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創(chuàng)業(yè)：推廣產品，情感先行
情感內涵是產品和品牌最重要的內涵產品上市對一個成功的企業(yè)來說，可以借用已有的品牌和通路網絡資源，也可以投入巨資高舉高打，進行前期的市場認知性教育；但對于一個全新的創(chuàng)業(yè)期企業(yè)來說，這些優(yōu)勢條件都不具備，就需要合理的掌握市場的時機，運用有限的資源進行科學有效的產品上市運作。
打造一個感性產品
唐僧師徒四人，八戒論武功不及悟空，論品德不及唐僧，論形象不及沙僧，但卻頗有人緣，原因何在？也許是八戒比較有人情味吧。同樣，在如今競爭激烈的時代，我們耳聞目睹的廣告越來越煽情，也越來越會煽情，但是留在我們記憶里的有多少呢？
創(chuàng)業(yè)期間，由于資金、渠道等各方面因素的影響，新產品營銷時，應把產品打造成一個感性的產品。通用汽車是情感營銷的個中高手，也從中收效頗豐。例如通用汽車給君威設計的廣告語是“心靜、致遠、志在千里”，他們這樣詮釋君威的用戶定位：崇尚智慧、有遠見卓識，胸懷寬廣而富有品位，他們以成穩(wěn)內斂的方式面對成功和挑戰(zhàn)，創(chuàng)新驅動，不斷思進，別克君威能表達他們的人生態(tài)度，展現他們成功穩(wěn)重，受人尊崇的身份。
雖然我們創(chuàng)業(yè)期間產品的推廣不可能像通用公司一樣進行大規(guī)模的市場推廣，但是通用公司的營銷思想—— 打造一個感性的產品，卻值得創(chuàng)業(yè)者思考。感性產品就是把感性、情感因子注入產品，也相當于常說的情感營銷。關系營銷也是一種情感營銷。在產品高度同質化的時代，與其說我們賣的是產品，不如說我們販賣的是人需要的情感，我們要賦予產品和品牌以感情內涵，這比說你的產品性能多好，價格多實惠要有效得多、直接得多，因為它直指人心。給產品注入感性元素，不是說不要產品的功能、品質等基本內涵，而是說要提升產品的附加價值，賣牛排的高手是賣牛排的“滋滋”聲，而不是一塊烤熟的牛肉。
在傳帝國際傳媒進行的許多產品推廣中，運用情感營銷，我們?yōu)榭蛻魩砹司薮蟮氖找�。例如三雄極光照明，企業(yè)提出的“光環(huán)境”2005年總主題，經過情感包裝后變成“光健康”，從中性的詞“環(huán)境”到褒義詞“健康”，從客觀存在變成人們的追求，再和社會背景和政府號召的環(huán)保、健康、節(jié)能結合起來，提升了主題的人格和親和力。
諸多實例說明，情感內涵是產品或者說是品牌最重要的內涵，挖掘出這個內涵，給予產品精準的定位，以情動人，情理交融，通過精神層面的附加價值，滿足消費者情感需求，那這第一槍就打得又準又響。
避免兩個誤區(qū)
盡管我們倡導情感營銷，但是在創(chuàng)業(yè)期間有兩個營銷的誤區(qū)值得創(chuàng)業(yè)者注意。
誤區(qū)一，企業(yè)產品變成了企業(yè)的孩子
企業(yè)是家，但產品不能是孩子，孩子怎么看都是自己的好。我們知道許多優(yōu)秀的老師往往不能教好自己的孩子，優(yōu)秀的大夫不能給自家人動手術，歸根結底，情感使然。許多產品的發(fā)明人、公司的創(chuàng)始人都用對孩子一樣的心態(tài)對自己的產品。從責任心和忠誠度講，令人敬仰，但在市場運作中，往往不能客觀公正地看待自己和競爭對手的產品，從而導致營銷策略、產品定位偏差。在市場推廣、策略定位中你越理性，越少情感因素，你就越能把握市場。不用自己的眼光，也不用競爭者的眼光，而是用消費者的所謂第三只眼看產品、看市場，那你就離正確決策很近。
誤區(qū)二，企業(yè)領導的思想成為顧問公司的鐐銬
企業(yè)的領導人往往不能超脫情感因素，所以會請外腦協(xié)助，但又容易使外腦邊緣化。和企業(yè)領導的觀點相同，企業(yè)容易接受，因為印證了自己的觀點；和企業(yè)領導看法迥異，企業(yè)就有很大的顧慮和懷疑，結果是“信別人不如信自己”，顧問公司慢慢就淪落為手腳執(zhí)行了，失去了大腦智囊的作用。我們必須承認顧問公司的水平是參差不齊的，其實用顧問公司和用人是一樣道理，用人不疑，疑人不用，花了錢請的顧問公司要么用足，要么炒掉，雞肋般的使用誤人誤己。在選擇和使用顧問公司時，企業(yè)的領導都要無比地理智才好。
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