本土人才招與留的創(chuàng)新法則 外企HR高管眼中的“易速聘”

改革開放以來，中國經(jīng)濟(jì)迎來了持續(xù)三十多年的快速增長，迎來了企業(yè)發(fā)展的黃金期，可隨之而來的人才需求急劇增長問題卻成為擺在企業(yè)面前的一個巨大障礙。日前，在易才集團(tuán)一站式招聘整包服務(wù)解決方案——“易速聘”的發(fā)布現(xiàn)場，華騰軟件人力資源總監(jiān)李偉頤和博思格巴特勒（中國區(qū)）人力資源副總裁余偉結(jié)合自身管理實(shí)踐，對國內(nèi)企業(yè)的招聘現(xiàn)狀進(jìn)行了分析，并就本土人才招與留的問題為企業(yè)出謀劃策。

招人難留人更難 HR進(jìn)退維艱

“企業(yè)的人才流失已然呈現(xiàn)出無法抑制的增長態(tài)勢，補(bǔ)給速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上流失速度，許多企業(yè)對于員工的需求已經(jīng)到了如饑似渴的地步，甚至是‘磕頭求拜’。”華騰軟件人力資源總監(jiān)李偉頤，一語道破了企業(yè)在“用人荒”面前的窘迫與無奈。

許多HR訴苦，整個招聘過程從尋找合適的簡歷開始，到真正到崗，過程繁瑣不說，還猶如大海撈針，非常艱難。據(jù)了解，現(xiàn)在從2000份簡歷中，才能勉強(qiáng)招到兩個人到崗，而這兩個人還不一定最后能留下來。

盡管HR兢兢業(yè)業(yè)，日日忙碌，許多時候仍不能讓老板滿意，甚至?xí)�受到老板的�?zé)難。李偉頤說：“現(xiàn)在普遍存在一個現(xiàn)象：應(yīng)聘者誠信缺失，約見到場率低下，已成為HR最頭疼的問題之一。HR安排好約見時間后，應(yīng)聘者沒到場，面試官所有的情緒都將發(fā)泄到HR身上，輕則抱怨不滿，重則怒罵呵斥。”

突出重圍 企業(yè)自我培養(yǎng)

“既然招聘難，流失率高，我們就應(yīng)該有其他思路，比如說企業(yè)人才的自我培養(yǎng)。”針對企業(yè)面臨的難題，博思格巴特勒（中國區(qū)）人力資源副總裁余偉給出了一個實(shí)踐建議，這也是許多大型企業(yè)采用的人才策略。

一些大的跨國企業(yè)在選擇人才培養(yǎng)的時候大多會選擇高校。選擇過程中，企業(yè)不光要看學(xué)校的檔次，還要看和自己企業(yè)文化及專業(yè)性的匹配。而公司找的學(xué)生對象，也一般是本科大三或者研究生的研二。雖然這整個過程非常復(fù)雜，可一旦成熟，代代相傳，企業(yè)的招聘問題也將大大輕松。

不過企業(yè)即便進(jìn)行了自我培訓(xùn)的人才儲備，也并非一勞永逸。企業(yè)要會培養(yǎng)人，更要會留人，否則只是給他人做嫁衣，余偉提醒道。在市場經(jīng)濟(jì)面前，永遠(yuǎn)會有下一個公司給人才更好的工資，更好的職位。所以企業(yè)除了要有一套好的培養(yǎng)機(jī)制，更要有一套好的發(fā)展機(jī)制，才能讓培養(yǎng)出的人才為公司所用。

思路創(chuàng)新 中小企業(yè)選擇招聘外包

企業(yè)招聘難，留人更難，中小企業(yè)很難有能力去自主培養(yǎng)，而且即便自我培養(yǎng)也要承擔(dān)才流失的巨大風(fēng)險。很多管理者已經(jīng)發(fā)現(xiàn)只是依靠企業(yè)HR部門已經(jīng)無法滿足招聘需求，于是許多企業(yè)開始尋求一種更加科學(xué)的解決方式，與提供人力資源外包服務(wù)的專業(yè)公司合作。

目前企業(yè)選擇的比較多的就是與招聘網(wǎng)站、獵頭公司、招聘外包公司進(jìn)行合作，其中招聘外包是企業(yè)的首選。但由于國內(nèi)的招聘外包服務(wù)發(fā)展時間短，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)沒有成熟，產(chǎn)品也相對單一，能兼顧“招”與“留”的服務(wù)鳳毛麟角。易才集團(tuán)作為中國最專業(yè)的人力資源外包服務(wù)提供商，也是經(jīng)過長期的市場調(diào)研，才于近日推出一站式招聘整包服務(wù)解決方案——“易速聘”，在解決企業(yè)招與留問題上獨(dú)辟蹊徑。

對于企業(yè)的招人問題，“易速聘”可提供從高端到低端一站式招聘整包服務(wù)，滿足企業(yè)的特定要求，直接對招聘結(jié)果負(fù)責(zé)，憑借易才集團(tuán)遍布全國300多城市的招聘網(wǎng)絡(luò)，可在企業(yè)人才流失問題上快速做出反應(yīng)，對一些流動率比較大的崗位，最快可以1個工作日到崗，極大地方便了企業(yè)的緊急用工需求。

在解決企業(yè)的留人問題上，“易速聘”也起到了很好的調(diào)劑溝通作用。“易速聘”在招聘服務(wù)前會首先對用人企業(yè)進(jìn)行需求分析，對應(yīng)聘者與企業(yè)的價值觀、責(zé)權(quán)利、人崗事及企業(yè)文化進(jìn)行匹配，高匹配度下的結(jié)合，可以極大維持企業(yè)員工的穩(wěn)定。此外，“易速聘”產(chǎn)品中的許多服務(wù)組合，如招聘+體檢、招聘+測評、招聘+盡職調(diào)查、招聘+商業(yè)補(bǔ)充醫(yī)療保險、招聘+福利方案等等，在滿足企業(yè)員工物質(zhì)需求的基礎(chǔ)上，更滿足他們的精神需求，通過提高員工幸福指數(shù)，來增強(qiáng)歸屬感，從而減少流失率。

經(jīng)過測算，選擇“易速聘”這樣的外包服務(wù)可以節(jié)省整體招聘成本的15%-20%。當(dāng)然，并不是所有的招聘外包服務(wù)商都可以讓企業(yè)高枕無憂。整體外包的服務(wù)質(zhì)量與供應(yīng)商的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分步及人才儲備有很大關(guān)系，所以企業(yè)在選用人力資源服務(wù)外包產(chǎn)品的時候，也要慎重考慮，否則很可能非但沒為企業(yè)用人帶來便利，卻因員工到位不及時而給企業(yè)帶來損失。

不過，相信隨著“易速聘”這樣招聘整包服務(wù)解決方案的出現(xiàn)，必將會打破企業(yè)的“用工難”桎梏，成為本土人才招與留的創(chuàng)新法則。