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煤礦先進(jìn)個(gè)人工作事跡
在平凡的學(xué)習(xí)、工作、生活中,說到事跡,大家肯定都不陌生吧,從先進(jìn)對(duì)象的形成和內(nèi)涵上來分,事跡可分為在一個(gè)較長時(shí)間內(nèi)形成的先進(jìn)事跡的材料和在一時(shí)因突發(fā)事件而產(chǎn)生的先進(jìn)事跡的材料。擬事跡需要注意哪些問題呢?下面是小編收集整理的煤礦先進(jìn)個(gè)人工作事跡,僅供參考,歡迎大家閱讀。
煤礦先進(jìn)個(gè)人工作事跡1
XXX,男,漢族,19XX年出生,畢業(yè)于XX學(xué)校,20xx年8月參加工作,20xx年9月被分配到新安煤業(yè)機(jī)運(yùn)工區(qū),20xx年2月至今為機(jī)電工區(qū)固定設(shè)備檢修班。
在過去的一年里,他能夠充分發(fā)揮班組長的能動(dòng)作用,帶領(lǐng)全體班組職工認(rèn)真學(xué)習(xí),貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和上級(jí)安全生產(chǎn)決定、指示,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度。運(yùn)轉(zhuǎn)車間場所多,人員多,規(guī)章制度也多,這就給日常的管理帶來了一定的難度。但是他能針對(duì)各場所的不同要求,經(jīng)常組織職工學(xué)習(xí)操作規(guī)程、安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程及交接班制度、要害場所管理制度。為確保設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常,特別要加強(qiáng)巡視檢查制度。為此,制度執(zhí)行的嚴(yán)格與否是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本所在。
一、為更好地開展工作,加強(qiáng)班組建設(shè)。
設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)車間對(duì)井下泵房、35KW變電所、抽風(fēng)機(jī)房、主、副井絞車房各場所設(shè)立了5個(gè)小組長對(duì)各場所人員更加具體,有針對(duì)性的加強(qiáng)管理。對(duì)班組每位職工的思想、行為和他們想要反映的問題及時(shí)做好思想工作,保障每個(gè)職工的基本權(quán)利,更加體現(xiàn)了班組的和諧、人性化管理,并在班里開展了每月、每季度評(píng)選出"六好職工",無"三違"優(yōu)秀職工活動(dòng),并對(duì)表現(xiàn)差的職工進(jìn)行幫教,大大促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作。
二、他多年來一直從事管理工作,熱愛班組長崗位,具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),較強(qiáng)的組織能力和現(xiàn)場指導(dǎo)能力。
作為班組長他能身先士卒,己所不欲勿施于人。在班里常常出現(xiàn)人員緊缺時(shí),能顧全大局自己親自上崗操作,跟職工樹立了一個(gè)好的榜樣。在新安工作七年中,每逢中秋、春節(jié)等節(jié)假日休息時(shí),他都堅(jiān)守在工作崗位上。在安全工作中時(shí)時(shí)刻刻把安全放在首位。在安排工作時(shí),首先考慮工人的思想、情緒、素質(zhì)怎么樣,是否能勝任此項(xiàng)工作。安全生產(chǎn)責(zé)任重大,所以安全工作要嚴(yán)、細(xì)、精。每次安排工作要做到有安排、有監(jiān)督、有考核、有始有終。工作上更要嚴(yán)格要求自己,要手勤、口勤、思想勤,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作要保證安全的前提下想方設(shè)法去完成。在干好工作的同時(shí),更要關(guān)心職工生活。他們班組的成員構(gòu)成比較復(fù)雜,年輕人多,思想活躍,又大多是女同志,小孩放在家里有公公婆婆看管難免會(huì)牽腸掛肚,不能集中心思干好工作,他能在業(yè)余時(shí)間做好她們的思想工作,有時(shí)出現(xiàn)請(qǐng)假多的情況,但他都能在不影響工作的`前提下盡量滿足她們得到了班組成員的一致認(rèn)可。
三、愛崗敬業(yè),責(zé)任意識(shí)強(qiáng),無不履職行為。
他在日常工作中任勞任怨,哪里需要他就去那里,那里崗位缺人就主動(dòng)頂上去,從不借故推諉,有時(shí)一連好幾天都得不到休息。近年來,在身體不好的情況下,還放棄休假堅(jiān)持工作,確保了崗位的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。在他的影響下,各崗位沒有出現(xiàn)嚴(yán)重的個(gè)人"三違"現(xiàn)象,保證了安全生產(chǎn),得到工區(qū)及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
四、再班組安全生產(chǎn)管理方面,能夠狠抓勞動(dòng)紀(jì)律。
加強(qiáng)對(duì)違紀(jì)人員的懲罰力度,和工區(qū)安全生產(chǎn)管理保持高度一致,多年來沒有因人為原因造成大的安全事故。他時(shí)刻提醒班組成員要正規(guī)上崗,正規(guī)操作。對(duì)上班遲到、早退、不穿工作服等違反勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象發(fā)現(xiàn)一次處罰一次,絕不徇私舞弊。在班中,他從閑不下來,總是積極巡視,發(fā)現(xiàn)設(shè)備不完好,運(yùn)轉(zhuǎn)不正常時(shí),能及時(shí)匯報(bào)及時(shí)處理,避免了多起事故的發(fā)生,對(duì)安全建設(shè)等方面做出了突出貢獻(xiàn)。在最近舉行的工人技術(shù)升級(jí)活動(dòng)中,廣泛發(fā)動(dòng)職工掀起學(xué)文化、學(xué)技術(shù)、練本領(lǐng)的熱潮。主副井司機(jī)在過去有輕視開絞車的想法,絞車只要能轉(zhuǎn)圈就行。但是通過這次考試,使她們充分認(rèn)識(shí)到要做一名合格的轎車司機(jī)還有一段很大的距離。理論、實(shí)踐都還需要努力提高。有一次,他在主井中班頂崗時(shí),他在一旁監(jiān)護(hù),絞車正常提升時(shí),突然出現(xiàn)減速點(diǎn)停車,他發(fā)現(xiàn)后及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào),由于維護(hù)及時(shí)的處理,重新調(diào)整了減速時(shí)間,絞車又恢復(fù)正常,大大縮減處理事故的時(shí)間。通過這件事,間接激發(fā)了班組成員的責(zé)任心,懂得了及時(shí)匯報(bào)事故的重要性。
一年來設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)車間在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作中,發(fā)動(dòng)車間工人干好本職工作,按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求,確保各種記錄簿的填寫規(guī)范、齊全、認(rèn)真。設(shè)備要勤巡查,確保臺(tái)賬完好,場所文明生產(chǎn)達(dá)標(biāo)。在車間全體職工的共同努力下,今年一至四季度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)達(dá)到二級(jí),得到領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可,為公司安全管理和生產(chǎn)任務(wù)做出了一定的貢獻(xiàn)。
煤礦先進(jìn)個(gè)人工作事跡2
在煤礦工作過的人都知道,機(jī)電車間四大件電工工作點(diǎn)多面廣,所管轄維護(hù)的電器設(shè)備技術(shù)含量較高,而作為這個(gè)工作的基層班長,不但要自身有過硬的崗位技能,還要有超前的管理意識(shí)。在安全中求效益,并時(shí)刻繃著一根安全的弦,只有這樣才能在根本上杜絕機(jī)電事故的發(fā)生。機(jī)電車間四大件班長李信光同志就是這樣做的。
他所在班組20xx年被評(píng)為礦“工人先鋒號(hào)”班組;在20xx年里他個(gè)曾連續(xù)二個(gè)季度被評(píng)為礦優(yōu)秀班組長;風(fēng)機(jī)溫度控制報(bào)警器的發(fā)明,已獲20xx年礦務(wù)局科技發(fā)明三等獎(jiǎng),個(gè)人在礦務(wù)局電工技能操作比賽榮獲第一名的好成績。在他帶領(lǐng)的班組一年來從未發(fā)生過輕傷事故。班前十分安全思想教育,周五安全學(xué)習(xí)他們班組是在車間做得最好的一個(gè)。
他有強(qiáng)烈的責(zé)任感和主人翁精神。二季度是江南的梅雨季節(jié),多雷雨天氣。野外架空線路的巡查是電工班每星期安排的重要工作,為了確保煤業(yè)的供電系統(tǒng)正常,風(fēng)里來,雨里去,不知走了多少泥濘小路,但他不厭其煩。5月份碴子山絞車電控系統(tǒng)性的安裝后試運(yùn)行過程中,他發(fā)現(xiàn)有幾個(gè)安全細(xì)節(jié)問題,此系統(tǒng)中未裝設(shè)方向閉鎖和調(diào)繩開關(guān)。當(dāng)時(shí)有幾個(gè)年青人說:“有廠家技術(shù)指導(dǎo),不裝也一樣運(yùn)轉(zhuǎn)。”說者無意,聽者用心,他推心置腹地對(duì)他們說:“你們呀年輕,在礦上工作來日方長,配合好礦井安全生產(chǎn)是我們的職責(zé),絞車的安全運(yùn)行是來不得半點(diǎn)馬虎的!庇谑撬J(rèn)真翻閱技術(shù)資料,同廠家技術(shù)員共同探討,對(duì)碴子山絞車安全回路進(jìn)行改造。使絞車在更好的安全狀態(tài)下運(yùn)行,此改造后運(yùn)行非常成功。二#暗付井存安全隱患問題,他發(fā)現(xiàn)后,馬上同領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),在他的帶領(lǐng)工作下,8月份猴車全程急停得以完善,為礦井解決了一個(gè)多年的隱患。他的這種精神多次得到了車間領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。
他為人勤懇,在技術(shù)上毫無保留地幫助他人,有整體意識(shí)。他從事機(jī)電工作近20年,練就了高超的技藝和過硬的本領(lǐng)。進(jìn)入三季度來,礦西風(fēng)井線路改造,需要更換1500米高壓架空線,開始車間領(lǐng)導(dǎo)干部接受到這次任務(wù)都感到棘手,因?yàn)檫@次線路改造需要上桿高空作業(yè),而電工班只有李信光一人熟悉,其他員工都是生手。作為班長的他就就打聽到了要線路改造的消息,提前做好了準(zhǔn)備,把登桿技術(shù)歸納成要領(lǐng)寫出來每人發(fā)一份,且親自組織他們登桿實(shí)踐,他們班的員工很快就學(xué)會(huì)了,使這西風(fēng)井改造工程在礦計(jì)劃時(shí)間之前順利完成。
李信光帶領(lǐng)的班組點(diǎn)多面廣,其工作性質(zhì)可以說是沒有時(shí)間規(guī)定性的.,一天二十四小時(shí)待命,只要車間電氣上值班電工解決不了的問題,首當(dāng)其沖的就會(huì)想到他,而且他所做出的活兒讓大家樹大拇指。班組工作能有條不紊開展,能把機(jī)電事故扼住在萌芽狀態(tài),一年以來,他管轄維護(hù)的機(jī)電設(shè)備未有一處失爆現(xiàn)象,設(shè)備完好率達(dá)98%,在礦旬檢和局月檢季檢中從未發(fā)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備隱患,為機(jī)電車間乃至尚莊礦的機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化工作獲得了較好的成績。
在技術(shù)革新方面,李信光能帶領(lǐng)全班人員大膽創(chuàng)新。他與同事們一起刻苦鉆研,從實(shí)踐中摸索經(jīng)驗(yàn)。在6月份中對(duì)煤業(yè)的幾大提升機(jī)的安全回路進(jìn)行改造,解決了多年來安全回路中閘瓦磨損開關(guān)易偏位,誤動(dòng)作的問題,為保證礦提升機(jī)安全生產(chǎn)提供了可靠的保障。
工作兢兢業(yè)業(yè),勇于鉆研創(chuàng)新,能帶領(lǐng)四大件電工們認(rèn)真維護(hù)好機(jī)電車間所管轄的電氣設(shè)備,確保礦機(jī)電設(shè)備的安全生產(chǎn),這就是我們礦的先進(jìn)工作者李信光同志。
煤礦先進(jìn)個(gè)人工作事跡3
xx年調(diào)入通風(fēng)區(qū)做一名瓦檢員,自xx年集團(tuán)公司董事長提出了人人都是通風(fēng)員的安全新理念,并提出了井下員工人人都是通風(fēng)員的標(biāo)準(zhǔn),要求井下員工人人都是通風(fēng)員,人人都負(fù)通風(fēng)責(zé)。這一理念的提出他深刻的認(rèn)識(shí)到煤礦一通三防工作的重要性,在以后的工作中,對(duì)一通三防工作不僅細(xì)致用心,而且對(duì)自己發(fā)現(xiàn)的通風(fēng)設(shè)施、通風(fēng)設(shè)備的損壞或破壞都及時(shí)上報(bào)后并處理。在調(diào)入同地北杏莊煤業(yè)有限公司后,對(duì)一同三防工作更加提高了警惕性。本著集團(tuán)公司用心做事,追求卓越的核心價(jià)值觀,人人都是通風(fēng)員的安全理念,認(rèn)真踏實(shí),勤勤懇懇,經(jīng)常深入一線,抓違章、查隱患、堵漏洞,沒有節(jié)假日,更無休息日。他充分利用任何閑暇時(shí)間,大量翻閱礦井文獻(xiàn)資料,積極認(rèn)真領(lǐng)悟煤礦三大規(guī)程操作釋義,手抄礦井各專業(yè)知識(shí)筆記本達(dá)3本有余,同時(shí)也影響了其他員工對(duì)工作的'積極性。由于部分員工對(duì)通風(fēng)知識(shí)的缺乏,盲目工作,對(duì)通風(fēng)設(shè)施的管理不重視,對(duì)風(fēng)筒的吊掛不規(guī)范,對(duì)監(jiān)控的不到位,經(jīng)常受到他嚴(yán)厲的批評(píng)與耐心的教導(dǎo),因而逐步加深了員工對(duì)一通三防的認(rèn)識(shí)和安全意識(shí)。經(jīng)過多年對(duì)監(jiān)控、防塵、瓦斯管理等的細(xì)心揣摩,大大提高了自己的業(yè)務(wù)水平,最終成為了通風(fēng)區(qū)的骨干,在xx年6月成為北杏莊煤業(yè)有限公司通風(fēng)區(qū)的一名副區(qū)長。
一分耕耘一分收獲,二十幾年來,他在礦井中留下勤勞的足跡,奉獻(xiàn)了火熱的青春,
勤勤懇懇,經(jīng)常深入一線,抓違章、查隱患、堵漏洞,沒有節(jié)假日,更無休息日。他充分利用任何閑暇時(shí)間,大量翻閱礦井文獻(xiàn)資料,積極認(rèn)真領(lǐng)悟煤礦三大規(guī)程操作釋義,手抄礦井各專業(yè)知識(shí)筆記本達(dá)3本有余,同時(shí)也影響了其他員工對(duì)工作的積極性。由于部分員工對(duì)通風(fēng)知識(shí)的缺乏,盲目工作,對(duì)通風(fēng)設(shè)施的管理不重視,對(duì)風(fēng)筒的吊掛不規(guī)范,對(duì)監(jiān)控的不到位,經(jīng)常受到他嚴(yán)厲的批評(píng)與耐心的教導(dǎo),因而逐步加深了員工對(duì)一通三防的認(rèn)識(shí)和安全意識(shí)。經(jīng)過多年對(duì)監(jiān)控、防塵、瓦斯管理等的細(xì)心揣摩,大大提高了自己的業(yè)務(wù)水平,最終成為了通風(fēng)區(qū)的骨干,在xx年6月成為北杏莊煤業(yè)有限公司通風(fēng)區(qū)的一名副區(qū)長。
一分耕耘一分收獲,二十幾年來,他在礦井中留下勤勞的足跡,奉獻(xiàn)了火熱的青春,在這片土地上譜寫了燦爛的人生篇章。
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