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試用期管理制度
試用期管理制度
一、總則
1. 目的
為保證錄用工作的順利進(jìn)行,規(guī)范員工在試用期內(nèi)的工作及行為規(guī)范,特制定公司員工試用期管理細(xì)則。
2. 適用范圍
公司新招聘進(jìn)來的員工
3. 錄用標(biāo)準(zhǔn)
(1) 身體健康,工作態(tài)度端正。
(2) (續(xù)致信網(wǎng)上一頁內(nèi)容) 德才兼?zhèn),任人唯賢;
(3) 學(xué)歷要求:本科及以上學(xué)歷者,占()%,大專學(xué)歷者,占()%,職業(yè)高中、中專及同等學(xué)歷者,占() %。
(4) 具體標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)各招聘崗位的崗位任職條件而定。
4. 錄用時間
錄用員工原則上于每年4月和11月進(jìn)行定期的大規(guī)模招聘,對于不定期的招聘,用人部門可以填寫《部門人員需求表》報人力部批準(zhǔn),經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后進(jìn)行招聘;對臨時需求人員,用人部門可以填寫《臨時人員需求申請表》,報人力部批準(zhǔn)后即可進(jìn)行招聘。
二、試用期限
1.試用期的界定
試用期是指員工經(jīng)公司考核或面試合格后被錄用,已與公司簽訂相關(guān)勞動合同但處于試用階段、尚未正式轉(zhuǎn)正的期間。
2.試用期的界定
試用期:普通員工的試用期限一般為1-6個月不等,如表1所示。員工具體試用期間因具體工作崗位的需要和員工工作表現(xiàn)而定。特殊情況,須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。
表1:不同職位試用期一覽表
崗位 試用期限
高級技術(shù)人員、中高層管理崗位 3-6個月
基層管理崗位 2-3個月
經(jīng)理助理及以上的助理崗位 3-6個月
職能部門一般辦公人員 2-3個月
后勤工作人員、流水線生產(chǎn)崗位 1-3個月
三、應(yīng)聘資料
應(yīng)聘者來本公司應(yīng)聘需提交的資料包括以下四個方面:
(1) 個人簡歷
(2) 求職申請表
(3) 學(xué)歷證、職稱證、資格證的復(fù)印件
(4) 近期免冠一寸照片兩張
四、試用期人員的工資標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)待遇
(1)試用崗位根據(jù)雙方事先之約定,試用期工資( )元/月,該項報酬包括所有補貼在內(nèi)。
(2)假期。按國家規(guī)定有薪法定節(jié)假日共計11天。其中:
元旦:1月1日
清明:1天
五一勞動節(jié):5月1日
端午節(jié):1天
中秋:1天
國慶節(jié):10月1、2、3日
春節(jié):3天
五、員工試用期管理制度
1. 基本規(guī)章制度
(1) 員工衣著要得體、大方
(2) 上班時間禁止在辦公區(qū)域抽煙,保持良好的工作狀態(tài)
(3) 對待上司及同事要尊重
(4) 愛護(hù)企業(yè)的公共財產(chǎn),保持辦公室內(nèi)的整潔
(5) 服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,高質(zhì)高效的完成工作
2. 考勤管理制度
(1) 按時上下班,堅守工作崗位,聽從指揮,服從分配,努力完成本職工作,按質(zhì)按量的完成各項工作任務(wù)。
(2) 員工上下班必須打卡,因故不能打卡者,須在當(dāng)天向上一級負(fù)責(zé)人陳述理由(出差者除外),并由部門負(fù)責(zé)人簽字報人力部,否則以曠工論處。
(3) 代人打卡者一經(jīng)發(fā)現(xiàn),代打卡者和被打卡者每次各扣罰工資100元,員工不得擅自更改考勤記錄,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣罰當(dāng)天工資。
(4) 員工不得遲到、早退,每遲到早退一次10分鐘以內(nèi)罰款20元,10-30分鐘以內(nèi)罰款50元。30-60分鐘以內(nèi)罰款100元,遲到早退超過1小時者以曠工半天論處,曠工超過2小時者以曠工1天處理,曠工三倍工資扣罰。
(5) 每月遲到早退累計兩個小時以上者,記過一次。
(6) 員工無故不上班,以曠工論處,因不服從工作安排而影響工作者以曠工論處;一個月內(nèi)累計曠工三天者做自動辭退處理。
(7) 員工請假
1) 員工因病因事請假一天(含)以內(nèi)由部門經(jīng)理批準(zhǔn),并提交請假單報人力部。
2) 員工請病假,必須出具醫(yī)保定點醫(yī)院開具的診斷單。
3) 員工請事假,未經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不得休假,否則視為曠工。
4) 員工請假三天及以上者,須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可休假。
3. 新員工培訓(xùn)
(1) 新員工入職要接受公司企業(yè)文化和企業(yè)基本規(guī)章制度兩項基本培訓(xùn),由人力部負(fù)責(zé)。
(2) 新員工在培訓(xùn)時,應(yīng)按時到達(dá)培訓(xùn)地點,遵守紀(jì)律。
(3) 新員工在試用期間,其直接上級與人力部門要做好以下兩項工作。
1) 引導(dǎo)新員工熟悉工作環(huán)境、本部門員工及業(yè)務(wù)流程。
2) 試用期間對新員工進(jìn)行工作指導(dǎo)、培訓(xùn),并對其工作表現(xiàn)持續(xù)跟蹤。
(4) 企管部對所有培訓(xùn)做好簽到記錄,人力部還要做好培訓(xùn)考核成績記錄,作為員工升遷、培訓(xùn)等的參考依據(jù)。
4. 密制度
(1) 保密的內(nèi)容
1) 集團公司重大決策的前期工作,主要是公司尚未付諸實施的經(jīng)營戰(zhàn)略、經(jīng)營方向、經(jīng)營項目、經(jīng)營決策以及合同、協(xié)議等。
2) 企業(yè)的財務(wù)信息。
3) 公司重要人事資料信息。
4) 商業(yè)秘密。
5) 重要公文。
6) 企業(yè)秘密核心技術(shù)。
7) 集團公司領(lǐng)導(dǎo)確定的應(yīng)當(dāng)保守的其他集團秘密。
(2) 保密制度規(guī)定
1) 任何員工都不得泄露公司秘密,如有違反者,根據(jù)勞動合同的規(guī)定執(zhí)行。
2) 故意或過失泄露公司秘密,造成嚴(yán)重后果或重大經(jīng)濟損失的,除了賠償經(jīng)濟損失外,還追究一定的法律責(zé)任。
3) 對保密工作做得好的部門或個人,企業(yè)視情況給予不同程度的獎勵。
六、員工轉(zhuǎn)正考核內(nèi)容
1. 考勤情況
2. 工作態(tài)度
3. 工作任務(wù)完成情況,主要包括工作任務(wù)完成的質(zhì)量和效率
4. 責(zé)任感
5. 團隊合作精神和學(xué)習(xí)能力
6. 發(fā)展?jié)摿?/p>
7. 工作能力,這是考核的核心內(nèi)容
七、員工轉(zhuǎn)正考核方式
考核主要分為筆試、面試和實操演練三種。
1. 筆試
筆試主要是針對工作的基本常識和專業(yè)知識水平的測試。
2. 面試
面試一般由部門經(jīng)理及以上的領(lǐng)導(dǎo)來考核,除了考察其專業(yè)知識的掌握程度外,還有對崗位任職者的綜合素質(zhì)的考察。
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