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傳F團與高朋網(wǎng)正謀求資本合并 騰訊持股近50%

時間:2024-09-22 12:13:40 職場動態(tài) 我要投稿
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傳F團與高朋網(wǎng)正謀求資本合并 騰訊持股近50%

在經(jīng)歷了上半年的沉寂之后,國內(nèi)團購業(yè)變局正悄然展開。

繼京東開放團購平臺,拉手撤回IPO申請后,騰訊投資的兩家團購網(wǎng)站F團與高朋網(wǎng)正謀求資本合并。

資本合并

知情人士近日告訴《第一財經(jīng)日報》,F(xiàn)團與高朋將通過并購組成一家新的集團公司,F(xiàn)團CEO林寧將成為新集團公司的CEO。

通過此次合并,騰訊持股比例將增至近50%,而高朋的其他投資方Groupon、云鋒基金也將參與到新的公司來,但所持股份將被稀釋。

兩家公司合并后,F(xiàn)團與高朋將作為兩個不同的獨立子品牌存在,并保留各自域名。但雙方的銷售團隊將在新公司下進行合并,未來將由一個統(tǒng)一的銷售團隊來根據(jù)兩個品牌定位的不同,進行業(yè)務(wù)填充。

據(jù)了解,高朋的客單價在150元左右,F(xiàn)團的客單價在80~100元。因此,合并后,高朋主要負責(zé)開拓其一直具有優(yōu)勢的高端市場,F(xiàn)團則主要聚焦于普通白領(lǐng)用戶。

不過,新公司成立后的人效整合問題或?qū)⒊蔀楹喜⒆枇。?jù)內(nèi)部員工透露,在已開始的內(nèi)部整合中,F(xiàn)團占據(jù)了主導(dǎo)地位。

一名高朋內(nèi)部人員對記者表示,自5月起,F(xiàn)團已派HR等業(yè)務(wù)人員來高朋負責(zé)銷售人員的把關(guān),不符合要求的高朋銷售人員將會被裁員。在新公司的架構(gòu)中,HR也主要由F團方面委任。

巧合的是,今年5月前夕,高朋網(wǎng)已對管理層進行精簡和換血,高朋原CEO楊承堅、原COO歐陽云離職,高朋網(wǎng)負責(zé)人由創(chuàng)始員工高峽接任。這被視為是為合并后的整合減少人為的阻力。據(jù)悉,在合并后的新公司,高峽將負責(zé)高朋網(wǎng)的品牌運營。

不愿透露姓名的業(yè)內(nèi)人士表示,由F團作為整合統(tǒng)籌工作的主導(dǎo)并不難理解。由于高朋的內(nèi)部管理人員較雜,在過去一年的運營中相較F團取得的成效較差。

以合并前的數(shù)據(jù)為例,國內(nèi)團購咨詢機構(gòu)團800數(shù)據(jù)顯示,今年4月,F(xiàn)團完成單月銷售1.23億元,居國內(nèi)獨立團購第六位,而高朋僅完成銷售2300萬元。

并購或成團購業(yè)趨勢

“這無疑是一次資本意志下的團購整合。”24券CEO杜一楠對F團與高朋的合并予以看好,他同時認為,國內(nèi)團購的并購浪潮才剛剛開始。

在團購行業(yè),資本意志往往起著較為重要的作用。杜一楠認為,團隊與資本如何發(fā)揮協(xié)同作用,將決定著團購的未來走勢。

在國內(nèi)團購最瘋狂的2011年,排名前十的團購網(wǎng)站月度平均虧損300萬~400萬美元。沒有資金實力做后盾,團購網(wǎng)站就很難取得市場上的快速增長。

此外,資本的推動也與團購鼻祖Groupon在去年上市前,將銷售額作為估值核心標準有關(guān)。一些國內(nèi)團購網(wǎng)站為了迅速擴充規(guī)模,穩(wěn)定自身的市場份額,也不得不效仿去追逐資本。

據(jù)知情人士稱,在F團與高朋的合并中,其共同投資方騰訊起到了決定性作用。此前坊間傳聞稱,該筆交易將通過F團收購騰訊所持有的高朋股份,再由騰訊以等價值的現(xiàn)金增持F團而成。不過,相關(guān)方面均未予證實。

除資本意志外,團購網(wǎng)站的合并,也因為團購方規(guī)模的倍增,增強了對商戶的話語權(quán),從而較容易獲得低價,提升毛利空間。

電商觀察人士魯振旺認為,由于國內(nèi)團購網(wǎng)站數(shù)量眾多,同質(zhì)化嚴重,使得團購網(wǎng)站對商戶只有5%~8%的加價率,很難看到盈利。

國內(nèi)團購將起并購潮的觀點也得到了京東商城副總裁張守川的認同。他認為,經(jīng)過去年的“燒錢期”,國內(nèi)團購消費市場已經(jīng)培育起來,目前只是國內(nèi)團購業(yè)的資本低估期,正是資本注入的好時期。他還透露,京東商城不排除考慮對國內(nèi)團購展開并購的可能。

艾媒CEO張毅認為,團購的“合縱連橫”也可看作是團購網(wǎng)站在資本“冬天”,從粗放運營向精細運營的轉(zhuǎn)變。正因為在資源上的“節(jié)衣縮食”,才會出現(xiàn)共享用戶、商戶資源的“抱團”需要。此外,經(jīng)過2011年團購業(yè)大筆的市場投放,消費環(huán)境已經(jīng)形成,對于有資金實力的資方和平臺方,也是一次很好的“抄底”機會。

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