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行政文秘筆試題分享

時(shí)間:2024-08-06 01:34:31 綜合指導(dǎo) 我要投稿
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行政文秘筆試題分享

  行政文秘筆試題分享:

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  1:影響行政組織成員人格心態(tài)最直接、最經(jīng)常的因素是A.社會(huì)的倫理道德

  B.社會(huì)的人際關(guān)系

  C.行政組織內(nèi)的人際關(guān)系

  D.行政組織結(jié)構(gòu)的科學(xué)性

  2:人員績效考評(píng)的成對(duì)比較法中,管理者只有在對(duì)每個(gè)員工與其他所有員工進(jìn)行成對(duì)比較之后,才能得出對(duì)其業(yè)績的總的評(píng)價(jià)結(jié)果。如某部門有五名員工,用該方法所需的總的成對(duì)比較次數(shù)為A.5次

  B.10次

  C.15次

  D.20次

  3:第二次世界大戰(zhàn)后,美國企業(yè)由以物為中心的單純技術(shù)管理與純理性主義的管理方式轉(zhuǎn)向以人為中心的現(xiàn)代管理方式,這在組織文化特征上表現(xiàn)為A.軟硬結(jié)合

  B.個(gè)人能力主義

  C.以和為貴

  D.追求卓越

  4:下列組織結(jié)構(gòu)屬于國際企業(yè)初始階段組織結(jié)構(gòu)的是A.國際部結(jié)構(gòu)

  B.出口部結(jié)構(gòu)

  C.全球性產(chǎn)品部結(jié)構(gòu)

  D.全球性地區(qū)部結(jié)構(gòu)

  5:設(shè)備磨損速度快、時(shí)間短的階段是

  A.初期磨損階段

  B.正常磨損階段

  C.偶發(fā)磨損階段

  D.劇烈磨損階段

  6:目標(biāo)理論是由美國心理學(xué)家( )提出的。

  A.洛克

  B.弗魯姆

  C.赫茨伯格

  D.斯金納

  7:只講具體的人、物和案例,缺乏理論概括的理論派別是A.經(jīng)驗(yàn)主義管理學(xué)派

  B.經(jīng)理角色理論

  C.古典管理理論

  D.社會(huì)系統(tǒng)理論

  8:下列各項(xiàng)中不屬于管理心理學(xué)研究內(nèi)容的是

  A.個(gè)體心理

  B.群體心理

  C.組織心理

  D.病理心理

  9:( )也稱為公斷。

  A.調(diào)解

  B.訴訟

  C.仲裁

  D.協(xié)商

  10:規(guī)范分析法作為改進(jìn)群體工作效率工具的優(yōu)點(diǎn)是A.對(duì)人不對(duì)事

  B.對(duì)人又對(duì)事

  C.對(duì)事不對(duì)人

  D.既不對(duì)人也不對(duì)事

  11:客觀事物直接作用于感覺器官而在大腦中產(chǎn)生的對(duì)這個(gè)事物的個(gè)別屬性的反映稱為A.感覺

  B.知覺

  C.記憶

  D.思維

  12:管理層次少而管理寬度大的組織結(jié)構(gòu)被稱為A.直線型組織結(jié)構(gòu)

  B.扁平式結(jié)構(gòu)

  C.職能型組織結(jié)構(gòu)

  D.事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)

  13:對(duì)管理活動(dòng)中偶然發(fā)生或首次出現(xiàn)的問題的決策屬于A.戰(zhàn)略決策

  B.高層決策

  C.常規(guī)決策

  D.非常規(guī)決策

  14:南京臨時(shí)政府的建制原則是(   )。

  A.議行分開

  B.議行合一

  C.三權(quán)分立

  D.三權(quán)合一

  15:名詞解釋:行政三聯(lián)制

  16:名詞解釋:僑置郡縣

  17:企業(yè)管理有哪些具體職能?

  18:簡述對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)應(yīng)遵循的原則。

  19:簡述六西格瑪管理的實(shí)質(zhì)及管理思想。

  20:簡述人員績效考評(píng)的客觀性原則。

  21:圖示企業(yè)形象的形成過程。

  22:簡述行政組織編制設(shè)計(jì)的程序。

  23:簡述人際關(guān)系對(duì)行政組織的影響。

  24:名詞解釋:市經(jīng)理制

  25:國家結(jié)構(gòu)形式及其實(shí)質(zhì)。


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