覺就是外貿(mào)競爭力極其激烈,能力及辦事認真你就得到上司及同事的認同,否則就只能走人。但是我相信付出總有回報,這是我人生中很好的一次經(jīng)歷和一次鍛煉。

  2.樹立團隊意識是非常必要的。在辦公環(huán)境中要有一個積極的、和諧的、具有凝聚力的團隊,因為不是一個人能完成所有的外貿(mào)業(yè)務(wù),自身只是工作一部分,做好工作要與他人積極配合好。如果缺少團隊意識,就是一盤散沙,沒有凝聚力,完成業(yè)務(wù)就無從談起。

  3.學(xué)會承擔(dān)責(zé)任。進入職場,才發(fā)現(xiàn)自己的單純。在大學(xué)里,你是個“自由人”,你所承擔(dān)得較少;特別是,當(dāng)你犯錯誤時,你的老師經(jīng)常耳提面命的教導(dǎo)你,將你引入正確的道路。但在,職場中沒人會為你的錯誤買單,你必須變成熟,變強大,承擔(dān)你該承擔(dān)的,為你負責(zé),為你的客戶負責(zé),為你的公司負責(zé)。

  4.通過一次次的學(xué)習(xí),使自己不斷熟悉工作流程,工作內(nèi)容,加深對專業(yè)知識的理解,將理論與實踐的相結(jié)合就能更好的服務(wù)于該崗位,要一次比一次有進步,每一次都爭取做到最好。

  5.必須了解待人處事的基本禮儀。步入社會就需要了解基本禮儀,而這往往是原來作為學(xué)生不大重視的,無論是著裝還是待人接物,都應(yīng)該合乎禮儀,才不會影響工作的正常進行。

  6.工作態(tài)度決定一切。有句話說得好:“態(tài)度決定高度”在工作態(tài)度上,對待工作,必須仔細認真,一點馬虎,可能就會給公司帶來很大的損失,對于上司交代的事情,必須認真完成,對于自己在工作中不明白的事情,必須問清楚,實在記不住,可以記在筆記上。對工作中的錯誤也要記下來,及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。養(yǎng)成認真嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,為以后自己職業(yè)生涯的發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。

  7.這次國際貿(mào)易實習(xí),使我不僅從個人能力,業(yè)務(wù)知識上有所提高,也了解到了團隊精神、協(xié)作精神的重要性。相信,有了這一次國際貿(mào)易實習(xí)的經(jīng)歷,無論是今后的學(xué)習(xí),還是工作,甚至是生活,我都會更加清楚,自己要什么、該做什么、該如何做,怎樣才能做好;相信,此次國際貿(mào)易實習(xí)將是我今后人生的一個良好開端。

  總之,最主要的是要有一顆真誠的心去與他人溝通,老老實實做工作,用真誠感動他人,這樣才能贏得他們以及同事領(lǐng)導(dǎo)的信賴。才能在以后的工作道路中越走越遠,不斷前進,一步步去實現(xiàn)自己最初的夢想。

畢業(yè)實習(xí)報告 篇2

  1. 企業(yè)單位概況

  1.1實踐單位基本情況

  1962年,山姆沃爾頓在美國成立沃爾瑪公司,總部設(shè)在阿肯色州本頓維爾,現(xiàn)已成為世界最大的私人雇主和連鎖零售商。沃爾瑪是一個家族企業(yè),其控股人為沃爾瑪家族擁有沃爾瑪48%的股權(quán)。沃爾瑪在全球27個國家開設(shè)了10700多家分店,下設(shè)69個品牌,全球員工總數(shù)220多萬人,每周光臨沃爾瑪?shù)念櫩瓦_2億多人次。1996年8月12日,沃爾瑪進入中國,在深圳開設(shè)了第一家沃爾瑪購物廣場(#2701)和山姆會員商店(#6505)。沃爾瑪公司多次榮登《財富》雜志世界500強榜首。目前在中國只有沃爾瑪購物廣場和山姆會員店這兩種營業(yè)態(tài)式,分布在全國21個省、4個直轄市的150個城市開設(shè)了396家分店,創(chuàng)造了近10萬個就業(yè)機會。在中國沃爾瑪始終堅持“尊重個人、服務(wù)顧客、追求卓越”的核心價值觀,專注于開好每一家店,服務(wù)好每一位顧客,履行公司的核心使命“為顧客省錢,讓他們生活得更好”,以不斷地為我們的顧客、會員和員工創(chuàng)造非凡。福州目前有10家分店,還有1家即將開業(yè)。

  1.2實踐單位經(jīng)營現(xiàn)狀

  此次,我在鼓山的沃爾瑪購物廣場(#1019)完成我的實習(xí)任務(wù),鼓山沃爾瑪于20xx年開業(yè),位于福州市晉安區(qū)福馬路與招賢路的交叉口,交通便利。沃爾瑪購物廣場是沃爾瑪在中國的主要經(jīng)營模式,為顧客提供獨特的“一站式購物”體驗以及種類豐富而又具價格競爭力的商品。鼓山沃爾瑪作為福州沃爾瑪標準示范店之一,我很幸運的能夠進入該店實習(xí)。該店中有沃爾瑪自己的商品也有200多家外商入住本店。在周五周末是最多客流的時間段,周五是因為顧客刷卡可以獲得更多折扣,周末客人的,主要是因為假日。在沃爾瑪附近的競爭對手有三家超市,前嶼的藍天超市和永輝超市和鼓山永輝三家,三家競爭對手的商品價格與沃爾瑪不會差很多,因為沃爾瑪有自己的市調(diào)小組,所以在價格方面和其他超市不會有很大的差距,不過雖然三家對手都是在交通便利地帶,但前嶼的兩家超市面積都很小,里面商品種類不多,前嶼的永輝里沒有新鮮的蔬菜和熟食售賣,連面包都沒有,藍天超市雖然會比前嶼永輝大點,有新鮮蔬菜賣,有面包,但是種類少,顧客不能一次性購買到他們所要的全部產(chǎn)品。鼓山也有一個永輝,里面品種較多但是店面較小的原因,過道很小給人的很不舒服,鼓山永輝距離鼓山沃爾瑪比較遠,據(jù)我觀察鼓山永輝里的熟食價格比沃爾瑪?shù)馁F,雖然蔬菜會比較便宜,但是從衛(wèi)生情況來看,沃爾瑪?shù)男l(wèi)生環(huán)境和食品安全都是讓顧客十分放心,值得信賴的。

  1.3實踐單位員工管理現(xiàn)狀

  1

  沃爾瑪公司的員工招聘信息一般可以在人才網(wǎng)、各沃爾瑪?shù)腖ED上、是沃爾瑪員工通道門口的招聘宣傳單上或者是內(nèi)部員工介紹獲得。有意愿的人員可以通過招聘信息與沃爾瑪公司聯(lián)系,面試通過的按沃爾瑪要求交齊相關(guān)資料并與沃爾瑪簽訂合同。入職后沃爾瑪會給員工進行很多培訓(xùn),新員工入職培訓(xùn)、60天回顧等等,主要在培訓(xùn)室通過視頻、人員講解進行沃爾瑪文化培訓(xùn),安全培訓(xùn)等崗位培訓(xùn)主要是在自己的崗位上,有本部門的老員工或者主管手把手教的;考核方式有口述、動手操作、筆試等形式。薪酬方面,公司的兼職和實習(xí)生都是按時薪制,全職員工按月薪制計算;兼職一小時11.1元,實習(xí)生每小時9.5元;節(jié)假日除了法定的三倍工資外,有時公司還會發(fā)放紅包或者購物卡之類的。員工晉升方面,作為這么大的企業(yè)由于發(fā)展需要一直不斷地開設(shè)很多分店,這些分店的管理層大部分都是從內(nèi)部晉升上來的,而且在沃爾瑪工作的學(xué)歷要求不是很高,只要有上進心、好學(xué)、刻苦勤奮,晉升機會很大,也很多人在沃爾瑪總是混日子,待了十幾年還是在原來的崗位上。員工離職,公司會實行員工挽留政策,如果員工堅持要走,就需辦理離職交接手續(xù),該手續(xù)必須要有指定的八個管理層人員簽名才生效。

  2.實踐內(nèi)容

  2.1實踐過程

  **年*月*日至**年*月*日,我在鼓山沃爾瑪完成此次實習(xí)任務(wù)。我被分配在鮮食區(qū)的熟食部服務(wù)崗上工作,每天服務(wù)崗有8個班次,全職的有兩個班次、實習(xí)生有兩個班次、兼職有四個班次。我上班時間為每天8個小時,不包括吃飯時間,吃飯時間為45分鐘;一周上五天班。班次分為早班(7點開始上班)和晚班(13點開始上班),我大部分都是上早班。早、晚班的任務(wù)是整臺面、做漢堡、做衛(wèi)生、打快餐、取貨、溫度登記、商品促銷、丟棄登記、工作交接。

  2.2主要工作內(nèi)容

  (1)班前準備

  我上班必須要穿白色工服,帶好工帽和口罩,上崗前必須要洗手,嚴格按照洗手七步曲進行。

  (2)早班首要任務(wù)

  將技術(shù)崗做好的鹵崗、炸崗、炒崗、烤崗的熟食必須按公司陳列圖整齊擺出來,還要做20個左右的漢堡,對好齊標,做到不出現(xiàn)齊標錯位、錯誤的情況。

  (3)衛(wèi)生打掃

  服務(wù)崗的衛(wèi)生范圍有臺面的衛(wèi)生、玻璃衛(wèi)生、展車衛(wèi)生、地板衛(wèi)生、六張桌子的衛(wèi)生、墻壁、擺盤等。凡事沒有直接與食品接觸的要用藍色抹布、與食品接觸的必須用黃色抹布。 2因為是熟食部,所以衛(wèi)生要求很嚴。每周有兩至三次衛(wèi)生檢查。

  (4)溫度登記

  留意各個崗位以及凍庫和保鮮庫的溫度是否都有達到標準(冷藏溫度在0℃5℃,加熱溫度60℃左右),檢查烤崗、炸崗溫度是否有開,檢查各個臺面玻璃窗是否及時關(guān)閉,及時做溫度記錄。

  (5)補、取貨

  留意各個崗位上的物品,如果臺面上商品的數(shù)量或者商品的種類有少的要看看是否有庫存,有的的要及時取來補貨,沒有庫存的要及時與主管反饋,以便及時訂貨。

  (6)晚班首要任務(wù)

  與早班做好工作交接、準備好足量的披薩盒以及晚上優(yōu)惠價打包用的袋子。

  (7)食品促銷

  每天都有要求促銷的商品,要配合同事完成每天促銷任務(wù)。

  (8)丟棄登記

  熟食部的食品大多都是當(dāng)天生產(chǎn)當(dāng)天銷售,早上如果有頭一天的散貨或者晚上有賣不完的食品必須做丟棄,丟棄本要如實登記,做丟棄時還必須要有其他人員監(jiān)督,還要交一份丟棄數(shù)據(jù)到收貨部。

  (9)工作交接

  工作交接本上要做好早班與晚班,或者晚班與第二天早班的交接工作。

  3.企業(yè)管理實踐問題認識

  3.1沃爾瑪?shù)膬?yōu)缺點

  優(yōu)點:沃爾瑪是世界第一大零售購物超市,超高的知名度以及運營企業(yè)管理制度是一流的。有留住人才的良好平臺,還有一套挽留人才的制度。挽留政策一方面可以將員工流失率降低到最低程度;另一方面,即使該同事離職,也可成為公司的一名顧客。終身培訓(xùn)機制有利于展人才。

  缺點:從我們本專業(yè)的視角出發(fā),該店存在管理不但的問題,對員工的管理方面,不能具有很強的凝聚力。部分人沒有以集體利益為主,做一些有損g公司形象的事。古語有云,得民心者得天下。對一個企業(yè)而言,要想讓本企業(yè)更好的發(fā)展,還得靠全體員工的共同努力。員工才是本企業(yè)的主體,唯有管理好員工,才能讓他們?nèi)娜鉃楸酒髽I(yè)效力,要把員工放到非常重要的位子上,多對員工進行從物質(zhì)上和精神上的鼓勵。這有利于激發(fā) 3員工們工作的熱情,積極性和主動性。

  3.2員工管理問題分析

  (1)新人管理問題

  在熟食部,新人凡事得自學(xué)、要善于觀察。老員工基本上不會主動教你,或者告訴你你的職責(zé)是什么。新人平時需要找些工具,問那些老員工在哪里拿,他們只會跟你說“不知道”,或者說“在后廚里面”不會告訴你具體在哪里。叫人做事不會告訴你注意事項,只有犯錯后才會批評教育你哪里錯了。對于新人管理方面,應(yīng)該要一對一進行工作上指導(dǎo),即制定一個老員工教一個新員工;新員工剛進入部門,要有老員工帶新員工熟悉本部門的東西,還要告訴新員工基本注意事項,以及新員工的職責(zé)事項。

  (2)員工職責(zé)問題

  員工關(guān)系緊張,員工之間責(zé)任推卸很嚴重,每天總能聽到他們說“我不懂”,“我不知道”,“這不是我負責(zé)的什么”,“你去問員工指導(dǎo)”等等。 有一次,兩個員工為了誰換配料表和換藍白是誰的店中店而吵起來。在熟食部全職員工對部門要負責(zé)部分責(zé)任,而兼職、實習(xí)生并不需要負責(zé),這樣就不能對兼職、實習(xí)生的行為產(chǎn)生約束力。要讓每個員工對自己所屬的集體產(chǎn)生歸屬感,增強集體凝聚力。讓每個有員工明確自己的職責(zé),實行崗位輪換,讓大家在不同的崗位上熟悉本部門的總體情況,學(xué)會互助、寬容,增強集體意識。

  (3)員工構(gòu)成問題

  員工青老比重不均衡,幾乎都是中老年人,因為沃爾瑪員工福利比較好,所以好多員工都是在沃爾瑪待好多年的,所以沃爾瑪?shù)娜藛T流動率幾乎很小。男女比率不均勻,不論服務(wù)崗還是技術(shù)崗的女性員工比重居多,占三分之二以上。學(xué)歷基本上都是小學(xué)、初中為主。員工積極性基本上都不高,員工偷懶現(xiàn)象嚴重。員工來自各地,其中四分之一就來至河南、江西等地,福州本地的占四分之一。熟食部很多工作女性員工做起來比較吃力,本地員工與本地顧客交流起來更具有優(yōu)勢,多招些青年員工為熟食部注入新鮮血液,能夠帶動老員工工作的熱情。

  (4)員工滿意度問題

  沃爾瑪員工對公司除了基本工資較低有意見外,其他福利還是比較滿意的。但是對排班以及工作量方面員工的抱怨聲挺大的。因為工作簡單不具有挑戰(zhàn)性,壓力低。員工意見、建議很少得到領(lǐng)導(dǎo)者的重視,員工晉升機會少。員工在該部門人際關(guān)系緊張,員工凝聚力較差。員工對該公司的工作環(huán)境較滿意,意見較大的就是公司天天放相同的音樂,不能調(diào)動員工的工作激情。從物質(zhì)到精神上盡量滿足員工的合理要求,員工會激發(fā)更大的工作熱情。

  4

  3.3制度問題分析

  沃爾瑪是世界第一大零售購物超市,超高的知名度以及運營企業(yè)管理制度是一流的。但是所有的這些制度都是按部就班缺乏創(chuàng)造力,員工的創(chuàng)新精神得不到發(fā)揮,綱綱條條都制定的清楚,炸什么東西,需要什么溫度,都是流程上的東西,很容易上手,但是這樣就缺少給人創(chuàng)造性的發(fā)揮,比如,規(guī)定只要這樣做,但是你有其他想法或者可能有更好更有效的,但是他不需要你的想法,只要按流程做就行。比如臺面的擺設(shè)就一定要按公司要求的陳列圖擺放,有一個擺放不是上面的要求的都不行。其實很多事情也可以多征求員工的意見,可能會有更多好的點子,會有意想不到的收獲。

  3.4管理者問題分析

  沃爾瑪提倡的是公仆領(lǐng)導(dǎo),但是在各個基層管理層中得不到執(zhí)行,帶有很傳統(tǒng)上下級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系,缺少人性關(guān)懷;該店管理層的學(xué)歷不高,文化素養(yǎng)有限;員工反饋的問題,管理層也不太重視、很少有得到解決或者解釋。排班問題在熟食部很嚴重,有時多、有時少、有時還出現(xiàn)沒人的情況,排班都是由排班大姐排班然后主管審核的。要多重視員工的問題,多關(guān)心員工,員工是企業(yè)的主體,領(lǐng)導(dǎo)人要有較高的文化素養(yǎng)才會看得更遠。

  3.5企業(yè)溝通狀況分析

  (1)員工之間的溝通

  員工之間的溝通可以在主管召開員工會議上,但是主管召開會議僅限于全職員工,兼職和實習(xí)生都沒有參與權(quán);員工之間可以通過員工出游時進行溝通和培養(yǎng)感情,這些都僅限于公司的全職員工;員工在上班期間可以面對面進行工作上的溝通,或者在用餐期間進行溝通交流;此外,員工之間可以通過電話、短信、QQ等通訊方式進行溝通。

  (2)員工與領(lǐng)導(dǎo)間的溝通

  員工與領(lǐng)導(dǎo)的溝通可以在每月員工大會上進行交流,也可以在平時去領(lǐng)導(dǎo)辦公室進行面對面的交流,也可以通過電話,短信,或者寫信等形式;與領(lǐng)導(dǎo)的溝通可以越級,重大事件該店的上司沒辦法解決的,還可以通過門戶開放進行溝通解決;主管與本部門的溝通大多除了找員工面談外,還會用交接本進行工作上的溝通。

  (3)部門之間的'溝通

  部門間的溝通可以是面談方式,也可以通過管理層會議進行意見交換。

畢業(yè)實習(xí)報告 篇3

  一、內(nèi)容要求

  畢業(yè)實踐報告是對學(xué)生畢業(yè)實習(xí)過程的全面總結(jié),是表述其實習(xí)成果,代表其專業(yè)綜合水平的重要資料,是學(xué)生實習(xí)過程、體會、收獲的全面反映,是學(xué)生實踐技能訓(xùn)練中很重要的一個環(huán)節(jié),對于今后學(xué)生就業(yè)具有指導(dǎo)意義,因此,應(yīng)認真寫好畢業(yè)實踐報告。

  (一)封面

  按要求完整填寫畢業(yè)實踐報告題目、年級、專業(yè)、學(xué)號、姓名、指導(dǎo)老師等,用顏色與封底相同的白色硬質(zhì)紙。

  (二)正文

  題目應(yīng)當(dāng)簡短、明確、有概括性,符合畢業(yè)實踐報告任務(wù)的要求,應(yīng)能體現(xiàn)報告的核心內(nèi)容和專業(yè)特點。

  內(nèi)容摘要應(yīng)扼要敘述報告的主要內(nèi)容、特點,文字精練,是一篇具有獨立性和完整性的短文,包括主要成果和結(jié)論性意見。內(nèi)容摘要一般不超過200字。

  關(guān)鍵詞應(yīng)采用能夠覆蓋報告主要內(nèi)容的通用專業(yè)術(shù)語,一般列舉3-5個。

  畢業(yè)實踐報告的主體是學(xué)生實習(xí)成果的展示和表述,是整個頂崗實習(xí)過程的再現(xiàn),必須以畢業(yè)實習(xí)單位及實踐崗位為背景進行剖析,應(yīng)當(dāng)注意層次分明,語言流暢,結(jié)構(gòu)嚴謹,符合專業(yè)要求;用語、表格、插圖應(yīng)規(guī)范準確,符合統(tǒng)一標準,引用他人資料要有標注。

  主要內(nèi)容包括:

  1.實習(xí)單位及崗位簡介

  首先把此次實習(xí)目的表述清楚,用語言簡意賅、點明主題;其次要求寫出畢業(yè)實習(xí)單位的全稱、性質(zhì)、規(guī)模、業(yè)務(wù)、效益、崗位名稱、崗位人員狀況、崗位職責(zé)、崗位業(yè)務(wù)流程等情況,可繪出單位組織結(jié)構(gòu)圖及生產(chǎn)流程圖;詳略得當(dāng)、重點突出,重點應(yīng)放在實習(xí)崗位及技能要求的介紹。實習(xí)單位及崗位簡介篇幅不少于1000字。

  2.實習(xí)內(nèi)容及過程

  這是重點,篇幅不少于3000字,主要描述自己的工作內(nèi)容,要求內(nèi)容詳實、層次清楚;側(cè)重實際業(yè)務(wù)工作能力和動手操作技能的培養(yǎng)、鍛煉和提高,但切忌日記或記帳式的簡單羅列。具體可包括:

  (1)介紹實習(xí)過程做了些什么事,即個人完成的主要工作任務(wù)和取得的主要成績;

  (2)實習(xí)過程中發(fā)現(xiàn)了什么問題,有什么建議,準備采用什么方法和措施給予解決,即著重結(jié)合所學(xué)專業(yè)技術(shù)知識提出解決實際問題的方案。要求條理清楚、邏輯性強。

  3.實習(xí)收獲與體會

  這是精華,篇幅不少于1000字。主要是對實習(xí)過程的收獲和體會,特別是對自己所學(xué)的專業(yè)技術(shù)知識與崗位實踐內(nèi)容差距的認識和思考。

  4.致謝

  以簡潔的字句對實習(xí)單位提供實習(xí)實訓(xùn)指導(dǎo)、幫助的老師、師傅、同事及相關(guān)人員的表示謝意。

  5.參考文獻

  (1)參考文獻采按先后順序用阿拉伯?dāng)?shù)字連續(xù)編號,符號置于方括號內(nèi)。一種文獻在同一文中被反復(fù)引用者,用同一序號表示。

  (2)參考文獻的著錄項目要齊全,注明序號,作者,題目,刊名,出版年份,卷號(期號),起止頁碼;

  (3)參考文獻的類型以單字母方式標識:M-專著,C—論文集,N—報紙文章,J—期刊文章,R—研究報告,S—標準,P—專利,其他未說明的文獻類型,采用字母“Z”標識。

畢業(yè)實習(xí)報告 篇4

  在我的大學(xué)生涯即將結(jié)束的時候,經(jīng)學(xué)校安排,我到了XX中學(xué)進行了畢業(yè)實習(xí)。在XX中學(xué)實習(xí)的一個月期間,我感觸良多,體會到了教書育人的不易。同時也非常感謝XX中學(xué)老師領(lǐng)導(dǎo)對我關(guān)懷與幫助,當(dāng)然我還要謝謝我那群可愛的學(xué)生,是你們積極配合讓我順利完成了我的畢業(yè)實習(xí)。一個月實習(xí)下來,我和那群孩子們已經(jīng)建立了深厚的感情,但天下沒有不散的宴席,但我相信我以后一定會站在三尺講臺,面對著一批又一批的學(xué)生,就和我老師們一樣。

  在實習(xí)期間,我深感自己在教學(xué)技巧和教學(xué)經(jīng)驗上的不足。自己每一次上課前都會耐心聽取指導(dǎo)老師的建議,研究教學(xué)大綱,鉆研教學(xué)內(nèi)容,寫好教案,認真?zhèn)浜妹恳还?jié)課。在將教案交予指導(dǎo)老師通過和修改后,正式給學(xué)生上課,并在課后認真批改作業(yè),指導(dǎo)學(xué)生完成練習(xí)。雖然做好了充分的準備,但是在第一次站上講臺面對臺下幾十名學(xué)生的時候還是很緊張,對于教學(xué)的時間把握也不是很好,以至于沒有將備好的內(nèi)容講完。隨著,實習(xí)的進行,慢慢地我沒有了第一堂課的怯弱與緊張,更多的是自信,在準備無誤講解完教學(xué)內(nèi)容的同學(xué),教學(xué)時間也能夠拿捏的很好,這說我已經(jīng)具備了一定的教學(xué)能力。這有我自己的努力,同樣也離不開指導(dǎo)老師的耐心指導(dǎo),在這里我再次向我的指導(dǎo)老師說一聲謝謝。

  在與學(xué)生打交道的過程中,我一直本著“以人為本”的管理理念,和學(xué)生打成一片,成為他們的知心朋友,把我們班建設(shè)成為了一個和諧,團結(jié),向上的班集體。這些管理經(jīng)驗也是我這次實習(xí)最大的收獲之一。我堅信“只有教不好的老師,沒有教不好的學(xué)生”教育管理方法非常重要,這次實習(xí)我不僅收獲了經(jīng)驗,也收獲了孩子們的心。在離開的時候,孩子們送了我很多禮物,甚至很多孩子都留下了眼淚。

  這次實習(xí)檢驗我的思想,心理,專業(yè)等各方面的能力,強化我的教學(xué)技能,培養(yǎng)了我良好的師德,也激發(fā)了我對教育事業(yè)的熱忱,堅定了我當(dāng)老師目標。我將以教書育人作為我畢生的事業(yè)與追求。

畢業(yè)實習(xí)報告 篇5

  在中藥房實習(xí)期間,驗方和稱藥都是中藥調(diào)劑學(xué)中必不可少的內(nèi)容,如果沒有堅實的理論基礎(chǔ),那么真正的實踐也是沒有的。在調(diào)劑完藥物之后還要進行復(fù)檢,這是將藥方上的藥物名稱同藥物進行一一對應(yīng),檢查是否有錯誤。這一點是最關(guān)鍵的,它要求調(diào)劑人員要有較強的認藥能力做基礎(chǔ),還要有較強的敬業(yè)精神,如果沒有較強的敬業(yè)精神的話,那么這樣做就是把危險帶給患者,是不可取的。

  在中藥房實習(xí)時,這里的工作量是很大的,每天都有許多病人來這里取藥,所以這里需要調(diào)配的藥方也很多,每天要有好幾十張藥方需要調(diào)配,所以在這里工作需要有,豐富的理論知識,嫻熟的動手操作能力。首先,在拿到方子的時候要驗方,檢查方子有沒有問題,確認沒有問題后方可進行調(diào)劑。這樣擁有中藥調(diào)劑學(xué)的理論知識就很重要,我們可以運用中藥調(diào)劑學(xué)的知識來對方子進行檢查;而且由于在中藥中同一種藥物的別名有許多,如:九孔子又名路路通;牽牛子又名黑丑、白丑、二丑等。其次,在抓藥時又要會熟練地使用藥戥進行稱量。藥戥不同于我們平時見到的小販賣菜時用的桿秤。藥戥又分前毫和后毫,在使用時用右手提住后毫可以稱量50克以內(nèi)的重量,用右手提住前毫可以稱量50克至250克之間的重量。在使用時還要先在定盤星上定位,便于稱量時進行校準。

  不僅如此,我們更是認真規(guī)范操作技術(shù)、熟練應(yīng)用在平常實驗課中學(xué)到的操作方法和流程,積極同帶教老師相配合,盡量完善日常實習(xí)工作,給各帶教老師留下了深刻的印象,并通過實習(xí)筆記的方式記錄自己在工作中的心得,得到眾多老師的交口稱贊。在今后的工作中,我將更加刻苦學(xué)習(xí),創(chuàng)新開展工作,力爭把專業(yè)技術(shù)水平再提高,更好地為廣大人民群眾服務(wù)。

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