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HR是如何來(lái)篩選簡(jiǎn)歷的
簡(jiǎn)歷上能反映出來(lái)的求職者的信息有限。一般 來(lái)說(shuō)，單位會(huì)根據(jù)自己想要支付的薪水，綜合考慮 應(yīng)聘者期望的薪資，所學(xué)的專業(yè)，所受的教育水平， 經(jīng)驗(yàn)和年齡來(lái)挑選最合適的求職者。
開門見山的說(shuō)，HR 刪選簡(jiǎn)歷時(shí)不愿花太多時(shí)
間看應(yīng)聘者的自述。首先看的是求職者的薪資要求 和照片，其次是他的學(xué)習(xí)和情況，最后會(huì)關(guān)注一下 他的籍貫、年齡等其他信息。 為什么這么做？依據(jù)何在呢？遼沈人才網(wǎng)求 職攻略建議可以從以下五個(gè)方面來(lái)分析：
工資。一般來(lái)說(shuō)，應(yīng)聘者期望的薪資水平在單 位承受的范圍里時(shí)，雙方更利于達(dá)成合作。否則單 位對(duì)薪資要求偏高的應(yīng)聘人員就不予考慮了。有些 HR 為完成任務(wù)，謊稱能給予應(yīng)聘者要求的薪水， 但當(dāng)承諾不能兌現(xiàn)時(shí)就會(huì)出現(xiàn)尷尬的局面。有些應(yīng) 聘者會(huì)勉強(qiáng)的一段時(shí)間，而另外一些應(yīng)聘者就毅然
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決然辭職。這些都是對(duì)雙方不利的事情，但仍然時(shí) 有發(fā)生。這也是一些 HR 素質(zhì)低下的表現(xiàn)，同時(shí)也 反映出一些單位想留住人才，卻不肯花點(diǎn)代價(jià)。 簡(jiǎn)歷上的照片。照片給人的印象最直接、最真
實(shí)，是否愿意接受一個(gè)求職者，照片是重要的參考。
首先，從照片上能大致看出應(yīng)聘者的性格和精神狀 態(tài)，有助于 HR 分析應(yīng)聘者與的企業(yè)文化的吻合度。 這樣能在一定程度上避免招來(lái)的員工不好好干或 干不長(zhǎng)久。越是優(yōu)秀的應(yīng)聘者，越容易出現(xiàn)此類情 況。
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再談?wù)掌旧�。一般�?lái)說(shuō)，簡(jiǎn)歷上應(yīng)該附上標(biāo) 準(zhǔn)的免冠照，少數(shù)的求職者用手機(jī)或視頻截取的頭 像，不僅不清晰而且粗糙。這能反映出求職者的兩 種態(tài)度，一是不認(rèn)真，二是不負(fù)責(zé)。這樣的應(yīng)聘者， 其態(tài)度，以及能力和水平都值得懷疑。一些資深的 應(yīng)聘者將自己在場(chǎng)所拍攝的照片附在簡(jiǎn)歷上，其效
果就更好，HR 會(huì)認(rèn)為他自信沉穩(wěn)，出類拔萃。其 實(shí)“貌”的重要，不在于英俊或漂亮，而在于“貌” 上透露出來(lái)的素質(zhì)、氣質(zhì)和能力。畢竟的目的是要 勝任的員工�！叭A而不實(shí)”者也常會(huì)被單位拒之門 外。
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專業(yè)。很多崗位對(duì)專業(yè)的要求比較嚴(yán)格，特別 是理工科性質(zhì)的。即使一些銷售崗位，也因需要求 職者對(duì)產(chǎn)品有了解，還必須要醫(yī)藥、化學(xué)、機(jī)械等 相關(guān)專業(yè)的人員，銷售醫(yī)藥化工器械類產(chǎn)品。但對(duì) 于行政人員來(lái)說(shuō)，個(gè)人的綜合素質(zhì)和能力就顯得更 重要，一般要求他們對(duì)抱有認(rèn)真和負(fù)責(zé)的態(tài)度，對(duì)
人要有親和力，做事要勤快、肯干、不推諉。應(yīng)聘 秘書和助理類的職務(wù)，更是如此。而對(duì)于人力資源 職位，應(yīng)聘者的專業(yè)背景和經(jīng)驗(yàn)只是一方面，其紀(jì) 律性如何，大局觀念
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