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質(zhì)量先進(jìn)個(gè)人事跡材料（精選24篇）
在日常學(xué)習(xí)、工作和生活中，大家最不陌生的就是事跡了吧，事跡具有概括標(biāo)明先進(jìn)事跡的主要內(nèi)容或材料的用途。那么擬定事跡真的很難嗎？下面是小編幫大家整理的質(zhì)量先進(jìn)個(gè)人事跡材料，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
質(zhì)量先進(jìn)個(gè)人事跡材料 1
李xx，女，47歲，碩士研究生。1976年參加工作.現(xiàn)任廣東省佛山市順德區(qū)人民政府區(qū)長(zhǎng)。
1999年被確定為廣東省率先基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化試點(diǎn)的佛山市順德區(qū)，在2000年至2003年連續(xù)4年居國(guó)家統(tǒng)計(jì)局公布的全國(guó)縣域經(jīng)濟(jì)百?gòu)?qiáng)之首。2005年，順德區(qū)全區(qū)實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值856.11億元，工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值2062.34億元，其中工業(yè)總產(chǎn)值2005.98億元，各項(xiàng)稅收合計(jì)125.03億元，其中地方一般預(yù)算財(cái)政收入49.07億元。這些成績(jī)的取得，與廣東省佛山市順德區(qū)人民政府區(qū)長(zhǎng)李xx以標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略為依托，大力實(shí)施質(zhì)量興區(qū)密不可分。
為了順德能順利實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略，李xx多次聽取質(zhì)量技監(jiān)、經(jīng)貿(mào)等部門的意見，親自主持召開了全區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化工作會(huì)議。2005年7月，順德區(qū)政府出臺(tái)了《順德區(qū)人民政府關(guān)于實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略的意見》，成為順德標(biāo)準(zhǔn)化工作的綱領(lǐng)性文件。在此基礎(chǔ)上，順德區(qū)政府還制訂了《順德區(qū)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略專項(xiàng)資金管理暫行辦法》，成為鼓勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)新工作的依據(jù)。
兩年來(lái)，順德區(qū)在標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略中取得一系列優(yōu)異的成就，共參與制定的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)超過(guò)170項(xiàng)。在全國(guó)率先推出區(qū)域性聯(lián)盟標(biāo)準(zhǔn)《冷凝式家用燃?xì)饪焖贌崴鳌泛汀犊諝庠礋岜脽崴鳌贰?001年至2007年，企業(yè)申請(qǐng)備案的標(biāo)準(zhǔn)超過(guò)5000項(xiàng)。
同時(shí)，李xx還非常重視質(zhì)檢技術(shù)機(jī)構(gòu)建設(shè)，大力支持質(zhì)量檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)做大做強(qiáng)，為企業(yè)提供了可靠的技術(shù)支撐。在她的努力推動(dòng)下，順德區(qū)政府與廣東省質(zhì)檢中心合作，共同投資建成的.國(guó)家家具產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心(廣東)已投入運(yùn)行，國(guó)家涂料產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心(廣東)也已批準(zhǔn)籌建。今后還要相繼建設(shè)國(guó)家機(jī)械產(chǎn)品、食品安全方面的監(jiān)督檢驗(yàn)中心。
有了標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略的支持和質(zhì)量檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)的堅(jiān)強(qiáng)后盾，順德區(qū)的名牌推動(dòng)戰(zhàn)略就特別順利，2003年6月，順德區(qū)政府出臺(tái)了《順德區(qū)推動(dòng)企業(yè)實(shí)施名牌戰(zhàn)略的獎(jiǎng)勵(lì)辦法》，為名牌帶動(dòng)戰(zhàn)略的長(zhǎng)期實(shí)施提供了政策保障。至2006年，順德共擁有中國(guó)名牌產(chǎn)品26個(gè)，國(guó)家免檢產(chǎn)品和廣東省名牌產(chǎn)品各70個(gè)。2003年9月，順德獲得了全國(guó)質(zhì)量興市(區(qū))工作先進(jìn)市(區(qū))榮譽(yù)稱號(hào)。
質(zhì)量先進(jìn)個(gè)人事跡材料 2
葉xx，女，42歲，在職研究生。1984參加工作�，F(xiàn)任浙江省溫嶺市人民政府市長(zhǎng)。2006年，獲浙江省科技強(qiáng)市工作先進(jìn)個(gè)人。
時(shí)至今日，仍然有許多浙江溫嶺人清楚地記得2006年10月《溫嶺日?qǐng)?bào)》上的一篇署名文章，文章的標(biāo)題叫《深入實(shí)施品牌戰(zhàn)略、全面提升城市綜合實(shí)力》，它被看成了是溫嶺市再次發(fā)出加快推進(jìn)品牌興市戰(zhàn)略的動(dòng)員令。這篇文章的作者，就是溫嶺市市長(zhǎng)兼溫嶺市質(zhì)量興市領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)葉xx。
地處浙江東南沿海，長(zhǎng)三角地區(qū)南翼的溫嶺市，北連寧波，西連溫州，地理位置優(yōu)越，發(fā)展基礎(chǔ)很好。在葉xx帶領(lǐng)下，溫嶺市非常注重發(fā)揮質(zhì)量品牌工作在經(jīng)濟(jì)社會(huì)，特別是工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的推進(jìn)器作用，將質(zhì)量品牌經(jīng)營(yíng)的理念與戰(zhàn)略引入?yún)^(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中，溫嶺市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展經(jīng)歷了由質(zhì)量立市到質(zhì)量興市再到品牌興市3個(gè)層次的戰(zhàn)略選擇，實(shí)現(xiàn)了由"數(shù)量經(jīng)濟(jì)"、"質(zhì)量經(jīng)濟(jì)"向"品牌經(jīng)濟(jì)"的跨越。目前，溫嶺市社會(huì)經(jīng)濟(jì)綜合發(fā)展指數(shù)居全國(guó)百?gòu)?qiáng)縣(市)第34位，曾于2001年和2003年連續(xù)兩屆榮獲全國(guó)質(zhì)量興市先進(jìn)縣市稱號(hào)，成為浙江省唯一連續(xù)兩屆獲此殊榮的縣級(jí)市。
利用自身經(jīng)濟(jì)知識(shí)豐富、駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)能力強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)，結(jié)合溫嶺實(shí)際，葉xx多次下基層、下企業(yè)開展調(diào)研，及時(shí)了解各地、各企業(yè)和各領(lǐng)域在質(zhì)量品牌建設(shè)中遇到的熱點(diǎn)問題。2000年9月，她率先提出實(shí)施質(zhì)量立市戰(zhàn)略，2002年提出將質(zhì)量立市提升為質(zhì)量興市，2004年9月又將質(zhì)量興市提升為品牌興市。2006年9月，《"品牌溫嶺""十一五"培育發(fā)展規(guī)劃》出爐，提出了建設(shè)"品牌溫嶺"的'響亮口號(hào)。2006年10月，她倡議召開了全市"推進(jìn)品牌興市、打造品牌溫嶺"動(dòng)員大會(huì)，動(dòng)員全市上下啟動(dòng)實(shí)施質(zhì)量提升品牌培育工程。
面對(duì)新形勢(shì)，葉xx勇于創(chuàng)新。今年，她部署開展了創(chuàng)建"溫嶺市質(zhì)量先進(jìn)鎮(zhèn)(街道)"活動(dòng)，制定了評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，鞭策落后，這一舉措在浙江省乃至全國(guó)都有可能屬于首創(chuàng)。在企業(yè)層面，針對(duì)品牌數(shù)量少、競(jìng)爭(zhēng)力弱的情況，她將質(zhì)量工作經(jīng)費(fèi)納入政府預(yù)算，積極鼓勵(lì)出臺(tái)重獎(jiǎng)?wù)�，如�?duì)當(dāng)年被評(píng)為中國(guó)名牌產(chǎn)品、中國(guó)馳名商標(biāo)、國(guó)家免檢產(chǎn)品、省級(jí)名牌產(chǎn)品、省著名商標(biāo)的，每個(gè)分別獎(jiǎng)勵(lì)100萬(wàn)元、100萬(wàn)元、20萬(wàn)元、10萬(wàn)元等，從而使品牌興市的政策保障體系進(jìn)一步健全，使廣大企業(yè)育牌創(chuàng)牌意識(shí)不斷增強(qiáng)。
如今，溫嶺已擁有中國(guó)名牌產(chǎn)品2個(gè)、國(guó)家免檢產(chǎn)品20個(gè)，榮獲了"中國(guó)小型泵業(yè)名城"、"中國(guó)水泵出口基地"、"中國(guó)小型空壓機(jī)之都"、"中國(guó)空壓機(jī)出口基地"等多個(gè)國(guó)家級(jí)稱號(hào)。
專家認(rèn)為，溫嶺的品牌興市工作在全國(guó)走在前列，特別是"品牌溫嶺"的規(guī)劃既統(tǒng)籌兼顧又突出重點(diǎn)地描繪了"十一五"期間溫嶺產(chǎn)業(yè)品牌、城市形象品牌、政府服務(wù)品牌和溫嶺人品牌"四大品牌"建設(shè)藍(lán)圖，對(duì)于提升溫嶺發(fā)展層次、夯實(shí)溫嶺發(fā)展后勁、重塑溫嶺整體形象具有重要的現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)的歷史意義。
質(zhì)量先進(jìn)個(gè)人事跡材料 3
xx作為傳動(dòng)分廠一名數(shù)控加工技術(shù)工人，加強(qiáng)自身管理，努力提高工作，堅(jiān)持學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，勤用腦，勤動(dòng)手，遇到琢磨不透的問題就向老師傅和技術(shù)人員請(qǐng)教，把理論和實(shí)踐相結(jié)合，用到工作中去，工段長(zhǎng)指派生產(chǎn)任務(wù)后，立刻做好準(zhǔn)備工作。如：準(zhǔn)備工裝胎具、卡尺、圖紙等相關(guān)物品，確保工件來(lái)到時(shí)，馬上投入生產(chǎn)加工，十年工作中從未發(fā)生一起回用品和廢品事故。
在日常工作中，認(rèn)真負(fù)責(zé)，兢兢業(yè)業(yè)，勤懇實(shí)干，任勞任怨，經(jīng)常加班加點(diǎn)搶關(guān)鍵，超額完成分廠下派的`生產(chǎn)任務(wù)，服從領(lǐng)導(dǎo)指派，遵守公司及分廠的各項(xiàng)規(guī)章制度，時(shí)刻把安全放在第一位，從沒發(fā)生安全事故，認(rèn)真保養(yǎng)設(shè)備，設(shè)備完好率達(dá)百分之百，同時(shí)認(rèn)真打掃工作現(xiàn)場(chǎng)，時(shí)刻保持工作環(huán)境的整齊、清潔，為班組里其他同事作了表率，積極開展節(jié)能降耗工作，節(jié)約使用電、氣、水、油等生產(chǎn)用品，為分廠節(jié)能降耗工作作出貢獻(xiàn)，同時(shí)利用工余時(shí)間，自行設(shè)計(jì)制作一些工作卡具，不僅降低了勞動(dòng)強(qiáng)度，又提高了工作效率和產(chǎn)品質(zhì)量。
質(zhì)量先進(jìn)個(gè)人事跡材料 4
xx，帕森斯鏈條分公司焊接工藝員和質(zhì)量管理員。為提高分公司的產(chǎn)品質(zhì)量，他對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)品質(zhì)量的控制進(jìn)行了加強(qiáng)，對(duì)焊接與熱處理兩道特殊關(guān)鍵工序重點(diǎn)監(jiān)督檢驗(yàn)，焊接產(chǎn)品前必須做到抗彎試驗(yàn)合格，對(duì)熱處理鏈條進(jìn)行抽樣淬回火硬度檢驗(yàn)；同時(shí)加強(qiáng)上下銜接工序之間的產(chǎn)品互檢，對(duì)發(fā)現(xiàn)上序產(chǎn)品質(zhì)量問題的人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)產(chǎn)生產(chǎn)品質(zhì)量問題的的.員工進(jìn)行批評(píng)、培訓(xùn)與處罰。
為加強(qiáng)鏈條產(chǎn)品的終檢工作，他對(duì)所有批次的鏈條都按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定進(jìn)行抽檢，對(duì)重要客戶的產(chǎn)品在發(fā)貨前再進(jìn)行一次產(chǎn)品尺寸與外觀質(zhì)量的檢查。并加強(qiáng)與技術(shù)、生產(chǎn)、銷售、采購(gòu)等部門的有效溝通，對(duì)有特殊要求的產(chǎn)品從源頭上進(jìn)行控制；對(duì)重點(diǎn)產(chǎn)品進(jìn)行全程跟蹤與監(jiān)控。
質(zhì)量先進(jìn)個(gè)人事跡材料 5
xx，質(zhì)量管理部駐傳動(dòng)分廠檢查員，主要負(fù)責(zé)減速器組裝終檢工作。作為一名檢查員，他深知自己工作的重要性，在減速器組裝的過(guò)程中，認(rèn)真負(fù)責(zé)、任勞任怨，從清洗到全工序的組裝作業(yè)，他始終不放過(guò)每一個(gè)細(xì)節(jié)的檢查。2018年1月至5月份傳動(dòng)分廠減速器交檢合格率98.4%，而在剛剛過(guò)去的5月合格率達(dá)到了100%，這些都離不開他認(rèn)真細(xì)致的檢查工作。
在5月中旬他在巡檢的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)由外協(xié)單位加工的.10件37JS/0005-1輸出聯(lián)接盤，其中7件軸承位與止口同軸度有不同程度的超差問題，發(fā)現(xiàn)問題后，他及時(shí)的將問題進(jìn)行反饋并多次協(xié)助相關(guān)單位分析解決，使該批次產(chǎn)品得到了妥善的處理。5月中旬他赴魏墻礦解決72JS/01減速器潤(rùn)滑油異常問題，井下的復(fù)雜條件，叫人望而卻步，他不畏艱辛圓滿的解決了問題，為公司生產(chǎn)任務(wù)的完成貢獻(xiàn)了力量。
質(zhì)量先進(jìn)個(gè)人事跡材料 6
小閆同事是平崗供應(yīng)站的計(jì)劃供應(yīng)員，他在工作中兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責(zé)，他本著“自己的安全自己管，他人的安全我也管，企業(yè)的安全人人管”的安全理念，強(qiáng)抓安全管理，在安全生產(chǎn)方面表現(xiàn)突出。
一、勤學(xué)習(xí)，履行自身職責(zé)的本領(lǐng)強(qiáng)實(shí)
小閆同事以“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”為己任，面對(duì)工作的新形勢(shì)、新要求，以強(qiáng)烈的事業(yè)心和工作責(zé)任感，將學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)作為自覺行為，不斷豐富積累新時(shí)期安全生產(chǎn)法律法規(guī)及知識(shí)，做到學(xué)有所獲、學(xué)有所思、學(xué)有所用，理論聯(lián)系實(shí)際，既豐富了自身業(yè)務(wù)知識(shí)水平，又不斷提高了駕馭工作的能力和綜合素質(zhì)，使自己從一名安全生產(chǎn)工作的“熱心人”轉(zhuǎn)變成為用專業(yè)知識(shí)武裝起來(lái)的“明白人”和供應(yīng)站的主要業(yè)務(wù)骨干之一。
二、以身作則，率先垂范，帶領(lǐng)隊(duì)組創(chuàng)造驕人業(yè)績(jī)
小閆在工作中力求上進(jìn)、不斷學(xué)習(xí)培訓(xùn)，為做好安全管理工作他付出了比常人更多的時(shí)間與精力。在他的帶領(lǐng)和思想教育下，整個(gè)供應(yīng)組在安全思想方面都有了很大的認(rèn)識(shí)和提高，使整個(gè)團(tuán)隊(duì)形成了比學(xué)習(xí)、創(chuàng)成績(jī)的“趕、幫、超”之風(fēng)氣。
如何堅(jiān)持正確的引導(dǎo)教育，增強(qiáng)員工對(duì)安全生產(chǎn)的自愿、自需、自求意識(shí)，提高全員安全意識(shí)，是一個(gè)很值得探究的問題。王海林憑借多年的工作經(jīng)驗(yàn)，感到解決這個(gè)問題就要以安全文化為切入點(diǎn)，在站內(nèi)積極營(yíng)造安全文化氛圍，為我站形成了正確良好的輿論導(dǎo)向，引導(dǎo)和提高了我站全體員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，樹立了單位安全生產(chǎn)新形象。
二、嚴(yán)明紀(jì)律，創(chuàng)新管理，提升整體安全管理水平。
在安全生產(chǎn)管理工作當(dāng)中，小閆同事始終堅(jiān)持“安全第一”和“以人為本”的工作理念，抓好思想建設(shè)工作、安全知識(shí)和技能的培訓(xùn)工作，還經(jīng)常組織保管員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和交流，使員工都樹立起了強(qiáng)烈的安全意識(shí)，具有了較強(qiáng)的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。
在日常安全管理上，他特別注重規(guī)章制度和應(yīng)急預(yù)案的修定，以強(qiáng)烈的事業(yè)心和工作責(zé)任感，將學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)作為自覺行為，不斷豐富積累安全方面的知識(shí)，做到學(xué)有所獲、學(xué)有所用，理論聯(lián)系實(shí)際，既豐富了自身業(yè)務(wù)知識(shí)水平，又不斷提高了駕馭工作的能力和綜合素質(zhì)，使自己從一名安全生產(chǎn)工作的“熱心人”轉(zhuǎn)變成為用專業(yè)知識(shí)武裝起來(lái)的“明白人”從實(shí)抓好我站職工的思想、行為、技能等。使我站職工在思想認(rèn)識(shí)上深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以改革創(chuàng)新精神加強(qiáng)公司的'建設(shè)，增強(qiáng)我單位的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。
三、發(fā)揮黨員先鋒作用，踐行安全生產(chǎn)職責(zé)
作為一名黨員，小閆嚴(yán)于律己，作風(fēng)嚴(yán)明，可以說(shuō)是認(rèn)真工作的標(biāo)兵、遵章守紀(jì)的典范。多年來(lái)，他牢記作為一名安全生產(chǎn)管理人員的職責(zé)，堅(jiān)持按章辦事、堅(jiān)持原則、秉公辦事，身體力行，拼搏奉獻(xiàn)、無(wú)怨無(wú)悔，無(wú)論刮風(fēng)下雨，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)總有他的身影；無(wú)論白天黑夜，加班加點(diǎn)是常事兒。而且他從未休過(guò)完整的節(jié)假日和雙休日。
作為一名煤礦單位材料管理者，他更深知安全生產(chǎn)工作對(duì)于企業(yè)的要意，他常說(shuō)：“安全是每一名員工的生命健康、安全是企業(yè)所追求的最大效益、安全是企業(yè)的形象、更是企業(yè)未來(lái)的發(fā)展。安全生產(chǎn)工作任重而道遠(yuǎn)，一定要堅(jiān)持下去，做到把單位當(dāng)成自己的家，把員工當(dāng)成家人，把安全生產(chǎn)工作當(dāng)作自己家的事兒，就不會(huì)覺得累！”他以認(rèn)真務(wù)實(shí)的態(tài)度發(fā)揮著黨員的先鋒模范作用，并以實(shí)際行動(dòng)踐行著安全生產(chǎn)管理的重大職責(zé)。
有付出就有收獲，嚴(yán)明同事就是這樣憑著對(duì)工作的嚴(yán)謹(jǐn)、對(duì)安全的的執(zhí)著、對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)，影響和感染他身邊的每一個(gè)人。在職責(zé)重大的崗位上，做出了不平凡的成績(jī)，得到了領(lǐng)導(dǎo)和員工的一致認(rèn)可。
質(zhì)量先進(jìn)個(gè)人事跡材料 7
xxx同事是xx局任xxx，分管農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作。他個(gè)人事跡如下：
一、抓宣傳教育
思想是行動(dòng)的先導(dǎo)。要確保食品安全，農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)品質(zhì)量安全是基礎(chǔ)，是重要節(jié)點(diǎn)，思想認(rèn)識(shí)到位了才能有效解決農(nóng)產(chǎn)品在生產(chǎn)過(guò)程中的安全。xxx同事始終把宣傳教育放在首位，近年來(lái)他帶領(lǐng)下屬同事大力開展形式多樣、群眾喜聞樂見的食品安全宣傳活動(dòng)，利用培訓(xùn)會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、廣播、電視、黑板報(bào)、印發(fā)宣傳材料等多種形式組織開展知識(shí)培訓(xùn)班40場(chǎng)次、印發(fā)宣傳材料3000份，并在縣廣播電視臺(tái)進(jìn)行媒體宣傳10次。
二、抓網(wǎng)絡(luò)
農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)量大面廣，生產(chǎn)農(nóng)戶素質(zhì)參差不齊，要確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全，必須要加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程中的監(jiān)督。xxx同事在全縣范圍內(nèi)落實(shí)202個(gè)監(jiān)督員，并設(shè)立舉報(bào)電話，對(duì)全縣的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全進(jìn)行全程監(jiān)督。
三、抓重點(diǎn)
嚴(yán)把轄區(qū)內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品基地、企業(yè)、生產(chǎn)大戶的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全關(guān)，率先在全縣屠宰場(chǎng)、設(shè)施蔬菜園區(qū)、農(nóng)民專業(yè)合作社及生產(chǎn)大戶中建立投入品管理制度，并統(tǒng)一建立健全檔案，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行記錄，對(duì)農(nóng)藥使用進(jìn)行記錄，對(duì)銷售進(jìn)行記錄，對(duì)農(nóng)藥及投入品實(shí)行小庫(kù)房標(biāo)準(zhǔn)化管理。
四、抓隊(duì)伍
政治路線一旦確定，干部就是決定的因素。抓農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全首先要人來(lái)做，抓好干部隊(duì)伍是確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的首要條件。一抓隊(duì)伍教育、二抓隊(duì)伍素質(zhì)，言傳勝于身教，遇到難、急的`事情，他以身作則，身先士卒，近年來(lái)共銷毀不合格肉品700余斤，處理過(guò)期農(nóng)藥180余斤，不合格農(nóng)資500余斤。
在xxx同事的帶領(lǐng)下，通過(guò)xxx全局干部職工共同努力，我縣的農(nóng)產(chǎn)品安全工作取得了顯著成效，截至目前未出現(xiàn)一起農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故，為廣大百姓的切身利益提供保障，有效的促進(jìn)了我縣農(nóng)村的穩(wěn)定、和諧。
質(zhì)量先進(jìn)個(gè)人事跡材料 8
梁x同事20xx年參加工作，是我公司質(zhì)量管理工作的負(fù)責(zé)人，在工作中能嚴(yán)格要求自己，帶領(lǐng)部門職工努力完成上級(jí)下達(dá)的質(zhì)檢任務(wù)和質(zhì)量指標(biāo)。他是項(xiàng)目公認(rèn)的技術(shù)能手，是質(zhì)量管理工作的帶頭人，對(duì)如何提高質(zhì)量監(jiān)管這一問題，能夠有針對(duì)性地提出合理化建議。憑借著梁可同事的出色表現(xiàn)，他并不滿足于眼前的成績(jī)，而是努力鉆研，不斷充實(shí)自己，最大程度的貢獻(xiàn)自己的力量，為本公司的質(zhì)檢工作而努力！
一、勤于學(xué)習(xí)，提高工作能力
該同事在工作中能刻苦鉆研小麥和面粉的質(zhì)檢工作的理論知識(shí)，不斷努力學(xué)習(xí)新技術(shù)、新規(guī)范，不斷更新知識(shí)，熟練掌握本崗位的知識(shí)和標(biāo)準(zhǔn)，提高自身的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)，工作了三年便具備了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的工作能力。工作時(shí)認(rèn)真履行自己的職責(zé)，工作之余則努力學(xué)習(xí)國(guó)家、企業(yè)的'質(zhì)量管理方針、政策和法規(guī)，系統(tǒng)的掌握質(zhì)檢工作的專業(yè)知識(shí)，帶動(dòng)本企業(yè)員工一同進(jìn)步，互相交流，交換意見，實(shí)現(xiàn)了員工素質(zhì)的自我提升的同時(shí)，也增強(qiáng)了本公司的質(zhì)檢工作團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力。為我公司的質(zhì)量管理工作做出了積極的貢獻(xiàn)。
二、敢于管理，解決質(zhì)量問題
作為一名質(zhì)量管理負(fù)責(zé)人，梁可同事能夠正確認(rèn)識(shí)自己的崗位職責(zé)，以此來(lái)指導(dǎo)自己。具體到質(zhì)檢管理中去，為保證小麥和面粉的質(zhì)量他要求項(xiàng)目部相關(guān)技術(shù)人員在平時(shí)的工作中做到認(rèn)真嚴(yán)格要求自己對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé),不斷學(xué)習(xí),對(duì)待工作有較強(qiáng)責(zé)任心兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，把好原糧和產(chǎn)品的質(zhì)量關(guān)。在原糧的收購(gòu)現(xiàn)場(chǎng)，他嚴(yán)格把好收購(gòu)的質(zhì)量關(guān)，認(rèn)真按質(zhì)量管理規(guī)定和檢驗(yàn)程序?qū)υZ和面粉進(jìn)行檢查，不合格的原糧決不能進(jìn)倉(cāng)不合格的面粉不能出廠；他對(duì)糧販的無(wú)理說(shuō)辭能夠勇敢的站出來(lái)對(duì)他們講食品質(zhì)量安全的重要性讓他們獲得理解。梁可同事以抓質(zhì)量和安全生產(chǎn)的理念為指導(dǎo)，有預(yù)見性地開展工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)，解決問題果斷，基于這種超前的管理理念，他在工作中認(rèn)真細(xì)致，不講情面，嚴(yán)辭拒絕糧販的不合理請(qǐng)求，保證了原糧收購(gòu)和面粉生產(chǎn)的質(zhì)量。
這種敢于管理，勤于管理，善于管理的做法，受到領(lǐng)導(dǎo)及同事的一致好評(píng)。
總之，梁可同事在不斷的進(jìn)步之中，該同事有面對(duì)困難的勇氣，肩負(fù)使命的志氣，責(zé)無(wú)旁貸的豪氣和堅(jiān)定必勝的信心，立足崗位，認(rèn)真干好本職工作，嚴(yán)格把好原糧收購(gòu)和面粉的質(zhì)量關(guān)，并堅(jiān)持以ISO9001為目標(biāo)的質(zhì)量管理辦法和政策，為確保完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)而努力工作。
質(zhì)量先進(jìn)個(gè)人事跡材料 9
xx，產(chǎn)品開發(fā)研究所主管工程師，主要負(fù)責(zé)煤礦設(shè)備電控系統(tǒng)的研發(fā)與配套工作，是技術(shù)中心產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新的骨干。進(jìn)入二季度，尤其是5月份以來(lái)，為滿足市場(chǎng)和用戶需求，先后獨(dú)立完成了山東新河礦、中煤華晉王家?guī)X礦智能化開采工作面前期技術(shù)交流及曹家灘智能化工作面的井下申報(bào)調(diào)試工作，重點(diǎn)參加了金雞灘超大采高放頂煤項(xiàng)目的.技術(shù)研發(fā)與相關(guān)交流，同時(shí)還完成多項(xiàng)合同的電器配套與生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備工作，為技術(shù)中心任務(wù)完成和公司目標(biāo)實(shí)現(xiàn)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
近年來(lái)，該同志先后參加了智能型刮板輸送機(jī)研發(fā)、井下輸送設(shè)備綜合監(jiān)控系統(tǒng)研制等技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目研發(fā)、試驗(yàn)工作，獲中煤裝備公司、張家口市科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)各一項(xiàng)。日常工作和表現(xiàn)得到了同事和領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)，充分發(fā)揮了青年帶頭和骨干的作用。
質(zhì)量先進(jìn)個(gè)人事跡材料 10
xx，質(zhì)量管理部駐中部槽分廠檢查員。主要負(fù)責(zé)公司及部分外協(xié)單位中部槽組裝、對(duì)接的交檢工作。今年1月至5月公司生產(chǎn)任務(wù)量加大，中部槽交檢任務(wù)繁重，他克服人員少，時(shí)間緊的'困難，加班加點(diǎn)，奮戰(zhàn)在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。
進(jìn)入五月，公司及外協(xié)單位生產(chǎn)的神東曹家灘、中天合創(chuàng)、柳林、山西通州等重點(diǎn)設(shè)備以及大量的機(jī)頭架、機(jī)尾架、過(guò)渡槽等產(chǎn)品陸續(xù)進(jìn)入鋪試、驗(yàn)收階段，交檢工作量急劇增加，5月份他交檢的各型號(hào)中部槽共1025件，外協(xié)單位交檢整機(jī)設(shè)備3臺(tái)套，在這種情況下他嚴(yán)格控制產(chǎn)品質(zhì)量。從中部槽槽體組裝預(yù)熱到彎板軌座的點(diǎn)對(duì)焊接/中部槽的試對(duì)到焊后各部位尺寸都細(xì)致認(rèn)真的進(jìn)行檢查，使產(chǎn)品質(zhì)量始終處于可控狀態(tài)，為公司生產(chǎn)任務(wù)的完成貢獻(xiàn)了力量。
質(zhì)量先進(jìn)個(gè)人事跡材料 11
在人生的道路上，每個(gè)人都在用自己的足跡書寫著自己的歷史。在改革浪潮洶涌澎湃的今天，許多人正在以無(wú)私的工作態(tài)度和忘我的敬業(yè)精神在自己平凡的崗位上默默無(wú)聞、無(wú)聲無(wú)息地奉獻(xiàn)著，為自己所從事的事業(yè)付出了滿腔熱忱、捧出了全部真誠(chéng)，這樣的人值得我們?nèi)W(xué)習(xí)和贊揚(yáng)。他雖然沒有驚天動(dòng)地的業(yè)績(jī)，也沒有世人皆知的名譽(yù)，但卻在自己平凡的崗位上塑造了一種不平凡的敬業(yè)精神。
xx于一九九四年參加工作，那時(shí)在總務(wù)處水暖班踐習(xí)，因?yàn)樗鶎W(xué)的專業(yè)是水暖工程，剛開始由于理論知識(shí)與實(shí)踐操作的差距性，他對(duì)自己的工作感到有些陌生和力不從心，但他沒有被困難嚇倒，他憑著自己勤奮好學(xué)的精神，在短短的幾個(gè)月的時(shí)間里便學(xué)會(huì)了手工代絲、電焊、為焊及無(wú)齒鋸的操作規(guī)程與技巧，很快便適應(yīng)并勝任了自己的本職工作，并且在班組中成了主力，在不斷學(xué)習(xí)實(shí)踐知識(shí)的同時(shí)，他深深感覺到自己理論知識(shí)的不足，就這樣，他利用業(yè)余時(shí)間報(bào)考了哈爾濱建筑大學(xué)的熱力工程系，現(xiàn)已畢業(yè)。一九xx年他踐習(xí)期滿調(diào)到了總務(wù)處技術(shù)室工作，擔(dān)任處技術(shù)員，主要工作就是負(fù)責(zé)總務(wù)處水暖維修和施工中的技術(shù)問題，幾年來(lái)他所負(fù)責(zé)的技術(shù)工作沒有出現(xiàn)過(guò)任何問題，并且由他負(fù)責(zé)施工的工程每個(gè)都是保質(zhì)保量的完成任務(wù)，并且一次通過(guò)驗(yàn)收，特別是今年，他兼任公司生產(chǎn)調(diào)度以來(lái)，他更加把全部身心都投入到了工作中去，他愛崗敬業(yè)的事跡在全公司傳為佳話，受到全公司領(lǐng)導(dǎo)和職工的一致好評(píng)！
今年初任物業(yè)公司生產(chǎn)調(diào)度的時(shí)候，他就在想如何能把局本部地區(qū)供熱、上下水、電照系統(tǒng)維護(hù)好，他想出了自己的一套方法，并且應(yīng)用到生產(chǎn)實(shí)踐中，取得了很好的效果。物業(yè)公司擔(dān)負(fù)著局本部地區(qū)職工住宅樓及辦公樓的供熱、上下水、電照系統(tǒng)的正常運(yùn)行的維護(hù)與維修工作。今年他帶領(lǐng)生產(chǎn)班組汲取了往年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，抓住了冬季供熱、夏季供水這兩個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，及早動(dòng)手，從今年四月份開始便集中力量對(duì)局本部地區(qū)的供熱系統(tǒng)和上水系統(tǒng)進(jìn)行了全面的維修，上水系統(tǒng)移交給地方以后，加大了對(duì)室內(nèi)供水系統(tǒng)的維修力度，保證了供水系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行;在供熱系統(tǒng)的維修上，采取了全面調(diào)查摸底，及早動(dòng)手的原則，先后幾次在局住宅區(qū)內(nèi)貼出通知，主動(dòng)上門找用戶進(jìn)行維修，由于動(dòng)手早，措施得力，今年的供熱系統(tǒng)基本一次性送汽成功，而且運(yùn)行狀況和供熱效果明顯好于往年，跑冒滴漏現(xiàn)象明顯少于往年。在提高維修質(zhì)量上他還給領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，由他建議開通的緊急事故處理24小時(shí)熱線電話，在全局內(nèi)受到好評(píng)，如果誰(shuí)家管道出現(xiàn)了問題，他就主動(dòng)出面協(xié)調(diào)各住戶給予支持和配合，暫時(shí)處理不了的向住戶詳細(xì)耐心地說(shuō)明原因，對(duì)職工不懂的日常維護(hù)知識(shí)悉心傳授，對(duì)職工不理解的'有償服務(wù)耐心講解，通過(guò)他的努力，改變了水暖班以往冷、橫、硬的工作態(tài)度，從而大大增強(qiáng)了工作的主動(dòng)性，贏得了廣大職工家屬的認(rèn)可。
今年是物業(yè)公司工程比較多的一年，由xx負(fù)責(zé)施工的電工路東段改造工程歷時(shí)兩個(gè)多月，xx每天起早貪晚奮戰(zhàn)在施工現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)把質(zhì)量的技術(shù)關(guān)，新改造完的電工路東段，現(xiàn)在整潔干凈，燈光輝煌，成為電業(yè)小區(qū)的一道靚麗的風(fēng)景線。今年電力花園小區(qū)工程是我局的一項(xiàng)重點(diǎn)工程，其中的配套工程中的熱力管線工程就是由xx負(fù)責(zé)施工的，總管線長(zhǎng)度XX多米，而且施工條件相當(dāng)惡劣，但他在困難面前沒有低頭，而是帶領(lǐng)水暖班人員，經(jīng)過(guò)近三個(gè)月的堅(jiān)苦施工，圓滿完成了全部工程任務(wù)，并且一次性送水成功，受到了局領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。臨近11月份時(shí)，物業(yè)公司接到了電力花園下水施工的任務(wù)，這可是一個(gè)“硬戰(zhàn)”，公司領(lǐng)導(dǎo)把這項(xiàng)任務(wù)交給了他，他二話沒說(shuō)，接過(guò)圖紙，第二天便出現(xiàn)在了施工現(xiàn)場(chǎng)，由于天氣變化無(wú)常，正感上了突然降溫，他在工地有時(shí)凍得手腳發(fā)怵，但他為了保證工期和施工質(zhì)量，他沒有離開過(guò)工地半步，在他的努力下，提前三天完成了全部工程任務(wù)。今年由xx同負(fù)責(zé)施工的工程還有：供電花園地下停車場(chǎng)供熱工程、廣源小區(qū)新建圍墻工程、肉聯(lián)廠新建烤爐工程，這些工程都一次性地通過(guò)了驗(yàn)收。
今年是物業(yè)公司第三產(chǎn)業(yè)初露鋒芒的一年，xx除了擔(dān)任公司技術(shù)員和生產(chǎn)調(diào)度的同時(shí)，還擔(dān)任著彩色道板廠和理石加工廠廠長(zhǎng)的職務(wù)，他負(fù)責(zé)彩色道板加工的工料配比，今年彩色道板廠全年共生產(chǎn)彩色道板7200平方米，為局內(nèi)工程提供貨源5900平方米;大理石加工廠全年共計(jì)生產(chǎn)窗臺(tái)板：795平方米，地面板3326平方米。分別用于電力花園住宅樓工程、恒山供電局改造工程、新建北郊變電所工程、雞東供電局改造工程。給公司創(chuàng)造了一定的經(jīng)濟(jì)效益。
在干好本職工作的同時(shí)，他還提任公司微機(jī)管理員工作，他不利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)微機(jī)知識(shí)和專業(yè)技術(shù)知識(shí)，使自己不斷的充實(shí)和完善，
工作幾年來(lái)，xx用他那充滿智慧的頭腦，火一樣的工作熱情和對(duì)自己從事事業(yè)的真誠(chéng)和執(zhí)著，對(duì)自己所從事的事業(yè)默默地奉獻(xiàn)著。一粒砂中看世界，一滴水中見人生，xx覺得自己的價(jià)值取向是正確的，自己的職業(yè)是崇高的。幾年來(lái)，雖然經(jīng)常勞累過(guò)度，但能為自己所熱愛和追求的事業(yè)默默奉獻(xiàn)，再苦再累他也覺得心甘情愿，雖然默默無(wú)聞，但只要能把對(duì)事業(yè)的情、對(duì)崗位的愛、奉獻(xiàn)給黨的事業(yè)，只要能使電力企業(yè)蒸蒸日上，充滿活力，就是他最大的心愿。
質(zhì)量先進(jìn)個(gè)人事跡材料 12
該同志1998年畢業(yè)于交通部呼和浩特交通學(xué)校路橋?qū)I(yè)，同年8月由總公司分配到二廠工作，目前在二廠從事技術(shù)工作。2004年參與了潤(rùn)揚(yáng)大橋主橋交通安全設(shè)施工程、蘇州繞城高速西南段隔離柵工程、淮安船閘標(biāo)志、潤(rùn)揚(yáng)大橋南接線伸縮縫安裝工程，在這些工程項(xiàng)目部擔(dān)任項(xiàng)目總工。幾年來(lái)該同志工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，好學(xué)上進(jìn)，敢于吃苦，甘于奉獻(xiàn)，出色的完成了廠里交給的各項(xiàng)任務(wù)，所參建的工程項(xiàng)目均被評(píng)為優(yōu)良級(jí)，曾獲得2000年度公司先進(jìn)個(gè)人、2002年度二廠先進(jìn)個(gè)人、2003年度公司標(biāo)兵稱號(hào)。
一、積極參與工程建設(shè)，敢于吃苦，甘于奉獻(xiàn)
2004年，二廠中標(biāo)工程創(chuàng)歷年最高，但技術(shù)人員相對(duì)較少，因此需要一個(gè)技術(shù)人員身兼多個(gè)項(xiàng)目，交通安全設(shè)施工程量不算太大，但“麻雀雖小，五臟俱全”，施工中的一些程序例如：從施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審、開工文件審批及個(gè)中原材料的各項(xiàng)報(bào)驗(yàn)到工程計(jì)量及竣工資料等等是與大工程項(xiàng)目一樣的，工作是比較繁重的王建波在擔(dān)任潤(rùn)揚(yáng)大橋主橋交通安全設(shè)施項(xiàng)目總工的工作時(shí)，工作量本身就比較繁重的情況下，能夠本著自己多吃點(diǎn)苦，要為廠分憂的精神，又承擔(dān)了蘇州繞城隔離柵、淮安船閘標(biāo)志、潤(rùn)揚(yáng)大橋南接線伸縮縫工程的項(xiàng)目總工的工作，由于這些工程幾乎是平行進(jìn)行的，他一個(gè)人要來(lái)回奔波于幾個(gè)工地，擠公共汽車，起早貪黑，披星戴月也就成了家常便飯了，此間需要的是一種吃苦耐勞、勇于奉獻(xiàn)的精神，他做到了，他的.愛人在生孩子的時(shí)候，需要他，但他奔波于各個(gè)工地，沒能回來(lái)照顧自己的妻子和孩子。目前，這些工程除潤(rùn)揚(yáng)大橋主橋交通安全設(shè)施工程還在施工以外，其它的工程都已經(jīng)順利完工了，工程質(zhì)量?jī)?yōu)良。
二、工作積極主動(dòng)、一絲不茍、認(rèn)真負(fù)責(zé)，很抓質(zhì)量
工程質(zhì)量是企業(yè)的生命線，當(dāng)前交通工程建設(shè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，其實(shí)質(zhì)就是工程質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)，工程質(zhì)量的好壞與項(xiàng)目部的管理工作有著直接的關(guān)系，而項(xiàng)目總工在項(xiàng)目部中占有相當(dāng)重要的地位。在工作中，王建波能積極主動(dòng)地參與工程管理，對(duì)于工程中可能出現(xiàn)的問題，能想在前面，做在前面，對(duì)于出現(xiàn)的隱患，處置果斷，消除隱患及時(shí)。以潤(rùn)揚(yáng)大橋?yàn)槔瑵?rùn)揚(yáng)大橋交安設(shè)施工程是潤(rùn)揚(yáng)大橋的面子工程，對(duì)整個(gè)工程起著畫龍點(diǎn)睛的作用，因此在工程建設(shè)初期就確定了“確保工程內(nèi)在質(zhì)量，特別注重外觀質(zhì)量”的方針，比如在護(hù)欄工程的施工放樣開始前，需要提供路基路面的寬度，但設(shè)計(jì)圖紙上沒有，按以往的的通常做法是根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行推算，但不準(zhǔn)確，為了減少日后的麻煩，確保施工質(zhì)量，王建波能積極與大橋指、設(shè)計(jì)院聯(lián)系，最后在路基施工單位的幫助下獲得了如實(shí)可靠的數(shù)據(jù)，保證了工程施工的保質(zhì)保量地順利進(jìn)行，消除了日后工程竣工驗(yàn)收是存在放樣位置不準(zhǔn)確的隱患;在隔離柵工程職工中，為了保證隔離柵的線形順滑流暢，將影響線形的幾處積水坑進(jìn)行了回填，施工過(guò)程中破以往的先例使用了挖掘機(jī)，開了隔離柵施工使用挖掘機(jī)的先河，對(duì)于隔離柵部分外觀質(zhì)量不太好的網(wǎng)片采取了退貨處理，目前該工程的各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)控制良好。
三、勤奮好學(xué)、善于總結(jié)，努力提高自身能力
社會(huì)在發(fā)展，時(shí)代在進(jìn)步，人也要與時(shí)俱進(jìn)，王建波能夠自覺的學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí)，同時(shí)注意理論聯(lián)系實(shí)際，在實(shí)踐中應(yīng)用、學(xué)習(xí)，在實(shí)踐中總結(jié)，在實(shí)踐中提高經(jīng)過(guò)幾年的實(shí)踐，在技術(shù)上漸漸的成熟起來(lái)，他還能虛心向別人請(qǐng)教，學(xué)習(xí)他人的成熟經(jīng)驗(yàn)，并善于總結(jié)，在工作中，他常將遇到的并已經(jīng)解決的一些技術(shù)難題，進(jìn)行深入破析，多問自己及格為什么，努力提高自己分析問題解決問題的能力，以便于以后更好地為企業(yè)、為工程建設(shè)服務(wù)。
四、關(guān)心時(shí)事、力求上進(jìn)。
能夠經(jīng)常性的讀書積極聽新聞，及時(shí)了解國(guó)內(nèi)外的動(dòng)態(tài)。以開闊眼界，充實(shí)頭腦，特別是對(duì)黨的理論、方針、政策的學(xué)習(xí)，對(duì)黨的歷史有一定的了解。同時(shí)在思想上積極向黨組織靠攏，在實(shí)際中能夠嚴(yán)格要求自己。他不但在時(shí)事方面關(guān)心國(guó)家大事，關(guān)注我們國(guó)家的國(guó)際地位、國(guó)際聲望的提升，還在有限公司的規(guī)章制度精研細(xì)讀，在有限公司企業(yè)規(guī)章制度競(jìng)賽中，為我廠獲得團(tuán)體第三做出了自己的努力。用他自己的一句話來(lái)說(shuō)就是“要在交通工程建設(shè)第一線實(shí)現(xiàn)自己的自我價(jià)值和社會(huì)價(jià)值”。
五、團(tuán)結(jié)友愛，熱心助人
對(duì)待他人能以誠(chéng)相待，待人友善，能夠熱心幫助別人，團(tuán)結(jié)同志，對(duì)于別人的請(qǐng)教總是能熱情地、毫無(wú)保留地給于解答;對(duì)于公司和廠里的捐資助困活動(dòng)一向積極響應(yīng)，每次必捐，從不落后。
六、有團(tuán)隊(duì)精神，能與人很好的合作
當(dāng)今社會(huì)是競(jìng)爭(zhēng)的社會(huì)，同時(shí)又是一個(gè)合作的社會(huì)，在競(jìng)爭(zhēng)中有一種合作的精神是至關(guān)重要的，工程建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，涉及到技術(shù)、財(cái)務(wù)、材料等方面，需要合作和協(xié)同，該同志能與項(xiàng)目部人員、業(yè)主、監(jiān)理很好地合作，使各項(xiàng)工作順利開展。在與別合作中能找準(zhǔn)自己的位置，能做到該做主角時(shí)做主角，該做配角時(shí)做配角，在做好項(xiàng)目部里的本職工作的同時(shí)，能積極協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理的工作，主動(dòng)參與管理。在自身工作崗位上為二廠的經(jīng)濟(jì)繁榮作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
質(zhì)量先進(jìn)個(gè)人事跡材料 13
20xx年以來(lái)，竇鐵成班組主要擔(dān)負(fù)深圳地鐵龍崗線和北京地鐵昌平線變電所的設(shè)備安裝施工。班組不斷完善內(nèi)部建設(shè)，從制度建設(shè)、職責(zé)文化、學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)、班組管理等方面，打造獨(dú)具特色、創(chuàng)新有為、禮貌和諧的“學(xué)習(xí)型、知識(shí)型、技能型、創(chuàng)新型”現(xiàn)代企業(yè)新型班組。20xx年6月，“竇鐵成班組”光榮地出席了中央企業(yè)班組建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)，并在會(huì)上作了經(jīng)驗(yàn)介紹。20xx年9月，“竇鐵成班組”被深圳地鐵三號(hào)線投資公司通令表彰，授予“技術(shù)精湛、再立新功”錦旗。20xx年11月，“竇鐵成班組”榮獲陜西省總工會(huì)“建立學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)創(chuàng)知識(shí)型職工”活動(dòng)“標(biāo)兵班組”稱號(hào)。20xx年12月“竇鐵成班組”所在項(xiàng)目部被深圳地鐵三號(hào)線投資公司授予年度“重合同守信譽(yù)單位”稱號(hào)和“優(yōu)秀參建單位”稱號(hào)。20xx年3月至6月，“竇鐵成班組”連續(xù)4個(gè)月奪得中鐵一局北京地鐵昌平線項(xiàng)目部“社會(huì)主義勞動(dòng)競(jìng)賽優(yōu)勝單位”流動(dòng)紅旗。
一、精細(xì)高效、唯實(shí)唯美，打造具備頑強(qiáng)戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)
“把每一項(xiàng)工程都鑄造成精品工程，把每一名員工都培養(yǎng)成竇鐵成式員工”。這一班組共同愿景時(shí)刻激勵(lì)著這個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，在深圳地鐵龍崗線施工中，“竇鐵成班組”發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢(shì)，解決了在高溫悶熱、濕度到達(dá)75%RH條件下電纜頭制作工藝等一系列技術(shù)難題，使施工進(jìn)度和工程質(zhì)量大大提高。班組克服交叉作業(yè)，協(xié)調(diào)難度大等困難，在工期被嚴(yán)重?cái)D壓的狀況下，由班組負(fù)責(zé)安裝的深圳地鐵龍崗線橫崗車輛段變電所提前開通，實(shí)現(xiàn)了業(yè)主“8.30電通”、“9.28接車”兩個(gè)里程碑式節(jié)點(diǎn)工期目標(biāo)。深圳地鐵龍崗線供電工程全線22個(gè)變配電所，其中7個(gè)變電所由竇鐵成班組獨(dú)立施工完成。
在北京地鐵昌平線上，班組全身心投入供電工程，精益求精、攻堅(jiān)克難，成功設(shè)計(jì)“圓形冗余”電纜預(yù)留方案，細(xì)致入微安裝調(diào)試供電設(shè)備，唯實(shí)唯美優(yōu)化配線工藝，發(fā)揮了“勞模激勵(lì)、樣板引路”的突出作用。戰(zhàn)勝酷熱、暴雨等惡劣氣候條件，創(chuàng)造性地安排施工，見縫插針組織安裝。20xx年7月9日，由竇鐵成班組負(fù)責(zé)施工的北京地鐵昌平線生命科學(xué)園站提前首次發(fā)電成功，為年底將通車試運(yùn)行的昌平線進(jìn)入全線設(shè)備系統(tǒng)聯(lián)調(diào)、動(dòng)車熱滑鋪平了道路。
二、勇于學(xué)習(xí)、敢于創(chuàng)新，建設(shè)自主創(chuàng)新的知識(shí)型群體
竇鐵成班組的目標(biāo)是“在竇鐵成帶領(lǐng)下，圓滿完成各項(xiàng)施工生產(chǎn)任務(wù);樹立每個(gè)人都是人才、每個(gè)崗位都能成才的理念;勤奮學(xué)習(xí)，苦練本領(lǐng)，爭(zhēng)當(dāng)竇鐵成式員工;建立全國(guó)建筑行業(yè)“學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)新型班組”。竇鐵成班組副組長(zhǎng)李洪江是竇鐵成師傅的得意門生之一，他的個(gè)人愿景是：學(xué)鐵成、追鐵成、超鐵成。他認(rèn)真鉆研吸收地鐵“四新技術(shù)(新技術(shù)、新材料、新設(shè)備、新工藝)”，技術(shù)水平提高很快，個(gè)別領(lǐng)域技術(shù)水平到達(dá)甚至超過(guò)了竇鐵成。李洪江組織班組成員利用“竇鐵成業(yè)�！庇行лd體，發(fā)揮“職工書屋”作用，針對(duì)施工生產(chǎn)中遇到的技術(shù)難點(diǎn)，開展技術(shù)攻關(guān)、小改小革、合理化推薦、專題討論等群眾性創(chuàng)新活動(dòng)，班組成員的技術(shù)水平普遍提高，施工進(jìn)度、工程質(zhì)量得到有效保證。在深圳地鐵施工中總結(jié)提煉出的《提高地鐵變電站直流設(shè)備絕緣安裝優(yōu)良率》的QC技術(shù)成果在20xx年電務(wù)公司QC成果會(huì)上通過(guò)發(fā)布，在公司地鐵施工中得到廣泛應(yīng)用。在北京地鐵施工中，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)智慧，研制出革新成果《接地線支持卡絕緣裝置》，這一成果正據(jù)測(cè)算可提高工效8倍以上。20xx年招收的大學(xué)生鄭波，來(lái)到單位就慕名拜竇鐵成為師，堅(jiān)決申請(qǐng)加入“竇鐵成班組”，分配他做實(shí)驗(yàn)工作，他努力鉆研業(yè)務(wù)，很快成為實(shí)驗(yàn)骨干，不到一年時(shí)間已經(jīng)成為竇鐵成徒弟中的“后起之秀”，被班組推選為團(tuán)小組長(zhǎng)。
三、增強(qiáng)職責(zé)、凝聚團(tuán)隊(duì)，培育具有強(qiáng)大執(zhí)行力的群眾
“我們自信、我們是優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，我們承諾、我們奉獻(xiàn)精品工程”這條信念已經(jīng)成為這個(gè)團(tuán)隊(duì)中每個(gè)人的職責(zé)和凝聚力量。
班組把每一道工序、每一個(gè)環(huán)節(jié)負(fù)責(zé)落實(shí)在每一個(gè)人頭上。采用工作計(jì)劃報(bào)表方式，把每一天施工任務(wù)反映在報(bào)表中，傳遞到每個(gè)施工人員。工作計(jì)劃報(bào)表目標(biāo)明確、操作性強(qiáng)，具有可追溯性，并以此為獎(jiǎng)金分配、績(jī)效考核，既反映出壓力，更體現(xiàn)了職責(zé)心和執(zhí)行力，實(shí)現(xiàn)了從大鍋飯到精細(xì)化、流程化的轉(zhuǎn)變。職責(zé)也驅(qū)使班組成員主動(dòng)、樂意承擔(dān)職責(zé)，激發(fā)大家的積極性，技術(shù)難度高、風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)高的任務(wù)大家爭(zhēng)著干。電力工李栓懷做夢(mèng)都在喊著要把電纜頭擦干凈。司機(jī)李俊杰在保證駕駛好試驗(yàn)車的同時(shí)，協(xié)助搬運(yùn)設(shè)備做輔助性工作。副班長(zhǎng)李洪江因?yàn)樽约捍笠�，裁短了幾厘米電纜，在班組例會(huì)上深刻檢討、自我罰款，并讓大家吸取教訓(xùn)，必須按照程序按照標(biāo)準(zhǔn)來(lái)做。四、民主同心、創(chuàng)新管理，構(gòu)成基礎(chǔ)扎實(shí)的管理方法
竇鐵成班組努力向“學(xué)習(xí)型、知識(shí)型、技能型、創(chuàng)新型”的“四型”班組邁進(jìn)，針對(duì)班組生產(chǎn)活動(dòng)和日常管理構(gòu)成了一整套可操作性好、民主性強(qiáng)的制度和標(biāo)準(zhǔn)，有效地分解和落實(shí)班組任務(wù)。一是構(gòu)成了“四長(zhǎng)五大員”制的管理體系。根據(jù)班組實(shí)際，建立健全班組組織結(jié)構(gòu)。(“四長(zhǎng)”是：班組長(zhǎng)、黨小組長(zhǎng)、工會(huì)組長(zhǎng)、團(tuán)小組長(zhǎng);“五大員”是：技術(shù)員、安全員、宣傳員、材料員、核算員。)班組管理職責(zé)分明。二是建立了“三類十六本臺(tái)賬”的小組建設(shè)機(jī)制。(班組管理類：班組志、班組例會(huì)記錄、班組成員花名冊(cè)、班組考勤記錄、學(xué)習(xí)培訓(xùn)記錄、技術(shù)創(chuàng)新紀(jì)錄、民主管理記錄、班組分配獎(jiǎng)懲記錄;施工管理類：班組施工日計(jì)劃、班組施工日?qǐng)?bào)表、班組安全講話記錄、周安全活動(dòng)日記錄;黨工團(tuán)活動(dòng)類：黨小組活動(dòng)記錄、工會(huì)團(tuán)小組活動(dòng)記錄、圖書管理登記臺(tái)帳、文體用品登記臺(tái)帳)。三是堅(jiān)持“班務(wù)六公開”的民主管理。(即：施工計(jì)劃公開，技術(shù)工藝公開，獎(jiǎng)金分配公開，管理臺(tái)帳公開，評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)公開，經(jīng)費(fèi)使用公開。)
五、以人為本、形神兼?zhèn)�，�?chuàng)造獨(dú)具特色的工作方法
竇鐵成班組在竇鐵成的帶領(lǐng)下，在鐵成精神的鼓舞下，竇鐵成班組構(gòu)成了自己特有的工作方法。一是用鐵成精神激勵(lì)員工。竇鐵成是榜樣，人格的魅力、鮮明的旗幟、光明的鏡子，帶動(dòng)著每個(gè)成員，能進(jìn)入竇鐵成班組感到驕傲，能成為竇鐵成的弟子很自豪，成為鐵成式的`員工是每位員工的個(gè)人愿景和奮斗目標(biāo)。二是用企業(yè)文化陶冶員工。中鐵一局是具有60年歷史的國(guó)有名企，“竇鐵成班組”是新時(shí)期企業(yè)的代言人，體現(xiàn)著中央企業(yè)的風(fēng)范，企業(yè)精神經(jīng)久不衰的精神激勵(lì)著職工勤奮工作，愛崗敬業(yè)。三是用技術(shù)技能武裝員工。竇鐵成班組把學(xué)習(xí)新知識(shí)、掌握新技能作為班組工作的一項(xiàng)基本資料，堅(jiān)持不懈地組織員工學(xué)習(xí)探索，開展技術(shù)培訓(xùn)、QC攻關(guān)、小改小革、傳幫帶等活動(dòng)，使員工的技能水平不斷提高，滿足了工程施工需要，為企業(yè)培養(yǎng)輸送了一批技術(shù)骨干。四是用創(chuàng)新意識(shí)引導(dǎo)員工。地鐵變配電施工具有統(tǒng)一性、一致性，可復(fù)制性強(qiáng)。班組根據(jù)實(shí)際設(shè)置外線、內(nèi)線、試驗(yàn)等三個(gè)專業(yè)小組，采用流水化作業(yè)的方法，細(xì)化施工流程。這種“快餐式”的施工，使施工人員不需要全盤掌握變電所施工工藝，只需根據(jù)每個(gè)人特長(zhǎng)，把相關(guān)專業(yè)掌握更加熟練，各負(fù)其責(zé)，分工更科學(xué)，也更能發(fā)現(xiàn)訣竅，熟能生巧、積累經(jīng)驗(yàn)，極大地提高了施工效率，更好地把握工程質(zhì)量。五是用團(tuán)隊(duì)情感溫暖員工。竇鐵成班組管理樹立以人為本的理念，認(rèn)真為員工安排好食宿，一日三餐葷素搭配，保證員工吃的好，住的好。做到周有交心，月有走訪，節(jié)日有慰問，個(gè)人大事群眾幫忙，群眾事項(xiàng)大家參與，員工不分你我，工作不分份內(nèi)份外，班組體現(xiàn)出溫暖、和諧、團(tuán)結(jié)、友愛的良好氛圍。
一座座變電所的送電和投運(yùn)，記錄著竇鐵成班組不斷成長(zhǎng)的足跡，也凝聚著他們自主創(chuàng)新的智慧和汗水。然而，成績(jī)只能說(shuō)明過(guò)去，潛力方可代表將來(lái)。北京地鐵昌平線全線16所變電所，竇鐵成班組就承擔(dān)8個(gè)所的施工安裝任務(wù)，隨著第一個(gè)變電所發(fā)電成功，工期不斷壓縮，還有7個(gè)所等待著他們?nèi)ネ瓿�，困難可能會(huì)隨時(shí)出現(xiàn)，肩上的重?fù)?dān)也會(huì)與日俱增，但是，這是一個(gè)學(xué)習(xí)的群體，這是一個(gè)創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)，這是一個(gè)充滿活力的群眾，這是一個(gè)有頑強(qiáng)戰(zhàn)斗力的班組，我們有理由相信：竇鐵成班組必須能夠再創(chuàng)奇跡!
質(zhì)量先進(jìn)個(gè)人事跡材料 14
小趙，現(xiàn)任x主任、綜合部經(jīng)理，20xx年6月加入中國(guó)共產(chǎn)黨，成為這個(gè)集體中光榮的一份子。在我行工作多年以來(lái)，在行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，她始終堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作”為準(zhǔn)則，不斷提高思想水平，積極改進(jìn)工作作風(fēng)，努力豐富政治理論和學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，具有較高的政治理論水平，同時(shí)還具備較強(qiáng)的業(yè)務(wù)及經(jīng)營(yíng)管理能力，能出色地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作，而且處處以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，在理論學(xué)習(xí)、聯(lián)系群眾和遵紀(jì)守法等各方面積極發(fā)揮著共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，深得領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致好評(píng)。現(xiàn)將其優(yōu)秀事跡簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：
一、思想進(jìn)步，作風(fēng)扎實(shí)
xx立場(chǎng)堅(jiān)定，思想進(jìn)步，能夠擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)，在思想與行動(dòng)上始終與黨的方針、路線、政策保持一致，積極領(lǐng)會(huì)科學(xué)發(fā)展觀、建設(shè)社會(huì)主義和諧社會(huì)等重大理論的科學(xué)內(nèi)涵。在我行“感恩忠誠(chéng)盡職”文化建設(shè)、合規(guī)文化提升及思想政治工作和作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)中積極參與其中，并以身作則帶動(dòng)在其管理下的營(yíng)業(yè)室員工行動(dòng)起來(lái)，通過(guò)會(huì)議、筆記、心得交流等多種形式為全行文化建設(shè)營(yíng)造在支行內(nèi)部的熱烈氛圍，在思想上充分表現(xiàn)出了作為一名黨員的先進(jìn)性和積極性。同時(shí)郭艷紅作風(fēng)正直，各項(xiàng)工作落實(shí)地扎實(shí)有效。體育路支行前臺(tái)業(yè)務(wù)是否繁忙，作為營(yíng)業(yè)室主任兼綜合部經(jīng)理，該卻能做到每項(xiàng)工作都有條不紊，針對(duì)前臺(tái)客戶的疑問和詢求從不推諉，處理客戶糾紛能做到公平公正，以理服人；針對(duì)綜合部?jī)?nèi)一系列單位“后勤”工作，她只身一人卻能照顧到支行每位員工，細(xì)心周到。今年3月初，腳部韌帶拉傷的她仍堅(jiān)持工作，同事看到她每天一瘸一拐地在二樓和一樓營(yíng)業(yè)室間跑來(lái)跑去都不忍心，勸她回去休息，可她卻只有一句樸實(shí)的話“一攤子的事，不能走開啊”。因?yàn)檫@種扎實(shí)的工作作風(fēng)，她獲得了領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定和其他同事的一致贊賞。
二、積極創(chuàng)新，以身作則
服務(wù)既是一個(gè)老話題，也是一個(gè)常抓常新的工作，需要不斷賦予她新的意義和內(nèi)涵，打造服務(wù)特色，營(yíng)造服務(wù)環(huán)境，為客戶提供令人滿意的服務(wù)態(tài)度、令人贊許的服務(wù)效率、令人信賴的服務(wù)質(zhì)量都需要有新的理念、新的思路、新的境界。作為營(yíng)業(yè)室主任，x首先從創(chuàng)新服務(wù)理念入手，不遺余力地向員工灌輸這樣的思想，積極創(chuàng)造在服務(wù)上的亮點(diǎn)，以人為本，努力打造合規(guī)的高素質(zhì)隊(duì)伍，按照總行和支行行長(zhǎng)對(duì)前臺(tái)工作人員的要求將規(guī)范員工的儀表儀容、服務(wù)用語(yǔ)和服務(wù)流程三個(gè)環(huán)節(jié)作為重點(diǎn)，從統(tǒng)一著裝，微笑迎客，熱情問候，耐心解答，準(zhǔn)確操作到文明告別，逐一精雕細(xì)刻，嚴(yán)格要求，而且注重身體力行，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，帶領(lǐng)大家認(rèn)真分析研究客戶心理，圍繞客戶個(gè)性化的服務(wù)需求，從大處著眼小處著手，不斷優(yōu)化服務(wù)過(guò)程中的每一個(gè)細(xì)節(jié)，針對(duì)客戶不愿等候的心理特征和要求，把縮短業(yè)務(wù)時(shí)間作為突破口，進(jìn)一步優(yōu)化和調(diào)整了業(yè)務(wù)流程。除了在基層干部的工作中兢兢業(yè)業(yè)之外，該還經(jīng)常用黨員紛紛要求自己處處顧全大局、以身作則，為了狠抓業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)和技能的培訓(xùn)，自己帶頭刻苦學(xué)習(xí)，苦練基本功，充分利用點(diǎn)滴業(yè)余時(shí)間不斷“充電”，豐富自己的業(yè)務(wù)知識(shí)，提升自己的業(yè)務(wù)水平。在她和們的不懈努力下，支行逐步形成了誠(chéng)信、規(guī)范、高效的服務(wù)特色，并以此贏得了社會(huì)的`廣泛贊譽(yù)。
作為一名黨員，x模范履行黨章規(guī)定的義務(wù)，并自覺做到了“五個(gè)表率”：自覺學(xué)習(xí)的表率、愛崗敬業(yè)的表率、服務(wù)群眾的表率、遵紀(jì)守法的表率、弘揚(yáng)正氣的表率。是領(lǐng)導(dǎo)和同事眼中一位十分優(yōu)秀的員工及共產(chǎn)黨員。我們相信該在今后的工作中會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)積極勤奮的作風(fēng)，發(fā)揮先鋒模范的作用，為我行業(yè)務(wù)發(fā)展和我行黨的事業(yè)的發(fā)展做出更多的貢獻(xiàn)。
質(zhì)量先進(jìn)個(gè)人事跡材料 15
xxx市xx集團(tuán)有限責(zé)任公司xxx礦，擁有4對(duì)礦井，以煤炭生產(chǎn)為主業(yè)。近年來(lái)，我礦4對(duì)礦井全面開展了以“一通三防”、頂板、機(jī)電運(yùn)輸三項(xiàng)會(huì)戰(zhàn)為重點(diǎn)，以生產(chǎn)系統(tǒng)整治和創(chuàng)精品工程為先導(dǎo)，以強(qiáng)化安全技術(shù)培訓(xùn)為基礎(chǔ)，以加大現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量為主線，不斷提升質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化治理理念，集中精力抓現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)境整治的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，使礦井整體面貌得到了較大的改變，較好地促進(jìn)了安全生產(chǎn)，截止07年3月底全礦實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)5周年零6個(gè)月，06年1~12月份共生產(chǎn)煤炭xxxxxx噸，完成年計(jì)劃xxx萬(wàn)噸的100.84，安全生產(chǎn)取得了雙贏。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一思想，創(chuàng)建質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精細(xì)化治理品牌工程。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一思想，明確責(zé)任。
由于我礦各井基礎(chǔ)條件差，現(xiàn)場(chǎng)工作環(huán)境適應(yīng)不了發(fā)展需要，為改變礦井面貌，提升礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化整體水平，礦領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一思想，立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，以圍繞安全質(zhì)治理及樹立品牌工程為目標(biāo)，制定措施，狠抓落實(shí)，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化治理，并明確責(zé)任，落實(shí)到人，并制定了工作目標(biāo)。礦安監(jiān)科專門負(fù)責(zé)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化日常達(dá)標(biāo)規(guī)劃工作，明確各井井長(zhǎng)為本井達(dá)標(biāo)第一責(zé)任人，全面落實(shí)礦井質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作。同時(shí)，礦對(duì)達(dá)標(biāo)礦井實(shí)行了職能部門負(fù)責(zé)人包干責(zé)任制，形成齊抓共管，責(zé)任共擔(dān)，以確保達(dá)標(biāo)工作順利進(jìn)行。
2、建立各項(xiàng)治理制度和考核辦法
為使質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作得到鞏固，礦制定了《關(guān)于安全質(zhì)量檢查考核細(xì)則》，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作與安全質(zhì)量獎(jiǎng)掛勾，采取重獎(jiǎng)重罰措施。為理順關(guān)系，按照“專業(yè)治理、安監(jiān)監(jiān)督、綜合考核”的.原則，把小井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與機(jī)關(guān)職能部門連起來(lái)，使職能部門治理人員能夠直接深入井下抓現(xiàn)場(chǎng)工程規(guī)格質(zhì)量。在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精細(xì)化治理開展過(guò)程中，各井做到“班前有布置；班中有落實(shí)；班后有檢查；形成工程質(zhì)量有人抓；人人有職責(zé)；工作有標(biāo)準(zhǔn)；治理有細(xì)則”的質(zhì)量治理體系，并采取定期或不定期抽查相結(jié)合，做到獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。
3、明確目標(biāo)，創(chuàng)建一批形象工程
確定達(dá)標(biāo)規(guī)劃等級(jí)和品牌工程項(xiàng)目：
�。�1）全礦4對(duì)礦井均達(dá)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)礦井。
�。�2）精細(xì)化品牌示范工程：xxx井-112m~-177m技改延深掘進(jìn)工程；xxx井-312m西石門掘進(jìn)貫通工程；xxx井-312m南石門與xxx井下山掘進(jìn)貫通工程；xxx井-115m與xxx井回風(fēng)石門貫通工程。
�。�3）文明車間：xxx井絞車房；xxx井職工更衣室；新xxx立井絞車房。
（4）文明大巷：xxx井-112mb6槽軌道運(yùn)輸大巷；新xxx井-312mc13~b11槽軌道運(yùn)輸大巷；xxx井-177m軌道運(yùn)輸大巷；xxx井-115m南北石門回風(fēng)大巷。
�。�5）文明峒室：xxx井-177m絞車房及新xxx立井下口配電峒室。
為確保達(dá)標(biāo)規(guī)劃目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，礦堅(jiān)持每周一次的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查及每月一次驗(yàn)收考評(píng)工作。要求機(jī)關(guān)職能部門人員必須帶著安全責(zé)任下井檢查，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)安全質(zhì)量問題促使及時(shí)整改，做到“一事一處理一整改”，通過(guò)嚴(yán)格考評(píng)，各井的品牌工程合格率均達(dá)100，-312m西石門運(yùn)道及新xxx立井運(yùn)輸系統(tǒng)被淮南煤礦監(jiān)察分局列為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化樣板工程推廣。
4、從治理源頭抓起，認(rèn)真落實(shí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃達(dá)標(biāo)工作
我礦堅(jiān)持以“一通三防”頂板、機(jī)電運(yùn)輸三項(xiàng)會(huì)戰(zhàn)為重點(diǎn)，以生產(chǎn)系統(tǒng)整治和創(chuàng)精品工程為先導(dǎo)，以推動(dòng)采掘頭面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為主線的治理理念，以創(chuàng)品牌、爭(zhēng)一流，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為目標(biāo)，狠抓了礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，重點(diǎn)抓好以下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作：
�。�1）“一通三防”方面
一是突出重點(diǎn)對(duì)4對(duì)礦井進(jìn)、回風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行整修，以確保通風(fēng)系統(tǒng)正常穩(wěn)定。二是加強(qiáng)局部通風(fēng)治理，各通風(fēng)地點(diǎn)使用的風(fēng)筒懸掛做到平、直、穩(wěn)、接頭無(wú)跑漏風(fēng)。三是加強(qiáng)對(duì)永久封閉墻維修，杜絕自燃發(fā)火現(xiàn)象。四是對(duì)各井防火、防塵、排水管路進(jìn)行統(tǒng)一整理，更換各種管路480m。
�。�2）頂板治理方面
一是重點(diǎn)加強(qiáng)頂板治理，所有采煤工作面嚴(yán)格做到拉線作業(yè)、治理上做到隨采隨支，同時(shí)加強(qiáng)了回煤頭頂板治理，掘進(jìn)施工頭及維修改棚段使用規(guī)范的前探梁，施工過(guò)程中，中、腰線須跟上迎頭，傾角25度以上的上、下山及馬道支護(hù)要設(shè)拉條及隔煤板。二是凡小眼開窩時(shí)使用雙口架棚治理，并且小眼上口設(shè)挑棚治理，三是堅(jiān)持“一工程、一措施”治理，杜絕無(wú)措施施工，凡開窩、撥門、過(guò)老虛、透老硐、過(guò)斷層、揭穿石門必須編制有針對(duì)性措施。
質(zhì)量先進(jìn)個(gè)人事跡材料 16
XXX，現(xiàn)任陽(yáng)翼高速公路L18合同段項(xiàng)目經(jīng)理。參加工作十年來(lái)，XXX敬業(yè)愛崗，拼搏進(jìn)取，求真務(wù)實(shí)的工作姿態(tài)，以及對(duì)工程精益求精的質(zhì)量行為贏得了甲方的認(rèn)可和好評(píng)，為企業(yè)創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)信譽(yù)。在負(fù)責(zé)施工的陽(yáng)翼路18合同段他作為第一責(zé)任人，對(duì)質(zhì)量工作付出了更多的精力，取得了很好的效果。
XXX在工作中勤奮努力，兢兢業(yè)業(yè)。管理項(xiàng)目需要全身心的投入，由于這是他獨(dú)立負(fù)責(zé)的第一個(gè)項(xiàng)目，所以壓力很大，但他憑借多年的基層工作經(jīng)驗(yàn)，迅速摸索出一套工作思路。他認(rèn)為只有正確的思路才能準(zhǔn)確的指揮全局。為此，他主動(dòng)出擊，積極摸索有效的質(zhì)量管理方法，先是確定總體的工作目標(biāo)，有了目標(biāo)后才能有正確的思路，有了思路就堅(jiān)定的實(shí)施。陽(yáng)翼項(xiàng)目總體目標(biāo)是：創(chuàng)建省優(yōu)質(zhì)工程，健全質(zhì)量保證體系，保證其運(yùn)轉(zhuǎn)良好，從而有效地控制質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。在實(shí)施過(guò)程中他注意將自己的想法與項(xiàng)目其他同志的建議相結(jié)合，起到良好的作用。
“質(zhì)量是企業(yè)的生命，更是隧道施工的關(guān)鍵。我是項(xiàng)目經(jīng)理，對(duì)質(zhì)量終身負(fù)責(zé)，如果質(zhì)量上出現(xiàn)了問題，一切都將是零�！盭XX在職工大會(huì)上這樣講到。平時(shí)，他在現(xiàn)場(chǎng)關(guān)注的就是質(zhì)量，并能抽出很多時(shí)間研究圖紙。3公里隧道上百個(gè)單項(xiàng)工程他了如指掌。他經(jīng)常向技術(shù)人員灌輸一個(gè)道理，質(zhì)量是工程的靈魂，哪怕只留下一點(diǎn)隱患，等于埋下了一顆“定時(shí)炸彈”。為使質(zhì)量工作扎實(shí)，他先抓質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)的建設(shè)，確立質(zhì)量保證體系，在質(zhì)量管理體制上高起點(diǎn)、嚴(yán)把關(guān)。所選質(zhì)檢人員都是業(yè)務(wù)精通、責(zé)任心強(qiáng)而又敢說(shuō)敢管的技術(shù)人員。并注意對(duì)日常運(yùn)轉(zhuǎn)的監(jiān)控，只有體系運(yùn)轉(zhuǎn)正常，各階段都把好關(guān)，才有施工成果的優(yōu)良。其次，它牽頭制訂了質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，建立了質(zhì)量管理制度，細(xì)化了保證工程質(zhì)量的措施，強(qiáng)化了防止質(zhì)量通病的控制手段。做到嚴(yán)把“六個(gè)關(guān)口”、堅(jiān)持“自檢、抽檢、互檢”等制度，以各工序質(zhì)量保證工程質(zhì)量。在具體的實(shí)施上，就體現(xiàn)出來(lái)了他的全局與細(xì)致，質(zhì)量是貫穿施工全過(guò)程的，在開工之初臨建工作對(duì)后期也有較大的影響，XXX沒有忽視，特別是拌合站料場(chǎng)建設(shè)上，他要求高標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一規(guī)劃，從水、電、管線布設(shè)到場(chǎng)地硬化和排水，多方征求意見，反復(fù)論證，科學(xué)布局，確保材料存放合理，不受污染，確保清潔。在樁位復(fù)測(cè)中，同樣也是重點(diǎn)關(guān)注，與總工一起對(duì)埋點(diǎn)位置甚至樁橛的使用，都詳細(xì)安排。為確保特長(zhǎng)隧道的測(cè)量精度，與測(cè)量人員一起審核測(cè)控方案，每年兩次請(qǐng)公司精測(cè)隊(duì)對(duì)導(dǎo)線點(diǎn)進(jìn)行貫通復(fù)測(cè)，從根本上保證施工的精度。
XXX是一個(gè)對(duì)工作敢于負(fù)責(zé)的人，更是一個(gè)嚴(yán)肅認(rèn)真作風(fēng)強(qiáng)硬的人。在工程質(zhì)量上容不得一點(diǎn)沙子，不合格的工程堅(jiān)決處理。一次，在隧道初襯檢測(cè)中，查到有小面積空洞，XXX責(zé)令立刻進(jìn)行注漿處理，并罰款2萬(wàn)元。罰單還未下，說(shuō)情的人就來(lái)了。但他仍堅(jiān)持不為所動(dòng)，立即要求注漿，施工隊(duì)的罰款一分沒少。就是這樣的工作精神，現(xiàn)在工程質(zhì)量能扎扎實(shí)實(shí)的迎接起各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的`檢驗(yàn)。
天下大事、必做于細(xì)。施工過(guò)程的控制是質(zhì)量成敗的關(guān)鍵，XXX經(jīng)常用細(xì)節(jié)決定成敗的格言要求自己，教育員工。實(shí)干、敬業(yè)是他的一貫作風(fēng)�？刂瀑|(zhì)量更是細(xì)之又細(xì)，稍有疏忽，就會(huì)出差錯(cuò)。他堅(jiān)持每天都要去工地檢查指導(dǎo)工作，以便能全面掌握工程的情況。隧道施工混凝土的內(nèi)在質(zhì)量和外觀質(zhì)量尤為重要，如何達(dá)到混凝土結(jié)構(gòu)內(nèi)實(shí)外美？在解決噴射混凝土表面出現(xiàn)“排骨狀”和不平整的問題施工中，XXX帶領(lǐng)技術(shù)人員，采用同強(qiáng)度等級(jí)的配合比運(yùn)用不同的操作方法，反復(fù)試驗(yàn)，很好地解決了這一問題。在施工的云臺(tái)山隧道屬于瓦斯隧道，質(zhì)量、安全不易控制，以前沒有瓦斯隧道施工經(jīng)驗(yàn)，他積極想辦法，帶領(lǐng)項(xiàng)目部技術(shù)人員查資料、看圖紙，從煤礦請(qǐng)專家指導(dǎo)講課，召開瓦斯隧道方案評(píng)審會(huì)。在施工的過(guò)程中他要求加大對(duì)瓦斯的監(jiān)測(cè)力度并做好詳細(xì)的記錄，能親自到掌子面給各操作手做示范，查問題講注意事項(xiàng)，得出解決方法，充分體現(xiàn)了他工作認(rèn)真和品質(zhì)所在。要保證工程質(zhì)量，必須把工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工等內(nèi)容融為一體，為此他主持完善了以合同管理為核心的計(jì)劃管理、以優(yōu)化配置為核心的物資管理、以規(guī)范核算為核心的成本管理、以提高效能為核心的資金管理和以科學(xué)有序?yàn)楹诵牡默F(xiàn)場(chǎng)管理等五大管理制度。在今年省、交運(yùn)輸部質(zhì)檢站、業(yè)主及監(jiān)理組織的幾次檢查中，質(zhì)量全部為優(yōu)良，現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范，并受到了交通運(yùn)輸部的肯定。 一分耕耘、一分收獲。XXX連續(xù)幾年被公司評(píng)為先進(jìn)工作者，上半年又被集團(tuán)公司評(píng)為勞動(dòng)競(jìng)賽優(yōu)秀組織者、五好黨員，他所領(lǐng)導(dǎo)的陽(yáng)翼項(xiàng)目部在高速公路管理處組織的第一階段勞動(dòng)競(jìng)賽中獲得第二名的好成績(jī)，項(xiàng)目部還被集團(tuán)公司評(píng)為先進(jìn)黨支部。在XXX看來(lái)，這些成績(jī)的取得是大家共同奮斗的結(jié)果，要想把工作繼續(xù)做好就要再接再厲，科學(xué)計(jì)劃，精細(xì)管理，使工程質(zhì)量實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)。
質(zhì)量先進(jìn)個(gè)人事跡材料 17
小楊，xx餐廳服務(wù)員，常戴一副眼鏡，一個(gè)文靜、靦腆的女孩子，今年6月28日從山西大學(xué)歷史文化學(xué)院來(lái)到我館學(xué)習(xí)，其專業(yè)是旅游管理。xx賓館董事長(zhǎng)為學(xué)子們提供了展示自己才華的大平臺(tái)。在這個(gè)平臺(tái)上，小楊以她高度的責(zé)任心和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)踐行著自己的實(shí)習(xí)諾言。
在6月28日賓館為山大實(shí)習(xí)生舉辦的洗塵宴上，小楊的承諾是“融入xx，鍛煉自我”。的確，兩個(gè)多月來(lái)，在xx餐廳的對(duì)客服務(wù)中，小楊用自己的實(shí)際行動(dòng)收獲了很多：7月份受到了餐廳領(lǐng)導(dǎo)的'多次表?yè)P(yáng)；8月份，在一個(gè)月的時(shí)間里，收到了客人的6封表?yè)P(yáng)感謝信。
“小楊在盯臺(tái)時(shí)，隨叫隨到，很有耐心；干起活來(lái)任勞任怨�！眡x餐廳經(jīng)理?xiàng)钏丶t說(shuō)。
8月18日早餐，xx餐廳雅3來(lái)了9位客人，其中有一對(duì)母子，小男孩才5歲，雅3包間是小楊負(fù)責(zé)服務(wù)的�？腿寺渥螅羁吹叫∧泻⒕筒筒环奖�，馬上找來(lái)合適的椅子給小男孩換妥；就餐時(shí)，客人點(diǎn)了“xx羊雜”，喝羊雜，要服務(wù)員事先把羊雜給客人分盛好。小楊動(dòng)作敏捷、規(guī)范地一一幫客人盛好羊雜，熱情地詢問著客人的需求，簡(jiǎn)潔地給客人介紹“xx羊雜”的一些吃法、功效�？腿藢�(duì)小楊的服務(wù)很滿意，就餐完畢時(shí)，小男孩的媽媽對(duì)小楊說(shuō)：“我們住在8818房間，上午我們要出去，你中午有空來(lái)房間玩。”客人的滿意，就是小楊最大的心愿。成功的服務(wù)讓小楊從中感受到xx大家庭的溫暖，對(duì)在xx實(shí)習(xí)充滿了自信。
同事xx說(shuō)：“她很熱心，經(jīng)常幫助同事；敢于和同事們就一些對(duì)客服務(wù)中遇到的問題敞開討論，她的對(duì)客服務(wù)超認(rèn)真。”
“超認(rèn)真”是小楊對(duì)客服務(wù)的又一特點(diǎn)。
“小小楊，來(lái)你這兒就餐真好，認(rèn)識(shí)你真高興�！边@是8月22日浙江客人就餐完畢時(shí)對(duì)小楊的稱贊。
8月22日上午，xx餐廳雅3來(lái)了幾位浙江客人，小楊接待了他們。他們一行4人，由于游臺(tái)勞累腹中空，一下車，就直奔餐廳而來(lái)，每個(gè)人都是一臉的倦意，小楊給他們送上熱毛巾，客人一擦臉，頓時(shí)疲勞大消，心情舒暢。小楊隨即又遞上菜譜，客人點(diǎn)了幾個(gè)菜，小楊又給他們推薦了幾個(gè)五臺(tái)特色菜及本地時(shí)令菜，客人很滿意。其間，客人要了啤酒，有一位客人怕涼但又想喝冰啤，小楊見狀，馬上給客人倒了一直口杯啤酒，放在盛了冰塊的咖啡壺中，一會(huì)兒功夫，他取出口杯遞給了客人，客人接過(guò)來(lái)喝了一口，驚喜地說(shuō)：“真好！你的辦法挺好的，小姑娘真聰明�！毙钪皇切χ鴮�(duì)客人點(diǎn)了點(diǎn)頭�？腿藢�(duì)小楊認(rèn)真、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贊不絕口，當(dāng)即給餐廳經(jīng)理寫了一封表?yè)P(yáng)信，信中是這樣說(shuō)的：“你賓館小楊服務(wù)真誠(chéng)、周到、得體、大方，充分體現(xiàn)了xx形象、素質(zhì)，我們非常滿意，望給予表?yè)P(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)！”
這就是小楊，短暫的兩個(gè)月，優(yōu)質(zhì)、超值的對(duì)客服務(wù)贏得了客人極高的評(píng)價(jià)，8月份《xx簡(jiǎn)訊》的光榮榜上見證了她的美譽(yù)。
質(zhì)量先進(jìn)個(gè)人事跡材料 18
我進(jìn)公司以來(lái)一直承擔(dān)著質(zhì)保部最具挑戰(zhàn)性的工作質(zhì)管員，主要工作包括質(zhì)量目標(biāo)的分解和控制工作、合格供應(yīng)商的管理工作、不合格品的處理和評(píng)審工作、異常質(zhì)量情況的調(diào)查處理工作、質(zhì)量數(shù)據(jù)分析處理工作、質(zhì)量改進(jìn)控制工作、質(zhì)量管理體系的運(yùn)行控制工作、外部客戶認(rèn)證驗(yàn)收準(zhǔn)備工作，這些工作直接關(guān)系到我公司產(chǎn)品質(zhì)量水平的穩(wěn)定和提升。值得欣慰的是，20xx年這些任務(wù)都圓滿地完成了，沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)重托和廣大職工的期望，我對(duì)此深感自豪。除此之外，我還承擔(dān)了質(zhì)保部的通訊員、內(nèi)審員、新員工培訓(xùn)工作。20xx年公司質(zhì)量管理體系運(yùn)行良好，產(chǎn)品的質(zhì)量水平有了明顯提高，員工質(zhì)量意識(shí)有了明顯增強(qiáng)，質(zhì)量管理水平上了一個(gè)新臺(tái)階，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，我做到了以下幾點(diǎn)：
一、不忘根本、端正思想、自立目標(biāo)
作為一名質(zhì)管員必須承受來(lái)自于不同方面的.壓力，私下常發(fā)牢騷，始終只有“過(guò)”而沒有“功”，還得經(jīng)常做些吃力不討好的事，一擔(dān)出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題，首先被批評(píng)的總是我。但我深深地認(rèn)識(shí)到，不忘根本，懂得感恩是做人的底線，我一刻也沒有忘記是新和成培養(yǎng)了我，沒有忘記質(zhì)量保障部門是公司的重要組成部分，它的發(fā)展水平代表了企業(yè)的整體質(zhì)量水平。質(zhì)保部承擔(dān)著質(zhì)量檢驗(yàn)和質(zhì)量管理兩大職能，我為自己定下一個(gè)目標(biāo)，一定要圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，為新和成能做大做強(qiáng)，在加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量趕超標(biāo)桿，促進(jìn)公司銷售方面，發(fā)揮更大的作用。
二、鉆研業(yè)務(wù)、增進(jìn)才干、保持先進(jìn)
隨著國(guó)際市場(chǎng)參與度的提高，公司質(zhì)量管理部門將面臨著激烈的競(jìng)爭(zhēng)，這給我們的工作帶來(lái)前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，我深深地認(rèn)識(shí)到，要代表先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展方向，就必須掌握先進(jìn)的管理方法。既然我的角色已經(jīng)成為質(zhì)量管理者，我責(zé)無(wú)旁貸地選擇了接受挑戰(zhàn)。為適應(yīng)公司質(zhì)量管理水平不斷發(fā)展的新形式，我刻苦鉆研新知識(shí)、掌握新技能，20xx年我參加了全國(guó)質(zhì)量工程師考試并以優(yōu)秀的成績(jī)通過(guò)，學(xué)以致用，自身素質(zhì)得到明顯提高。在質(zhì)量月活動(dòng)中，為與國(guó)內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)接軌質(zhì)保部牽頭開展了QC小組活動(dòng)，由于是第一次真正接觸QC活動(dòng)，QC小組活動(dòng)流程應(yīng)該是怎么樣的，選題怎么去選，現(xiàn)狀調(diào)查用那些方法好，如何推動(dòng)廣大干部員工參與的積極性等一系列問題都不知道怎么去解決，雖然學(xué)過(guò)QC活動(dòng)的7大手法但是不知道如何用到實(shí)際工作中，怎么辦？只有從頭學(xué)起，向書本學(xué)習(xí)，向質(zhì)保部領(lǐng)導(dǎo)和總公司質(zhì)管員請(qǐng)教，與QC小組成員互取其長(zhǎng)處，就這樣，我逐步摸清了QC小組活動(dòng)的程序，掌握并運(yùn)用到具體工作中，來(lái)加強(qiáng)管理，規(guī)范車間QC小組行為，制定《QC活動(dòng)管理辦法》，就這樣摸著石頭過(guò)河，在學(xué)習(xí)中運(yùn)用，在運(yùn)用中學(xué)習(xí)，始終使自己占領(lǐng)本專業(yè)制高點(diǎn)，在工作和學(xué)習(xí)中起到了帶頭人的作用。
三、勤勤肯肯、不畏勞苦、開拓創(chuàng)新
我從事的工作，技術(shù)性較強(qiáng)，并且隨著一些新職能的不斷拓展，有些工作先前從未接觸過(guò)，得花費(fèi)很大精力，由于時(shí)間太緊迫，根本沒有時(shí)間對(duì)人員進(jìn)行培訓(xùn)，因此大部分最主要的工作必須由我自己來(lái)完成。在這樣的工作壓力面前，我沒有退縮，憑著頑強(qiáng)的毅力，攻破了一個(gè)又一個(gè)難關(guān)。工作中我深切的認(rèn)識(shí)到，作為一個(gè)質(zhì)量管理人員，應(yīng)當(dāng)具有瞄準(zhǔn)質(zhì)量領(lǐng)域國(guó)內(nèi)乃至國(guó)際領(lǐng)先水平的眼光，應(yīng)當(dāng)經(jīng)常走出去，不斷學(xué)習(xí)和借鑒同行業(yè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，為此我經(jīng)常向領(lǐng)導(dǎo)諫言，要多走出去參觀學(xué)習(xí)，因?yàn)榘l(fā)展才是硬道理，工作和學(xué)習(xí)一樣，就如同逆水行舟，不進(jìn)則退，只有不斷創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，不斷增加投入，拓展知識(shí)，才能在今后的競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟。這幾年，在張軍新老師的支持下，我先后參與了食品和飼料安全危害控制分析、顧客滿意度評(píng)價(jià)體系完善，供應(yīng)商管理及評(píng)價(jià)體系等，大大擴(kuò)充了質(zhì)量管理的基礎(chǔ)實(shí)力，為質(zhì)量保障機(jī)構(gòu)的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
四、甘愿奉獻(xiàn)、做出成績(jī)、再攀高峰
1年以來(lái)我組織了80多次不合格品的評(píng)審工作，對(duì)23次原料質(zhì)量異常、12次成品質(zhì)量異常情況進(jìn)行調(diào)查處理，受理了14次顧客投訴，配合車間通過(guò)了FAMIQS認(rèn)證和8次客戶質(zhì)量審計(jì)，進(jìn)行了20xx年顧客滿意度調(diào)查和合格供應(yīng)商業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)，圓滿完成了公司第五次質(zhì)量月活動(dòng)，這些系統(tǒng)性工作又與其它工作交織在一起，由于質(zhì)管員相對(duì)匱乏，這些工作因?yàn)榉纸獠幌氯ィ抑荒芙惶孢M(jìn)行，哪個(gè)工作任務(wù)緊了，就先抓哪個(gè)工作。20xx年來(lái)，由我主持的新員工培訓(xùn)15次，為公司編制質(zhì)量管理制度若干。最重要的是，通過(guò)一系列的客戶認(rèn)證驗(yàn)收，大大提升了質(zhì)量管理基礎(chǔ)實(shí)力，擴(kuò)大了質(zhì)量監(jiān)督的覆蓋面，創(chuàng)造了極大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
我作為質(zhì)管員干了四年，總算做出了一點(diǎn)成績(jī)，沒有辜負(fù)質(zhì)保部領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工的期望。今后，我將倍加努力，百尺竿頭更進(jìn)一步，老老實(shí)實(shí)做事，踏踏實(shí)實(shí)做人，在新和成“化工醫(yī)藥專家、營(yíng)養(yǎng)健康使者”的征程中再攀新的高峰。
質(zhì)量先進(jìn)個(gè)人事跡材料 19
xxx，1968年出生，中共黨員，現(xiàn)任單縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局稽查一室主任。自參加工作以來(lái)，他一直奮斗在質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督行政執(zhí)法工作第一線。他愛崗敬業(yè)，扎實(shí)工作，在行政執(zhí)法工作崗位上，取得了突出的成績(jī)。今年來(lái)，他共辦理各類行政案件84起(其中萬(wàn)元以上的案件達(dá)20起)，查獲違法產(chǎn)品貨值近80萬(wàn)元，上交罰沒款80萬(wàn)元，為消費(fèi)者挽回經(jīng)濟(jì)損失100余萬(wàn)元，未發(fā)生一起行政復(fù)議或行政訴訟案件，案件準(zhǔn)確率100%。他多次榮獲市級(jí)“先進(jìn)工作者”和“十佳執(zhí)法標(biāo)兵”稱號(hào)，連續(xù)6年獲得縣級(jí)“優(yōu)秀工作者”榮譽(yù)稱號(hào)。他在平凡的崗位上做出了不平凡的貢獻(xiàn)，贏得了社會(huì)的良好贊譽(yù)和群眾的好評(píng)。
一、刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，努力提高自身素質(zhì)
xxx堅(jiān)信只有具備扎實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)和良好的政治理論修養(yǎng)，才能更好地搞好執(zhí)法和服務(wù)。在工作中他將豐富的理論與長(zhǎng)期的實(shí)踐有效結(jié)合，舉一反三;在實(shí)踐中遇到問題總是積極探索，不恥下問;在與相對(duì)人交流中，他“急企業(yè)之所急，想企業(yè)之所想”。他悉心研究行政相對(duì)人的心理，取得相對(duì)人對(duì)技術(shù)監(jiān)督工作的理解和支持;在工作中，他及時(shí)更新知識(shí)，如饑似渴地潛心學(xué)習(xí)技術(shù)監(jiān)督基礎(chǔ)知識(shí)和新出臺(tái)的`法律法規(guī)，積極探索辦案經(jīng)驗(yàn)，不斷開拓行政執(zhí)法工作的新局面。還經(jīng)常到兄弟單位去學(xué)習(xí)先進(jìn)的執(zhí)法思想和理念，借鑒別人的執(zhí)法技巧，通過(guò)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，積累了豐富的辦案經(jīng)驗(yàn)，掌握了很多辦案要決，撰寫學(xué)習(xí)筆記20余萬(wàn)字，起草各類執(zhí)法工作制度20余項(xiàng)，并將學(xué)到的知識(shí)熟練地運(yùn)用到執(zhí)法辦案過(guò)程中，真正做到了學(xué)以致用，取得了顯著成效。
二、堅(jiān)持重拳出擊，嚴(yán)查大案要案
xxx把維護(hù)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序視為神圣職責(zé)，他敢于碰硬，不管多難啃的骨頭，多難辦的案子，總是以身作則，沖鋒在前。別人不敢承辦的案件他敢辦，別人辦不成的案件他能辦成。他就象一個(gè)拓荒者，帶領(lǐng)執(zhí)法人員不斷地開拓新的執(zhí)法領(lǐng)域，規(guī)范一個(gè)個(gè)新的行業(yè)，依法查處了一批批大案要案，狠狠打擊了違法分子的囂張氣焰。類似的案件還有很多，在辦案過(guò)程中，無(wú)論是黑惡勢(shì)力對(duì)執(zhí)法工作百般阻擾，還是采取種種手段煽動(dòng)一些不明真相的群眾對(duì)執(zhí)法人員進(jìn)行圍攻，他總是沉著冷靜，面對(duì)威脅毫不畏懼，最終他總是能控制局面，化險(xiǎn)為夷，用自己的實(shí)際行動(dòng)捍衛(wèi)了法律的尊嚴(yán)。
質(zhì)量先進(jìn)個(gè)人事跡材料 20
xx，女，1976年出生，1999年參加工作，2007年4月加入中國(guó)共產(chǎn)黨，大專文化，東方電機(jī)有限公司發(fā)電機(jī)分廠質(zhì)量管理員。該同志自參加工作以來(lái)，工作積極主動(dòng)，認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)，取得了顯著成績(jī),多次被評(píng)為“百優(yōu)青年”、“優(yōu)秀團(tuán)員”、“工會(huì)積極分子”、“六個(gè)一先進(jìn)個(gè)人”、“公司先進(jìn)個(gè)人”、“分廠先進(jìn)個(gè)人”等光榮稱號(hào)。為企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量工作做出了積極貢獻(xiàn)。
作為分廠的質(zhì)量管理員,她深知質(zhì)量是企業(yè)的生命,質(zhì)量是企業(yè)的發(fā)展動(dòng)力。工作中她總是以高標(biāo)準(zhǔn)、低姿態(tài)嚴(yán)格要求自己，勤勤懇懇、任勞任怨，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)公司質(zhì)量管理方針，詳盡分解公司質(zhì)量目標(biāo)并結(jié)合分廠質(zhì)量管理的自身特點(diǎn)，制定了適合本分廠務(wù)實(shí)的質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃，并對(duì)之嚴(yán)格實(shí)施、監(jiān)督和檢查。她清醒地認(rèn)識(shí)到，生產(chǎn)任務(wù)越是繁重，越是需要以管理求質(zhì)量，以管理保進(jìn)度。2010年是分廠生產(chǎn)任務(wù)繁重的一年，她結(jié)合分廠以裝配作業(yè)為主的特性，積極主動(dòng)配合分廠質(zhì)量主管領(lǐng)導(dǎo)，采取了多種質(zhì)量保證措施，運(yùn)用現(xiàn)代的管理方法，確保了全年未出現(xiàn)一起重大質(zhì)量問題，產(chǎn)品質(zhì)量處于可控狀態(tài)，真正實(shí)現(xiàn)了以管理促生產(chǎn)，以管理求質(zhì)量的目標(biāo)。為此，分廠也連續(xù)被公司評(píng)為“質(zhì)量工作先進(jìn)單位”，而她本人也連續(xù)被評(píng)為“優(yōu)秀質(zhì)量管理員”。
沒有措施的管理是空談的管理，沒有檢查和計(jì)劃的管理是空洞的管理。在公司推進(jìn)項(xiàng)目管理之初，xx就下定決心做好項(xiàng)目管理模式的推進(jìn)工作，她與分廠主管質(zhì)量廠長(zhǎng)一道，針對(duì)當(dāng)時(shí)汽發(fā)轉(zhuǎn)子下線易發(fā)的匝間短路、破壓等難題，編制出我分廠的第一套轉(zhuǎn)子下線wbs，并分解形成《轉(zhuǎn)子線圈裝配質(zhì)量控制記錄卡》，通過(guò)工段的大力支持及操作者認(rèn)真的配合，嚴(yán)格執(zhí)行，在實(shí)踐過(guò)程中針對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問題，與操作者一道總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，她先后13次對(duì)wbs及《轉(zhuǎn)子線圈裝配質(zhì)量控制卡》進(jìn)行改版，通過(guò)轉(zhuǎn)子wbs的有效執(zhí)行，使轉(zhuǎn)子的交試情況得到根本的扭轉(zhuǎn)，通過(guò)兩年多的完善和努力，成績(jī)顯著，轉(zhuǎn)子匝間破壓率已從年的26.92%降低至2010年的2.08%，目前分廠已連續(xù)28根轉(zhuǎn)子未出現(xiàn)匝間短路及破壓現(xiàn)象。與此同時(shí)，她還與生產(chǎn)班組各崗位的技術(shù)骨干一道，編制了主要分裝配的wbs及相應(yīng)的質(zhì)量控制卡，并在分廠內(nèi)全面鋪開，2009年一線班組的wbs覆蓋率已達(dá)到100%。2010年她主要著手于一線班組wbs的不斷完善和二線管理班組各崗位wbs的編制，使項(xiàng)目管理在我分廠得到了深入的推行。目前，分廠共形成47項(xiàng)wbs，wbs班組覆蓋率達(dá)到了100%，崗位覆蓋率達(dá)到89%。項(xiàng)目管理工作的有力開展，對(duì)分廠各工種工序的質(zhì)量過(guò)程控制、產(chǎn)品的實(shí)物質(zhì)量的提升起到的較大的推進(jìn)作用。
工作中的她善于發(fā)現(xiàn)，善于總結(jié)，善于思考。她經(jīng)常深入各生產(chǎn)班組，了解各產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量控制有影響的環(huán)節(jié)，積極尋求解決措施，對(duì)于涉及多個(gè)分廠或管理部門的疑難問題，她將問題逐條進(jìn)行收集，并編制《發(fā)電機(jī)分廠每季質(zhì)量問題定期反饋表》向質(zhì)管辦及相關(guān)部門反饋，為此這條“小黃�！背Ｈ毡疾ㄅc上下序分廠。為使操作者的責(zé)任心得到加強(qiáng)，減少因操作隨意性造成的低級(jí)錯(cuò)誤，她還編制了《質(zhì)量問題分析表》，對(duì)出現(xiàn)質(zhì)量問題的責(zé)任人除按分廠相關(guān)制度進(jìn)行處罰外，要求責(zé)任人認(rèn)真填寫分析表，對(duì)事故的原因進(jìn)行深入的分析，并提出糾正措施，由工段及主管質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行確認(rèn)。對(duì)涉及技術(shù)部門需作出改進(jìn)的意見或建議，她積極聯(lián)系技術(shù)部門相關(guān)人員簽署意見，使問題能得到及時(shí)的解決，避免今后出現(xiàn)類似質(zhì)量問題，分廠質(zhì)量問題措施整改率達(dá)到100%。切實(shí)地解決了多起生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量控制難點(diǎn)，也為提高產(chǎn)品質(zhì)量提供了保障。
多流一把汗多操一分心，多創(chuàng)一批優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。2010年在公司開展的“質(zhì)量文化建設(shè)”、“質(zhì)量萬(wàn)里行”、“質(zhì)量活動(dòng)月”、“核電理念推廣”等活動(dòng)期間，她更是不折不撓地開奔波著。“質(zhì)量萬(wàn)里行”活動(dòng)期間，她組織分廠對(duì)上下序單位/班組間的走訪共14次，對(duì)活動(dòng)中收集的51項(xiàng)產(chǎn)品及工作質(zhì)量問題所提出的需解決和改進(jìn)的意見進(jìn)行了逐項(xiàng)落實(shí)，對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤和關(guān)閉，走訪工作的開展切實(shí)地解決了生產(chǎn)中的實(shí)際問題，如：分廠電焊組與下序定子組積極交流，相互溝通后，使hd235-1-12、hd327-1-12等多臺(tái)定子引線對(duì)接有相當(dāng)自己的課堂生動(dòng)、有趣、具有吸引力，經(jīng)常和他談心，鼓勵(lì)他，慢慢地孩子變了，變成了我的小助手，三年后順利考入武威二中。時(shí)至今日，我們的師生情依舊真摯。也正因?yàn)槿绱耍业牡谝慌厴I(yè)處子秀成績(jī)斐然，中考成績(jī)名列全校第一，全區(qū)前列，得到領(lǐng)導(dǎo)和老師的一致好評(píng)。
二、提升自己、鉆研不斷
作為一名教師，我深深的懂得：要給孩子一碗水，自己必須要有一桶水。自從參加工作以來(lái)，總是不斷的學(xué)習(xí)，不斷的`進(jìn)取。2004年—2007年又在入西北師大數(shù)學(xué)與數(shù)學(xué)教育專業(yè)進(jìn)修本科并且畢業(yè)。系統(tǒng)學(xué)習(xí)之后，我仍然不滿足現(xiàn)狀，總是告誡自己：學(xué)無(wú)止境。只有不斷的給自己充電，水平能力才能不斷的提高，工作時(shí)才能游刃有余。不論是寒暑假還是平時(shí)，我總是合理排時(shí)間學(xué)習(xí)，研讀《教育學(xué)》《心理學(xué)》《教育管理學(xué)》等幾十部有關(guān)教育的書籍，一邊學(xué)習(xí)一邊記錄要點(diǎn)。《中學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)》我每期必讀，每篇必看。教學(xué)大綱和有關(guān)課改的資料，更是認(rèn)真的揣摩、反思，使新的教學(xué)思想和理念扎根于心間。
在學(xué)校我能積極參與學(xué)校的課題研究，2007年—2009年參加了省級(jí)課題《教師教學(xué)方式的轉(zhuǎn)變》；撰寫的論文《學(xué)生數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變》被評(píng)為甘肅省優(yōu)秀教育科研論文二等獎(jiǎng)。十幾年來(lái)發(fā)表論文多篇，有兩篇文章分別發(fā)表在《涼州教育》和《數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)與研究》。除了參與學(xué)校的教研活動(dòng)以外，我積極參與高效課堂論壇與兄弟學(xué)校同仁切磋，及時(shí)聽公開課和專家報(bào)告；就是學(xué)校教師的課，也是認(rèn)真聽記、反思、感悟，從中汲取精華，豐富自己。在不斷的日積月累中，自己的業(yè)務(wù)水平得到了極大的提高。2006年在涼州區(qū)“康明杯”初中課堂教學(xué)競(jìng)賽中榮獲二等獎(jiǎng)，得到了教育局的獎(jiǎng)勵(lì)。
質(zhì)量先進(jìn)個(gè)人事跡材料 21
梁xx，20xx年參加工作，是我公司質(zhì)量管理工作的負(fù)責(zé)人，在工作中能嚴(yán)格要求自己，帶領(lǐng)部門職工努力完成上級(jí)下達(dá)的質(zhì)檢任務(wù)和質(zhì)量指標(biāo)。他是項(xiàng)目公認(rèn)的技術(shù)能手，是質(zhì)量管理工作的帶頭人，對(duì)如何提高質(zhì)量監(jiān)管這一問題，能夠有針對(duì)性地提出合理化建議。憑借著梁出色表現(xiàn)，他并不滿足于眼前的成績(jī)，而是努力鉆研，不斷充實(shí)自己，最大程度的貢獻(xiàn)自己的力量，為本公司的質(zhì)檢工作而努力！
一、勤于學(xué)習(xí)，提高工作能力
該同志在工作中能刻苦鉆研小麥和面粉的質(zhì)檢工作的理論知識(shí)，不斷努力學(xué)習(xí)新技術(shù)、新規(guī)范，不斷更新知識(shí)，熟練掌握本崗位的知識(shí)和標(biāo)準(zhǔn)，提高自身的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)，工作了三年便具備了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的'工作能力。工作時(shí)認(rèn)真履行自己的職責(zé)，工作之余則努力學(xué)習(xí)國(guó)家、企業(yè)的質(zhì)量管理方針、政策和法規(guī)，系統(tǒng)的掌握質(zhì)檢工作的專業(yè)知識(shí)，帶動(dòng)本企業(yè)員工一同進(jìn)步，互相交流，交換意見，實(shí)現(xiàn)了員工素質(zhì)的自我提升的同時(shí)，也增強(qiáng)了本公司的質(zhì)檢工作團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力。為我公司的質(zhì)量管理工作做出了積極的貢獻(xiàn)。
二、敢于管理，解決質(zhì)量問題
作為一名質(zhì)量管理負(fù)責(zé)人，梁能夠正確認(rèn)識(shí)自己的，以此來(lái)指導(dǎo)自己。具體到質(zhì)檢管理中去，為保證小麥和面粉的質(zhì)量他要求項(xiàng)目部相關(guān)技術(shù)人員在平時(shí)的工作中做到認(rèn)真嚴(yán)格要求自己對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé),不斷學(xué)習(xí),對(duì)待工作有較強(qiáng)責(zé)任心兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，把好原糧和產(chǎn)品的質(zhì)量關(guān)。在原糧的收購(gòu)現(xiàn)場(chǎng)，他嚴(yán)格把好收購(gòu)的質(zhì)量關(guān)，認(rèn)真按質(zhì)量管理規(guī)定和檢驗(yàn)程序?qū)υZ和面粉進(jìn)行檢查，不合格的原糧決不能進(jìn)倉(cāng)不合格的面粉不能出廠；他對(duì)糧販的無(wú)理說(shuō)辭能夠勇敢的站出來(lái)對(duì)他們講食品質(zhì)量安全的重要性讓他們獲得理解。梁以抓質(zhì)量和安全生產(chǎn)的理念為指導(dǎo)，有預(yù)見性地開展工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)，解決問題果斷，基于這種超前的管理理念，他在工作中認(rèn)真細(xì)致，不講情面，嚴(yán)辭拒絕糧販的不合理請(qǐng)求，保證了原糧收購(gòu)和面粉生產(chǎn)的質(zhì)量。
這種敢于管理，勤于管理，善于管理的做法，受到領(lǐng)導(dǎo)及同事的一致好評(píng)。
總之，梁在不斷的進(jìn)步之中，該同志有面對(duì)困難的勇氣，肩負(fù)使命的志氣，責(zé)無(wú)旁貸的豪氣和堅(jiān)定必勝的信心，立足崗位，認(rèn)真干好本職工作，嚴(yán)格把好原糧收購(gòu)和面粉的質(zhì)量關(guān)，并堅(jiān)持以ISO9001為目標(biāo)的質(zhì)量管理辦法和政策，為確保完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)而努力工作。
質(zhì)量先進(jìn)個(gè)人事跡材料 22
xxx，男，1970年7月出生，碩士研究生學(xué)歷，現(xiàn)為后勤質(zhì)量管理科科長(zhǎng)，洪家樓校區(qū)物業(yè)監(jiān)管部主要負(fù)責(zé)人。
在工作中，始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針，緊密結(jié)合后勤各單位的工作實(shí)際，扎實(shí)有效地開展了一系列有針對(duì)性的檢查工作，得到了各單位的大力支持和配合，較好完成了后勤系統(tǒng)的安全穩(wěn)定工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了安全穩(wěn)定工作目標(biāo)。他服從組織安排，及時(shí)轉(zhuǎn)變思想調(diào)整心態(tài)，對(duì)于質(zhì)量管理工作來(lái)說(shuō)是一種新的事物和挑戰(zhàn)，但是他從工作中邊學(xué)邊干，刻苦鉆研，努力學(xué)習(xí)質(zhì)量管理業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高了質(zhì)量管理的業(yè)務(wù)能力。無(wú)論是在水電管理工作中，還是在質(zhì)量管理工作和校園物業(yè)監(jiān)管工作中，都能夠嚴(yán)格按照黨員的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己，積極適應(yīng)不同的工作環(huán)境，在不同的工作崗位上，虛心向優(yōu)秀分子學(xué)習(xí)，做到從熟悉到熟知，從理論到實(shí)踐。
在水電中心工作期間，完成了我校上百項(xiàng)水電改造項(xiàng)目的實(shí)施，工程總額近3000萬(wàn)元。中心校區(qū)新上三條10KV供電專線，完成中心校區(qū)10KV開關(guān)站建設(shè)，徹底解決了制約中心校區(qū)教學(xué)、科研發(fā)展的'電力不足的瓶頸。
在質(zhì)量管理科工作中，完成了后勤系統(tǒng)ISO9000質(zhì)量管理體系的策劃、組織，四個(gè)中心一次通過(guò)了認(rèn)證；為不斷加強(qiáng)質(zhì)量體系的適宜性、有效性和充分性，深化持續(xù)改進(jìn)和不斷創(chuàng)新的發(fā)展思想。起草完成了《山東大學(xué)后勤管理處安全生產(chǎn)管理規(guī)定》，整合起草了《后勤管理處突發(fā)自然災(zāi)害類事件應(yīng)急預(yù)案》及《后勤管理處突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案》應(yīng)急預(yù)案；起草了《山東大學(xué)校園物業(yè)監(jiān)管辦法》及《山東大學(xué)校園物業(yè)監(jiān)管考評(píng)表》。
在社區(qū)物業(yè)工作中，他能盡心盡力為社區(qū)居民服好務(wù)。在面對(duì)群眾的需求和困難，能夠第一時(shí)間去協(xié)調(diào)、去解決，在不能馬上解決的情況下做好解釋工作，做到正確協(xié)調(diào)、處理好各類矛盾糾紛，使居民滿意。
他始終認(rèn)為，與校內(nèi)兄弟單位打交道時(shí)，他不僅僅代表了自己，還代表了后勤管理處；與校外單位打交道時(shí)，他不僅僅代表了自己，更代表了山東大學(xué)。
質(zhì)量先進(jìn)個(gè)人事跡材料 23
xx，男，52歲，滿族，高中學(xué)歷，工人技師，1982年參加工作，現(xiàn)任遼源方大鍛造有限公司鉚焊車間電焊班班長(zhǎng)。
作為一名普普通通一線班組長(zhǎng)，他熱愛本職工作，信念堅(jiān)定，兢兢業(yè)業(yè)，在平凡的工作崗位上實(shí)現(xiàn)自己不平凡的人生信念，特別是在安全生產(chǎn)、班組建設(shè)、技術(shù)革新、小改小革、質(zhì)量升級(jí)工作中，精于管理、勇于創(chuàng)新，帶領(lǐng)電焊班組的全體同志，在平凡的崗位上譜寫了一曲曲奮進(jìn)與奉獻(xiàn)之歌，為公司的快速發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。他所帶領(lǐng)的電焊班連續(xù)多年被公司評(píng)為先進(jìn)班組，他本人也連續(xù)五年被公司授予生產(chǎn)標(biāo)兵、先進(jìn)生產(chǎn)工作者榮譽(yù)稱號(hào)。
他對(duì)待業(yè)務(wù)技能有顆癡心。xx由于只有高中文化程度，如今能夠從普通的工人走上班組長(zhǎng)的崗位，并且成為本專業(yè)的技能精英，他要付出比常人更多的努力。
一方面為了盡快的提高自身素質(zhì)，他一直都勤于學(xué)習(xí)，刻苦專研專業(yè)知識(shí)，孜孜不倦，因?yàn)樗钪忍斓闹R(shí)匱乏，必須要通過(guò)后天的努力來(lái)充實(shí)，從而補(bǔ)齊知識(shí)短板。除了按時(shí)參加公司和車間定期組織的技能培訓(xùn)以外，他還系統(tǒng)的自學(xué)了《焊接技術(shù)》《焊接、工藝》等專業(yè)書籍，并自費(fèi)訂閱了大量關(guān)于電焊類的工具書、雜志等，有效地使自己的知識(shí)面得到擴(kuò)展，不斷更新知識(shí)結(jié)構(gòu)，特別是對(duì)焊接新技術(shù)、新工藝得到了及時(shí)的了解和掌握，夯實(shí)了自身的理論知識(shí)基礎(chǔ)。
另一方面，他善于用理論指導(dǎo)實(shí)踐，解決生產(chǎn)中的瓶頸問題。鍋爐補(bǔ)焊、鍛造車間的錘頭、錘膀子、錘桿子、夾持器的修復(fù)焊接，一直是困擾焊接工作的技術(shù)性難題。針對(duì)這種情況，xx經(jīng)過(guò)查閱大量資料，并結(jié)合實(shí)際，自行編制了一套焊接工藝，經(jīng)過(guò)反復(fù)試驗(yàn)，成功突破了這一關(guān)鍵性難題，不僅縮短了焊接工期降低了成本，還有效增加了設(shè)備配件焊接后的使用壽命。多年來(lái)，xx經(jīng)過(guò)不斷的學(xué)習(xí)實(shí)踐，他所掌握的焊接技術(shù)，已經(jīng)成為方大公司焊接工作首屈一指的標(biāo)桿式人物。
他對(duì)待創(chuàng)新工作有顆專心。創(chuàng)新是發(fā)展的動(dòng)力。xx天生對(duì)工作就有股專勁韌勁，善于在工作中實(shí)踐，在實(shí)踐中探索。每當(dāng)新設(shè)備的引進(jìn)和新產(chǎn)品的開發(fā)生產(chǎn)都有一定的局限性和制約性，與工作的實(shí)際需要和當(dāng)前的生產(chǎn)加工能力存在距離。在這種情況下，xx總能夠?qū)⒆约旱穆斆鞑胖呛蛣?chuàng)新精神與實(shí)際工作做到有機(jī)結(jié)合。20xx年，公司新引進(jìn)了一臺(tái)立式自動(dòng)焊機(jī)，由于缺少相應(yīng)的配套設(shè)備，針對(duì)運(yùn)輸機(jī)中部槽中板的焊接大家只能是“望洋興嘆”xx看在眼里、急。在心里，不能讓這樣一個(gè)設(shè)備就這樣閑置下來(lái)。于是他就將該設(shè)備的技術(shù)參數(shù)進(jìn)行了認(rèn)真的科學(xué)分析，并根據(jù)所要焊接產(chǎn)品的大小和外輪廓，經(jīng)過(guò)反復(fù)設(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn)，開發(fā)制作了專用的變位胎具，使該設(shè)備得以發(fā)揮出最大的使用功效，生產(chǎn)效率提高了近50%，還有針對(duì)滾筒、煤機(jī)配件、截齒等產(chǎn)品的焊接工作，他累計(jì)自行設(shè)計(jì)制作各類胎具20余套，大大減輕了工人的勞動(dòng)強(qiáng)度、提高了工作效率和焊接質(zhì)量。20xx年公司為提高截齒焊接質(zhì)量，購(gòu)進(jìn)了一臺(tái)熔覆焊機(jī)，由于設(shè)備操作部分的設(shè)計(jì)問題，給工人的操作帶來(lái)了一定困難。xx經(jīng)過(guò)認(rèn)真研究，親自動(dòng)手對(duì)該設(shè)備的操作部分進(jìn)行了整體改進(jìn)，使其更加人性化和操作簡(jiǎn)單化，廠家工程技術(shù)人員到現(xiàn)場(chǎng)看到后，佩服的豎起了大拇指。今年，xx自行研制開發(fā)的移動(dòng)式自動(dòng)焊機(jī)，已經(jīng)進(jìn)入到最后實(shí)驗(yàn)階段，該革新項(xiàng)目的攻關(guān)成功，將從技術(shù)上解決個(gè)別大型產(chǎn)品焊接區(qū)域限制的難題。
xx有個(gè)最大的特點(diǎn)就是善于積累，除了知識(shí)的積累以外，在每個(gè)常人眼里認(rèn)為無(wú)用的舊配件、廢料，甚至是一個(gè)舊螺絲，在他眼里可能都是寶貝。在他多年的`技術(shù)創(chuàng)新、小改小革中，所用的大部分配件都是變廢為寶。小小的成本投入，有的甚至沒有成本的革新改造，所創(chuàng)造出的經(jīng)濟(jì)效益是無(wú)法用金錢來(lái)衡量的，也為公司的發(fā)展積累了寶貴的物質(zhì)和精神財(cái)富。
他對(duì)待本職工作有顆精心。xx在電焊崗位幾十年如一日，兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇，特別是擔(dān)任班組長(zhǎng)的七年里，更加感受到了以前從來(lái)沒有過(guò)的壓力，他時(shí)刻銘記肩上的責(zé)任和使命。他上任后，堅(jiān)持從加強(qiáng)班組管理入手，緊緊圍繞安全生產(chǎn)、質(zhì)量升級(jí)、高產(chǎn)高效等工作，精心組織、細(xì)化管理，有力的推進(jìn)班組作用的整體發(fā)揮。
在強(qiáng)化班組建設(shè)工作中，他始終把打造“六型”班組作為工作重點(diǎn)，堅(jiān)持以建設(shè)學(xué)習(xí)型班組為突破口，定期組織班組員工進(jìn)行技能培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行班組管理的“六項(xiàng)”制度，夯實(shí)了班組建設(shè)的基礎(chǔ)管理。
在安全管理工作中，他把工友同志的人身安全，實(shí)現(xiàn)班組的安全管理，當(dāng)做重中之重。除了加強(qiáng)安全管理制度落實(shí)以外，還創(chuàng)造性的采取了“三對(duì)”安全管理辦法，既：重點(diǎn)人員一對(duì)一包保、生產(chǎn)設(shè)備一對(duì)一看護(hù)、安全隱患一對(duì)一整改。通過(guò)嚴(yán)密的措施和管理手段，他所在的班組連續(xù)多年消滅了各類事故的發(fā)生。
在產(chǎn)品質(zhì)量升級(jí)工作中。產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的命根子。按照公司產(chǎn)品質(zhì)量升級(jí)的要求，他所承擔(dān)的滾筒、截齒等產(chǎn)品的焊接工作，是升級(jí)工作的核心環(huán)節(jié)。提高焊接質(zhì)量就是提高產(chǎn)品質(zhì)量，為了質(zhì)量升級(jí)他費(fèi)勁心血，不斷改進(jìn)焊接工藝；為了嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，他不怕得罪人，并且遇到特殊要求的產(chǎn)品，身先士卒、親自抄刀，在他的字典里沒有“差不多”“湊乎”的字眼，、他更不會(huì)放過(guò)質(zhì)量的每一個(gè)細(xì)節(jié)，班組生產(chǎn)產(chǎn)品的合格率已經(jīng)達(dá)到了99.98%以上。
在高產(chǎn)高效工作中。按照鉚焊車間生產(chǎn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)，xx所帶領(lǐng)的電焊班組在工作量上是最大的。為了提高班產(chǎn)效率和工時(shí)利用率，作為一位知天命之年的老同志，始終保持率先垂范的工作勁頭，每天第一個(gè)來(lái)、最后一個(gè)走，聯(lián)勤加班更是家常便飯，有時(shí)工作忙時(shí)，他覺得就是抽顆煙都是一種時(shí)間的浪費(fèi)。不管是風(fēng)霜雪雨，還是白天黑夜，只要工作需要，他隨叫隨到，他常常因?yàn)閾屝拊O(shè)備突發(fā)故障，一夜不眠。正是由于他的科學(xué)組織生產(chǎn)和強(qiáng)大敬業(yè)精神的感染下，電焊班組高產(chǎn)高效，特別是今年的3月份創(chuàng)出了月產(chǎn)滾筒16臺(tái)，截齒焊接8765個(gè)的月產(chǎn)最高紀(jì)錄。
他對(duì)待班組同志有顆真心。xx班長(zhǎng)常說(shuō)的一句話“如果班組和諧，車間就和諧，車間和諧了，整個(gè)公司就和諧了”他不只是說(shuō)了，更做到了。他所帶領(lǐng)的，班組由于青工較多，往往因工作、家庭等因素容易出現(xiàn)情緒波動(dòng)，不利于工作。于是他，牢牢把握班組工人的思想動(dòng)態(tài)，積極開展思想疏導(dǎo)工作。20xx年4月份，一次他發(fā)現(xiàn)班組工人李權(quán)威上班情緒低靡，經(jīng)常在工作時(shí)分神，并常常一個(gè)人發(fā)呆。于是主動(dòng)找他談心交流，當(dāng)了解到具體情況后，一方面進(jìn)行思想開導(dǎo)，另一方面積極幫助他解決困難，使該同志從新振奮起來(lái)。同時(shí)，他還針對(duì)班組中個(gè)別沉迷于網(wǎng)絡(luò)游戲的青工，經(jīng)過(guò)反復(fù)的思想教育和引導(dǎo)，幫助他們及時(shí)脫離了虛擬的網(wǎng)絡(luò)世界回到現(xiàn)實(shí)，生龍活虎的投入到緊張而又忙碌的工作之中。特別是班組同志無(wú)論誰(shuí)家有個(gè)大事小情他都能夠第一個(gè)到場(chǎng)，遇到困難他都能夠及時(shí)伸出援助之手。正是由于他的這種愛心、熱心感染著身邊的每一個(gè)人，同時(shí)也得到了班組同志的一致信任、愛戴和擁護(hù)。
xx雖然是個(gè)班長(zhǎng)，但更多人對(duì)他的稱呼是富師傅。這不僅是他的技術(shù)高超，還有就是他所帶過(guò)的徒弟眾多，個(gè)個(gè)出類拔萃。俗話說(shuō)：“教會(huì)徒弟，餓死師傅”可xx從沒有這么想過(guò)。，他認(rèn)為“一支獨(dú)秀不是春，百花齊放春滿園”他為了保證焊接技術(shù)的有效傳承和。公司焊接工種后繼有人，他毫無(wú)保留的將多年積累的寶貴經(jīng)驗(yàn)和焊接知識(shí)傳授給他所帶過(guò)的每一個(gè)徒弟，特別是遇到一些基礎(chǔ)較差、悟性不高的徒弟，他都能夠手把手的教，耐心以對(duì)、言傳身教。經(jīng)過(guò)他帶過(guò)的徒弟大多數(shù)都已經(jīng)成為生產(chǎn)技術(shù)骨干，其中牛軍、朱峰，在遼源市舉行的20xx年技校生技能比賽中分獲第一名、第二名的好成績(jī)，可以說(shuō)他“桃李滿園”同時(shí)，也是公司發(fā)展中毋庸置疑的一位一線功臣。
總之，在公司加快發(fā)展的進(jìn)程中，xx將自己全部的精力和辛勤汗水融入到公司這個(gè)大家庭之中，鍥而不舍、默默奉獻(xiàn)，為公司實(shí)現(xiàn)快速、和諧、穩(wěn)定發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)！
質(zhì)量先進(jìn)個(gè)人事跡材料 24
小王，現(xiàn)為機(jī)修廠液壓維修組班長(zhǎng)，該同志以兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度、踏踏實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)，秉承安全第一的理念，在廠里發(fā)揮了很好的模范帶頭作用，實(shí)現(xiàn)班組安全生產(chǎn)，是一位注重安全、敬崗愛業(yè)，責(zé)任心強(qiáng)、樂于助人的好員工、好同事。
作為液壓維修組班組長(zhǎng)，他深知責(zé)任重大，帶好整個(gè)班組人員是保證安全、高質(zhì)量完成工作任務(wù)的前提。在他的帶領(lǐng)下，班組圓滿完成了公司交辦的各項(xiàng)設(shè)備維修任務(wù)。
在工作中，他嚴(yán)格要求，對(duì)待所有同事一視同仁，分工不偏不坦，因此工作中他安排的工作任務(wù)不存在推諉現(xiàn)象，大家都能團(tuán)結(jié)一致，共同努力，保質(zhì)保量完成工作任務(wù)。秉遵安全第一理念，執(zhí)守安全管理制度，任何情況下都要把安全生產(chǎn)放在第一位，堅(jiān)決做到不安全絕不生產(chǎn)，讓員工意識(shí)到安全工作對(duì)企業(yè)，對(duì)家庭，對(duì)自己的重要性和必要性。
作為一名液壓設(shè)備維修班組長(zhǎng)，他刻苦學(xué)習(xí)，鉆研技術(shù)，不僅熟練掌握維修技術(shù)，經(jīng)他維修的機(jī)械液壓設(shè)備不但質(zhì)量過(guò)硬，而且在生產(chǎn)過(guò)程中經(jīng)常研究維修技術(shù)。目前，各類設(shè)備有什么異常，他都能迅速找到故障點(diǎn)，提前維修好，確保設(shè)備能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)，保證生產(chǎn)一線的設(shè)備需求。
質(zhì)量先進(jìn)班組事跡材料小沈是發(fā)運(yùn)中心地面礦井水處理系統(tǒng)和生活污水處理系統(tǒng)班組長(zhǎng)，他全面負(fù)責(zé)水處理系統(tǒng)的日常運(yùn)行管理和檢修維護(hù)工作，他立足于所熱愛的崗位，始終牢記作為一名班組長(zhǎng)的責(zé)任和義務(wù)，始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的安全方針，強(qiáng)化班組制度落實(shí)，確保了礦井水處理系統(tǒng)的安全平穩(wěn)運(yùn)行，保障了公司生產(chǎn)、生活用水的穩(wěn)定供應(yīng)。
1、營(yíng)造安全氛圍，確保安全生產(chǎn)。主動(dòng)學(xué)習(xí)安全管理知識(shí)，學(xué)習(xí)環(huán)保法律法規(guī)，從班組員工思想教育上入手，提高班組員工安全意識(shí)，環(huán)保意識(shí)。在實(shí)際生產(chǎn)工作中，通過(guò)教育培訓(xùn)使員工能夠及時(shí)掌握安全生產(chǎn)操作要點(diǎn)，各種安全操作操作規(guī)程，使班組員工從“要我安全”到“我要安全”轉(zhuǎn)變。該同志根據(jù)公司和部門制定的安全管理制度和要求，認(rèn)真協(xié)助分管人員做好安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)，根據(jù)公司安全管理要求，不斷完善安全管理制度和措施，扎實(shí)做好安全管理基礎(chǔ)工作，確保實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)管理目標(biāo)。
2、迎難而上，保障系統(tǒng)平穩(wěn)運(yùn)行。礦井水處理系統(tǒng)擔(dān)負(fù)公司礦井水和生活污水的凈化處理工作，面對(duì)人員少、設(shè)備多，檢修任務(wù)重的`實(shí)際情況，他迎難而上，積極協(xié)調(diào)配合，克服困難，配合施工單位完成了礦井水處理濾料和斜管的更換工作，完成煤泥泵、消防泵、進(jìn)水泵的更換和維護(hù)保養(yǎng)工作工作，消除了系統(tǒng)存在的安全隱患，確保了公司生產(chǎn)生活用水的穩(wěn)定供應(yīng)和外排水的穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放。
3、創(chuàng)新實(shí)踐，保障水質(zhì)穩(wěn)定達(dá)標(biāo)。創(chuàng)新推行礦井水處理水質(zhì)管控方法，針對(duì)原水水質(zhì)不穩(wěn)定的問題，創(chuàng)新實(shí)施“結(jié)合水質(zhì)—少量多次”的凈水劑添加方式，通過(guò)優(yōu)化加藥工藝，外排水質(zhì)合格率達(dá)到100%，在保證外排水質(zhì)穩(wěn)定達(dá)標(biāo)的前提下，凈水劑用量減少5%，年創(chuàng)效9.6萬(wàn)元，在節(jié)支降耗的同時(shí)，保障了公司生產(chǎn)、生活用水安全。
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