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2011年江蘇公考結(jié)構化面試模擬試題二
參考答案及解析：1、公司引進新設備提高生產(chǎn)效率，這對于我們每個員工來說都是好事。作為公司的質(zhì)檢人員，首先要明確我的職責就是保證產(chǎn)品的質(zhì)量達到規(guī)定的要求，產(chǎn)品的類別符合生產(chǎn)的實際，使新設備生產(chǎn)的產(chǎn)品能夠更好地滿足廣大消費者的需要。因此，在引進新設備的背景下，對于質(zhì)量檢查，我會遵循以下環(huán)節(jié)開展：
首先，我會對新設備進行系統(tǒng)學習，了解其性能、特點、產(chǎn)量等，為日后開展工作做好準備。遇到不懂的問題可多向同事、老員工請教，也可查閱相關的資料或查詢網(wǎng)絡，努力提高自己的專業(yè)水平。
其次，我會根據(jù)對新設備的了解掌握，根據(jù)其生產(chǎn)產(chǎn)品的種類制定相應的檢測標準，力求做到分種類、分型號，逐一落實，細致明確，然后交予領導審核，為日后開展工作提供統(tǒng)一的標準。同時，我會把這一標準傳達給相應的生產(chǎn)部門，讓其他員工了解新標準，以保證能夠按照規(guī)定保質(zhì)保量生產(chǎn)。
再次，我會努力提高工作效率。公司新設備的引入大大增加了公司的產(chǎn)量，這對于我們工作效率也是巨大挑戰(zhàn)。我會根據(jù)引入新設備后的日生產(chǎn)數(shù)量制定一個提高工作效率的方案，在工作方式、方法、時間上做必要的調(diào)整，爭取保質(zhì)、保量完成工作。如按我的合理計算，在提高效率后仍然不能完成工作，那我會如實向上級反映情況，及早配備人員以防影響公司的正常生產(chǎn)工作。
產(chǎn)品質(zhì)量是一個公司賴以生存的根本，對廣大消費者也是最大的保障，因此，在以后的工作中，我一定會積極學習，提高相關知識能力和水平，在保證質(zhì)量的基礎上，更好、更快地做好單位的質(zhì)檢工作。
2、城市交通擁堵已經(jīng)成為城市化進程中的一大痼疾，它直接影響到城市人群的生活質(zhì)量和城市長遠的經(jīng)濟發(fā)展。
城市交通擁堵現(xiàn)象的產(chǎn)生是由多方面的因素造成的。第一，經(jīng)濟社會的迅猛發(fā)展拉動了交通需求的持續(xù)快速增長，人們的出行總量大幅度攀升，機動車量增長過猛、使用過頻，與城市交通設施和交通資源產(chǎn)生了尖銳矛盾。第二，路網(wǎng)先天不足，完善結(jié)構難度較大，且道路建設速度遠不及機動車增長速度的現(xiàn)狀，也是造成城市交通擁堵的直接原因。
交通問題解決勢在必行，但解決堵車問題不是可以一蹴而就的，需要全面規(guī)劃，科學管理，循序漸進。
第一，確立適合各城市實際情況的發(fā)展戰(zhàn)略，加快城市交通立法，發(fā)展公共基礎設施，限制高能耗、高污染車輛的增長速度，在解決交通擁堵問題的同時也要響應國家低碳的號召。
第二，在推進城鄉(xiāng)一體化進程中，堅持交通規(guī)劃先行，積極疏解城市功能，著力減少不必要的交通發(fā)生源和吸引源。重視解決影響公交吸引力的相關問題，努力提高公共交通出行比例和效率。
第三，加強交通信息化智能化建設，建立公交信息綜合服務平臺，開展交通需求的前瞻性研究，在全社會倡導“綠色出行”。努力創(chuàng)造條件，積極引導小汽車出行向公共交通和自行車、步行等“綠色出行”方式轉(zhuǎn)移。積極推動慢行交通建設，努力促進慢行交通出行比例的回升。
第四，為了解決目前交通擁堵的現(xiàn)象，也可以實行單雙號限行政策。這樣能夠緩解短期內(nèi)無法解決交通設施不足的問題。
總之，我認為道路擁堵嚴重不單單是一線大城市存在的問題，連一些二線城市也會存在交通擁堵的問題，因此必須建立長效機制，長期規(guī)劃并解決城市的交通設施不足以及道路擁擠問題。
3、生產(chǎn)假冒偽劣產(chǎn)品是對消費者不負責任、損害消費者權益的行為。作為工作檢查人員，我會與另兩位同事配合，本著謹慎認真、實事求是的態(tài)度，把情況調(diào)查清楚。
在調(diào)查工作開展時，如果遇見企業(yè)的員工情緒激動，不配合我們的工作，使調(diào)查工作難以進行，我會進行這樣的處理。
首先，盡量避免與他們起沖突。企業(yè)員工情緒激動，很可能是因為他們不了解我們調(diào)查的目的，或是誤以為我們是來處罰他們的。因此，我會先請員工們安靜下來，我和同事會耐心地告訴他們我們只是來進行調(diào)查，如果企業(yè)出現(xiàn)假冒偽劣產(chǎn)品，不僅損害了消費者權益，并且有可能帶來一系列不好的影響，對人民不負責，對工廠本身也會帶來更壞的影響。況且，如果企業(yè)沒有假冒偽劣產(chǎn)品的話，也能還企業(yè)一個清白，讓大家也能安心工作，并向大家保證我們一定會進行公正、客觀的調(diào)查，希望大家能積極配合。相信，經(jīng)過我們一番解釋說明，員工都能夠明白的，并支持配合我們的調(diào)查工作。
其次，如果在我們說明來意后，員工們?nèi)郧榫w激動，那我會先暫停調(diào)查，并迅速把當時的情況向領導匯報，請企業(yè)相關部門進行協(xié)調(diào)，安撫員工情緒，一同配合我們完成這次調(diào)查。
最后，相信通過我與兩位同事的有效溝通，和有關部門的協(xié)調(diào)配合，會取得員工們的理解支持，配合我們的調(diào)查工作，會把這次假冒偽劣產(chǎn)品的問題調(diào)查清楚，并在調(diào)查后，把調(diào)查的詳細情況匯總，上報領導，處理企業(yè)假冒偽劣產(chǎn)品的問題。并且要總結(jié)這次調(diào)查的經(jīng)驗教訓，為以后的工作打好基礎。
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1、你的單位來了個新領導，因不熟悉業(yè)務，導致工作沒有順利開展，你怎么辦？
2、俗語：“給你一根拐杖，你不會跌倒，但是你也不能快跑�！蹦阍趺蠢斫�?
3、談談你對“論先后，知為先；論輕重，行為重”這句話的看法。
參考答案及解析詳見下期更新！
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