hr面試提問技巧

　　hr面試提問技巧

       一、提問的方式

　　1、終止式

　　只需要回答“是”或“不是”。如“你是不是了解這個職位?”、“你是不是喜歡做×××?”。這種問話方式明快簡潔，但是少用為妙，因為這樣的提問方式沒有鼓勵應聘者開口說話。

　　2、開放式

　　開放式提問迫使應聘者非回答不可，“你對OJT有什么看法?”、“你對目前的市場形勢看法如何?”。

　　開放式提問是最正確、應用最多的問話方式。

　　3、引導式

　　問話的目的在于引導應聘者回答你所希望的答案。如“你對目前的市場形勢看法如何?……不是很好吧?”

　　這種問法一般來說最好避免，除非你心中有數(shù)。

　　4、假想式

　　采用“如果”的問題方式，如“如果你與客戶談判，你會怎樣安排呢?”。若是用的得當，很可能讓你了解應聘者的想法和能力。

　　5、單選式

　　問話要求應聘者在兩害之中取其輕。如“你跳槽，是認為自己不能勝任呢?還是認為自己太自負?這種問法未免過分，應該避免。

　　6、項式

　　同時連續(xù)提出好幾個問題。如“你以前的職位都做些什么?有什么特點?你在職位上有什么優(yōu)勢?劣勢?”這種問法很難得到完善的答案。

　　二、主持人的“自問”準備

　　面試之前，主試人最好進行以下“自問”準備，讓自己“心里有數(shù)”，從而提高成功錄用機會：

　　該申請人需要具備怎樣的人際溝通技巧和技術性技能，才能勝任有關職位?

　　我需要該申請人在有關職位上工作多久?

　　該申請人以前在有關職位上工作了多久?

　　我們將會給予什么樣的晉升機會?會安排訓練嗎?

　　假如有關人選的工作表現(xiàn)不如意或對工作的要求過高，我將會面對什么困難?

　　該申請人將會與途徑樣的同事合作?我需要他們一起參與大幅度的過程嗎?

　　我將與該申請人以什么形式合作?

　　該申請人在工作范疇上有機會代表公司對外發(fā)言或傳播消息嗎?

　　三、如何編制面試問話提綱

　　面試提綱是整個面試過程中的問話提綱。主試人根據(jù)面試提綱，向應聘者提出問題，了解應聘者素質和能力，控制面試進程。

　　面試提綱必須圍繞面試的重點內容來編制。

　　提問的題目應具體、明確。

　　面試提綱由若干面試項目組成，如“公關能力”、“專業(yè)知識”、“敬業(yè)精神”等。每一面試項目均應編制相應的提問提綱以便面試時有針對性地提問、考察。

　　同時，應聘者有著不同的情況和經歷，不必要每個人選都用同一套提綱依序一問到底。因此，每一面試項目可從不同角度出一組題目，以便于面試時選擇。

　　面試提綱可以分為通用提綱和重點提綱兩部分。通用提綱涉及問題較多，適合于提問各類應聘者。重點提綱則是針對應聘者的特點提出的，以便對職位要求中有代表性的東西有所了解。　http://m.aokangli.com

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