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準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè):學(xué)會倒著走路
創(chuàng)業(yè)者要學(xué)會倒著走路
面對資金和市場,創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該先抓哪個?按常理,大部分創(chuàng)業(yè)者會選擇先找資金,再去找市場。而本報“創(chuàng)業(yè)大講堂”專家顧問、吉林孚如餐飲顧問有限公司總經(jīng)理郭曉玲卻有另一番見解。她認(rèn)為,創(chuàng)業(yè)者要學(xué)會“倒著走路”,應(yīng)該先從市場終端尋找合適的項目,再考慮創(chuàng)業(yè)的資金來源。
沒有現(xiàn)金流的項目別做
很多人在創(chuàng)業(yè)過程中發(fā)現(xiàn),項目很好,也掙錢,但是錢都在賬上,手里一分錢都沒有。郭曉玲勸大家,這樣的項目不要做。郭曉玲說,東西是賣出去了,但錢都賒著,這樣做很危險。她舉例說:有一個老板,經(jīng)營一家賓館,賓館效益很好,但是,每個月她不僅不能從賓館拿到錢,還要從家里拿錢貼補賓館的開銷,因為,賓館大部分客人都是簽單。郭曉玲說,微小企業(yè)不同于大企業(yè),不見現(xiàn)錢的生意千萬不要做。
做熟不做生做小不做大
在長春市11日舉行的“萬名國企職工進(jìn)民企”活動中,由市委宣傳部、市勞動和社會保障局主辦,本報承辦的“創(chuàng)業(yè)大講堂”成為吸引眼球的一大亮點。當(dāng)日舉辦的創(chuàng)業(yè)講座吸引了很多創(chuàng)業(yè)者來聽課。
建議創(chuàng)業(yè)者在選擇項目的時候,一定要做熟不做生、做小不做大。她認(rèn)為,微小企業(yè)及小企業(yè)主在創(chuàng)業(yè)初期,不具備很強的創(chuàng)業(yè)能力,也缺少創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗,應(yīng)該從熟悉的行業(yè)做起,不要盲目貪大。
舉一個真實的例子。有幾個人,每人手里都有一些錢,大家在一起總想做點兒什么事。大家商量好,準(zhǔn)備合伙開一家酒樓,很快200萬元的資金就到位了。這幾個人沒有一個懂得餐飲行業(yè),先期也沒有做任何預(yù)算。裝修的時候才發(fā)現(xiàn)200萬元根本不夠用,無奈之下又向朋友借了很多錢。因為對這個行業(yè)太陌生了,酒樓勉強經(jīng)營三年,不但沒有掙到錢,還欠下很多外債。類似的例子太多了,做一個陌生的行業(yè),會大大減少成功的幾率,還不如不做。
很多創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)初期,盲目貪大,這樣很可怕,F(xiàn)在很多學(xué)術(shù)界人士經(jīng)常講“做大做強”,但是這不適合小企業(yè)主,F(xiàn)在很多企業(yè)都是“虛胖”,看似規(guī)模很大,卻沒有多少效益。尤其是小的創(chuàng)業(yè)者,在資金等很多方面還不具備一定的實力,因此要學(xué)會小中見大。很多創(chuàng)業(yè)者對一些小的項目不在乎,這樣的想法是不對的。在溫州,有人生產(chǎn)不起眼兒的吸管,卻將吸管賣到了國際市場。產(chǎn)品雖小,市場卻很大。
創(chuàng)業(yè)者最好先選擇服務(wù)行業(yè)
開張營業(yè)后就要面對競爭。當(dāng)然,如果創(chuàng)業(yè)者能夠選到一個“獨一份”的生意最好,否則就要考慮如何面對競爭對手。微小企業(yè)和小型企業(yè)首先要在服務(wù)上贏得客戶。要學(xué)會換位思考,想想顧客需要什么,怎么能為客戶提供最好的服務(wù)。郭曉玲建議,創(chuàng)業(yè)者最好選擇服務(wù)行業(yè)進(jìn)行創(chuàng)業(yè),不要選擇實體創(chuàng)業(yè)。實體創(chuàng)業(yè)需要很長的鏈條,從研發(fā)、生產(chǎn)、銷售需要很多環(huán)節(jié),不適合初期創(chuàng)業(yè)者經(jīng)營。
向市場要項目
“沒有市場的項目就是自殺的項目”,這是郭曉玲給創(chuàng)業(yè)者提出的忠告。她告誡創(chuàng)業(yè)者,船小調(diào)頭也難。郭曉玲說,她發(fā)現(xiàn)很多人都想創(chuàng)業(yè),都想找項目。
大家習(xí)慣手里有了錢,然后再去找項目,經(jīng)常是拿著錢還找不到好的項目。很多創(chuàng)業(yè)者在與郭曉玲交流時,都問相同的問題:郭老師,我沒有錢,怎么能弄點兒錢去創(chuàng)業(yè)呢?郭曉玲發(fā)現(xiàn)這些人手里根本沒有項目,她認(rèn)為,這樣做是不對的。創(chuàng)業(yè)者應(yīng)先去了解市場需求。根據(jù)需求,再去選擇項目。單單有了需求還不夠,還要考慮自己可以占領(lǐng)的份額。找到了市場需求的項目,再去考慮資金問題,F(xiàn)在國家為下崗失業(yè)人員提供了貼息的小額擔(dān)保貸款等,只要選好項目,資金問題還是可以解決的。
面對資金和市場,創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該先抓哪個?按常理,大部分創(chuàng)業(yè)者會選擇先找資金,再去找市場。而本報“創(chuàng)業(yè)大講堂”專家顧問、吉林孚如餐飲顧問有限公司總經(jīng)理郭曉玲卻有另一番見解。她認(rèn)為,創(chuàng)業(yè)者要學(xué)會“倒著走路”,應(yīng)該先從市場終端尋找合適的項目,再考慮創(chuàng)業(yè)的資金來源。
沒有現(xiàn)金流的項目別做
很多人在創(chuàng)業(yè)過程中發(fā)現(xiàn),項目很好,也掙錢,但是錢都在賬上,手里一分錢都沒有。郭曉玲勸大家,這樣的項目不要做。郭曉玲說,東西是賣出去了,但錢都賒著,這樣做很危險。她舉例說:有一個老板,經(jīng)營一家賓館,賓館效益很好,但是,每個月她不僅不能從賓館拿到錢,還要從家里拿錢貼補賓館的開銷,因為,賓館大部分客人都是簽單。郭曉玲說,微小企業(yè)不同于大企業(yè),不見現(xiàn)錢的生意千萬不要做。
做熟不做生做小不做大
在長春市11日舉行的“萬名國企職工進(jìn)民企”活動中,由市委宣傳部、市勞動和社會保障局主辦,本報承辦的“創(chuàng)業(yè)大講堂”成為吸引眼球的一大亮點。當(dāng)日舉辦的創(chuàng)業(yè)講座吸引了很多創(chuàng)業(yè)者來聽課。
建議創(chuàng)業(yè)者在選擇項目的時候,一定要做熟不做生、做小不做大。她認(rèn)為,微小企業(yè)及小企業(yè)主在創(chuàng)業(yè)初期,不具備很強的創(chuàng)業(yè)能力,也缺少創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗,應(yīng)該從熟悉的行業(yè)做起,不要盲目貪大。
舉一個真實的例子。有幾個人,每人手里都有一些錢,大家在一起總想做點兒什么事。大家商量好,準(zhǔn)備合伙開一家酒樓,很快200萬元的資金就到位了。這幾個人沒有一個懂得餐飲行業(yè),先期也沒有做任何預(yù)算。裝修的時候才發(fā)現(xiàn)200萬元根本不夠用,無奈之下又向朋友借了很多錢。因為對這個行業(yè)太陌生了,酒樓勉強經(jīng)營三年,不但沒有掙到錢,還欠下很多外債。類似的例子太多了,做一個陌生的行業(yè),會大大減少成功的幾率,還不如不做。
很多創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)初期,盲目貪大,這樣很可怕,F(xiàn)在很多學(xué)術(shù)界人士經(jīng)常講“做大做強”,但是這不適合小企業(yè)主,F(xiàn)在很多企業(yè)都是“虛胖”,看似規(guī)模很大,卻沒有多少效益。尤其是小的創(chuàng)業(yè)者,在資金等很多方面還不具備一定的實力,因此要學(xué)會小中見大。很多創(chuàng)業(yè)者對一些小的項目不在乎,這樣的想法是不對的。在溫州,有人生產(chǎn)不起眼兒的吸管,卻將吸管賣到了國際市場。產(chǎn)品雖小,市場卻很大。
創(chuàng)業(yè)者最好先選擇服務(wù)行業(yè)
開張營業(yè)后就要面對競爭。當(dāng)然,如果創(chuàng)業(yè)者能夠選到一個“獨一份”的生意最好,否則就要考慮如何面對競爭對手。微小企業(yè)和小型企業(yè)首先要在服務(wù)上贏得客戶。要學(xué)會換位思考,想想顧客需要什么,怎么能為客戶提供最好的服務(wù)。郭曉玲建議,創(chuàng)業(yè)者最好選擇服務(wù)行業(yè)進(jìn)行創(chuàng)業(yè),不要選擇實體創(chuàng)業(yè)。實體創(chuàng)業(yè)需要很長的鏈條,從研發(fā)、生產(chǎn)、銷售需要很多環(huán)節(jié),不適合初期創(chuàng)業(yè)者經(jīng)營。
向市場要項目
“沒有市場的項目就是自殺的項目”,這是郭曉玲給創(chuàng)業(yè)者提出的忠告。她告誡創(chuàng)業(yè)者,船小調(diào)頭也難。郭曉玲說,她發(fā)現(xiàn)很多人都想創(chuàng)業(yè),都想找項目。
大家習(xí)慣手里有了錢,然后再去找項目,經(jīng)常是拿著錢還找不到好的項目。很多創(chuàng)業(yè)者在與郭曉玲交流時,都問相同的問題:郭老師,我沒有錢,怎么能弄點兒錢去創(chuàng)業(yè)呢?郭曉玲發(fā)現(xiàn)這些人手里根本沒有項目,她認(rèn)為,這樣做是不對的。創(chuàng)業(yè)者應(yīng)先去了解市場需求。根據(jù)需求,再去選擇項目。單單有了需求還不夠,還要考慮自己可以占領(lǐng)的份額。找到了市場需求的項目,再去考慮資金問題,F(xiàn)在國家為下崗失業(yè)人員提供了貼息的小額擔(dān)保貸款等,只要選好項目,資金問題還是可以解決的。
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