簡(jiǎn)歷中要不要寫(xiě)明薪資

 　　簡(jiǎn)歷中要不要寫(xiě)明薪資?這是求職者在寫(xiě)簡(jiǎn)歷時(shí)十分糾結(jié)的問(wèn)題。如果寫(xiě)低了，怕談薪的時(shí)候被公司壓價(jià);如果寫(xiě)高了，又擔(dān)心得不到面試的機(jī)會(huì)。但不寫(xiě)明的話，談到薪水問(wèn)題時(shí)公司開(kāi)出一個(gè)“跳樓價(jià)”，白白地耗去時(shí)間和精力。

　　根據(jù)《“個(gè)人Vs.企業(yè)談薪心理戰(zhàn)”調(diào)查報(bào)告》，有34%的求職者在簡(jiǎn)歷中不寫(xiě)薪資。HR網(wǎng)友“魅惑星空”表示，“我喜歡對(duì)方明確標(biāo)出期望薪資待遇范圍，不喜歡寫(xiě)‘薪資面議’。因?yàn)镠R本身掌握著企業(yè)的薪資待遇的一個(gè)度，我很清楚這個(gè)崗位的工資介于怎樣的一個(gè)區(qū)間。”

　　“天使也一樣”提問(wèn)HR：“如果應(yīng)聘者很有能力，簡(jiǎn)歷上寫(xiě)明的工資卻超過(guò)了企業(yè)的度，是不是基本上就被PASS掉了?”

　　網(wǎng)友“魅惑星空”：“對(duì)于一個(gè)崗位的定義作為HR是有準(zhǔn)則的，或者說(shuō)心理有個(gè)度。這個(gè)崗位的市場(chǎng)價(jià)格是多少，我們可以談到多少給到多少。我們?cè)谡衅敢恍┗鶎訊徫粫r(shí)，考慮更多的是要在合理的價(jià)位內(nèi)挑選到最合適的人選。不是說(shuō)一個(gè)人非常優(yōu)秀就肯定適合我們公司。”

　　網(wǎng)友“1979”補(bǔ)充：“企業(yè)需要適合的人，不是over-qualify的人。從我的角度來(lái)說(shuō)，如果招聘成本超過(guò)預(yù)算，去招聘所謂特別優(yōu)秀的人是不明智的，再優(yōu)秀的人在特定崗位上所作出的貢獻(xiàn)也是有限的。”

　　網(wǎng)友“TooT”提問(wèn)HR：“是不是簡(jiǎn)歷中寫(xiě)‘工資面議’更妥當(dāng)?但各有各的難處啊，寫(xiě)少了吃虧，寫(xiě)多了又怕沒(méi)公司要……”

　　網(wǎng)友“魅惑星空”：“簡(jiǎn)歷薪資范圍一般都是有區(qū)間的，例如4000元—6000元，你應(yīng)該對(duì)自己有個(gè)定位。如果你寫(xiě)了一個(gè)薪資區(qū)間，HR看到你的簡(jiǎn)歷后，認(rèn)為給出的待遇會(huì)在這個(gè)區(qū)間，給你面試機(jī)會(huì)，就說(shuō)明有談的余地。

　　網(wǎng)友“1979”提問(wèn)HR：“我遇到的問(wèn)題是，人力資源部覺(jué)得候選人很好，但是用人部門候選人覺(jué)得不行，于是人力資源部跟用人部門產(chǎn)生了矛盾，作為HR該如何處理?”

　　HR網(wǎng)友“魅惑星空”：“每個(gè)崗位都有特定的職位說(shuō)明書(shū)，HR會(huì)根據(jù)職位說(shuō)明書(shū)及用人部門的需求考慮候選人。HR親自面試很少需要2輪以上，高級(jí)職位除外，需總部面試的除外。如果有矛盾的話，HR部門會(huì)參考用人部門的意見(jiàn)，也會(huì)發(fā)表HR的看法。對(duì)于候選人的評(píng)價(jià)，HR會(huì)跟用人部門進(jìn)行探討，在符合職位要求的范圍內(nèi)，HR會(huì)要求用人部門準(zhǔn)確說(shuō)出此人不合格的地方，再進(jìn)行解決。”

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