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項目建設個人先進事跡材料（精選18篇）
在學習、工作乃至生活中，說到事跡，大家肯定都不陌生吧，事跡以先進對象的先進事跡為主要內容，以敘事為主要表達方式。想擬事跡卻不知道該請教誰？下面是小編整理的項目建設個人先進事跡材料，歡迎大家分享。
項目建設個人先進事跡材料 1
楊xx，芷江霞霞化妝名品中心老板。一個來自芷江楊公廟鄉(xiāng)浪圭山的山里妹子，從一名鄉(xiāng)村教師到霞霞化妝名品中心的執(zhí)行官，一路艱辛走來，白手起家直到今天事業(yè)的蓬勃發(fā)展，她創(chuàng)造了“霞霞”的輝煌�！跋枷肌币矎淖畛醯囊粋�小小的日用品店到現(xiàn)在擁有3個化妝品專賣店、1個美容部，并擁有面積達40畝的綠化苗木生產基地，員工總數(shù)達xxx名的跨行業(yè)連鎖經營的私營業(yè)主。
一、艱辛的創(chuàng)業(yè)之路。
20xx年楊xx從芷江職業(yè)中專幼師專業(yè)畢業(yè)后，先到深圳打工，后又到梨溪口中學當了半年的鄉(xiāng)村教師。由于，她從小對美好生活有著一份執(zhí)著的追求，從來就不相信自己的這一輩子就這么過下去，20xx年元月楊xx毅然放棄有著穩(wěn)定收入的教師職業(yè)，向父母借了2萬元錢盤下縣城北街的“怡月鮮花店”。從此，開始了她的創(chuàng)業(yè)之路。楊xx是學幼師出生，論教書育人還行，但對陌生的鮮花行業(yè)她一竅不通，什么也不懂，一切都必需從頭開始。要開好鮮花店就得懂專業(yè)的插花技藝，為此，她多次長沙、云南等地的拜師學藝，學習插花技藝和如何開好鮮花店。經過半年多的摸索，楊xx基本上掌握鮮花經營技巧與插花藝術，生意也一天天的好了起來，每天的`營業(yè)額也從開始每天的一二百元到后來的穩(wěn)定的五百元以上。居安思危是楊xx對做生意的一貫理解。雖然，花店的生意穩(wěn)定了，但她總認為開花店技藝要求不是很高，入行的門檻比較低，市場競爭的壓力也會越來越大。同時，鮮花店作為手工作坊，很難做到連鎖經營，要想做成大的事業(yè)難度非常大。在一次到長沙到出差的候，楊xx隨手買下了一份雜志，從這份雜志上她找到了另外一個商機，一個美麗的事業(yè)——女士美容產品與服務。相對開鮮花店，女士美容產品與服務專業(yè)性強，不懂行的很難做好。而且，隨著社會經濟的不斷發(fā)展，人們的生活水平也不斷提高，其女士美容產品與服務的市場發(fā)展?jié)摿薮�。通過多方論證，楊xx決定改行從事女士美容產品銷售與服務。由于，有前次開鮮花店的前車之鑒，她明白要想做一門好生意，必須要先學會如何去做好這門生意。在家人的反對下，她毅然放棄生意非常不錯的鮮花店，只身帶著盤店所得的幾萬多元錢到杭州毛戈平形象藝術學校學習形象設計。在杭州學習一年畢業(yè)后，又再次回到芷江進行二次創(chuàng)業(yè)。
機會總是降臨到有準備的人身上，20xx年x月，芷江惠康購物中心正進行整體裝修招商。剛剛從杭州毛戈平形象藝術學校學習回來的楊xx，意識到機會的來臨，經過與購物中心多次談判，終于租下惠康購物中心的大廳一個13平方米的地方進行化妝品的聯(lián)合經營。代理了上海伽集團旗下的“自然堂”護膚品牌在芷江的經營權。由于楊xx專業(yè)知識過硬、市場洞察敏銳，很快生意就做得如火如荼，引進經營的品牌一個接著一個。代理品牌也由原來的“自然堂”、“卡姿蘭”兩個品牌，逐步擴大到“活能”、“曼秀雷敦”、“美寶蓮”、“珀萊雅”、“可采”、“色彩地帶”、“伊貝詩”等九大知名品牌。經營場地由原來的一個不到13平方米的專柜擴大到擁有下馬路、中山花園、河西農貿市場共4個門店的化連鎖經營機構。經營的項目，也從原來的單一經營化妝品擴大到女士的生活美容。
楊xx意識到生態(tài)環(huán)境建設所涉及的園林綠化行業(yè)會成為今后幾年市場的亮點之一。為此，她在做好化妝品經營的同時，開始投身園林綠化事業(yè)。從20xx年下半年，在麻纓塘鄉(xiāng)租賃了10畝田土進行桂花、廣玉蘭的培植。后來，又楊公廟、羅舊二個鄉(xiāng)鎮(zhèn)又租賃30余畝田土進行綠化苗木培育。到目前為止，初步形成了育苗基地面積40畝，綠化苗存圃量達1萬株的苗圃。霞霞化妝名品中心的跨行業(yè)經營之路正邁向一個新的臺階……
二、執(zhí)著的品牌之路。
從開始涉足化妝品這個行業(yè)之初，楊xx就意識到無論做什么都要做特色、做品牌、做品質。在進行品牌選擇上她充分考慮到這一點，她所選擇的品牌都是國內的一些知名公司，經濟實力雄厚，且都有自己的生產基地，而不是一味的去選擇那些利潤相對較高、而無自己生產基地的雜牌子，這也為霞霞的穩(wěn)健發(fā)展奠定了堅實的基礎。
在店的經營理念上，楊xx堅信，做生意，就是做人，要想把生意做好，必須要講究一個誠信和品質。店要發(fā)展，誠信非常重要，必須要樹立自己店的品牌。楊xx在自己的店內實行了統(tǒng)一的服務標準。要求每個員工要保持良好的工作心態(tài)，微笑迎賓、態(tài)度熱情、講究禮儀，使用文明服務用語，以優(yōu)質服務滿足客人要求。開始推行服務用語標準化、接待顧客標準化、產品配制標準化的“三個標準化服務”。為解決顧客購買產品的后顧之優(yōu)，楊xx又率先推行“3、3、9”顧客回訪制度，并承諾產品過敏無條件退款。通過幾年的努力，“霞霞”開始得到芷江愛美女性的肯定，霞霞化妝名品中心逐步走向品牌化經營之路。
三、飲水思源，積極參加公益事業(yè)，回饋社會。
也許是因為來自農村，也許是成長過程的曲折，一路走來，楊xx得到太多太多好心人的幫助，在她事業(yè)一步步壯大的時候，她沒有忘記那些曾經幫助過她、鼓勵過她的人；她沒有忘記那需要別人幫助的人，積極參加公益來回饋社會。
20xx年x月，楊xx帶領霞霞化妝名品中心的5名員工來到偏遠的羅巖小學，對家庭條件非常差、而成績又好的幾名同學，送上了學費、送上了大米、送上了油；去年“512”汶川大地震，楊xx組織店內員工進行“支持災區(qū)重建獻愛心活動”，把所籌資金的800多元現(xiàn)金損給了災區(qū)；在芷江的義工團里有霞霞化妝名品中心員工的影子，掃馬路、洗公交站臺等公益活動中更是少不了霞霞化妝名品中心員工。楊xx帶領霞霞化妝名品中心的全體員工用自己的方式來回饋社會來對她們的肯定。
“路漫漫，其休遠兮，吾將上下而求索”這是楊總經常掛在嘴邊的一句話，也是支持著她一路走來的精神動力。這段話也將伴隨霞霞的成長、霞霞的跨行連鎖之路一路走下去……
項目建設個人先進事跡材料 2
xxx現(xiàn)為20xx年省重點建設項目———福建省南平鋁業(yè)有限公司年產5萬噸環(huán)保節(jié)能電解鋁技改工程的項目經理。在這個技術改造工程中，他全面負責工程的日常事務。為確保南鋁公司提出的“控制投資規(guī)模、加強現(xiàn)場管理、抓好工程進度、確保投產成功”的總目標。他和工程部的全體人員在公司技改指揮部的領導下，迎難而上，克服技改過程中出現(xiàn)的種種困難，努力工作，取得了比較突出的成績，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
一是精心組織和管理成效顯著。
該技改項目自2002年開始籌建并完成一系列招投標工作，到20xx年11月8日建成，從停產改造到建成投產歷經近一年時間，取得十分明顯的成果。一期工程首批56槽從拆舊槽、土建、安裝、調試僅用168天，在保證工程質量的前提下、在邊生產邊改造難度較大的條件下，創(chuàng)造了全國同業(yè)最快速度。二期32臺大型預焙電解槽在20xx年11月7日也已全部安裝完成，標志著南鋁已經形成年產5萬噸的電解鋁生產能力。整個項目改造時間比原計劃提前了近8個月，實現(xiàn)了邊生產邊改造當年出效益的目標，為南鋁渡過難關創(chuàng)造了有利條件。
二是有效地控制了投資。
工程實行了科學的招投標辦法，因招投標節(jié)省開支2000萬元，項目在實施過程中正逢國內鋼材、水泥等建筑材料大幅漲價，舊的廠房在基礎處理中遇到了較大的困難造成土建工程量大增，但是，經過合理安排和工程優(yōu)化，項目固定投資可以控制在3.5億元以內（包括焙燒啟動費用、年產7.3萬噸新增子項基本完成）。
三是該項目環(huán)保節(jié)能效果明顯。
項目環(huán)保投資近3000萬元，采用大型預焙技術和氧化鋁濃相和超濃相輸送技術，含氟等有害氣體凈化效率可達到98%。與技改前自焙電解槽相比，噸電解鋁電耗可降低1500度左右，項目環(huán)保節(jié)能效果十分明顯。
四是在較短時間內轉入正常生產。
經過四個月的努力，一期工程已經投產的54臺240KA大型電解槽已全部轉入正常生產，目前槽況穩(wěn)定，各項技術經濟指標良好，10月份電流效率已經達到93%，已接近和達到國內先進水平。在投產一半電解槽的情況下，能夠取得這樣的效果，實在是不容易。
在5萬噸電解技改過程中，從工程前期考察到設備選型、投資控制、工程進度、質量把關和各子項目及各專業(yè)之間的協(xié)調，黃祥忠在技改指揮部的正確領導下，均能從大局出發(fā)，講求誠信，認真執(zhí)行有關法律法規(guī)規(guī)章規(guī)定、嚴格按合同辦事。他努力學習相關業(yè)務知識、作風端正，業(yè)務及組織協(xié)調能力較強，項目動作高效，質量安全保障體系落實到位，與各參建單位配合協(xié)作良好，受到大家的一致好評。
例如，在工程部成立初期，由于技術人員來自公司各部門的不同崗位，大多數(shù)對電解工藝不甚了解，為此，黃祥忠及時組織他們學習240KA電解新工藝、新技術并收集有關技術、工藝、設備資料和信息并加以整理、討論、分析。先后多次組織人員到貴陽鋁鎂設計院和有關單位學習、考察，使工程部的技術人員短期內掌握了各崗位所要求的工藝、技術、設備性能，為工程以后的工藝技術優(yōu)化設計、設備選擇、施工監(jiān)造打下基礎。為了有效控制投資規(guī)模，他一方面積極組織有關人員到設計院和設計人員加強設計優(yōu)化和溝通，另一方面鼓勵工程技術人員大膽發(fā)揮本身智慧，在審圖和施工過程中不斷優(yōu)化設計方案。在設備選擇上本著先進實用的原則降低成本，對工程、設備、材料均通過公開招標、議標的形式進行選擇，有效地降低了投資成本，整個工程與計劃投資相比節(jié)省了2000萬元。
為保證生產、技改物資的及時供應，他要求要求本部門人員樹立全局觀念不分節(jié)假日和下班時間貨到隨時接貨，在“非典”期間為了保證物質的及時到貨，他與供貨方保持24小時的熱線聯(lián)系，想方設法保證運輸?shù)臅惩�，確保了技改的正常進行。
為了有效抓好工程進度和現(xiàn)場管理，黃祥忠在整個工程中采取工程網絡化管理。他將整個工程分成4個項目，設立項目經理負責制，各項目配備有關專業(yè)技術員，對各項目的進度、施工質量全面負責。在設計施工計劃時打破常規(guī)，按倒計時的.辦法制定出科學的施工計劃，在與各投標單位充分溝通和協(xié)調后進行，為保證安裝進度打下了基礎。對工程所需的材料，他都要求定品牌、定生產廠家、定規(guī)格型號，并要求施工單位將材料到南鋁公司磅秤過磅，達到預算量方可入庫。他要求項目人員和專業(yè)技術人員共同把關，隨時檢查施工質量，對于隱蔽工程必須要四方檢查簽字（專業(yè)組、項目組、監(jiān)理、施工方）后方可生效，對于所用材料、試驗塊都必須經有關質量部門檢驗后方可使用和施工。為及時解決工程施工過程中出現(xiàn)的問題，他還每周主持召開一次項目經理、專業(yè)組長參加的工程協(xié)調會，總結本周的工作完成情況和分析存在的問題，布置下周工作計劃，會后寫出會議紀要，并按會議要求進行監(jiān)督檢查完成情況。到了工程最關鍵的安裝階段，則采取每天下午下班前半小時與施工隊召開現(xiàn)場會的方式協(xié)調解決問題。確保了工程按期保質保量完工。對于設備安裝和非標制作專門安排專業(yè)人員和有制作、安裝經驗的人員進行時時跟蹤，嚴格按工序質量管理辦法管理，并根據公司有關驗收制度進行驗收，從而保證了設備投產后的正常運轉。
南鋁5萬噸240KA節(jié)能環(huán)保電解鋁技改工程投產的成功，是公司工藝和技術上的一次飛躍。目前，南鋁整體產業(yè)鏈：鋁電解—鑄造—加工的技術裝備水平已經處于全國先進水平，鋁商品材產量已經連續(xù)多年列居全國同業(yè)第二，今年鋁型材又被評為全國鋁型材生產企業(yè)十強的第三，隨著電解鋁生產能力的形成，南鋁的整體競爭力將進一步增強，而在其中則凝聚著以黃祥忠為代表的南鋁項目部全體員工的一份辛勞。
項目建設個人先進事跡材料 3
43歲的程xx很消瘦，有一點蒼老的感覺，言語不多卻很實在，樸實而又平和。但就是他總能夠把最艱苦、最難干的項目拿下，成為工業(yè)爐公司寄以重任的“驍將”。
一、攻堅戰(zhàn)的精兵
在工業(yè)爐公司，程xx每每被領導委以攻堅的重任，這是因為他豐富的施工實踐經驗，樸實的工作作風，更重要的是他的`拼勁和韌勁。2003年3月份，沙鋼這個一冶最大的建筑市場正全面展開施工，7號高爐本體砌筑基本具備條件，工業(yè)爐公司將該項重任交給程xx。臨行前對他提出了三點要求：一要把項目施工組織好樹立工業(yè)爐公司形象；二要占領市場爭取更大的市場份額；三要鍛煉隊伍培養(yǎng)人才。千斤重擔系于一身，每一項都不好實現(xiàn)，更何況是三項，沙鋼要在兩年多時間內同時完成三座2500m3高爐以及一整套450萬噸卷板生產線，工期壓力超乎尋常。但程xx毅然地接下了任務，并與公司簽訂了“軍令狀”，完不成任務就地免職。
通過近兩年的努力，工業(yè)爐公司不僅在沙鋼高爐完成了施工，而且在焦爐施工從兩座焦爐到四座焦爐，從與別人展開競爭到獨自總包，實現(xiàn)了市場開拓的目標。而且在中標價很低的情況下，程xx憑著他的指揮藝術，他的經營策略，憑著他的嚴細管理，確保了工業(yè)爐公司效益的實現(xiàn)。
二、拼命三郎的作風
程xx干工作很拼命，每每最關鍵最危險的時刻，他總是沖在最前頭，這在工業(yè)爐公司職工中無論是當工人，還是走上管理崗，工作拼命的作風他一直沒有變。這幾年他作為項目經理，每天工作都在十幾個小時以上，每天與作業(yè)人員一起到現(xiàn)場，作業(yè)人員離開現(xiàn)場后他不放心時又去現(xiàn)場親自檢查一遍。哪里緊張哪里危險他就守在哪里親自指揮，有時候是自己親自去干。沙鋼3號高爐收尾拆除塔架及爐內保護棚，他感到不放心怕有危險，就每天蹲在現(xiàn)場，直到最后一鉤吊完，現(xiàn)場人員全部離開時他才放心來。
他雖有很嚴重的胃病，經常夜里痛得冷汗淋淋，但他從不休息一天，吃兩片藥壓一壓，如果受不了到醫(yī)院打一針，然后又直奔現(xiàn)場繼續(xù)指揮戰(zhàn)斗。
他是安裝焦爐大棚的專家，這幾年絕大多數(shù)工業(yè)爐施工的焦爐大棚都是他親自帶人安裝的。每次安裝焦爐大棚時，他身先士卒，與職工一起在現(xiàn)場干十幾個小時，安裝后他爬上棚頂進行檢查看是否漏水漏雨，質量進行嚴格把關。2001年在柳鋼焦爐大棚安裝時，他為了節(jié)約機械臺班費，排出了一天使用行車和吊車的工期方案。當時廣西冶金建設公司機械處租賃現(xiàn)場吊車的負責人，怎么也不相信，該處處長與程xx一起到現(xiàn)場，當看到程xx指揮若定，職工們有條不紊地吊裝，最后真的一天內就完成了吊裝作業(yè)，處長佩服得五體投地。而程xx本人則在現(xiàn)場與職工一起連續(xù)作業(yè)了十幾個小時，用一種拼勁硬是在一天時間內創(chuàng)造了安裝的奇跡。
三、人情化的管理
程xx在管理上非常嚴格，制訂的制度必須嚴格遵守，獎罰分明。他規(guī)定管理人員沒有事時不能坐在辦公室閑聊，必須到現(xiàn)場，在各自崗位上組織指揮。每個人必須按要求完成自己職責內的工作，達不到要求從負責人到管理人員、班組長再到作業(yè)人員一起受處罰，嚴格按規(guī)章制度執(zhí)行。尤其是在平時稍閑時，他對管理人員的要求也不放松，強調規(guī)章制度的貫徹落實，用他的話說就是要緊螺絲。
但程xx在管理上也非常人情化，不僅有剛的一面，也有柔的一面。對職工要求做到的，他都要親自去試一試，做不到的決不要求，他還想辦法幫助解決兗礦焦爐煙道砌筑施工，由于煙道很窄難以站立施工，他親自試了一下確定如此，于是馬上停下來想辦法，設計了一個搭跳板便于施工的方案。從生活大臨到現(xiàn)場很遠，他親自走了一趟大概要25分鐘，于是向公司建議增發(fā)通勤補助費。對于長期在外地施工的職工，他總是想辦法盡可能讓職工在一定時間內回家探親一次。職工生病住院，他聯(lián)系車輛送到醫(yī)院，并多次探望。職工過生日，他安排食堂加上幾個好菜，慶祝一下。在現(xiàn)場，他專門在生活區(qū)建了一個娛樂活動室，可以打乒乓球、唱卡拉OK、安裝上閉路電視，甚至還專門安排人去外面租影視碟片回來給職工觀看，同時為了豐富職工的生活還設立專門的圖書室以及電腦房。在他的項目上，“夫妻房”成為一道亮麗的風景線。用程xx的話講，吃好喝好住好不想家，他總是盡量把職工的生活安排好。對于職工他心細如發(fā)、體貼入微。所以這些長期跟他一起施工的人說，跟程經理干活，再苦再累也心甘情愿，因為他把我們當兄弟當家人一樣看待，雖然苦點累點，但心中暖和，值。正是因為如此，每到關鍵時候，隊伍能拉得上去，能夠沖得上去，能夠頂?shù)米 ?/p>
25年來，程xx一心一意撲在工作上，他把青春獻給了爐窯砌筑，愛人下崗再外打工，他來不及過問，小孩上學學習如何他來不及關心，父母多病他不能在面前盡孝，對于這一切他只能是用工作上的努力去彌補。
項目建設個人先進事跡材料 4
xx，20xx年參加工作，已經參戰(zhàn)過三個試車場項目的他現(xiàn)任一公司xx鈴木摩托車試車場項目部工程部長，他是個不善言辭卻熱情滿懷的人，如果用一句話形容他的個性的話，那就是“訥于言而敏于行”。由于項目部沒有專職的總工，所以項目上所有的技術工作、技術難題、工程部日常管理工作都由他一人承擔，而且項目開工伊始沒有合計部及調度，他又身兼數(shù)職的做起了驗工計價及上報各種進度計劃及工期安排。往返于業(yè)主、監(jiān)理、設計院及外協(xié)隊之間，討論著變更、合同款及現(xiàn)場確認等各種事宜。為了更好地完成工作，他虛心學習，工作勤懇，任勞任怨，團結同志，干一行愛一行專一行，在不同的工作崗位都取得了優(yōu)良的成績，較好的完成各項工作任務。從剛開始的技術員到現(xiàn)在身兼數(shù)職的工程部長，工地就是他的家，企業(yè)就是他的舞臺，他在這個舞臺上奮力起舞，在試車跑道上飛揚青春。
提高業(yè)務水平，日常工作規(guī)范化
他非常注重理論學習，并結合到實際中來，他始終把施工技術管理規(guī)范化當作日常管理工作的基礎，嚴格按照局施工技術管理辦法的要求，組織工程技術人員學習，結合本項目的特點和不同，在學習過程中予以具體化和不斷創(chuàng)新。全面實現(xiàn)了施工技術管理的標準化、程序化，工程質量管理有序可控。而且在人才培養(yǎng)上，他也是身先士卒，積極組織見習生和成熟的技術人員開展導師帶徒活動，形成了技術人員邊工作邊學習的良好氛圍，著力培養(yǎng)年輕的工程技術人員的.技術水平和獨立工作能力。通過定時集中培訓，不定時現(xiàn)場指導，年輕的技術人員已迅速成長，已經可以獨立完成關鍵的工作。對于自己他的要求更高，遇到不清楚的問題時總是虛心地請教別人，如果別人也不會時他會反復查書找資料，直到自己全部都懂了再去告訴別人，他的這種嚴謹態(tài)度及謙虛精神都得到領導的一致贊賞。平時他也在不斷地完善自己的各方面知識，經常學習到深夜，工程師定職已經只剩下最后論文的準備工作，今年還報考了注冊結構師的考試。
事事從自己做起，扎實走好每一步
xx鈴木項目部承建的是中日合資的摩托車試車場工程項目，在整個中國來說，摩托車試車場有這么大規(guī)模，技術含量要求這么高，也實屬罕見，對于中鐵四局更是第一次承建摩托車試驗場，較高標準的完成這項工程對于中鐵四局來說也是拓寬了另一個領域。他深深地知道自己肩上的擔子，所以從工程一開始他就整天呆在工地上，事事都親力親為，從開工時白天的測量放樣到晚上整理測量數(shù)量資料，從現(xiàn)場的旁站監(jiān)督到發(fā)現(xiàn)問題時立即書面要求外協(xié)隊整改返工，從百萬土石方節(jié)點工期的完成到特殊路面的動工，從設計變更的聯(lián)系到混凝土、瀝青廠家的確定，工地的每一處都留下了他的足跡和汗水。無論是白天還是黑夜，只要工地上有需要，他都會第一時間出現(xiàn)在最需要的地方。自然因素是不可抗拒的，但是他身先士卒，帶領工程部技術人員戰(zhàn)勝了5、6月份的雨季，7、8月的烈日高溫及臺風影響……為施工生產提供技術支持。然而這些自然因素剛剛遠去，接踵而來的卻是xx市沒有符合設計要求的花鋼巖及混凝土和瀝青廠家的確定，這些成了制約工程進度致命的問題，他多方聯(lián)系，配合實驗室及物資部積極籌措，料源地一家一家去解決，最終這些問題在他的配合下均得到了解決，沒有耽誤現(xiàn)場一天的施工生產。
對待企業(yè)，他是傾盡全力；對于自己，他卻從不在意。在開工之初，最愛他的奶奶因病去世，去世時嘴里還喊著他的名字，想看他最后一眼，這是一年中他失去的第二個最親的親人，這其中的痛苦和悲傷只有他自己心里最清楚，可是他深知這時候的工地更需要他，當時正在復測準備開工，機械和人員都已進場，正在等著施工，就算停一天，也會給項目帶來巨大的損失。他忍著心巨大的痛苦繼續(xù)堅持在工地的第一線。為了工地他連最愛他的奶奶最后一面也沒有看到，他內心里是愧疚的，不孝的，可是在工作面前，工作就是第一，他說下次回家時一定到奶奶的墳頭好好地看看她，他知道奶奶肯定會原諒他的。
就是這樣一個年輕的小伙子，將企業(yè)的命運和自己時刻緊緊相連，暴風雨來臨時肯為企業(yè)遮風擋雨，從來不愿考慮自己的利益得失……他領導的部門多次被項目部評為先進部室，他本人也被評為先進生產工作者、公司技術骨干的稱號。
項目建設個人先進事跡材料 5
xx，男，出生于19xx年xx月，現(xiàn)擔任市園林局設施科副科長。在xx市xx公園升級改造工作中作為設施科帶班人，對這個工程進行全面把控和跟蹤，在保安全、抓質量、促工期、解難題上費盡心思、盡職盡責。
凝心聚力，周密安排
xx公園景觀全面提升工程是一個集眾人之力完成的工程。為凝聚力量，同志在工程中有效地做好溝通和協(xié)調，向上級領導及時匯報工作情況，提出有效建議;對設計、施工、監(jiān)理、審計等單位，做好任務協(xié)調工作。此外，還督促監(jiān)理單位于每兩周召開監(jiān)理會議，總結和計劃工作進度，討論需要解決的難題。在同志的牽引下，這個團隊朝著同一個方向努力前進，讓工程得以順利進行。
攻堅克難，勇于擔當
由于xx公園在施工期間仍對外開放，且施工范圍廣而散，對工期安排、文明安全施工等方面增加了很多難度。在重點分部分項工程中，存在很多困難，同志一直抱著解決問題的心態(tài)，帶領整個團隊，克服了以下困難：
一是解決大樹移植問題。由于主入口處大銀杏，根部嚴重積水，長勢不良，需移植到苗圃。考慮到全部移植，會產生很大費用，同志提出將部分長勢較好的銀杏移植到公園內部，既能節(jié)省長途運輸費，又可以保留銀杏的觀賞價值。在移植中，同志認真地與施工單位溝通大樹移植方案，通過機械、吊裝等機械設備相結合，以及搭建臨時園路的方式，最大程度保護銀杏以及公園道路的完整。
二是種植水生植物問題。此次改造，將建成連貫的`環(huán)湖慢行系統(tǒng)，并沿湖種植水生植物。在種植過程中，由于木棧道旁邊水位高，若直接將種植土填入，會面臨土質流失問題。針對這個問題，同志提出底部用毛石回填，再用“青子泥”裝入布袋作為圍堰的方式將種植土包圍，防止土質流失，杜絕湖面的二次污染。
三是海綿城市建設。由于新型透水磚穩(wěn)定性較差，同志預先與設計和施工單位溝通，將透水磚下面的基礎層打扎實，將面層與底層結合緊密，這樣既能發(fā)揮透水磚的滲水作用，又避免了它穩(wěn)定性差帶來的后期層次不平的問題。
四是打造七彩瀑布。七彩瀑布作為xx唯一的橋面瀑布，是一項重大分部分項工程，在建設中存在很大困難：橋面距水面太高，對腳手架的搭建是很大的考驗;安裝噴頭間距小，需人員精細化施工;后期的出水和燈光需精細化調試等等。同志不僅在每次的監(jiān)理會議上與施工方進行探討，而且時常進行現(xiàn)場查看。堅持高標準、高要求完成項目。
此外，在施工期間，同志也督促施工單位做好安全文明施工。對網友的投訴耐心解答，維護了公園的形象。
盡職盡責，再創(chuàng)輝煌同志在xx公園景觀全面提升工程中做出了很多工作，真正做到理論指導實踐。此外，在局屬公園、苗圃的日常養(yǎng)護，零星工程、安全、三產管理等他本職工作范圍內盡職盡責，遇到困難積極解決。他堅信，只有勇于挑戰(zhàn)，超越自我，才能譜寫出人生美好的篇章。
項目建設個人先進事跡材料 6
本人叫xxx，男，出生于19xx年9月，20xx年畢業(yè)于省城鄉(xiāng)建設學校房地產于經濟管理專業(yè)，中專學歷。20xx年大學土木工程專業(yè)畢業(yè)，本科學歷。自xx年參加工作的第一天起，我就立志要出色地干好本職工作，干一行，愛一行，鉆一行。工作中不論是對待領導同事還是工作，總是不計較個人得失，講奉獻，講學習，講團結。從每一件小事做起，從點點滴滴做起。
一、加強學習，不斷提高自身理論修養(yǎng)
俗話說，“德若水之源，才若水之波�！弊該雾椖拷浝硪詠�，我一直堅持奮斗和指揮在生產施工第一線。隨著工作的深入，也越來越體會到加強自身修養(yǎng)對提升工作質量的重要性。因此，多年來，我始終牢記“質量第一，安全責任重于泰山”的宗旨，把加強思想政治和業(yè)務學習放在自身建設的首位。無論平時工作多忙，都會擠出時間來努力學習，儲備新知識，以此增強個人的理論素質和政治敏銳性，增強工作能力和決策水平，增強把握全局和認識問題、分析問題、解決問題的綜合能力，這樣才能適應時代的發(fā)展需要，跟上時代發(fā)展的步伐。
二、注重積累，不斷提高專業(yè)水平
我們建筑施工工作專業(yè)性要求比較高，而且現(xiàn)在公司承建的工程無論技術含量還是施工難度要求都十分高。我是個追求完美的人，也深知提高自身專業(yè)素養(yǎng)的重要性。工作中，我一直不忘堅持學習建筑施工方面的專業(yè)知識和法律法規(guī)，以應對不斷變化的工作形勢。我始終堅持學中干、干中學，不斷從施工項目管理中汲取經驗教訓。常常和身邊的同事探討施工過程中遇到的技術難題。工作之余，還堅持讀書閱報，了解行業(yè)信息，掌握最新的行業(yè)動態(tài)，吸收先進的工藝和技術。現(xiàn)在，經過多年的崗位磨練和個人充電，我能夠比較從容地處理工作中的常見問題，而且綜合分析能力和處理能力都有了極大的提高。20xx年我還取得了助理工程師及二級建造師的資格證書。
三、愛崗敬業(yè)、勤奮向上、積極進取
�。ㄒ唬┖葑リ犖榻ㄔO，強素質，增本領
俗話說，“火車跑得快，全靠車頭帶”。自己作為項目經理，首先要以身作則，率先垂范，給廣大員工帶個好頭。建筑施工是一項任務艱巨的工作。要想抓好管理工作，必須有一支“專業(yè)強、素質高”的工作隊伍。因此，我圍繞班子建設，想法設法，從轉變員工的`觀念入手，借助工作時機向員工們宣傳規(guī)范化、程序化、精細化、格式化的管理理念，用分工協(xié)作、分層管理、區(qū)域實施、資源共享等方式進行管理。同時，狠抓班子建設和隊伍建設，更新思維方式、改善工作態(tài)度、務實工作作風，以強化領導班子建設帶動員工隊伍的建設。
�。ǘ┲贫壬锨髧�，強內控，抓管理
俗話說，“無規(guī)矩不成方圓�！表椖渴┕ば枰覀児ぷ魅藛T有“嚴謹、踏實、認真”的工作態(tài)度。這一切都需要制度做保障。因此，每次根據項目工程的特點和管理人員的思想實際情況，開展以工程建設職業(yè)道德為主的自律教育，增強他們廉潔自律的意識。同時，強化制度管理，在公司規(guī)章制度的前提下，查找管理上的漏洞，制定出相應的措施，確保管理人員能夠在工作中保持清醒的頭腦，自覺做到自重、自省、自警、自勵。同時，我常常親自深入現(xiàn)場，在堅持施工情況的同時，規(guī)范員工的行為準則。發(fā)現(xiàn)問題，及時要求進行整改，確保施工過程的安全、可靠。
在長期的施工中，我嚴格做到對以下三方面進行管理，即合同、信息、現(xiàn)場這三個方面進行重點管理。一是每項負責的工程我都結合實際，明確了工期目標，制定了周密的階段性工期計劃，做到計劃上墻，對照執(zhí)行，絕不拖延。二是實行生產例會制度，每天總結當日的工作情況，出現(xiàn)的問題等，安排好次日的工作內容。三是加強與各部門的溝通、協(xié)調。各種計劃提前一周進行上報，確保材料及時到位。四是積極更新觀念，加強技術創(chuàng)新。改進落后的施工方法，采用方便快捷的操作工藝。另外，還十分注重做好組織協(xié)調工作，做好項目中土建各工種合格專業(yè)之間的協(xié)調，施工過程中的人力、物力、材料，設備及構配件之間的協(xié)調，并做好與建設、設計、勘察、監(jiān)理、質監(jiān)等單位的外部協(xié)調。在組織施工過程中，嚴格執(zhí)行國家有關標準、規(guī)范，嚴格執(zhí)行施工圖及技術要求，積極推廣應用新材料、新設備、新技術、新工藝，重視新技術的應用和創(chuàng)新，取得明顯的經濟效益。
（三）工程上求實，確保施工工程質量
在我負責的工程中，我都一直注重把好質量關。對每個項目的進度、質量、成本、安全都建立起目標管理制度，實行科學的控制管理。把工程質量作為公司各管理層和各部門的中心工作，立足施工現(xiàn)場。從班組開始把好工作，每道工序施工前，要求各專業(yè)工長必須對施工班組進行書面技術交底，沒有技術交底的，班組可以拒絕施工。同時，施工班組要真正落實自檢、互檢、交接檢。進行下一道工序施工時，兩道工序的專業(yè)工長進行質量移交并有書面簽字。從而確保施工各環(huán)節(jié)都不出現(xiàn)紕漏，保障及時發(fā)現(xiàn)并處理各種問題。建筑施工質量控制是從原材料開始，為確保原材料能夠合格進場，我還制定了一系列措施，把牢材料關。質量控制由班組長和專業(yè)工程師負責，如質量不達標，班組工資不結算，從而提高了班組質量意識，重視工程質量，有效杜絕了質量事故。同時，我作為帶頭人，面對施工過程中出現(xiàn)的各種難題，我常常利用休息時間進行鉆研，努力尋找答案。有時還和同事們一道進行討論，分析問題的原因，制定出相應的工作思路，明確施工步驟。這樣，才能保證質量和進度并駕齊驅。
�。ㄋ模┖葑グ踩a，文明施工
我在狠抓工程進度的同時，還十分注重安全生產。我常常強調安全生產的重要性。在施工高峰期，增派安全管理人員，確保每個工作面有人負責監(jiān)督，做到難點、高危作業(yè)面有方案、有負責人、有緊急救援方案等。抓安全的同時不忘文明施工，每個班組劃分規(guī)定的作業(yè)區(qū)域，施工材料堆放整齊，做到施工完畢料盡場地清。同時由項目部統(tǒng)一負責施工區(qū)域的清掃，防止發(fā)生班組之間的扯皮現(xiàn)象而出現(xiàn)衛(wèi)生死角，確保了場地整潔，工地的安全文明施工。
四、工作作風優(yōu)良，責任意識強烈
“工作就意味著責任，一個人不論從事何種職業(yè)，都應該心中常存責任感，敬重自己的工作，在工作中表現(xiàn)出忠于職守、盡心盡責的精神，這才是真正的敬業(yè)”。我深知這句話的含義，我常告戒自己：“要嘛不干，要干就干出樣子來”自己在工作中，主要把握十二個字“心系崗位，履行職責，突出重點，落實責任”。始終做到在思想、行動上與公司同心同德。工作中能夠按照輕重緩急認真安排和妥善處理各項工作。管理上做到了辦事不越權、不越位，工作不拖沓、不含糊，矛盾不上交、不下壓，責任不躲避、不推諉。用全新的管理理念，簡化辦事程序，提升層次，堅持做到“三個不讓”：不讓分管的工作在我這里受阻，不讓差錯在我這里發(fā)生，不讓的形象在我這里受到損害，真正做到了讓領導放心、上下級稱心、全體員工順心。
回顧過去的工作，有成績，也有差距，就目前的實際情況來看，在許多方面也存在著不足：一是崗位職責發(fā)揮的不夠好，以身作則，率先垂范的意識還不夠。二是在工作定位上有局限性，工作的前瞻性不夠，站在全局發(fā)展的高度研究謀劃工作的意識不夠；三是有時在工作方法上不注意細節(jié)，工作方式上不講究策略，易產生急躁情緒，缺乏冷靜慎重思慮，交流和溝通不夠。
今后，我會繼續(xù)加強學習，努力按照政治強、業(yè)務精的復合型高素質的要求對待自己，做到愛崗敬業(yè)、履行職責、公正公平、廉潔自律。以科學發(fā)展觀的要求對照自己，衡量自己，以求真務實的工作作風，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路，奮發(fā)努力，攻堅破難，爭取和大家一道，共同為我們的建筑事業(yè)作出自己的貢獻。
項目建設個人先進事跡材料 7
一、初出茅廬便能獨當一面
20xx年7月，xxx被公司派往xx大橋項目經理部，來到小山東項目分部學習連續(xù)鋼構橋梁的施工測量。通過學習儀器說明書，掌握儀器的功能和使用方法，做到能夠正確使用儀器；通過在后場積極培訓和鍛煉，熟能生巧，做到能夠熟練使用儀器，提高前場的測量速度和工作效率；通過在前場工作中的儀器使用實戰(zhàn)，掌握前場環(huán)境下儀器使用要領和注意事項，把后場的技能儲備轉化為前場的現(xiàn)實生產力。學習橋梁的施工設計圖紙，重點是結構物的平面位置、高程和線路的平、縱曲線設計，掌握橋梁各種結構物圖紙設計坐標的計算和復核。掌握了計算器編程，xxx在計算器中編制了一個平潭海峽大橋線路豎曲線的計算程序，橋面任意位置設計標高可以在現(xiàn)場隨時計算，不限于指定位置的實際標高測量，方便了箱梁、橋面鋪裝層和護欄的施工測量。
工作兩個月之后，組長有事請假離開項目部一段時間，xxx被委以重任暫時負責前場的測量工作，與前場技術員、測量監(jiān)理提前溝通，結構物設計數(shù)據提前計算復核，前場使用儀器測量細心謹慎，測量放樣結果現(xiàn)場檢查，出色及時的完成了這次臨時性的測量負責工作，具備了在前場獨立帶隊測量的能力，得到了前場技術人員的認可和組長的褒獎。
二、在工作鍛煉中不斷成長
20xx年底，xxx繼續(xù)參與了漁平高速延伸線T標的建設，較多的接觸參與到測量內業(yè)工作中來。他在ExCEL中制作了xxx橋中西引橋箱梁移動模架預調設計標高計算表，可以自動計算和打印出表，節(jié)省了數(shù)據計算準備時間，打印出來的設計數(shù)據整齊美觀，給前場施工測量帶來了一定的方便性。在熟悉測量資料報驗和掌握施工規(guī)范要求后，對于新的分項工程結構物，沒有現(xiàn)成的測量資料模版，他可以在表格中依據規(guī)范要求對其進行設計和編制，新制作的測量資料模板能夠得到部長和測量專監(jiān)的認可。他設計編制了通用路線正反算EXCEL用表和漁平高速延伸線T標線路路面設計高程計算自定義函數(shù)，檢驗計算正確后，被應用到前場測量和后場內業(yè)資料的設計數(shù)據計算中，可以代替同類路線計算軟件，具備更好的'針對性和便利性，在部門內部受到歡迎。
參加過多次GPS控制網復測與加密后，xxx基本能夠主持完成公路四等GPS控制網測量工作。平潭復線橋和娘宮路基連接線是橋路連接處，兩個標段的坐標系不一致，經過聯(lián)測，發(fā)現(xiàn)橫向存在11cm的對接偏差，分析原因時，設計院提出懷疑使用過的首級控制點存在較大誤差或位移。為確認首級控制點是否存在誤差或位移，xxx主持了這次控制網的復測工作，復測結論確定使用的首級控制點穩(wěn)定無位移或較大誤差，經受住了設計院的質疑，確認設計有瑕疵，并根據項目部的意見給出了具體可執(zhí)行的橋路順接過渡方案，得到了項目總工的認可。
20xx年7月，xxx被調遣來到xxx項目部，參與了項目部前期籌備工作，進行了控制網初步成果復測、棧橋施工定位、項目駐地建設、圖紙復核、人員儀器培訓等工作，具備了項目測量籌備工作經驗。由于工作能力突出，項目部正式掛牌成立后，他被任職為測量部部長。通過一段時間的學習與鍛煉，他已能夠獨立組織主持二等GPS平面控制網復測和二等水準路線測量，滿足本項目控制網復測與加密工作的需要。由于工作能力突出，在20xx年項目部一季度勞動立功競賽活動中，xxx被評為個人二等功。
為了更好地實現(xiàn)培育新人和技能傳承，20xx年1月，在市總工會的關心下，成立了“xxx創(chuàng)新工作室”，作為領銜人，肩上既有壓力，也有動力。xxx希望通過以工作室為平臺，立足專業(yè)，實現(xiàn)團隊創(chuàng)新和難題攻關。
項目建設個人先進事跡材料 8
根據新地十一工字[20xx]07號文件《關于評選20xx年年各類先進的通知》，為了更好地貫徹文件精神。地調所分工會于12月21日舉行了全體職工大會，經民主推薦評選，決定推薦xxx為安全先進個人，現(xiàn)將該先進事跡敘述如下：
xxx作為備戰(zhàn)鐵礦普查項目的項目負責兼技術負責，同時擔任該項目的兼職安全員，根據多年帶項目的經驗，他深知肩上的重任，在項目的日常管理工作中，他切切實實把安全生產貫徹到工作中的每個環(huán)節(jié)，在項目的實施中起到了應有的作用。
在安全學習方面xxx毫不松懈，從國家發(fā)布的法律法規(guī)到大隊下發(fā)的各類文件，他都能認真學習，深刻領會其中的重要意義，真正地從內心深處認識到安全對于項目生產、生活以及對于個人的重要性，真正樹立了“安全第一”的意識。
備戰(zhàn)鐵礦的危險和艱苦是人所共知的，xxx自項目踏勘階段就多次進入工區(qū)，他針對備戰(zhàn)鐵礦山高路險、氣候變化無常、海拔高的實地情況，制定了嚴格的安全預防措施和規(guī)章制度，以保證人身和物資設備的安全，經一年的實踐檢驗，對項目的安全運作起到了顯著的效果。
進入備戰(zhàn)工區(qū)需騎馬兩天才能到達，物資均使用馬匹馱運，為保證運輸安全和人員安全，xxx對所有人員要求，必須熟悉馬匹習性后才能騎乘，必須要有同行牧工，沿途他經常幫助他人隨時檢查馬匹、馬鞍情況，避免發(fā)生危險。
備戰(zhàn)鐵礦工區(qū)的工作條件非常惡劣，海拔3300～4200米，地形險峻，多數(shù)地段地形坡度達到30度以上，對各項地質工作均有極大影響，安全形勢嚴峻，為此，xxx嚴格按照大隊安衛(wèi)科下發(fā)的`文件，要求全體人員在工區(qū)工作時，嚴禁單人外出作業(yè)，在進入工區(qū)初期，由于地質人員僅xxx一人，無法正常開展工作，項目組臨時從機臺或其他工作不忙的人員中抽調人手，協(xié)助地質工作，保證至少兩人以上出工，避免了單人作業(yè)帶來的隱患。
地質工作和其它工種的工作時間不同，在進行填圖工作時，槽探施工要進行爆破，而備戰(zhàn)的地形條件又無法立即撤離工區(qū)，因此xxx專門對不同工種的工作時間進行了安排，確保不同時施工，避免了重大事故發(fā)生的可能。
項目所有探槽均位于35°以上的斜坡上，殘坡積覆蓋厚，垮塌嚴重，存在嚴重的安全隱患，xxx作為項目負責兼技術負責，要求槽探施工要嚴格按照規(guī)范、規(guī)程操作，嚴禁違章指揮、違章施工。在民工到達工區(qū)后，他親自對民工進行了現(xiàn)場培訓，使其對本工區(qū)的情況了解后才進行施工。
項目駐地場地非常小，各帳篷間和食堂間道路極不平整，xxx帶領項目全體人員利用工余時間，對住處進行了清理，平整了道路，對行走提供了較好的安全保障。
此次野外施工，居住的是蒙古包，強度較低，xxx經常對帳篷進行了加固，以確保大風、雨雪中人身及設備的安全。
項目多數(shù)人員為初次在該類地區(qū)工作，經驗不足，xxx根據多次踏勘對礦區(qū)的了解，多次組織大家學習安全知識，提高安全防范意識，強化勞動紀律。
備戰(zhàn)鐵礦普查項目是地質、物探、鉆探、槽探多工種協(xié)同作戰(zhàn)的一個整體，其中運輸物資還有當?shù)啬凉⑴c，如何協(xié)調好各工種之間的矛盾，順利完成工作任務是安全工作的關鍵，因此安全工作顯得尤為重要。在進行物探工作時xxx專門安排了兩名地質人員協(xié)同工作，避免了單人作業(yè)帶來的風險。
工區(qū)物資運輸工作均為當?shù)啬撩瘢看螐纳缴戏祷刂修D站時，xxx都會對牧工反復強調安全，保證了來往人員及物資的安全。
備戰(zhàn)鐵礦項目的實施達到了預期目的，尤其在極其艱苦和危險的條件下，較好地完成了預定的生產任務，全年沒有發(fā)生任何安全事故。這與項目負責和安全員xxx的辛勤工作是分不開的，因此特推薦xxx為20xx年度安全先進個人。
項目建設個人先進事跡材料 9
xxx，女，45歲，漢族，高中文化，從事銷售工作xx年，現(xiàn)任市場業(yè)務員，主要負責城區(qū)銷售工作。我自參加銷售工作xx年來，我堅持真情服務，認真做好終端業(yè)務代表，按照特續(xù)、特續(xù)、再特續(xù)的工作態(tài)度，始終保持堅韌、執(zhí)著、頑強、不屈的精神，把挑戰(zhàn)當機遇，認真鉆研業(yè)務，虛心向同事學習，愛崗敬業(yè)、求實奉獻，與銷售部同事一起，為城區(qū)銷售工作做出了自己應有的貢獻。
一、注重學習，政治過硬
“多學習一點，多積累一點，多進步一點”是我的座右銘。為確保城區(qū)銷售年度工作目標的實現(xiàn)，使得城區(qū)銷售管理和服務工作更加規(guī)范，面對終端業(yè)務新形勢、新要求，堅持刻苦學習，拓寬知識面，盡可能完善各方面的終端業(yè)務知識。在日常工作中，以身作則，提高對服務重要性的認識，也處處注意服務技能的培養(yǎng)和提高。不因循守舊，學習用新的思想和新方法來分析和解決終端業(yè)務問題，在終端業(yè)務上打開新局面。
二、從大局出發(fā)，一切以公司利益為重
“加強終端管理，調整品種結構，提高品牌占率誰掌握了終端，誰就是市場的贏家”。這句話時時刻刻都映在我腦子里。市場現(xiàn)有終端396家，現(xiàn)飲189家，非現(xiàn)飲207家，在今年促銷終端專場達261家。我根據城區(qū)的分布情況，對原有專場的鎖定，對終端的規(guī)范化管理，建立較完整的終端網絡。例如：在銷售我們公司產品時，我主動親自拜訪客商，多和客商溝通，做好產品陳列，讓自己的產品盡量能擺放到最醒目的地方，這樣使我們銷售量提高了二成。
在今年4月份，我為了把競品雪對終端實行免費贈送，不限銷量，要求客商只要進該產品就繼續(xù)贈送活動，但是在銷售時，我發(fā)現(xiàn)公司專場近62家進行了混成混銷。針對這種情況，我馬上給公司領導匯報，并進行了全面清理。當我找到終端客戶時，我心平心和的慢慢講述我們的合作帶來的效益，以及今后的發(fā)展，最后到說明我的意見，第一次他們總是說以一句話“不要錢的東西給你也不要”，但我不泄氣，堅持特續(xù)、特續(xù)、再特續(xù)，功夫不負有心人，最終搶回終端。對新開業(yè)的終端搶在對手之前與老板磋商直到達成一致意見，簽訂專銷協(xié)議，把競品拒之門外。如在今年的16號商務會所，老皇糧，秦媽火鍋等。
在品牌結構上，我們城區(qū)以國賓為主導品牌，由于我們定價合理，產品鋪貨面較大，消費者對該產品認知度高，今年國賓以上的品種酒909千升與去年同期601千升相比增長了208千升。經過我們的努力，娛樂場所的啤酒全部由小支啤酒取替大支啤酒，大大提高了我們千升酒銷售收入。
三、愛崗敬業(yè)，樂于奉獻
我負責城區(qū)銷售服務工作時，我積極動腦筋、想辦法，一方面認真研究市場終端業(yè)務動態(tài)及消費需求的趨向，根據不同的季節(jié)特點、不同區(qū)域特點，及時向終端商推出公司的產品，以滿足不同層次、不同消費對象的`消費需求;另一方面，積極捕捉市場的商品銷售信息、價格信息，向銷售部反饋，為其調整經營決策提供依據。在平時工作中，我經常采取換位思考的方式用心去做，多想、多問、多說、多記，鍛煉自己待人接物的應變能力，不斷總結經驗，不斷提高自己銷售技巧。
面對這些，我始終認為，我只是在領導的關懷培養(yǎng)下，做了點具體工作，這僅僅是大海中的一滴水。獲得過的榮譽，那也只能代表過去。我更要著眼今天和明天，珍惜榮譽，邁步從頭越，努力從今日始。在平凡的崗位上，盡職盡責、竭誠工作，為城區(qū)銷售工作做出新的更大的貢獻。銷售是我從業(yè)后的第一個大家庭，也將是我今后為之奮斗的終生理想。
項目建設個人先進事跡材料 10
30年的發(fā)展歷程中，xx煤礦始終堅持全心全意依靠職工辦企業(yè)的方針，堅持把建家活動作為實踐“企業(yè)依靠職工求發(fā)展，職工依靠企業(yè)奔小康”的有效載體，通過建安全之家、文化之家、民主之家、關愛之家、和諧之家，探索出了一條獨具特色的建家之路，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供了動力和支持，為和諧礦區(qū)建設注入了生機與活力。
以人為本建設安全之家
安全是煤礦企業(yè)的永恒主題，建設安全高效礦井是維護煤礦職工基本生存權利的`根本要求。針對煤礦行業(yè)的特殊性質，xx煤礦工會始終把群眾安全工作放在一切工作的首位，堅持把群眾安全文化建設作為貫徹落實安全生產方針、深化群眾安全管理工作的重要載體，積極引導職工正確處理安全與生產、安全與效益、安全與發(fā)展的關系。在日常工作中，采用職工喜聞樂見的形式，利用各種安全宣傳日、活動日、紀念日，開展安全事故案例牌板展、安全文藝匯演、安全知識有獎問答、井口義務服務、安全家訪談心和“三違”跟蹤幫教等系列活動，引導教育廣大職工積極投身安全文化建設，營造人人講安全、事事要安全的良好氛圍。
為不斷推動群眾安全工作的深入開展，xx煤礦工會在群監(jiān)員管理使用上引入競爭激勵機制，制定了群監(jiān)員公開競聘制度，實行公開競聘、培訓考核、統(tǒng)一著裝、掛牌上崗。建立了以制度管理人、以制度約束人的群監(jiān)員考核評價體系，在現(xiàn)場安全管理工作中，充分發(fā)揮群監(jiān)員安全理念普及員、安全行為引導員、安全隱患排查員、安全事故分析員的作用，經常性組織群監(jiān)員開展現(xiàn)場隱患排查，不定期組織群監(jiān)小分隊對關鍵崗位、重點區(qū)域進行安全監(jiān)督檢查，及時了解職工的安全思想行為，及時發(fā)現(xiàn)和處理安全事故隱患，使每一位職工成為想安全、會安全、能安全的人，使每一個崗位成為無隱患、無失誤、無缺陷的崗，實現(xiàn)了群眾安全管理工作在礦井安全生產中的全方位覆蓋，有力確保了礦井安全發(fā)展。
班組是企業(yè)安全生產的前沿陣地，班組建設是搞好企業(yè)各項工作的基石。近年來，xx煤礦工會大力實施班組規(guī)范化管理、標準化建設活動，全面推行班組培訓、激勵、管理三項機制，積極推動創(chuàng)新、成長、登高三項工程，廣泛開展“創(chuàng)新型明星班組”升級競賽活動，定期部署檢查、指導和考核各基層單位班組建設情況，定期組織班組職工開展學習反思交流活動，及時解決班組建設工作中遇到的重大問題和困難。建立了班組安全超前防范的預防控制體系，引導班組成員超前分析問題，及時消除安全隱患，推動了學習型、創(chuàng)新型、自主管理型班組建設的深入開展，探索出了一條有利于企業(yè)發(fā)展建設，滿足職工成長成才要求的特色班組管理體系。
發(fā)揮優(yōu)勢建設文化之家
為適應企業(yè)發(fā)展形勢需要，推動礦區(qū)持續(xù)快速發(fā)展，xx煤礦工會注重職工學習意識的培育，注重職工技術素質的培養(yǎng)，注重職工創(chuàng)新能力的提高，堅持以文化凝聚人，用文化武裝人，努力為職工學習成長創(chuàng)造良好環(huán)境，著力為職工提升素質搭建平臺。
為加快高素質職工隊伍建設步伐，xx煤礦工會積極引導職工根據職業(yè)崗位需要和自身特點，參加職工職業(yè)技能大賽、技術知識培訓、勞動技能競賽等活動。創(chuàng)建了以全國技術能手、全國“五一勞動獎章”獲得者xxx命名的學習工作站和以此為依托的五個專業(yè)學習工作室。并充分發(fā)揮各學習工作室技術、資源、設備優(yōu)勢，廣泛開展經濟技術創(chuàng)新、設備升級改造、科技項目研發(fā)等活動。
項目建設個人先進事跡材料 11
劉xx，是一位有理想、有抱負、有志向的優(yōu)秀黨員大學生。這位曾榮獲“山東省優(yōu)秀大學畢業(yè)生”稱號的學生黨員，初到燃氣總公司工作時，胸懷遠大志向，立志為燃氣事業(yè)奉獻自己的青春才華。他多次放棄了在機關工作的優(yōu)越環(huán)境，堅持要到最艱苦的基層一線去磨打鍛煉，在施工一線平凡艱苦的工作崗位上，劉顯示了他在專業(yè)技術上的卓越才華，在燃氣輸配管網的設計、施工管理、工藝技術等工作中屢有建樹，成為單位的業(yè)務骨干和行業(yè)的佼佼者，迅速成長為秦皇島市燃氣總公司工程實業(yè)公司經理助理。秦皇島市“青年崗位能手”一項項小發(fā)明……記錄了他為秦皇島城市建設付出的汗水和才智，也是對他勇于拼搏、精益求精的工作作風的最好褒獎，他是新時期當代青年的杰出楷模。
精益求精的設計師燃氣管網的設計、施工工作，關系著千家萬戶的生命財產安全。劉從接觸這項工作起，就把“一絲不茍、精益求精”的設計理念奉為圭臬。在設計前的.準備階段，劉總是仔細考察現(xiàn)場情況，反復斟酌，收集盡可能詳實的參考資料，為后續(xù)的初步設計和施工圖設計做好準備;在初步設計階段，他總是精心構思、在進行經濟技術合理分析的基礎上確定適當?shù)脑O計方案;在施工圖設計階段，他總是將初步設計細化后再作推敲，力爭達到技術上萬無一失、經濟上節(jié)約的最佳配置。一張張高質量、準確無誤的圖紙就這樣產生了。
不到兩年時間，先后完成了秦市金原商廈小吃劉城、奧體中心火炬等公福用戶的燃氣配套工程，錦繡家園、碧海云天等小區(qū)的燃氣配套工程，以及建設大街、港城大街的中壓燃氣配套工程和河堤路(人民路-建國路)、北環(huán)路(西港路-紅旗路)、河北大街東段等中壓燃氣改造工程等一系列重大工程的設計任務，累計完成室內民用戶設計約6000戶，室外管線約45000米。一名走上崗位不久的大學生設計師，承攬并出色完成了如此艱巨的設計任務，這也在秦皇島的城市建設史上書寫了一個小小的奇跡。
的中壓管網改造工程設計是燃氣管網建設的新課題，設計中需要考慮管位、新舊管線供氣置換等一系列可行性問題。由于管材的老化，全市中壓管網接連出現(xiàn)險情，總公司領導果斷決定對中壓管網進行改造，其中河堤路、東港路、北環(huán)路的設計任務交給了劉。在這三個設計任務中河堤路的燃氣管網改造可以說是重中之重、急中之急。特別是“人民路—文化路”這一段毗鄰市委市府大院，市領導多次專程勘察現(xiàn)場，可見其重要程度。當時恰逢項目部缺少人手，身為項目部副經理的劉同時又兼起了項目部技術員的工作，一下子，肩上的擔子重了許多。但是他化壓力為動力，白天在工地現(xiàn)場仔細地進行測量和記錄，晚上又回到單位進行設計和竣工資料的整理，時常一不留神就已是深夜……同事們因此都叫他“拼命三郎”。他的這種敬業(yè)精神，感染著身邊的每一個人。因為施工現(xiàn)場非常復雜，他仔細研究和分析利弊，對這段管線做了翔實設計方案：將管線由人民路向北繞到康樂街，沿康樂街向東至文化路，再沿文化路向南至河堤路。上級采納了這個設計方案，使工程得以順利進行并圓滿告竣。劉卓有成效的設計工作受到市領導及各方好評，也為燃氣公司贏得了贊譽。
如果說勤于思考、注重積累是他良好的工作習慣，那么扎實進取、雷厲風行是他扎實的工作作風。劉任經理助理，他覺得肩上的擔子更重了……他深知：燃氣這一危險行業(yè)，不能出現(xiàn)任何失誤，否則后果不堪設想。他殫精竭慮，始終把“質量第一、安全第一”作為自己的工作行動指針，哪里有工程，哪里的工地上就會出現(xiàn)他的身影，嚴把施工技術關、安全關，大家都說：我們任何地方都不能出一點兒小毛病，不然對不起東坡。正是對工作的這種認真、執(zhí)著，才造就了一個個優(yōu)良工程。長期的忙碌，家人都習慣了他的“過家門而不入”。家里無暇照看，擔子都落到在市中等專業(yè)當班主任、教學任務非常繁重的愛人身上，但是為了城市這個“大家”，他覺得無怨無悔。
項目建設個人先進事跡材料 12
自參加工作以來，遵守公司及項目部的各項規(guī)章制度，積極服從領導的工作安排，思想上要求進步，積極響應公司的號召，認真貫徹執(zhí)行公司文件精神。工作上積極努力，任勞任怨，認真學習相關知識，不斷充實完善自己。
回顧這一年來的工作，作為項目部的一名預算員，在公司領導及項目部同事們的關心與幫助下，我在思想意識、工作能力等方面都取得了一定的進步，并較好地完成了自己的本職工作。為了更好地做好今后的工作，提高自己的業(yè)務水平，現(xiàn)將這一年來的工作情況總結如下：
1、做好施工現(xiàn)場的管理工作，負責項目部各工程的`測量放線、技術交底、施工資料整理，協(xié)助安全員日常安全管理工作；
2、積極服從領導工作安排。在項目經理的領導下，全面負責項目部所施工項目的工程預（結）算工作，及時辦理和完成預（結）算工作；
3、熟悉圖紙及設計變更，及時對工程預算進行調整。對在預（結）算工作中，發(fā)現(xiàn)的有關施工圖紙的問題，及時向技術負責人反映，并最終解決了問題。
4、負責完成了本項目部各個工程的四本臺帳，幫助項目部實現(xiàn)了工程的精細化管理。
5、對工程決結算中遇到的關于套用定額子目的問題，與建設方據理力爭，及時向領導聯(lián)系匯報，并向公司工程部有經驗的師傅詢問，以便尋找更好解決問題的辦法，爭取公司的最大利潤，切實維護了公司的利益。
在新的一年里，我會努力完善自身的不足，改正自己的缺點，并將自身的優(yōu)點繼續(xù)保持和發(fā)揚。積極深入施工現(xiàn)場，理論聯(lián)系實際，不斷提高自身業(yè)務水平，踏踏實實工作。在公司領導的帶領下，和項目部各位同事一同攜手為公司的發(fā)展做出自己的貢獻。
項目建設個人先進事跡材料 13
項目經理作為一個公司中的資深管理者，所扮演的角色是極為重要的。他們負責策劃和管理各種項目，以確保項目的順利進行和最終成功。在眾多的項目經理中，有一些人始終能夠從眾多項目經理中脫穎而出，并且成為一個極為優(yōu)秀的項目經理。本文將介紹一個優(yōu)秀項目經理的事跡。
該項目經理是一位年輕的女性，叫做張x。她畢業(yè)于一所著名的工程學院，擁有多年的項目經理經驗。她被認為是當今最有天賦的項目經理之一，因為她的方法和技能非常獨特，逐漸成為項目經理的佼佼者。
1、優(yōu)秀的領導能力
張x有出色的領導能力和團隊合作能力。她知道如何有效地領導團隊，以確保團隊成員各盡其職責，并以最高水平完成項目。她具有出色的人際關系技巧，能夠與任何人打好關系，以確保項目順利進行。在她的一次項目中，她打造了一個極具凝聚力的團隊，并通過各種活動和訓練鼓勵成員進行更好的合作。
2、公正與誠信
張x在她的所有人事關系中持續(xù)保持了公正和誠信。她不僅帶領公司成功地完成了多個項目，而且還吸引了全行業(yè)的客戶�？蛻魝儗λ募寄芎湍芰Ψ浅ＵJ可，并高度贊賞她的品格和行為舉止。她的誠信和公正天生使她成為領先的客戶首選項目經理，她總是在所有關鍵問題上以客戶利益為先，促進了良好的商業(yè)合作和公司口碑的提升。
3、溝通能力
張x擁有很強的溝通能力。她始終能夠有效地處理團隊成員之間的溝通問題，并在項目的`每個階段與客戶保持良好的溝通。她的交際技巧幫助她以在客戶和項目成員之間建立了非常強的聯(lián)系，這對于項目的順利完成至關重要。
4、創(chuàng)新和客戶服務
張x非常擅長解決技術難題并提供最佳方案。她對技術的了解和運用非常精湛，為客戶提供了最優(yōu)質的服務，創(chuàng)造了良好的口碑和聲譽。她善于創(chuàng)新，總能發(fā)現(xiàn)新的方法和技術，以使項目達到更好的效果和成就成功。
這些是張x一個出色和成功的項目經理所具備的事跡。她天生就具備了團隊領導能力，誠信和公正，溝通能力，創(chuàng)新性以及極具客戶服務的精神，使她成為業(yè)界的佼佼者，受到廣大客戶的贊譽和推崇。這些優(yōu)點讓她在所有方面都取得了非常成功的效果，構建了我們期望在領導職位上看到的人才，是值得學習和模仿的優(yōu)秀項目經理。
項目建設個人先進事跡材料 14
作為一個項目經理，既要能夠確保項目按時按質完成，又要擁有一定的管理能力，同時還要具備良好的溝通、協(xié)調和解決問題的能力。只有擁有這些技能和特質，才能夠成為一名優(yōu)秀的項目經理。今天我想分享的是一位非常優(yōu)秀的項目經理事跡——錢小姐。
錢小姐從事IT行業(yè)已有5年之久，擁有多年的項目管理經驗。她一直致力于為客戶提供高品質的服務和產品，讓客戶對公司產生信任和滿意感。以下是她在公司的一次項目經歷。
錢小姐所在的公司是一家IT技術服務公司，客戶是一家知名大型汽車公司。這個項目是汽車公司的一個升級項目，要求將他們現(xiàn)有的系統(tǒng)升級為更加高效、穩(wěn)定的系統(tǒng)。
在接手這個項目之前，錢小姐謹慎地準備了很長時間。她首先與汽車公司負責人進行了溝通，了解了該公司的具體需求和期望，并與自己的團隊進行了深入的討論和研究。在項目的計劃階段，錢小姐制定了一個詳細的項目計劃，包括工作計劃、預算等各項細節(jié)，以確保項目的每一個階段都能按時按質完成。
在項目的實施階段，錢小姐采取了一系列的管理措施來確保項目的進展。首先，她建立了一個高效的溝通渠道，與汽車公司的負責人進行了定期溝通，并將項目的進展情況向他們反饋，以便及時識別和解決問題。其次，她關注團隊的合作情況，保證每個團隊成員都能夠有效地工作和交流，確保他們的個人目標和項目目標相一致。此外，錢小姐還經常與團隊進行自我評估和總結，加強團隊的學習和提高。
在項目的最后一個階段，錢小姐展現(xiàn)出了非常出色的'領導能力。項目上線之后，汽車公司提出了幾個問題，錢小姐迅速與團隊進行了溝通，采取了有效的措施解決了問題，并向汽車公司進行了及時的反饋。這些舉措為汽車公司提供了更好的服務，在業(yè)界獲得了非常高的聲譽。
總的來說，錢小姐作為一名優(yōu)秀的項目經理，在這個項目中表現(xiàn)得非常出色，在她的領導下，團隊合作、任務分工等方面都非常的默契和完美，讓客戶和公司都是非常滿意的。
要成為一位優(yōu)秀的項目經理，需要具備良好的溝通和協(xié)調能力，同時具備了解團隊成員，提高團隊成員的技能，了解客戶需求并且嚴格執(zhí)行項目計劃的能力。仔細分析錢小姐的經驗與經歷，我們有很多可以借鑒和學習的地方。
項目建設個人先進事跡材料 15
作為一個優(yōu)秀的物業(yè)項目經理，其所做出的成績和事跡是非常值得欽佩與學習的，他們擁有良好的團隊協(xié)作能力和溝通能力，同時還擁有敏銳的洞察力和判斷能力，可以在項目開展過程中把握大勢，做出正確的決策。下面就讓我們來看一下一個真正的優(yōu)秀物業(yè)項目經理是如何展現(xiàn)其價值的。
首先，優(yōu)秀的物業(yè)項目經理需要具備良好的團隊協(xié)作能力。商業(yè)物業(yè)項目往往是復雜的多人合作項目，需要整合設計、環(huán)境規(guī)劃、工程等不同專業(yè)的力量，這就需要項目經理懂得如何調動和協(xié)調各方面的資源，才能保證項目最終能夠得到成功。通過成立科學的管理機制，如定期召開會議、現(xiàn)場巡檢、建立各種工作臺賬、使用科學的控制文件等方式，有序的排查突發(fā)的問題，快速高效的處理，讓資源分配更加科學合理，從而提高項目效率和質量。
其次，一個優(yōu)秀的物業(yè)項目經理需要擁有良好的溝通能力。在項目開展過程中，與各方面的人員進行有效溝通將變得非常重要。項目經理需要與顧客，項目承包商，設計師等多人群體協(xié)調，保持良好的`溝通，及時解決問題，同時還需要能夠準確地傳達信息，使每個人能夠得到正確的理解，并為實現(xiàn)目標做出努力。每個人的意見都要認真傾聽，如果他們有任何問題或解決方案都必須受到重視，這將使整個物業(yè)項目得以順利進行。
最后，物業(yè)項目經理需要擁有敏銳的洞察力和判斷能力。一個物業(yè)項目涉及到不同的方面，如環(huán)境、材料、市場等。因此，一個優(yōu)秀的物業(yè)項目經理需要有關于商業(yè)和建筑領域的專業(yè)知識和經驗。同時，他們還需要時刻關注市場變化，具有前瞻性、預測性，以便在項目的整個周期中做出正確的決策，讓項目適應市場變化并獲得長期的成功。在建設工程期間，他們可以對項目現(xiàn)場進行實時監(jiān)測與掌握，及時啟動恰當?shù)慕鉀Q方案去應對可能出現(xiàn)的問題。
綜上所述，一個優(yōu)秀的物業(yè)項目經理應該具備團隊協(xié)作能力、溝通能力和洞察力。只有具備這些能力，才能夠在復雜多變的項目環(huán)境下，讓項目順利開展，獲取良好的結果。但物業(yè)項目已不僅僅是滿足“安全、規(guī)范、舒適”的基本需求，而是在視覺、環(huán)保、藝術等多方面進行全方位的考慮并實現(xiàn)，這對物業(yè)管理者提出了更高層次的要求，他們必須具備更為廣泛的視野、更加豐富的知識和經驗以及更加創(chuàng)新的思維，才能成為擁有競爭力的一流物業(yè)項目經理。
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作為一位優(yōu)秀的物業(yè)項目經理，他需要具備良好的計劃、管理和溝通能力，能夠始終保持專注和靈活性，同時還要關注客戶和團隊成員的需求。在這篇文章中，我們將介紹一位優(yōu)秀的物業(yè)項目經理，他的工作和經驗能夠激勵其他人追求卓越的業(yè)績。
從2005年開始，李先生就開始在物業(yè)項目管理領域工作，他擁有著多年的管理經驗，在業(yè)務的不斷推進下，他成為了行業(yè)內公認的優(yōu)秀物業(yè)項目經理。作為一名物業(yè)項目經理，他知道自己的責任是確�？蛻舻玫阶詈玫姆⻊�，并確保所有工作都是按時完成的。在李經理的管理下，每一個項目都得到了成功的推進，同時還為客戶提供了良好的服務，如此經營獲得了客戶的好評和贊譽。
借助勝任的領導才能，李先生將團隊成員調整為一支高效的管理團隊，確保項目得以更快地完成并提高了產品質量。他經常與團隊成員進行有效的溝通，了解他們的事業(yè)心和意愿，并解決他們可能遇到的問題和困難。在項目推動和溝通方面，每一位團隊成員都得到了李先生最好的.鼓勵。他清楚地知道，一個團隊的成功關鍵在于所有成員共同的努力，而團隊成員的是否愿意為項目全面奉獻，也需要得到妥善的關注，從而進一步提高團隊的凝聚力和穩(wěn)定性。
為了確保項目管理的成功，李先生專門制定了詳細的計劃，并且不斷地跟進進展情況。他敏捷地解決項目中可能出現(xiàn)的問題，以保證項目的進度和質量。與此同時，他還會不斷地了解客戶的需求，并為滿足客戶的期望而不懈努力。他非常清楚項目管理的意義，因此李先生時刻為團隊樹立良好的榜樣和標桿。
總之，李先生成功的經驗是如此寶貴，以至于其他物業(yè)項目經理都值得學習。他的經驗告訴我們，要做出優(yōu)秀的工作，必須具備專業(yè)的技能、良好的人際關系和敢于創(chuàng)新的精神，將這些融合到一起，我們就可以成為一個真正的物業(yè)項目經理。在李先生的帶領下，我們相信，物業(yè)管理團隊將會繼續(xù)為客戶提供最高質量的服務，并在行業(yè)中繼續(xù)取得顯著的業(yè)績。
項目建設個人先進事跡材料 17
小伍，男，19xx年，出生于麻城市黃土崗鎮(zhèn)伍家河村，于20xx年2月進入福萊公司。自入廠以來嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，各方面表現(xiàn)優(yōu)秀，在20xx年度被評選為優(yōu)秀員工侯選人。
他目前擔任生產部涂布機機貼合主手。工作特別積極勤奮、認真負責。他憑借自己一年多的豐富經驗和精湛的技術水平，在機上應用自如。不僅如此，還經常及時主動幫助旁邊的其他員工。他雖然是老員工，技術熟練，操作到位，但他并沒有象少數(shù)老員工那樣驕傲自滿。他一直積極上進，不求最好，只求更好。不僅自己技術熟練，還帶出了一批批好徒弟，默默地為公司做貢獻。
他經常對新來的員工做詳細的言傳身教，讓他們更快更好的學好技術，并時刻提醒他們注意安全。
正是因為他有著良好的工作態(tài)度和工作作風，能和副手相處，齊心協(xié)力。讓同一機臺的每個員工都意識到他們的最終目標都是為機能更好的正常運轉而努力！
這與他平時的.工作態(tài)度和工作作風是分不開的，希望每一個員工都能學習他的優(yōu)點，為福萊的明天多增光添彩！
項目建設個人先進事跡材料 18
20xx年9月，我被xxxx建筑裝飾工程有限公司三處委派到天津市xx大廈項目部擔任項目經理，全面負責項目管理工作。xx大廈位于天津市市中心的繁華地段，地處友誼路與圍堤道交叉口，為天津市甲級寫字樓、河西區(qū)億元樓重點推薦大樓。
在我任職的這一年多的時間里，先后改裝了xx大廈20層、24層、25層、26層、8層、7層以及其它樓層的零星的改造工程。目前，27層、28層的室內裝飾改造工程正在洽談中。
裝飾改造，就是將原有的裝飾部分拆除，然后再進行裝飾施工。因為該工程為已經并正在投入使用的辦公樓的室內裝飾工程，在改裝施工期間，樓內各單位照舊都在辦公，所以白天不能有一點噪音，施工都只能安排在夜間進行。雖然是夜間施工，但我們對工程質量的控制也從不懈��；因為我深知，工程質量直接影響到我們企業(yè)的形象和聲譽，影響到我們企業(yè)的生存和發(fā)展，它是項目管理的核心內容。鑒于此，我始終嚴格要求我們項目班子成員做到：站在甲方的角度去思考問題，立足服務者的本位角色為甲方服務。
在我公司進駐xx大廈前，其它施工單位在裝飾改造施工過程中，經常出現(xiàn)因樓上打混凝土地面致使水滲漏到下一樓層的情況，甚者則直接引起下一層電氣短路，使該層無法正常辦公。了解到這種情況后，我們有針對性的對施工方案進行了改進：在澆筑地面陶�；炷林�，先做了一道窗戶護坡；為防止護坡處日后開裂，下面又鋪設了一層鋼筋網。防滲漏效果很好。并且，我們在澆筑之前，及時和下層的業(yè)主進行溝通；澆筑過程中，我們做到：上面有人施工，下面有人看護。在我們周密安排、嚴謹施工的措施下，地面澆筑完成后，沒有一處漏水。我們的`工作得到了甲方的充分肯定。
在我公司進駐前，別的單位施工的窗戶護欄一直令甲方不滿意，既不實用，也不美觀，而且還占用了很大的室內面積。我們入場以后，提出了改良的方案，并就此積極地與甲方協(xié)商，與設計院溝通，最終各方確認按我們的方案施工，護欄的實用性和裝飾效果都很好。
基于以上兩項施工方案有效解決了相應難題，甲方確定，此后該樓所有地面施工及護欄裝飾做法就以我們的方案為標準。這是我們項目部的集體榮譽，也為我們企業(yè)贏得了社會的認同，贏得了良好的聲譽。
我們公司能夠在眾多的同行競爭單位中勝出，能夠得到甲方的充分認可，首先還得歸功于首層大堂及xx信托的精裝飾工程的高標準、高質量的施工得到了甲方和xx大廈項目管理部的充分認可。正是因為在這兩處工程中，無論是施工質量還是施工進度抑或文明施工，諸方面遠勝過其它施工單位的優(yōu)異表現(xiàn)，才為我們xx在xx大廈贏得了好口碑，樹立了硬招牌，也才爭取到了更多的工程。
xx大廈裝飾改造工程中，我公司承攬部分裝飾施工，空調、消防、弱電、強電等是其他單位分別完成的。在施工的過程中，我們一直替甲方思考問題及解決問題。施工完工后不僅要力求達到很好的裝飾效果，更嚴格要求使裝飾層面的實用功能最大的體現(xiàn)出來。為了避免石膏板吊頂開裂，以及檢修口、風口等在開孔的過程中對頂部造成損害給日后石膏板的開裂埋下隱患，在吊頂隱蔽工程驗收以前，我方抽出專門人員配合消防噴淋單位、空調施工單位、弱電施工單位、強電施工單位，對風口、檢修口、噴淋位置進行現(xiàn)場定位，使最后裝飾完成面與這些地方的收口完美結合。
xx大廈裝飾改造項目是在晚上施工，白天工人都休息，每天早上都會有不同樓層的業(yè)主來我們工地參觀，這就要求我們在抓施工質量的同時，也要抓好文明施工，做到材料堆放有序，場地保持清潔；人走料盡，不留尾料垃圾。
在xx大廈項目管理過程中，讓我認識到了溝通對于工作協(xié)調的重要性，也認識到質量對于企業(yè)聲譽的重要性。有了24層的成功的經驗以后，xx信托又把25層和26層的室內裝飾工程直接給了我們公司。目前，xx大廈25層、26層室內裝飾工程已經接近尾聲，xx信托又擬把余下的27層和28層也交予我們施工。
一份耕耘，一份收獲。只要用心做事，勇于創(chuàng)新，開拓進取，精益求精，我相信，我們企業(yè)的明天會更輝煌，我們個人的事業(yè)也會蒸蒸日上。
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