講師聘請：合適的才是最好的

伴隨著的發(fā)展，培訓講師也迅速發(fā)展成為一個金領職業(yè)，現(xiàn)在市場上的講師數(shù)量甚是龐大，還有很多職業(yè)人士在通往培訓講師的路上。面對如此龐大的講師隊伍，企業(yè)聘請講師作培訓就難以挑選，至少選聘成本上升了。那么，究竟該如何的挑選培訓講師呢？筆者認為：講師聘請，合適的才是最好的。
　　很多企業(yè)聘請培訓講師是沒有考慮什么依據(jù)的，或者是憑著自己的感覺來，這樣只能是增加培訓成本，難以達到培訓的效果。因此，我們要對聘請講師的依據(jù)進行分析，具體來講有以下幾個方面：
 　　1、企業(yè)培訓的需求。培訓的需求決定了要聘請講師的性質(zhì)，比如培訓需求是市場經(jīng)理的財務意識培訓，那么要聘請的講師就是要能講非財務經(jīng)理的財務管理課程的老師。
　　2、企業(yè)培訓的目標。培訓的目標決定了要聘請講師的類型，比如培訓目標是開闊企業(yè)管理人員的視野、提高管理人員的知識水平，就要聘請高校的老師進行講課；要是培訓目標是提升業(yè)務員的市場操作技能，則需要聘請具有市場操作經(jīng)驗的講師。
　　3、企業(yè)培訓的經(jīng)費。培訓的經(jīng)費決定了要聘請講師的水平，這點雖然不是十分的絕對，但成熟的市場終究是一分錢一分貨，講師水平高一點的、學員反饋比較好的，其身價也不低。
　　4、企業(yè)的特殊需要。企業(yè)為了發(fā)展的需要，有時會借助于培訓來解決其遇到的一些問題或者達到一定的目標。比如企業(yè)運營除了一些問題，但為了保持經(jīng)銷商和代理商對公司發(fā)展的信心，就有可能高價聘請一個或多個知名講師在經(jīng)銷商大會上作培訓，此時培訓的內(nèi)容已不重要，重要的是這種形式下的實際意義。 　　以上幾點基本決定了企業(yè)需要聘請什么性質(zhì)、什么類型、什么水平的培訓講師，可以說通過這四個方面的分析，企業(yè)基本可以指導自己的講師需求了。
 
　　講師的類型社會上劃分的比較多，這里為了能充分說明講師聘請的合適性，筆者結合自己的工作經(jīng)驗列出三種分類：
　　1、從講師的工作經(jīng)歷劃分
　　學院派：指一直在高校任教的教師、學者和相關專家。他們具備豐富的理論知識和相應的教授技能。
　　實戰(zhàn)派：指一直在企業(yè)任職，有豐富的工作經(jīng)驗但缺乏豐富理論支持的的社會職業(yè)人士。
　　綜合派：指在企業(yè)工作一段時間后去大學任教、或者大學任教一段時間后到企業(yè)工作、或者是具備了豐富理論基礎在企業(yè)任職的職業(yè)人士。
　　2、從的講師培訓風格劃分
　　知識型：此類講師知識豐富，但不一定能講出水平來。
　　魅力型：指講師的個人魅力很強，對學員具有很大的吸引力。
　　演講型：此類講師號召力強，口才好，雖不一定具有實戰(zhàn)的經(jīng)驗和理論知識，但也算是一個真正的“講師”。
　　綜合型：也就是上面三種類型的綜合體，基本可以說是一個完美的講師了。
　　3、從講師的名氣與行道劃分
　　新人出道：指剛剛進入培訓講師行業(yè)的講師新人。
　　有道無名：指有較高的培訓水平，但名氣不夠，此類講師在我國目前不在少數(shù)，當然，需要我們?nèi)ネ诰颉?br />　　有道有名：此類講師有較高得培訓水平，同時也具有一定的知名度，課酬也是比較高的。
　　高道盛名：主要是指各個領域的著名講師、專家和學者，他們的課酬很高，一天幾萬元甚至十萬以上。
 
　　了解了自己需要的講師要求、分析了各種類型的講師的特點，下面就是需要選擇合適的講師了。說到講師的選擇，很多培訓管理者都感到頭疼，因為選擇真的很難。下面我們看看集中講師選擇的途徑：
　　1、企業(yè)自身的積累
　　一般來將，企業(yè)都會積累一些自己的講師資源，主要包括企業(yè)的內(nèi)部講師、以前給企業(yè)做過培訓的講師、在工作交流中結識的講師。
　　此類講師若有合適的就是企業(yè)培訓的首選，因為企業(yè)對其十分的了解，知道此類講師的特長與優(yōu)點，這樣可以保證培訓的效果，并且講師的選聘成本較低。
　　2、培訓機構提供
　　當企業(yè)自身沒有合適的講師資源時，可以邀請培訓機構合作提供，但有以下兩個問題需要解決：
　　費用：培訓機構提供的講師課酬比較高，因為它除了直接的課酬費用外，還有自身的管理費和運營成本等。所以最好是直接和講師本人或助理取得聯(lián)系，這樣可以節(jié)約成本。
　　效果：由于講師沒有接觸過，所以很難預料培訓的效果。所以，盡可能的安排試講或者去試聽擬聘請講師的課程。
　　3、網(wǎng)絡搜索
　　現(xiàn)在有很多講師在網(wǎng)上都有推廣的，只要搜索一下就可以看到很多信息，因而也是搜索潛在講師的重要途徑之一。
 
 　　當找到了合適的培訓講師時，一定要簽訂培訓合作協(xié)議。一般培訓機構都會有自己的培訓協(xié)議，當合作講師沒有合作協(xié)議時，企業(yè)就需要自己擬定合作協(xié)議并簽訂。
　　總之一句話，培訓講師合適的才是最好的，企業(yè)一定要聘請適合自己培訓要求的講師，這樣才能在既定的條件下，達到既定的培訓目標。

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