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10大熱門崗位面試問題
面試時提問環(huán)節(jié)往往最考驗應聘者的反應能力和綜合實力，現(xiàn)場發(fā)揮固然重要，但事先準備同樣必不可少，以下是小編整理的關于10大熱門崗位面試問題大全，供參考借鑒！
市場營銷類崗位
1、你知道產(chǎn)品與品牌的區(qū)別嗎？
2、請說一說在拓展一個客戶的過程中，你一般是怎樣進行的。
3、請你用3分鐘時間推銷某個產(chǎn)品給我。
4、你怎樣看待拓展業(yè)務中的唱歌、喝酒等與業(yè)務無關的事情？
5、請描述一下我們公司所面臨的市場競爭。
6、請說出三個國際品牌的品種，簡要說一下各是什么業(yè)務。
7、你喜歡的體育運動是什么，你以為這對你在拓展業(yè)務中有何幫助？
8、關于銷售，你最喜歡和最不喜歡的是什么？
9、你所使用的典型銷售方法和銷售技巧有哪些？
10、你認為你的性格中哪些是最適合或最阻礙銷售工作的？
人事行政類崗位
1、你對人事行政部門的理解如何 ？
2、你認為人事行政部門的核心職能有哪些 ？
3、你認為人力資源部在組織結(jié)構(gòu)中的位置如何 ？
4、請你談談人事管理與人力資源管理的差別 。
5、你認為人事行政部門需要溝通最多的部門是哪一個？為什么 ？
6、領導讓你草擬一份貴賓接待方案，你認為最重要的內(nèi)容有哪些 ？
7、你認為衡量員工績效好壞的標準是什么 ？
8、你認為完成領導交辦任務的標準是什么 ？
9、你如何看待銷售人員經(jīng)常不按時考勤的現(xiàn)象 ？
10、談談你從事人事行政工作的一些體會。
財務會計類崗位
1、你是如何看待財務這一專業(yè)的？
2、誠實、細心、聰明、學習能力、吃苦，你認為哪一項是最重要的？
3、你如何看待財務人員應該遵守的各項職業(yè)操守？
4、你發(fā)現(xiàn)一筆業(yè)務不符規(guī)定，公司因此會受到損失，但是會計主管堅持要你通過這筆業(yè)務，你會怎么辦？
5、企業(yè)對外提供的會計報表有哪些？
6、你分別從事過哪些會計工作，談談你的具體工作細節(jié)。
7、“應收賬款”、“應付賬款”等款項的核算，應該注意哪些細節(jié)問題？
8、請舉例說明你在某一稅金處理方面的心得或體會。
9、你以往主要使用哪類財務軟件，并描述其使用方法 。
10、你不是現(xiàn)金柜管理人員，但在下班時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金柜沒有鎖，鑰匙還掛在上面，你該怎么辦 ？
生產(chǎn)管理類崗位
1、你以前的公司主要生產(chǎn)哪些產(chǎn)品，主要工序有哪些？
2、談談你對5S現(xiàn)場管理的看法？
3、對于一個生產(chǎn)企業(yè)來說，是質(zhì)量更重要，還是速度更重要？
4、說說你最推崇的現(xiàn)場控制方法。
5、談談你在過去的工作中有效降低生產(chǎn)中廢料的經(jīng)歷。
6、站在今天的立場，你如何看待“張瑞敏砸冰箱”事件？
7、你如何看待生產(chǎn)部與品質(zhì)部之間的關系？
8、你認為生產(chǎn)管理工作的最大難點是什么？
9、作為班組長，主要日常工作有哪些？
10、你認為生產(chǎn)部、品質(zhì)部如何做才能改善產(chǎn)品質(zhì)量？
采購供應類崗位
1、談談你過去采購時所遵循的流程 。
2、你在做采購時的最大困惑是什么？
3、你覺得一個采購人員應該具備什么樣的素質(zhì)？
4、你是如何管理供應商的？
5、經(jīng)常會有“該來的沒來，不該來的材料都來了”，這種情況你是如何處理的？
6、經(jīng)常會有客戶插急單，一個良好的采購人員應該怎么做？
7、你是否了解倉儲部門和物控部門的運作？
8、現(xiàn)在生產(chǎn)部門急需物料，而現(xiàn)有供應商突然提價，采購人員應該怎么做？
9、你如何看待采購過程中的回扣問題？
10、如果你有一個親戚滿足作為公司供應商的條件，價格質(zhì)量都不錯，你會選擇他嗎 ？
文秘助理類崗位
1、請用三個詞概括你的主要特點 。
2、請闡述一下你對助理崗位工作的理解。
3、你認為應該如何做好文秘工作？
4、若一個客戶氣沖沖地打電話來，要找總經(jīng)理，你該怎么辦？
5、總經(jīng)理開會說“上個月電費開支過大”，作為總經(jīng)理助理的你，該怎么辦？
6、你如何看待經(jīng)常加班的問題？
7、總經(jīng)理需要你執(zhí)行的命令如果你發(fā)現(xiàn)是錯的，你會怎么辦？
8、公司的上級主管明天要來公司檢查，你認為應該做哪些準備？
9、作為秘書，你將如何安排總經(jīng)理的日程？
10、如果讓你安排一次例會，你認為哪幾點應該特別注意？
法律服務類崗位
1、談談你對法律顧問這一職位的認識 。
2、你如何看待畢業(yè)生就業(yè)過程中的違約現(xiàn)象？
3、有專家認為，本科層次培養(yǎng)的法學專業(yè)畢業(yè)生，很難從事相應的工作，專業(yè)的法律人才需要更高層次的知識結(jié)構(gòu)，談談你對此的看法？
4、領導要你做的事與規(guī)章制度相沖突，怎么辦？
5、有人說，法不容情，法律面前人人平等，也有人說，法也有情，法律要以人為本，你怎么看？
6、你認為“一元的官司”有無打的必要？
7、你為什么選擇法律專業(yè)？
8、法務工作除了具備法律專業(yè)素質(zhì)外，還需要很強的正義感，責任心。請結(jié)合你自身談談 。
9、你如何看待律師這一職業(yè)？
10、你為什么選擇律師這一職業(yè)？
客戶服務類崗位
1、請給出一個你與客戶發(fā)生沖突的例子，你是如何處理的？
2、你認為質(zhì)量和客戶服務的關系是什么？
3、在客戶服務過程中，公司的規(guī)定和政策起什么作用？
4、請列舉一個優(yōu)秀的客戶代表應具備哪些素質(zhì)？
5、如果客戶對所發(fā)生事情的判斷是完全錯誤的，你怎樣處理？
6、一個非常不滿的客戶打電話過來要求退款，你怎樣使客戶回心轉(zhuǎn)意？
7、客戶服務工作的重點是什么？
8、很多人把客戶服務的重點放在處理客戶投訴上，你認為這種策略如何？
9、如何平衡客戶需要與公司目標之間的關系？
10、你在與客戶接觸過程中，客戶向你提供了一個你回答不了的技術問題，你當時又無法與其他人聯(lián)系，你怎么辦 ？
營銷企劃類崗位
1、談談你對營銷企劃工作的認識 。
2、說說你為什么選擇企劃工作？
3、看到眼前的杯子，你想到了什么？
4、人民幣為什么只有1、2、5、10的面值？
5、多少個加油站才能滿足中國的所有汽車？
6、假如你是乳品公司的企劃經(jīng)理，如何應對2008年的“三聚氰胺”事件？
7、一份企劃方案設計的重點在哪里？
8、如何把梳子賣給和尚？
9、如何把冰賣給愛斯基摩人？
10、如何讓“三個和尚有水喝”？
經(jīng)營管理類崗位
1、你認為作為一名合格的管理者，應具備的基本素質(zhì)有哪些 ？
2、你認為本行業(yè)未來十年面臨的最大難題是什么？你打算如何應對
3、你所在部門人員集體辭職，作為部門經(jīng)理，你會怎么辦 ？
4、你的下屬沒有按時完成任務，上司責備下來，你應該如何處理 ？
5、有人認為事必躬親的管理者不是好的管理者，你怎么看 ？
6、你喜歡井然有序的工作環(huán)境還是靈活自如的工作環(huán)境 ？
7、談談你平時是如何培養(yǎng)下屬的 ？
8、在工作中，你在客戶、上級或同事接受你的工作思路和決定時，是否遇到過困難，你是如何處理的 ？
9、如果你到一個新的部門任部門經(jīng)理，發(fā)現(xiàn)情況很糟糕，士氣低落，你打算采取哪些方法來改變 ？
10、你的老板總是在最后一刻才給你布置任務，你采取什么方法來改變老板的這種工作方法？
行政助理崗位面試問題
一般行政經(jīng)驗
描述類問題，焦點是您過去的工作經(jīng)歷。這些能力是基于組織的需要和有關的技能，仔細研究職位描述，以確定雇主正在尋找哪類人才，并概述如何您以前的工作經(jīng)驗使您已具備這個職位要求的工作能力。
你簡要描述您的行政助理經(jīng)驗。
你認為你的管理優(yōu)勢?
您以前的經(jīng)驗如何讓你成為這個職位的合適人選?
合作
行政助理必須一個團隊或群體內(nèi)有效的合作。你的回答應該突出你的能力，建立與集團內(nèi)其他成員的關系，并顯示您如何幫助團隊取得成功。
請給出一個具體事例說明你做過什么以提高團隊績效。
描述下你給予同事或團隊成員幫助的一個例子。
溝通技巧
溝通是關鍵，任何工作在一個組織提供支持和援助。你的回答應該清楚地表明你有能力有效地表達自己的口頭和書面的能力，積極傾聽和理解的溝通。
描述不同類型的企業(yè)通信方式。
你如何確保你已清楚，準確地理解上級和同事的工作要求?
問題解決
行政助理的面試問題將集中于你的能力評估問題，并提出可行的解決辦法。說明你如何收集所有必要的資料，以便正確地分析問題并審議通過，然后對特定行動過程中提出的可能替代品。
描述一個您最近不得不在你的工作中處理的復雜問題，同時描述你如何去整理出來有關的思路。
你如何去獲得有關的必要信息，從而了解有關問題，以便能夠確定一個可能的解決方案?
信息管理
行政助理的面試問題將探討你的能力，收集和管理信息。詳細的種類和數(shù)量的數(shù)據(jù)，你必須確保管理和如何管理您的信息是最新和準確的。
你有什么不同的系統(tǒng)用于存儲信息和文件?
你在怎么記錄會議內(nèi)容?
你負責處理什么樣的數(shù)據(jù)?
客戶服務技巧
記住，當回答有關客戶服務的行政助理的面試問題，你的同事，主管和經(jīng)理們除了任何你必須處理您的內(nèi)部與外部客戶的客戶。重點弄清客戶的需求以及你如何去對提供適當?shù)姆⻊�，以滿足這些需求。
當你必須解決一個非�？量痰目蛻�，你是怎么處理呢?
你描述的情況下走出了自己的慣有的方式，提供客戶滿意的服務。
規(guī)劃和組織
重點調(diào)度和優(yōu)先活動。你如何決定，這是最重要的活動?包括任務的緊迫性，必須滿足最后期限，現(xiàn)有的資源和制定切實可行的目標。
你如何組織你的日常時間表和優(yōu)先考慮你的活動?
告訴我你最近一次會議安排。你是如何協(xié)調(diào)和安排呢?
說說你的情況下不得不重新安排一項工作，以應付不斷轉(zhuǎn)變的需求。
給我舉例說明你不得不多項任務同時進行，同時在最后期限完成全部工作的一次經(jīng)歷。
銷售面試的經(jīng)典問題
一、請你和我談一下經(jīng)濟？
其實是一個比較空泛的問題，但是最好提前準備一下，不要表現(xiàn)的對這方面一無所知。顯得你根本沒有誠意。
二、如果你有一百萬你會做什么？
一個考察你的計劃性的問題，不能回答買房購車這樣的事情，有頭腦的人，永遠將投資作為最大的快樂，顯示你是個有計劃的人。但是不要浮夸，比如馬上開一家公司這樣的話，最好不要說，因為你一無所知的時候，如此激進會讓招聘方對你產(chǎn)生不信任感。
三、請和我談一下你個人對股票的看法？
如果你不清楚，千萬要誠懇，談談你個人的一些看法就好了，在專家面前班門弄斧可不是明智的選擇。如果你提前有查閱相關資料，有這方面的準備，那么恭喜你，一個英明的決定。
四、告訴我三種你想要買的股票？
只能靠你平時留心了，如果你不了解股票行業(yè)并且不感興趣的話。但是不要瞎說，這樣的會造成適得其反的效果。
五、請講講你遇到的最困難的銷售經(jīng)歷，你是怎樣勸說客戶購買你的產(chǎn)品的？問題解析：不管銷售也好還是其他的什么職業(yè)。當你去面試時最常見的就是這樣的一個問題，讓你說說自己曾經(jīng)的工作經(jīng)歷，考官主要是想從你過去的工作中了解你處理問題的能力，回答這樣的問題可以將過去的經(jīng)歷稍微夸大，讓考官對你刮目相看。
六、人們購買產(chǎn)品的主要原因都有什么？
大部分購買行為的發(fā)生，并不僅僅只是因為產(chǎn)品的價格或者是產(chǎn)品的質(zhì)量，每一個人購買某種產(chǎn)品的目的都是滿足他背后的某種需求。購買產(chǎn)品的人首先是想獲得產(chǎn)品的使用價值滿足自身的要求、產(chǎn)品的質(zhì)量、價格也是促使人們是否購買產(chǎn)品的原因。
七、關于我們的產(chǎn)品生產(chǎn)線和我們的客戶群體，你了解多少？
問題解析：此類問題也是考管在面試時比較關注的，所以在準備面試前，你最好先對你打算進入的公司有一個整體的了解，做到有備而來。？
八、關于銷售，你最喜歡和最不喜歡的是什么？為什么？
這個問題是考察你對銷售工作的價值取向，你可以回答最喜歡得到簽單后的那種快感，不喜歡被客戶拒絕等等。銷售工作有很多內(nèi)容，這個工作主要是和人打交道的，所以你要接觸很多人，有你喜歡的也有你不喜歡的。？
九、你最典型的一個工作日是怎樣安排的？
在職場中我們給出了一個銷售一天的工作安排，可以做為參考，回答這個問題前你應當已經(jīng)有所準備，好的銷售人員一天的工作應該是有序的。
銷售崗位的面試問題
1、你為什么想做銷售工作？
回答者個問題可以從以下三點考慮：
a.有挑戰(zhàn)性，我希望拿到高薪。不想做將軍的士兵不是好士兵，不想拿高薪的銷售員不是有拼勁的銷售員。企業(yè)招聘銷售員，就希望挑戰(zhàn)高薪的人來，只有這樣才能共同成長，互惠互利。
b.接觸客戶較多積累經(jīng)驗。
c.鍛煉自己的各項能力。
2、你認為自己最大的長處是什么？
這里你需要回答你如何與同伴合作，你是一個銷售人員，需要有動力爆發(fā)力和前進的精神。這些都是這個工作所必不可少的基本技能。如果你有別的方面銷售天賦，那只能說你就天生是用來做銷售的面試銷售經(jīng)常會問到的問題以及面試技巧面試銷售經(jīng)常會問到的問題以及面試技巧。
3、你認為自己最大的弱點是什么？
如果你想做銷售，請不要說你的弱點是不善于交流或者人際關系。這些弱點都是銷售的致命殺手。
在這種面試的情況下，請你不要說出自己有特別明顯的缺點，或者說不要說出你應聘的職位最需要的缺點，可以談一些不足，或者自己做不好的一些例子，但是不要因為謙虛，讓招聘方認為你是一無是處的。這是最最重要的一點。
4、為什么決定到我們公司應聘這份銷售工作？
針對這個問題，用人單位都不希望求職者茫然地凝視和聳肩，然后含糊其詞地說：“你們在報紙上打廣告，我就來應聘了�！�
企業(yè)希望找到證據(jù)證實你對下列情況有些基本的了解：你所應聘的公司是做什么的？銷售對象是哪些？為什么說把公司的產(chǎn)品或服務賣給那些人是一個對專業(yè)水平的挑戰(zhàn)？在回答時，盡量表達出內(nèi)心對于銷售這份工作的熱情。
通常做銷售需要承受較大的壓力，有強烈的工作的激情以及良好的夠聽能力，這些都是做為銷售員所要經(jīng)歷或是面對的，這些素質(zhì)也是求職單位希望看到的。
經(jīng)典銷售面試問題
一、你為什么要申請這個職位？
分析：這幾乎可以算作銷售人員面試中最常見的開放性問題，你回答時可以結(jié)合自身性格、優(yōu)點、組織文化、職位要求等來回答。盡量突出自己適合該職位的特質(zhì)和做好這份工作的信心。
回答提示：以客服崗位為例，我覺得自己挺適合做客服的�？头枰芨叩淖鍪滦剩纫欤植荒艹鲥e。在學校的時候，同學公認我做事麻利，集體活動一般都由我收錢，做記錄。除了做事快，我的個性也很適合，我的朋友都說，即使是打電話，都覺得我是在笑著說話。我覺得做客服肯定要讓別人覺得親切才行啊。
二、你認為自己有能力勝任這份工作嗎？為什么？
分析：這是一個典型的主觀問問題，給應聘者提供了一個機會，展示自己勇于接受挑戰(zhàn)的個性。主考官也可對應聘者的動機和信心有所了解。
回答提示：“與之前相比，這個工作是最適合我�！薄岸嗄陙砦乙恢睆氖麓藣徫坏难芯�，并密切地關注貴公司，以尋求在貴公司就職的機會。你們所要求的技能我都具備，所以我能勝任這一工作。一旦錄用，我將全力以赴為之努力�！�
三、你最大的缺點是什么？
許多應聘者把自己的缺點說得模棱兩可，希望考官會看作是你的優(yōu)點。例如回答說：“我性子急�！毕Ｍ骺脊僬J為你干勁十足，這類話主考官早聽膩了。
大家應該正視自己的缺點，可以說一些對勝任崗位影響不大的缺點，以自己的誠實和勇氣來贏得考官的認同和欣賞，但要注意的是，不能說完全與崗位相悖的缺點，比如柜員對細心的要求很高，那大家應聘該職位時最好不要所自己的缺點是“粗心大意”。這類問題的惟一對策就是，真誠暴露自己的弱點，只要這個弱點不是所申職位的"致命傷"。
回答示例：我覺得我有時候會過分在意別人的感受，比如不會直接表達不同意見，覺得會讓對方丟面子，其實這樣做很不利于快速有效地開展工作。我希望自己能夠逐漸學會更加爽快，對人對事更加直接。
四、你如何讓別人接受你的觀點？
分析：主考官從你的回答中能獲得兩方面的信息：一是你在試圖影響別人時，是不是讓人感到很舒服；二是你的說服能力有多高。
回答提示：“多年來，我一直在思考這個問題。有時候，我發(fā)現(xiàn)好的主意，甚至是偉大的觀點，并不能被人們所認同。有一點我很贊同，表達觀點的方式同觀點一樣重要。我通常會從他人的角度來看待這個觀點，這樣，我就能容易找到說服他們的方法�！�
五、你的好朋友是如何評價你的？
分析：這個問題是為考察應聘者的性格而設計的。它看起來似乎與應聘者的潛能無關，實際上這個問題體現(xiàn)了用人單位不僅注重應聘者的技能，而且注重他們的人品。
回答提示：“我的朋友們對我都很重要，與他們相處最重要的一點是能夠互相信任。因為我們都很忙，所以不能經(jīng)常見面�！薄拔矣袔讉�比較要好的朋友，可以互相信賴。”
六、你經(jīng)歷過最讓你失望的事情是什么，為什么？
分析：這個問題直接涉及到“成熟”這個話題，它能體現(xiàn)出應聘者的做事標準及價值觀念。
回答提示：“我剛畢業(yè)時，就想找一個穩(wěn)定的工作，能為公司終身服務。可是當我踏進人才市場時，才發(fā)現(xiàn)找一個稱心如意的工作的確不容易。現(xiàn)在我對人才市場有了更深入的了解，做事考慮也更周詳了。找到好的工作需要花費一些時間，但是我認為是值得的�！�
七、你希望從工作中得到的最大回報是什么？
分析：這個問題也直接涉及到應聘者的成熟程度。應聘者要特別注意：不能談金錢。除非你是在談判桌上，否則一定不要牽扯到金錢。
回答提示：“對我而言，最重要的是工作能發(fā)揮我的特長，能有成就感。同時也期望工作能讓我超越現(xiàn)在的水平，不斷地提高自己。
八、你和你的經(jīng)理或者老板曾經(jīng)有過意見分歧嗎？
對于這個問題，不適合說“沒有”，因為工作中意見分歧是在所難免的。首先應聘者可以說明，人并不總是與他人和睦相處，沒有任何分歧的，并且知道如何討論、協(xié)商以及如何從工作沖突中脫身。不好的回答是含蓄地或者直截了當?shù)貑柕降鬃约鹤鲥e了什么，最終把分歧的錯誤歸到經(jīng)理或老板那里。
九、關于我們的產(chǎn)品生產(chǎn)線和我們的客戶群體，你了解多少？
此類問題也是在面試時比較受關注的，所以在準備面試前，應聘者要先對打算進入的公司有一個整體的了解，做到有備而來。
面試是一件嚴肅的事情，由應聘者發(fā)問的階段，應聘者既不能不聞不問，也不可毫無界限的隨意發(fā)問，要掌握好一個度。
同時及時觀察面試官的反映并隨機應變，讓形式可以更好或是逆轉(zhuǎn)。要記住的是，去了解重要的信息以確保你和工作的契合度，這既是對所應聘的企業(yè)負責，更重要的是對自己的職業(yè)發(fā)展負責。
財務專業(yè)面試問題及回答技巧
1、企業(yè)一般對現(xiàn)金管理有哪些要求?
根據(jù)國家現(xiàn)金管理制度和結(jié)算制度的規(guī)定，企業(yè)收支的各種款項必須按照國務院頒發(fā)的《現(xiàn)金管理暫行條例》的規(guī)定辦理，在規(guī)定的范圍內(nèi)使用現(xiàn)金。允許企業(yè)使用現(xiàn)金結(jié)算的范圍有：
◆職工工資、津貼;
◆個人勞務報酬;
◆根據(jù)國家規(guī)定頒發(fā)給個人的科學技術、文化藝術、體育等各種獎金;
◆各種勞保、福利費用以及國家規(guī)定的對個人的其他支出;
◆向個人收購農(nóng)副產(chǎn)品和其他物資的價款;
◆出差人員必須隨身攜帶的差旅費;
◆零星支出;
◆中國人民銀行確定需要支付現(xiàn)金的其他支出。
企業(yè)在經(jīng)營活動中發(fā)生的現(xiàn)金收入，應及時送存銀行，不得直接用于支付自己的支出。企業(yè)如因特殊情況需要坐支現(xiàn)金的，應當事先報經(jīng)開戶銀行審查批準，由開戶銀行核定坐支范圍和限額。企業(yè)不得用不符合財務制度的憑證頂替庫存現(xiàn)金，即不得“白條抵庫”;不準謊報用途套取現(xiàn)金;不準用銀行賬戶代其他單位和個人存入或支取現(xiàn)金;不準用單位收入的現(xiàn)金以個人名義存入儲蓄;不準保留賬外公款，即不得“公款私存”，不得設置“小金庫”等。
2、農(nóng)民專業(yè)合作社與社員簽訂的合同，需要繳納印花稅嗎?
根據(jù)《財政部稅務總局關于農(nóng)民專業(yè)合作社有關稅收政策的通知》的規(guī)定：對農(nóng)民專業(yè)合作社銷售本社成員生產(chǎn)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)品，視同農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者銷售自產(chǎn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)品免征增值稅。第三條規(guī)定：對農(nóng)民專業(yè)合作社向本社成員銷售的農(nóng)膜、種子、種苗、農(nóng)藥、農(nóng)機，免征增值稅;第四條規(guī)定：對農(nóng)民專業(yè)合作社與本社成員簽訂的農(nóng)業(yè)產(chǎn)品和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料購銷合同，免征印花稅。
3、權(quán)益性支出與資本性支出的差異是什么?
資本性支出：是用于購買或生產(chǎn)使用年限在一年以上的耐用品所需的支出，指企業(yè)單位發(fā)生、其效益及于兩個或兩個以上會計年度的各項支出，包括構(gòu)成固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)、遞延資產(chǎn)的支出。
收益性支出：也叫期間費用。是指企業(yè)單位在經(jīng)營過程中發(fā)生、其效益僅與本會計年度相關、因而由本年收益補償?shù)母黜椫С觥＿@些支出發(fā)生時，都應記入當年有關成本費用科目。
區(qū)別：收益性支出不同于資本性支出，前者全部由當年的營業(yè)收入補償，后者先記作資產(chǎn)，通過計提折舊或攤銷分年攤?cè)敫髂瓿杀举M用。區(qū)分收益性支出和資本性支出，是為了正確計算各年損益和正確反映資產(chǎn)的價值。如把收益性支出作為資本性支出，結(jié)果是少計了當期費用，多計了資產(chǎn)價值，虛增利潤;反之，則多計了當期費用，少計了資產(chǎn)價值，虛減利潤
4、公司招聘一些外地的職工，這些職工不想入保險，只希望工資高一點，這樣可以嗎?
用人單位應當自用工之日起三十日內(nèi)為其職工向社會保險經(jīng)辦機構(gòu)申請辦理社會保險登記。未辦理社會保險登記的，由社會保險經(jīng)辦機構(gòu)核定其應當繳納的社會保險費，勞動者自愿與用人單位簽訂放棄參加社會保險的協(xié)議本身是違反法律規(guī)定的，是無效的。用人單位未按規(guī)定申報應當繳納的社會保險費數(shù)額的，按照該單位上月繳費額的百分之一百一十確定應當繳納數(shù)額。
5、企業(yè)邀請安監(jiān)專家給企業(yè)職工講安全知識，安監(jiān)人員的路費住宿費怎么處理?
非本公司人員發(fā)生的、與生產(chǎn)經(jīng)營相關的差旅費、業(yè)務費，屬于企業(yè)為組織和管理企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營所發(fā)生的費用，可以記入“管理費用(業(yè)務招待費)”科目，根據(jù)企業(yè)所得稅法的規(guī)定，企業(yè)實際發(fā)生的與取得收入有關的、合理的支出，包括成本、費用、稅金、損失和其他支出，準予在計算應納稅所得額時扣除。有關的支出指與取得收入直接相關的支出。合理的支出指符合生產(chǎn)經(jīng)營活動常規(guī)，應當計入當期損益或者有關資產(chǎn)成本的必要和正常的支出。
6、對于成本控制你怎么看待?
對于專業(yè)從事內(nèi)控管理(內(nèi)部審計)工作的人員來說，掌握各個層次的成本控制方法，就可以比較透徹地了解企業(yè)運營管理中的潛在風險，對于提高內(nèi)部審計效率也將有重大幫助。也有助于向管理者提供更多有增值作用的管理建議。
從廣義的角度來看，成本控制是企業(yè)內(nèi)部控制的重要組成部分。但是，對于專業(yè)從事內(nèi)控管理或內(nèi)部審計的人員來說，充分掌握和透徹了解企業(yè)成本控制問題是做好內(nèi)控服務的重要條件。成本控制在企業(yè)運營中的重要性無須討論，可以毫不夸張地說，現(xiàn)代企業(yè)管理管的就是成本。
涉及專業(yè)理論方面的會計面試常見問題：
1、會計的6大基本要素是什么?
答案：資產(chǎn)、負債、所有者權(quán)益、收入、費用和利潤
2、會計的3大報表是什么?
答案：資產(chǎn)負債表，現(xiàn)金流量表，利潤表(也稱為損益表)
3、權(quán)益性支出與資本性支出的差異是什么?
答案：資本性支出：是用于購買或生產(chǎn)使用年限在一年以上的耐用品所需的支出，指企業(yè)單位發(fā)生、其效益及于兩個或兩個以上會計年度的各項支出，包括構(gòu)成固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)、遞延資產(chǎn)的支出。
收益性支出：也叫期間費用。是指企業(yè)單位在經(jīng)營過程中發(fā)生、其效益僅與本會計年度相關、因而由本年收益補償?shù)母黜椫С�。這些支出發(fā)生時，都應記入當年有關成本費用科目。
區(qū)別：收益性支出不同于資本性支出，前者全部由當年的營業(yè)收入補償，后者先記作資產(chǎn)，通過計提折舊或攤銷分年攤?cè)敫髂瓿杀举M用。區(qū)分收益性支出和資本性支出，是為了正確計算各年損益和正確反映資產(chǎn)的價值。如把收益性支出作為資本性支出，結(jié)果是少計了當期費用，多計了資產(chǎn)價值，虛增利潤;反之，則多計了當期費用，少計了資產(chǎn)價值，虛減利潤
4、固定資產(chǎn)折舊采用的方法有哪些?
答案：分為兩類：直線法和加速折舊法
其中直線法包括：平均年限法和工作量法
加速折舊法包括：雙倍余額遞減法和年數(shù)總和法
5、固定資產(chǎn)賬面價值在什么情況下會出現(xiàn)負值?
什么情況下都不應該出現(xiàn)負值，現(xiàn)在的準則不允許負資產(chǎn)的存在，包括負商譽。
理論上固定資產(chǎn)超齡服役繼續(xù)計提折舊，或超價值計提減值準備等都可能造成固定資產(chǎn)出現(xiàn)負值，但這樣做會使資產(chǎn)負債表上的資產(chǎn)總額減少，而實際上其他資產(chǎn)價值并沒有減少，會誤導信息使用者。所以所有資產(chǎn)出現(xiàn)負值時，最多在備查簿上予以記錄。
6、新會計準則出臺后，對企業(yè)的影響有哪些?
(1)新會計準則對企業(yè)業(yè)績的影響;
(2)有利于提高企業(yè)的會計信息質(zhì)量;
(3)有利于提高企業(yè)整體管理水平。
7、企業(yè)所得稅的改革對國內(nèi)企業(yè)的影響是什么?
企業(yè)所得稅稅率改革前，企業(yè)所得稅率是33%，新的規(guī)定一般企業(yè)所得稅的稅率為25%，非居民企業(yè)在中國境內(nèi)未設立機構(gòu)、場所的，或者雖設立機構(gòu)、場所但取得的所得與其所設機構(gòu)、場所沒有實際聯(lián)系的，應當就其來源于中國境內(nèi)的所得繳納企業(yè)所得稅，稅率為20%。
符合條件的小型微利企業(yè)，減按20%的稅率征收企業(yè)所得稅。國家需要重點扶持的高新技術企業(yè)，減按15%的稅率征收企業(yè)所得稅。企業(yè)所得稅率的降低對國內(nèi)企業(yè)來說有一個很好的推動作用，使得企業(yè)的競爭環(huán)境更加公平和有利。
財務面試，這幾個問題你必須要問!
1、我匯報給誰?他的職業(yè)背景如何?
一個職業(yè)的領導無疑是你成功的保證,現(xiàn)實中的混子還是很多的。跟對人,這是最簡單的成功法則。除此之外，問清楚這一點，也可以保證以后工作是否能夠順利進展。
很簡單的例子：以前地方上的審計單位，都是由當?shù)刂鞴懿块T領導，這種模式下，審計部門是不可能審計出問題的，畢竟吃人家的，用人家的，被人家領導著，還能說人家壞話不成。
2、財務團隊的離職率如何?
從離職率可以很清楚看到企業(yè)文化尤其是財務部門的文化,如果離職率過高,你還是小心點。這一點非常重要。看你的前任，看其它同事的工作生活狀況，基本上也就可以淡出未來自己的模樣。
一個企業(yè)不是說不能換人，但太過頻繁的換人，肯定是有大問題的。人員上有問題?機制上有問題?待遇和發(fā)展前景上有問題?勞動負荷程度上有問題?老板有問題?等等，我想都會有問題。
3、這個職位的優(yōu)秀員工有哪些表現(xiàn)?
合理的管理雇主期望，誰也不是神仙，期望越高失望越大。這句話呢，實際上是套人家的話，使得面試交談更有深度。
4、為什么現(xiàn)在招聘這個職位?
是不是有其他的異常因素，需要了解清楚。
5、成長的可能和空間會如何?
這個對于較小規(guī)模的企業(yè)就不要問了(當然可以問一些公司培訓和能力發(fā)展的問題)但對于有一定規(guī)模的企業(yè)就需要問清楚。
6、公司目前有那些困難和問題?
這個可以幫助你預測到財務部門的實際困難和自己可能遇到的麻煩和需要搞定的問題。
面試是雙向選擇的過程，一定要問清楚，不要不敢問，這樣至少可以看到對方的誠意和問題，買賣不成情誼在，但總比一不小心栽倒坑里強的多。
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