MBA面試輔導(dǎo)要點透視

　　一、面試基本要點：

　　1、背景:

　　教育背景，這很對學(xué)術(shù)派老師的胃口;

　　工作性質(zhì)、地位，這能打動實踐類型老師;

　　2、禮儀：

　　服飾、舉止

　　3、問題和回答

　　(參考)這兒有個誤區(qū)，就是許多考生老是圍繞著問題想辦法，認(rèn)為知道了可以先準(zhǔn)備;實際上很多管理問題是沒有準(zhǔn)確答案的，準(zhǔn)備又有什么用?而且在問題之外，還會被問到許多相關(guān)的問題，如果準(zhǔn)備的回答得好，而其它問題結(jié)結(jié)巴巴，也不可能得高分;現(xiàn)在的老師大都是通過面試看一個學(xué)生的思維和反應(yīng)能力(在公平的面試中);要點：面試要做到不卑不亢。

　　二、關(guān)于問題和回答重點

　　總體上，MBA考生在面試中遇到的問題大致分為三類：基本命題、定位命題和其他命題。

　　1.基本命題

　　基本命題的設(shè)計是從MBA選拔的標(biāo)準(zhǔn)出發(fā)，設(shè)計出的用于挖掘考生背景材料和特征的問題。而挖掘背景材料最佳的方法是找出典型素材，典型素材又往往是和“最”字及學(xué)習(xí)、工作、生活中的轉(zhuǎn)折點等聯(lián)系最為密切，因此，基本的命題經(jīng)常涉及下面的問題：

　　和“最”字有關(guān)的，比如，你最大的成功/失敗/痛苦/幸福是什么?你記憶最深刻的一件事是什么?……對這樣的問題，大家可自己構(gòu)思一些，也可以從一些書中找一找，關(guān)鍵是掌握“最”字的規(guī)律。 ……

　　和工作、學(xué)習(xí)、生活轉(zhuǎn)折有關(guān)的，如你為什么要攻讀MBA?作為一個數(shù)學(xué)教師，你是否認(rèn)為你攻讀MBA轉(zhuǎn)折太大了點?我們注意到你一年內(nèi)換了3次工作，為什么?你這樣容易變化，是否意味著你現(xiàn)在選擇MBA也僅僅是因為沖動呢?……

　　和MBA概念和內(nèi)涵相關(guān)的，如，你如何評價中國的MBA教育?你認(rèn)為什么樣的人才適合讀MBA?你讀MBA比其他人有什么優(yōu)勢?有什么劣勢?你認(rèn)為讀MBA能給你提供哪些幫助?你最看重哪一點?……

　　2.定位命題

　　定位命題一般和個人的自我定位及個人特質(zhì)相聯(lián)系。如定位為管理者，就有可能會被問到關(guān)于管理風(fēng)格、激勵、溝通等問題;定位為人力資源經(jīng)理的可能被問及績效考評、人員培訓(xùn)安排、企業(yè)文化等問題。

　　為什么會出現(xiàn)定位命題呢?有三個原因，首先，MBA面試是一個高度動態(tài)的交互過程，在這個過程中面試官起著主導(dǎo)的作用，他們從總體上控制著面試的節(jié)奏和進(jìn)程，但面試的交互性使得面試官有時會自然地將問題集中在考生的隱含話題中;其次，定位說明了考生的成就、專長、個性等情況，面試官根據(jù)定位進(jìn)行提問檢驗考生有更強的針對性;第三，根據(jù)定位進(jìn)行提問，可使多數(shù)問題限制在一定的范圍內(nèi)，避免出現(xiàn)過多的生疏問題，影響面試的信度。

　　3.其他命題

　　其他命題是指不便歸類于基本命題和定位命題的問題，它包含的內(nèi)容廣泛而復(fù)雜。如，社會經(jīng)濟(jì)生活中的熱點問題，主要集中在管理、道德、經(jīng)濟(jì)、文化等范圍，近幾年由于網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)和WTO成為焦點，有關(guān)這些方面的問題也很容易出現(xiàn)。平時應(yīng)注意關(guān)注社會經(jīng)濟(jì)等方面的熱點問題，有選擇地對重要問題進(jìn)行分析并形成分析、解決這些問題的方法。又如，壓力性測試問題，面試官可能提出諸如“你工作5年還毫無建樹，我怎么能相信你是優(yōu)秀的人才?”這樣令人沮喪的問題，以測驗考生的壓力反應(yīng)。

　　其他命題并不是沒有規(guī)律可循，而是它太廣泛，不像前面兩類命題那樣僅通過歸結(jié)一定數(shù)量的問題就能命中相當(dāng)?shù)目碱}。所以，在有限的時間內(nèi)，應(yīng)將精力集中在對基本命題和定位命題的分析和把握上。

　　其他命題中難度特別大的題并不是很多，不要總想著那些難題會讓自己多么倒霉，要抓主要矛盾，暫時不要考慮難題，難題出現(xiàn)時，沉著應(yīng)對，能表現(xiàn)多少就表現(xiàn)多少。

　　三、MBA面試的一般原則

　　MBA面試也像其他許多事情一樣，取得成功也依靠某種恰當(dāng)?shù)姆椒ê图记�。你不可能在短時間內(nèi)使自己脫胎換骨，但你完全可能在短時間內(nèi)給別人不同的印象。MBA面試有許多原則和技巧，最主要的有以下四條：

　　1.精心準(zhǔn)備

　　MBA面試的第一個重要原則就是精心策劃和準(zhǔn)備。針對面試中可能提到的問題，首先設(shè)計好內(nèi)容，適當(dāng)進(jìn)行一些個人或模擬演練，內(nèi)容的設(shè)計一定要精練、精彩。

　　2.自信、從容

　　自信是做好一切事情的基本素質(zhì)，MBA面試更是如此。自信是MBA的基本素質(zhì)和特征。有些考生不自信是因為太追求完美的表現(xiàn)，怕面試時出現(xiàn)偏題、怪題使自己失分。這完全沒有必要。因為從本質(zhì)上講，考生不是和面試官交鋒，而是和其他考生交鋒，你沒有必要在面試現(xiàn)場征服面試官，而只要在面試官心中建立對其他考生的比較優(yōu)勢就行了。

　　要從容、放松。如果不能放松自己，心里很緊張的話，就很難有高超的自我表現(xiàn)。機智和才干只能在放松、從容的前提下才能正常發(fā)揮出來。

　　放松自己，不但是更好地回答面試官問題的需要，而且面試中的氣質(zhì)或印象分，在你沒有開口說話之前，就開始形成，并影響面試官給你的最終分?jǐn)?shù)。

　　3.果決、干練

　　由于MBA面試的問題涉及面很寬，有些問題回答不好是很自然的事。所以，不要試圖成功回答所有的提問，面試官也不指望你能回答好這些問題。對于一些不太好回答的問題，重要的不是看你回答問題的內(nèi)容，而是你的反應(yīng)，你分析問題、解決問題的方式、方法。

　　對不太容易回答的問題，可以有幾秒鐘的思考，但思考時間不可太長，面試官希望你有比較快的反應(yīng)。這時你要根據(jù)提問，給出一個明確的是或否的回答，然后論證自己的觀點。很多問題是沒有標(biāo)準(zhǔn)答案的，這時說理清晰，表達(dá)流暢，觀點明確，分析透徹就能得高分，面試得高分的關(guān)鍵很多時候不在于回答問題的內(nèi)容，而在于你如何回答。

　　4.真實、坦誠

　　MBA培養(yǎng)方向是職業(yè)管理者，而對職業(yè)管理者的道德要求是很高的。因此，在MBA面試中，考查考生背景的真實性及考生為人是真誠還是虛假是十分重要的一個環(huán)節(jié)。

　　四、怎樣在面試中進(jìn)行自我定位

　　MBA面試成功的基礎(chǔ)，首先在于個人對自己的準(zhǔn)確定位，以及確立在此定位基礎(chǔ)上的整體訴求策略。面試前的自我定位就是通過對自我的精心設(shè)計，使個人能在面試官心目中產(chǎn)生個性清晰鮮明、符合優(yōu)秀MBA特征的形象。

　　自我定位重要的并不是改變自我，而是從面試官對優(yōu)秀MBA特征的理解出發(fā)，塑造自我形象，并基于這個形象設(shè)計出一整套影響面試官對個人認(rèn)同的最佳策略。

　　定位時要考慮如下幾個問題：你過去是什么樣的一個人，將來要成為一個什么樣的人;將來的你和現(xiàn)在的你有何差異，如何實現(xiàn)個人的轉(zhuǎn)折，如何使人信服你能成功地實現(xiàn)轉(zhuǎn)折;你的優(yōu)勢、劣勢是什么，個性、氣質(zhì)如何，等等。

　　在個人定位前一定要以簡歷(報名表)和推薦信的內(nèi)容為基礎(chǔ)，結(jié)合自己個人實際水準(zhǔn)，勾勒出一個大致比較適合于自身的形象，在此基礎(chǔ)上應(yīng)用策略和技巧加以塑造，使自己的形象更加鮮明、突出，其中的關(guān)鍵是要突出優(yōu)點，淡化缺點，使形象適合自己，并用實證證明優(yōu)點。

　　1.基于MBA素質(zhì)特征的定位

　　比如：按有代表性的MBA特征要求的6個方面來實施定位：①分析表達(dá)能力;②領(lǐng)導(dǎo)管理能力;③自信、勤奮;④個性、氣質(zhì);⑤智商和眼界;⑥自我激勵。

　　分析表達(dá)能力：

　　這方面的能力在任何時候都不要自己通過直述性的訴求方式表現(xiàn)。如果你回答問題簡潔明了，切中要點，分析問題層次清晰、有深度，這方面的能力會自然體現(xiàn)出來的。所以，這方面的能力是面試時最容易被面試官識別判斷的，應(yīng)完全留給面試官檢驗，必要時，可以對這方面的能力表示一下自謙，但總的來說以自然表現(xiàn)為最好。

　　領(lǐng)導(dǎo)管理能力：

　　這方面的能力最集中的表現(xiàn)是你是否已經(jīng)成為領(lǐng)導(dǎo)者或是管理者，如果是，一定要突出強調(diào)自己處于領(lǐng)導(dǎo)者或管理者職位，并在這個職位上表現(xiàn)出來了領(lǐng)導(dǎo)才能，這是MBA特征要求中極重要的方面。如果你從沒擔(dān)當(dāng)過領(lǐng)導(dǎo)者管理者角色，不要吹噓自己，沒當(dāng)過領(lǐng)導(dǎo)的和真正當(dāng)過領(lǐng)導(dǎo)的人還是有顯著區(qū)別的，面試官也有辦法、有能力鑒別，這時誠為上策。

　　還有其他辦法可以表現(xiàn)自己的管理能力，比如：在學(xué)生時期當(dāng)班長;是課外活動和興趣小組的倡導(dǎo)者和組織者;在工作中是項目小組的核心;是朋友圈中的核心;在團(tuán)隊中發(fā)揮主導(dǎo)作用等等，都是表現(xiàn)自己領(lǐng)導(dǎo)管理能力的有效途徑，只要認(rèn)真體悟和挖掘，展示領(lǐng)導(dǎo)管理能力的途徑還是很多的。

　　自信、勤奮：

　　自信心十分重要，但一般也不要直接談?wù)撟约鹤孕�。因為是否自信，面試官僅通過對你的直覺就可以大致掌握。但可以技巧性地表現(xiàn)自信的其他層面，如樂觀、積極向上的形象和態(tài)度，有成功的自豪感，對自己的某些方面信心十足等。要著力刻畫自己勤奮、敬業(yè)、堅韌不拔和對事業(yè)執(zhí)著的形象，這些特征不容易通過直覺識別，但易于用生動的事例說明。

　　個性、氣質(zhì)：

　　氣質(zhì)如何，更多地是一種感覺。個性方面，大多數(shù)的特征是可以通過直接的訴求說明，如意志力、堅定性、正義感、熱情奔放、風(fēng)險意識和對困難的態(tài)度等，在個人的表現(xiàn)上有相當(dāng)大的空間，可通過語言或?qū)嵗齺韨鬟_(dá)正面的信息。

　　智商和眼界：

　　智商用直覺是不容易檢驗的，所以也有較大的表現(xiàn)空間，但直接說自己智商高也不符合中國的文化環(huán)境�？赏ㄟ^引述和實證說明，如：學(xué)生時代獲得的優(yōu)異成績、重要獎勵;學(xué)習(xí)、工作、生活中的創(chuàng)造性活動;幽默感和豐厚學(xué)識等。

　　眼界通過你對事物或事件的分析所處的高度和深度來體現(xiàn)。眼界建立在知識的廣泛性和智力的獨創(chuàng)性以及廣闊的胸襟等等的基礎(chǔ)上，沒有實力是無法展示的。因此，眼界是一種很高的要求，不可試圖用技巧證明自己的眼界很高，眼界只能用實力證明，偽裝不得。

　　自我激勵：

　　要說明自己能夠自我激勵并不困難。個人具有的遠(yuǎn)大目標(biāo)，對個人目標(biāo)的明確程度和信奉及執(zhí)著程度，渴望新的挑戰(zhàn)，強烈的求知欲望，獨立解決困難的能力等，都能體現(xiàn)出自己的高度自我激勵特點。

　　2.定位原則

　　要實現(xiàn)自己的有效定位，一要注意和簡歷、推薦信的內(nèi)容、個人實際狀況保持一致，要充分估計個人能夠在面試中展示的形象，以此為基調(diào)，知道塑造的正面形象和優(yōu)點哪些可行，哪些不可行。

　　定位也是一種承諾。你把自己塑造成某一類型的人，你就必須能夠表現(xiàn)出你是那一類人。所以定位一定要掌握分寸，既不能過高，更不能過低。定位過高，你在面試現(xiàn)場無法展現(xiàn)這么高的水平，面試官很難信任你。定位不能混亂不清，不論你如何定位，一定要能清晰地展現(xiàn)自己的形象。

　　3.基于角色和個性的定位

　　由于定位是一個高度個性化的問題，不同的人應(yīng)有不同的定位。如果你已經(jīng)把自己定位為某一角色，你就要在某種程度上適合這個角色(不適合就是不稱職，不盡責(zé))，表現(xiàn)出你在這個角色上的創(chuàng)造性和卓越貢獻(xiàn)等。如果你定位的角色使人感到與MBA格格不入，與你現(xiàn)在的選擇反差太大，你一定要事先準(zhǔn)備一個合理的解釋，因為這時你已經(jīng)處在被懷疑的狀況中。

　　五、面試中的重要環(huán)節(jié)處理

　　1.開場問候

　　進(jìn)門要面帶微笑說“老師好!”稱呼“老師好”非常親切自然。開場白有可能決定整個面試的基調(diào)。所謂“前三分鐘定終身”，即你給面試考官的第一印象，從言談舉止到穿著打扮將直接影響到你被錄取的機會。要彬彬有禮，但不要顯得過分殷勤;要大方得體，不要拘謹(jǐn)或過分謙讓。

　　2.自我介紹

　　面試中一般要求考生作簡單的自我介紹，自我介紹的時間一般為2-3分鐘左右。自我介紹是很好的表現(xiàn)自我的機會，在自我介紹時應(yīng)把握以下幾個要點：

　　首先，自我介紹中要突出自己的優(yōu)點和特長，并要有相當(dāng)?shù)目尚哦取?/p>

　　其次，要展示個性。優(yōu)點和特長等的描繪，使個人形象十分鮮明，不與他人雷同。

　　第三，善于利用別人的言論來支持自己。如果一個人說自己很聰明，別人一般沒有好印象，所以，要善于通過別人的口來表述自己。

　　第四，要與自己的情況基本符合，不可夸張。面試中的自我介紹不可避免地會有一些人為修飾成分，這些修飾主要是對自己優(yōu)點、個性等的總結(jié)提煉，而不是有意夸大或制造出事實上并不存在的優(yōu)點，總的來說應(yīng)是與個人基本相符。

　　第五，要符合一般自我介紹的常規(guī)，在內(nèi)容、層次的安排上要合理、有序。自我介紹不要急于表現(xiàn)自己的優(yōu)長，要合理、有序地展開，先對自己的大學(xué)學(xué)習(xí)、工作一帶而過，然后再分層展開，要把有限的字眼用來表達(dá)你希望表達(dá)的核心部分，使重點部分得以突現(xiàn)出來。

　　3.準(zhǔn)備向面試官提問

　　一定要準(zhǔn)備幾個問題以便提問面試官。如果你面試的過程比較順利，面試官可能會給你機會讓你提出幾個問題，這時你能根據(jù)現(xiàn)場的氛圍提出一些合適的問題最好，否則，直接調(diào)動你準(zhǔn)備好的問題提問，也能應(yīng)付，總比提不出任何問題好。

　　但出現(xiàn)面試官讓你提問時，要注意是否真的需要提問，面試官請你提問是僅僅出于客氣還是要考驗?zāi)闾岢鰡栴}的能力，如僅僅是客氣，你禮貌地告退就行了，若真的要考驗?zāi)�，就大大方方地提問�?/p>

　　是否向面試官提問，還要根據(jù)自己的臨場表現(xiàn)決定。如果你的臨場表現(xiàn)很好，就不要再戀戰(zhàn)，免得出現(xiàn)差錯，反而畫蛇添足;如果臨場發(fā)揮不佳，則盡可能抓住提問的機會，爭取最后一搏，打個漂亮的翻身仗。

　　4.向面試官告別

　　結(jié)束語不要過于謙卑，得當(dāng)中肯為好，從容退出，保持最后的禮貌。

一、面試基本要點：

1、背景:

教育背景，這很對學(xué)術(shù)派老師的胃口；

工作性質(zhì)、地位，這能打動實踐類型老師；

2、禮儀：

服飾、舉止

3、問題和回答

（參考）這兒有個誤區(qū)，就是許多考生老是圍繞著問題想辦法，認(rèn)為知道了可以先準(zhǔn)備；實際上很多管理問題是沒有準(zhǔn)確答案的，準(zhǔn)備又有什么用？而且在問題之外，還會被問到許多相關(guān)的問題，如果準(zhǔn)備的回答得好，而其它問題結(jié)結(jié)巴巴，也不可能得高分；現(xiàn)在的老師大都是通過面試看一個學(xué)生的思維和反應(yīng)能力（在公平的面試中）；要點：面試要做到不卑不亢。

二、關(guān)于問題和回答重點

總體上，MBA考生在面試中遇到的問題大致分為三類：基本命題、定位命題和其他命題。

1．基本命題

基本命題的設(shè)計是從MBA選拔的標(biāo)準(zhǔn)出發(fā)，設(shè)計出的用于挖掘考生背景材料和特征的問題。而挖掘背景材料最佳的方法是找出典型素材，典型素材又往往是和“最”字及學(xué)習(xí)、工作、生活中的轉(zhuǎn)折點等聯(lián)系最為密切，因此，基本的命題經(jīng)常涉及下面的問題：

和“最”字有關(guān)的，比如，你最大的成功／失�。�痛苦／幸福是什么？你記憶最深刻的一件事是什么？……對這樣的問題，大家可自己構(gòu)思一些，也可以從一些書中找一找，關(guān)鍵是掌握“最”字的規(guī)律。 ……

和工作、學(xué)習(xí)、生活轉(zhuǎn)折有關(guān)的，如你為什么要攻讀MBA？作為一個數(shù)學(xué)教師，你是否認(rèn)為你攻讀MBA轉(zhuǎn)折太大了點？我們注意到你一年內(nèi)換了3次工作，為什么？你這樣容易變化，是否意味著你現(xiàn)在選擇MBA也僅僅是因為沖動呢？……

和MBA概念和內(nèi)涵相關(guān)的，如，你如何評價中國的MBA教育？你認(rèn)為什么樣的人才適合讀MBA？你讀MBA比其他人有什么優(yōu)勢？有什么劣勢？你認(rèn)為讀MBA能給你提供哪些幫助？你最看重哪一點？……

2．定位命題

定位命題一般和個人的自我定位及個人特質(zhì)相聯(lián)系。如定位為管理者，就有可能會被問到關(guān)于管理風(fēng)格、激勵、溝通等問題；定位為人力資源經(jīng)理的可能被問及績效考評、人員培訓(xùn)安排、企業(yè)文化等問題。

為什么會出現(xiàn)定位命題呢？有三個原因，首先，MBA面試是一個高度動態(tài)的交互過程，在這個過程中面試官起著主導(dǎo)的作用，他們從總體上控制著面試的節(jié)奏和進(jìn)程，但面試的交互性使得面試官有時會自然地將問題集中在考生的隱含話題中；其次，定位說明了考生的成就、專長、個性等情況，面試官根據(jù)定位進(jìn)行提問檢驗考生有更強的針對性；第三，根據(jù)定位進(jìn)行提問，可使多數(shù)問題限制在一定的范圍內(nèi)，避免出現(xiàn)過多的生疏問題，影響面試的信度。

3．其他命題

其他命題是指不便歸類于基本命題和定位命題的問題，它包含的內(nèi)容廣泛而復(fù)雜。如，社會經(jīng)濟(jì)生活中的熱點問題，主要集中在管理、道德、經(jīng)濟(jì)、文化等范圍，近幾年由于網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)和WTO成為焦點，有關(guān)這些方面的問題也很容易出現(xiàn)。平時應(yīng)注意關(guān)注社會經(jīng)濟(jì)等方面的熱點問題，有選擇地對重要問題進(jìn)行分析并形成分析、解決這些問題的方法。又如，壓力性測試問題，面試官可能提出諸如“你工作5年還毫無建樹，我怎么能相信你是優(yōu)秀的人才？”這樣令人沮喪的問題，以測驗考生的壓力反應(yīng)。

其他命題并不是沒有規(guī)律可循，而是它太廣泛，不像前面兩類命題那樣僅通過歸結(jié)一定數(shù)量的問題就能命中相當(dāng)?shù)目碱}。所以，在有限的時間內(nèi)，應(yīng)將精力集中在對基本命題和定位命題的分析和把握上。

其他命題中難度特別大的題并不是很多，不要總想著那些難題會讓自己多么倒霉，要抓主要矛盾，暫時不要考慮難題，難題出現(xiàn)時，沉著應(yīng)對，能表現(xiàn)多少就表現(xiàn)多少。

三、MBA面試的一般原則

MBA面試也像其他許多事情一樣，取得成功也依靠某種恰當(dāng)?shù)姆椒ê图记�。你不可能在短時間內(nèi)使自己脫胎換骨，但你完全可能在短時間內(nèi)給別人不同的印象。MBA面試有許多原則和技巧，最主要的有以下四條：

1．精心準(zhǔn)備

MBA面試的第一個重要原則就是精心策劃和準(zhǔn)備。針對面試中可能提到的問題，首先設(shè)計好內(nèi)容，適當(dāng)進(jìn)行一些個人或模擬演練，內(nèi)容的設(shè)計一定要精練、精彩。

2．自信、從容

自信是做好一切事情的基本素質(zhì)，MBA面試更是如此。自信是MBA的基本素質(zhì)和特征。有些考生不自信是因為太追求完美的表現(xiàn)，怕面試時出現(xiàn)偏題、怪題使自己失分。這完全沒有必要。因為從本質(zhì)上講，考生不是和面試官交鋒，而是和其他考生交鋒，你沒有必要在面試現(xiàn)場征服面試官，而只要在面試官心中建立對其他考生的比較優(yōu)勢就行了。

要從容、放松。如果不能放松自己，心里很緊張的話，就很難有高超的自我表現(xiàn)。機智和才干只能在放松、從容的前提下才能正常發(fā)揮出來。

放松自己，不但是更好地回答面試官問題的需要，而且面試中的氣質(zhì)或印象分，在你沒有開口說話之前，就開始形成，并影響面試官給你的最終分?jǐn)?shù)。

3．果決、干練

由于MBA面試的問題涉及面很寬，有些問題回答不好是很自然的事。所以，不要試圖成功回答所有的提問，面試官也不指望你能回答好這些問題。對于一些不太好回答的問題，重要的不是看你回答問題的內(nèi)容，而是你的反應(yīng)，你分析問題、解決問題的方式、方法。

對不太容易回答的問題，可以有幾秒鐘的思考，但思考時間不可太長，面試官希望你有比較快的反應(yīng)。這時你要根據(jù)提問，給出一個明確的是或否的回答，然后論證自己的觀點。很多問題是沒有標(biāo)準(zhǔn)答案的，這時說理清晰，表達(dá)流暢，觀點明確，分析透徹就能得高分，面試得高分的關(guān)鍵很多時候不在于回答問題的內(nèi)容，而在于你如何回答。

4．真實、坦誠

MBA培養(yǎng)方向是職業(yè)管理者，而對職業(yè)管理者的道德要求是很高的。因此，在MBA面試中，考查考生背景的真實性及考生為人是真誠還是虛假是十分重要的一個環(huán)節(jié)。

四、怎樣在面試中進(jìn)行自我定位

MBA面試成功的基礎(chǔ)，首先在于個人對自己的準(zhǔn)確定位，以及確立在此定位基礎(chǔ)上的整體訴求策略。面試前的自我定位就是通過對自我的精心設(shè)計，使個人能在面試官心目中產(chǎn)生個性清晰鮮明、符合優(yōu)秀MBA特征的形象。

自我定位重要的并不是改變自我，而是從面試官對優(yōu)秀MBA特征的理解出發(fā)，塑造自我形象，并基于這個形象設(shè)計出一整套影響面試官對個人認(rèn)同的最佳策略。

定位時要考慮如下幾個問題：你過去是什么樣的一個人，將來要成為一個什么樣的人；將來的你和現(xiàn)在的你有何差異，如何實現(xiàn)個人的轉(zhuǎn)折，如何使人信服你能成功地實現(xiàn)轉(zhuǎn)折；你的優(yōu)勢、劣勢是什么，個性、氣質(zhì)如何，等等。

在個人定位前一定要以簡歷（報名表）和推薦信的內(nèi)容為基礎(chǔ)，結(jié)合自己個人實際水準(zhǔn)，勾勒出一個大致比較適合于自身的形象，在此基礎(chǔ)上應(yīng)用策略和技巧加以塑造，使自己的形象更加鮮明、突出，其中的關(guān)鍵是要突出優(yōu)點，淡化缺點，使形象適合自己，并用實證證明優(yōu)點。

1．基于MBA素質(zhì)特征的定位

比如：按有代表性的MBA特征要求的6個方面來實施定位：①分析表達(dá)能力；②領(lǐng)導(dǎo)管理能力；③自信、勤奮；④個性、氣質(zhì)；⑤智商和眼界；⑥自我激勵。

分析表達(dá)能力：

這方面的能力在任何時候都不要自己通過直述性的訴求方式表現(xiàn)。如果你回答問題簡潔明了，切中要點，分析問題層次清晰、有深度，這方面的能力會自然體現(xiàn)出來的。所以，這方面的能力是面試時最容易被面試官識別判斷的，應(yīng)完全留給面試官檢驗，必要時，可以對這方面的能力表示一下自謙，但總的來說以自然表現(xiàn)為最好。

領(lǐng)導(dǎo)管理能力：

這方面的能力最集中的表現(xiàn)是你是否已經(jīng)成為領(lǐng)導(dǎo)者或是管理者，如果是，一定要突出強調(diào)自己處于領(lǐng)導(dǎo)者或管理者職位，并在這個職位上表現(xiàn)出來了領(lǐng)導(dǎo)才能，這是MBA特征要求中極重要的方面。如果你從沒擔(dān)當(dāng)過領(lǐng)導(dǎo)者管理者角色，不要吹噓自己，沒當(dāng)過領(lǐng)導(dǎo)的和真正當(dāng)過領(lǐng)導(dǎo)的人還是有顯著區(qū)別的，面試官也有辦法、有能力鑒別，這時誠為上策。

還有其他辦法可以表現(xiàn)自己的管理能力，比如：在學(xué)生時期當(dāng)班長；是課外活動和興趣小組的倡導(dǎo)者和組織者；在工作中是項目小組的核心；是朋友圈中的核心；在團(tuán)隊中發(fā)揮主導(dǎo)作用等等，都是表現(xiàn)自己領(lǐng)導(dǎo)管理能力的有效途徑，只要認(rèn)真體悟和挖掘，展示領(lǐng)導(dǎo)管理能力的途徑還是很多的。

自信、勤奮：

自信心十分重要，但一般也不要直接談?wù)撟约鹤孕�。因為是否自信，面試官僅通過對你的直覺就可以大致掌握。但可以技巧性地表現(xiàn)自信的其他層面，如樂觀、積極向上的形象和態(tài)度，有成功的自豪感，對自己的某些方面信心十足等。要著力刻畫自己勤奮、敬業(yè)、堅韌不拔和對事業(yè)執(zhí)著的形象，這些特征不容易通過直覺識別，但易于用生動的事例說明。

個性、氣質(zhì)：

氣質(zhì)如何，更多地是一種感覺。個性方面，大多數(shù)的特征是可以通過直接的訴求說明，如意志力、堅定性、正義感、熱情奔放、風(fēng)險意識和對困難的態(tài)度等，在個人的表現(xiàn)上有相當(dāng)大的空間，可通過語言或?qū)嵗齺韨鬟_(dá)正面的信息。

智商和眼界：

智商用直覺是不容易檢驗的，所以也有較大的表現(xiàn)空間，但直接說自己智商高也不符合中國的文化環(huán)境�？赏ㄟ^引述和實證說明，如：學(xué)生時代獲得的優(yōu)異成績、重要獎勵；學(xué)習(xí)、工作、生活中的創(chuàng)造性活動；幽默感和豐厚學(xué)識等。

眼界通過你對事物或事件的分析所處的高度和深度來體現(xiàn)。眼界建立在知識的廣泛性和智力的獨創(chuàng)性以及廣闊的胸襟等等的基礎(chǔ)上，沒有實力是無法展示的。因此，眼界是一種很高的要求，不可試圖用技巧證明自己的眼界很高，眼界只能用實力證明，偽裝不得。

自我激勵：

要說明自己能夠自我激勵并不困難。個人具有的遠(yuǎn)大目標(biāo)，對個人目標(biāo)的明確程度和信奉及執(zhí)著程度，渴望新的挑戰(zhàn)，強烈的求知欲望，獨立解決困難的能力等，都能體現(xiàn)出自己的高度自我激勵特點。

2．定位原則

要實現(xiàn)自己的有效定位，一要注意和簡歷、推薦信的內(nèi)容、個人實際狀況保持一致，要充分估計個人能夠在面試中展示的形象，以此為基調(diào)，知道塑造的正面形象和優(yōu)點哪些可行，哪些不可行。

定位也是一種承諾。你把自己塑造成某一類型的人，你就必須能夠表現(xiàn)出你是那一類人。所以定位一定要掌握分寸，既不能過高，更不能過低。定位過高，你在面試現(xiàn)場無法展現(xiàn)這么高的水平，面試官很難信任你。定位不能混亂不清，不論你如何定位，一定要能清晰地展現(xiàn)自己的形象。

3．基于角色和個性的定位

由于定位是一個高度個性化的問題，不同的人應(yīng)有不同的定位。如果你已經(jīng)把自己定位為某一角色，你就要在某種程度上適合這個角色（不適合就是不稱職，不盡責(zé)），表現(xiàn)出你在這個角色上的創(chuàng)造性和卓越貢獻(xiàn)等。如果你定位的角色使人感到與MBA格格不入，與你現(xiàn)在的選擇反差太大，你一定要事先準(zhǔn)備一個合理的解釋，因為這時你已經(jīng)處在被懷疑的狀況中。

五、面試中的重要環(huán)節(jié)處理

1．開場問候

進(jìn)門要面帶微笑說“老師好！”稱呼“老師好”非常親切自然。開場白有可能決定整個面試的基調(diào)。所謂“前三分鐘定終身”，即你給面試考官的第一印象，從言談舉止到穿著打扮將直接影響到你被錄取的機會。要彬彬有禮，但不要顯得過分殷勤；要大方得體，不要拘謹(jǐn)或過分謙讓。

2．自我介紹

面試中一般要求考生作簡單的自我介紹，自我介紹的時間一般為2－3分鐘左右。自我介紹是很好的表現(xiàn)自我的機會，在自我介紹時應(yīng)把握以下幾個要點：

首先，自我介紹中要突出自己的優(yōu)點和特長，并要有相當(dāng)?shù)目尚哦取?/p>

其次，要展示個性。優(yōu)點和特長等的描繪，使個人形象十分鮮明，不與他人雷同。

第三，善于利用別人的言論來支持自己。如果一個人說自己很聰明，別人一般沒有好印象，所以，要善于通過別人的口來表述自己。

第四，要與自己的情況基本符合，不可夸張。面試中的自我介紹不可避免地會有一些人為修飾成分，這些修飾主要是對自己優(yōu)點、個性等的總結(jié)提煉，而不是有意夸大或制造出事實上并不存在的優(yōu)點，總的來說應(yīng)是與個人基本相符。

第五，要符合一般自我介紹的常規(guī)，在內(nèi)容、層次的安排上要合理、有序。自我介紹不要急于表現(xiàn)自己的優(yōu)長，要合理、有序地展開，先對自己的大學(xué)學(xué)習(xí)、工作一帶而過，然后再分層展開，要把有限的字眼用來表達(dá)你希望表達(dá)的核心部分，使重點部分得以突現(xiàn)出來。

3．準(zhǔn)備向面試官提問

一定要準(zhǔn)備幾個問題以便提問面試官。如果你面試的過程比較順利，面試官可能會給你機會讓你提出幾個問題，這時你能根據(jù)現(xiàn)場的氛圍提出一些合適的問題最好，否則，直接調(diào)動你準(zhǔn)備好的問題提問，也能應(yīng)付，總比提不出任何問題好。

但出現(xiàn)面試官讓你提問時，要注意是否真的需要提問，面試官請你提問是僅僅出于客氣還是要考驗?zāi)闾岢鰡栴}的能力，如僅僅是客氣，你禮貌地告退就行了，若真的要考驗?zāi)�，就大大方方地提問�?/p>

是否向面試官提問，還要根據(jù)自己的臨場表現(xiàn)決定。如果你的臨場表現(xiàn)很好，就不要再戀戰(zhàn)，免得出現(xiàn)差錯，反而畫蛇添足；如果臨場發(fā)揮不佳，則盡可能抓住提問的機會，爭取最后一搏，打個漂亮的翻身仗。

4．向面試官告別

結(jié)束語不要過于謙卑，得當(dāng)中肯為好，從容退出，保持最后的禮貌。

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