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總經理職業(yè)生涯規(guī)劃

時間:2024-10-16 17:28:36 職業(yè)生涯規(guī)劃

總經理職業(yè)生涯規(guī)劃

  總經理是公司的業(yè)務執(zhí)行的最高負責人。但實際上,總經理所在的層級,還是會因公司的規(guī)模而有所不同。例如在一般的中小企業(yè),總經理通常就是整個組織里職務最高的管理者與負責人。而若是在規(guī)模較大的組織里 (如跨國企業(yè)),總經理所扮演的角色,通常是旗下某個事業(yè)體或分支機構的最高負責人。而總經理的總經理職業(yè)生涯規(guī)劃怎么寫呢?

總經理職業(yè)生涯規(guī)劃

  職業(yè)生涯規(guī)劃,是指組織或者個人把個人發(fā)展與組織發(fā)展相結合,對決定個人職業(yè)生涯的個人因素、組織因素和社會因素等進行分析,制定有關對個人一生中在事業(yè)發(fā)展上的戰(zhàn)略設想與計劃安排。

  根據定義,職業(yè)生涯規(guī)劃首先要對個人特點進行分析,再對所在組織環(huán)境和社會環(huán)境進行分析,然后根據分析結果制定一個人的事業(yè)奮斗目標,選擇實現這一事業(yè)目標的職業(yè),編制相應的工作、教育和培訓的行動計劃,并對每一步驟的時間、順序和方向作出合理的安排。

  職業(yè)生涯規(guī)劃與管理的內容

  一般來說,職業(yè)生涯規(guī)劃可以從個人角度和企業(yè)角度劃分成兩個方面的內容:

  企業(yè)組織中的絕大多數職員,其中包括受過良好教育的職員,都有從自己現在和未來的工作中得到成長、發(fā)展和獲得滿意的強烈愿望和要求。為了實現這種愿望和要求,他們不斷地追求理想的職業(yè),根據個人的特點、企業(yè)發(fā)展的需要和社會發(fā)展的需要,制定自己的 職業(yè)規(guī)劃 ,我們把它稱為:個人職業(yè)生涯規(guī)劃。

  個人職業(yè)生涯規(guī)劃是個人對自己一生職業(yè)發(fā)展道路的設想和規(guī)劃,它包括選擇什么職業(yè),以及在什么地區(qū)和什么單位從事這種職業(yè),還包括在這個職業(yè)隊伍中擔負什么職務等內容。一般來說,個人希望從職業(yè)生涯的經歷中不斷得到成長和發(fā)展。個人通過職業(yè)生涯規(guī)劃,可以使自己的一生職業(yè)有個方向,從而努力地圍繞這個方向,充分地發(fā)揮自己的潛能,使自己走向成功。

  在廣大職員希望得到不斷成長、發(fā)展的強烈要求推動下,企業(yè)人力資源管理與開發(fā)部門為了了解職員個人的特點,了解他們成長和發(fā)展的方向及興趣,不斷地增強他們的滿意感,并使他們能與企業(yè)組織的發(fā)展和需要統(tǒng)一協(xié)調起來,制定有關職員個人成長、發(fā)展的計劃與組織需求和發(fā)展相結合的計劃,我們把它稱為職員職業(yè)生涯管理。

  總之,職業(yè)生涯規(guī)劃既要體現職員發(fā)展的需要,又要體現企業(yè)發(fā)展的需要。

  職業(yè)生涯可分為內職業(yè)生涯與外職業(yè)生涯

  內職業(yè)生涯是指在職業(yè)生涯發(fā)展中透過提升自身素質與職業(yè)技能而獲取的個人綜合能力、社會地位及榮譽的總和,它是別人無法替代和竊取的人生財富。

  外職業(yè)生涯

  是指在職業(yè)生涯過程中所經歷的職業(yè)角色(職位)及獲取的物質財富的總和,它是依賴于內職業(yè)生涯的發(fā)展而增長的。

  每個人都需要選擇職業(yè),每個人都渴望成功,許多人并不知道什么職業(yè)最適合自己,怎樣設計才容易事業(yè)有成。比如"經商熱"時,一些并無商業(yè)才能的人也紛紛"下海"去辦公司;研究生、大學生畢業(yè)時,大多首先選擇經濟發(fā)達地區(qū)和大單位,然后才考慮專業(yè)及個人所長。這種"隨大流"、"隨熱門"的職業(yè)選擇方式,由于欠缺對自身特點和環(huán)境的認識,往往難以在事業(yè)中有所發(fā)展。要想成就一番事業(yè),就必須規(guī)劃自己的職業(yè)生涯。

  職業(yè)生涯規(guī)劃的分類

  職業(yè)生涯規(guī)劃按照時間的長短來分類,可分為人生規(guī)劃、長期規(guī)劃、中期規(guī)劃與短期規(guī)劃四種類型,具體見表:

  類型 定義及任務

  人生規(guī)劃 整個職業(yè)生涯的規(guī)劃,時間長至40年左右,設定整個人生的發(fā)展目標。如規(guī)劃成為一個有數億資產的公司董事

  長期規(guī)劃 5-10年的規(guī)劃,主要設定較長遠的目標。如規(guī)劃30歲時成為一家中型公司的部門經理,規(guī)劃40歲時成為一家大型公司副總經理等等

  中期規(guī)劃 一般為2~5年內的目標與任務。如規(guī)劃到不同業(yè)務部門做經理,規(guī)劃從大型公司部門經理到小公司做總經理等等

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