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企業(yè)員工轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)方案
一、培訓(xùn)目的
為更好地適應(yīng)公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變員工就業(yè)觀念，提高職業(yè)技能水平，建立和完善崗位能上能下的考核用工機制及公司內(nèi)部勞動力合理流動機制，提高勞動效率，促進(jìn)公司又好又快發(fā)展。
二、培訓(xùn)對象
公司所屬各單位因生產(chǎn)經(jīng)營和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整等客觀情況發(fā)生變化，經(jīng)績效考核和定編定員而產(chǎn)生的富余職工，由各單位統(tǒng)一送到公司員工培訓(xùn)中心進(jìn)行集中培訓(xùn)。
三、培訓(xùn)方式
由公司員工培訓(xùn)中心采取教師授課與學(xué)員自學(xué)相結(jié)合，公司集中培訓(xùn)和委托社會培訓(xùn)機構(gòu)培訓(xùn)以及委托各單位培訓(xùn)相結(jié)合的方式。公共課程實行由公司統(tǒng)一集中培訓(xùn)，專業(yè)課程按照參培員工專業(yè)（工種）情況和公司有關(guān)單位崗位實際需求，結(jié)合參培員工個人情況編成專業(yè)班實行分班教學(xué)。
注：通過調(diào)研，2015年擬開設(shè)以下專業(yè)培訓(xùn)班：1、網(wǎng)絡(luò)變壓器制造工，2、物業(yè)管理，3、機械加工。
四、培訓(xùn)期限及申報程序
2011年首期員工轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)班初定在4月份開班，期限暫定為39個月，各個專業(yè)班的具體培訓(xùn)期限視培訓(xùn)工種具體要求合理確定。公司轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)班原則上實行滾動開班的方式，大致為4月和7月開班，具體開辦專業(yè)視各單位勞動力需求等情況確定。各單位送員工進(jìn)行轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)應(yīng)先向公司申請，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后由員工培訓(xùn)中心集中組織轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)。參加4月份轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)的員工各單位應(yīng)在3月10日前向公司申請并附參加轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)人員花名冊，參加7月轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)的員工各單位應(yīng)在6月10日前向公司申請并附參加轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)人員花名冊，以便于公司確定開辦專業(yè)和組織教學(xué)工作。
五、培訓(xùn)管理
1、建立培訓(xùn)管理機構(gòu)。
―――公司設(shè)立轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組長：xx；副組長：xxx。成員：xxx。及主要送培單位勞資分管領(lǐng)導(dǎo)組成。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)及重新上崗工作中的有關(guān)重大問題進(jìn)行決策協(xié)調(diào)。
―――下設(shè)轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)工作辦公室，辦公室主任：xxx；成員：xxx及送培單位安排專兼職工作人員組成。負(fù)責(zé)制定轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)方案和各專業(yè)班并組織實施，組織公共課程集中教學(xué)，對參培員工和各專業(yè)班進(jìn)行管理等。
―――各專業(yè)培訓(xùn)班成立班委會，其中：班長1人，學(xué)習(xí)委員1人，生活委員1人，從參培員工中推薦具有一定管理能力和組織能力的人員擔(dān)任。負(fù)責(zé)對參加培訓(xùn)員工的學(xué)習(xí)、活動等聯(lián)絡(luò)工作和協(xié)助管理。
2、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)的管理。由轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)辦公室制定具體管理規(guī)定，安排專職人員隨班嚴(yán)格按規(guī)定對參培員工在培訓(xùn)期間進(jìn)行考核及考勤，考勤結(jié)果和培訓(xùn)表現(xiàn)與參培員工本人在培訓(xùn)期間的生活費待遇掛鉤。
六、課程設(shè)置
1、公共課程
1）企業(yè)規(guī)章制度與員工手冊
2）安全文明生產(chǎn)與工藝質(zhì)量教育
3）普法教育與實事政治
4）企業(yè)文化與職業(yè)道德
5）素質(zhì)教育與自身修養(yǎng)
6）計算機應(yīng)用基礎(chǔ)知識
2、專業(yè)理論知識培訓(xùn)：根據(jù)各專業(yè)班專業(yè)知識要求由社會培訓(xùn)機構(gòu)及有關(guān)單位開設(shè)相應(yīng)的專業(yè)知識課程進(jìn)行培訓(xùn)。
3、專業(yè)技能培訓(xùn)：由社會培訓(xùn)機構(gòu)和有關(guān)單位結(jié)合專業(yè)理論知識培訓(xùn)組織技能實作培訓(xùn)。
4、參觀學(xué)習(xí)
七、培訓(xùn)教師和場地
公共課程教學(xué)等主要由公司聘請相關(guān)職能部門專業(yè)人員和外聘教師承擔(dān)培訓(xùn)授課。專業(yè)知識及技能培訓(xùn)委托校企合作的高中職院校和相關(guān)辦班單位，以及社會培訓(xùn)機構(gòu)承擔(dān)培訓(xùn)授課。
培訓(xùn)場地：xxxxxxxx
八、員工轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)期間待遇
員工參加轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)期間停發(fā)在崗享受的工資及各種工資性津補貼，改發(fā)生活費，生活費標(biāo)準(zhǔn)建議分階段計發(fā)，具體發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)如下：
1、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)公共課程學(xué)習(xí)階段：按本人崗位工資標(biāo)準(zhǔn)中崗位基本工資（崗位基本工資低于680元的按680元，高于680元的按實際標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行）+本人工齡津貼（每年工齡1元）+培訓(xùn)補貼。
2、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)專業(yè)課程學(xué)習(xí)階段：按本人崗位工資標(biāo)準(zhǔn)中崗位基本工資（崗位基本工資低于680元的按680元，高于680元的按實際標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行）+本人工齡津貼（每年工齡1元）+培訓(xùn)補貼+專業(yè)操作培訓(xùn)補貼。
3、等待培訓(xùn)和等待推薦選擇就業(yè)階段：按400元+本人工齡津貼。
經(jīng)過雙向選擇、競爭上崗、擇優(yōu)錄用予以上崗工作后，其工資標(biāo)準(zhǔn)按實際就業(yè)單位對該崗位確定的工資標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法執(zhí)行。
注：轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)期間生活費等具體標(biāo)準(zhǔn)的確定建議遵循以下原則：一是保障參培員工和家庭基本生活；二是有利于參培員工安心學(xué)習(xí)和培訓(xùn)管理
；三是合理體現(xiàn)離崗脫產(chǎn)培訓(xùn)學(xué)習(xí)與上崗勞動在待遇上的區(qū)別；四是體現(xiàn)培訓(xùn)學(xué)習(xí)與等待培訓(xùn)和等待就業(yè)的區(qū)別。
“五險一金”的繳納：個人應(yīng)繳納的社會保險費由本人承擔(dān)，其個人應(yīng)繳納養(yǎng)老、失業(yè)保險費金額按生活費標(biāo)準(zhǔn)為基數(shù)進(jìn)行扣繳，個人扣繳金額與實際應(yīng)繳納金額的差額部分由原單位承擔(dān)；醫(yī)療保險費個人部分按政策規(guī)定由個人承擔(dān)，由單位代扣代繳。住房公積金按規(guī)定的基數(shù)和本單位的繳費比例由單位和個人按1：1的比例承擔(dān)。轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)員工培訓(xùn)期間勞動人事、工資、社會保險等關(guān)系仍由原單位依法管理，其生活費、培訓(xùn)補貼等均由所在單位依據(jù)培訓(xùn)員工培訓(xùn)考核情況及表現(xiàn)予以支付，具體辦法另行制定。
期滿結(jié)束以上待遇標(biāo)準(zhǔn)停止執(zhí)行。
轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)員工在公共課程學(xué)習(xí)和專業(yè)課程學(xué)習(xí)期間的福利待遇（清涼飲料費、烤火費、過節(jié)費）由勞動關(guān)系所在單位參照本單位在崗職工規(guī)定執(zhí)行，等待學(xué)習(xí)和等待就業(yè)期間參照本單位離崗職工規(guī)定執(zhí)行。
九、通過轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)建立以公司為主導(dǎo)、勞動力在內(nèi)部合理流動的新機制
1、對培訓(xùn)合格的學(xué)員由公司發(fā)給培訓(xùn)“結(jié)業(yè)證”。
2、對培訓(xùn)合格的學(xué)員，由公司向各單位（包括送培單位）推薦就業(yè)，也可由培訓(xùn)員工自主聯(lián)系單位就業(yè)。原則上應(yīng)實行技術(shù)崗位雙向選擇，競爭上崗，擇優(yōu)錄用與輔助性、替代性、臨時性崗位和技術(shù)含量較低的熟練工種崗位由公司以指令性計劃統(tǒng)一分配安置相結(jié)合的方式，安排經(jīng)過轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)的員工重新上崗實現(xiàn)就業(yè)。
1）對經(jīng)新單位錄用的人員，與原單位解除勞動關(guān)系，原單位按規(guī)定給予經(jīng)濟補償；新單位與其重新按照《勞動合同法》的規(guī)定簽訂勞動合同，建立勞動關(guān)系，并按新單位的規(guī)定和實際工作崗位執(zhí)行工資待遇。
2）也可以采取借用的方式到新單位上崗工作，由新單位與原單位簽訂員工借用協(xié)議，該員工的勞動人事、社會保險關(guān)系仍保留在原單位，“五險一金”由新單位與原單位協(xié)商處理。對新單位為盈利單位的，“五險一金”（含單位部分和職工個人承擔(dān)部分）等由新單位返回原單位，原單位負(fù)責(zé)代繳；對新單位為微利單位和虧損單位的可由雙方單位協(xié)商各自承擔(dān)一部分，由用工單位將自己承擔(dān)的部分和職工個人承擔(dān)的部分一并返回原單位，由原單位負(fù)責(zé)全額繳納到有關(guān)社會機構(gòu)。在新單位工作期間該員工的工資、勞保福利等按新單位的規(guī)定執(zhí)行。
3、經(jīng)培訓(xùn)合格的員工未被錄用上崗的人員，在培訓(xùn)結(jié)束后6個月內(nèi)公司進(jìn)行再次推薦就業(yè)，也可以再參加一次其它轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)班的培訓(xùn)。轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)結(jié)束等待推薦就業(yè)時間累計最長不超過12個月，滿12個月的由公司退回該員工原單位，由原單位依法進(jìn)行處理。
4、經(jīng)公司轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)后的員工，對經(jīng)公司兩次推薦就業(yè)而本人拒絕就業(yè)的人員，或者經(jīng)公司三次及以上推薦仍不能被錄用上崗的人員，公司將不再予以推薦，并退回員工勞動關(guān)系所在單位，由其原單位與該員工進(jìn)行協(xié)商，依據(jù)有關(guān)政策規(guī)定可以實行內(nèi)退、提前內(nèi)退或協(xié)議保留勞動關(guān)系進(jìn)行分流安置，也可以由雙方協(xié)商解除勞動關(guān)系等方式進(jìn)行處理。
5、對接收經(jīng)公司轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)合格的員工，在工資總額指標(biāo)上公司將給予傾斜，每接受1人公司將按接受單位上年人均工資總額核增工資指標(biāo)，對接受單位上年人均工資總額低于公司上年人均工資總額標(biāo)準(zhǔn)的，按公司上年人均工資總額標(biāo)準(zhǔn)核增。核增工資總額指標(biāo)第一年核定后可以連續(xù)享受3年。
6、公司各單位需新增員工時（除全日制大學(xué)本科及以上學(xué)歷外），應(yīng)優(yōu)先在經(jīng)過公司集中培訓(xùn)的員工中選錄，對確實不能從內(nèi)部流動解決人員需求并經(jīng)公司批準(zhǔn)的，方可對外招聘，否則公司不予審批新進(jìn)員工，各單位也不得擅自在外錄用新員工。
7、對承擔(dān)公司轉(zhuǎn)崗專業(yè)班培訓(xùn)任務(wù)的單位，公司將給予一定的培訓(xùn)經(jīng)費資助。
十、其它事項
1、富余職工的產(chǎn)生應(yīng)與單位生產(chǎn)經(jīng)營和績效考核，定編定崗相結(jié)合，做到科學(xué)合理。要以人為本，有情操作，對本人及家庭有特殊困難的員工，如：1）離異，并撫養(yǎng)有未成年子女；2）家庭中無其它就業(yè)人員；3）本人及家庭成員生大病、重��；4）政策規(guī)定的特殊群體的員工；5）已達(dá)到內(nèi)退、提前內(nèi)退年齡的大齡職工。對上述員工在實施優(yōu)化組合中首先應(yīng)在單位內(nèi)部通過崗位調(diào)整盡量安排上崗工作，或進(jìn)行內(nèi)部分流安置。
2、各單位應(yīng)從員工的實際情況出發(fā)，結(jié)合本單位的有關(guān)政策規(guī)定，認(rèn)真做好人員分流安置工作，并切實做好員工的思想工作。公司穩(wěn)定辦應(yīng)制定專門的穩(wěn)定工作方案，組織協(xié)調(diào)公司有關(guān)部門及各單位做好富余職工上訪接待工作。確保穩(wěn)定，維護(hù)企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序。
3、公司員工培訓(xùn)中心組織轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)的費用由公司人才開發(fā)基金給予資助，具體預(yù)算另行制定上報基金
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