- 相關(guān)推薦
為什么別人工作做的好？
我們經(jīng)�？梢钥吹竭@樣的情況：身邊的同事或同學(xué)，有些資歷不如自己卻獲得更多的機(jī)會(huì)，而自己混了好些年還在“老地方”。到底是為什么會(huì)這樣呢？我覺得以下八個(gè)方面值得我們?nèi)リP(guān)注。 1、做事先做人。
很多人認(rèn)為我把工作做好就行了，人際關(guān)系并不是最主要的，所以在處理人際關(guān)系方面顯得很被動(dòng)，殊不知事情是由人做出來的，有人才會(huì)有事，把人的問題解決了，事情自然是水到渠成，所以如果我們在做任何事情之前能夠充分考慮到所涉及的人的感受，做好各方面的溝通，我想一定可以事倍功半。
2、八小時(shí)之外。
我們身邊的很多人，下了班要不就是睡覺，要不就是玩游戲，要不就是跟人去逛街，生活過得比較隨性，想干什么干什么，其實(shí)我們都知道，那些成功的人之所以能比別人更成功絕不是因?yàn)樗麄兊奶旆直葎e人高，是因?yàn)樗麄冊趯W(xué)習(xí)上比別人花了更多的時(shí)間，我是比較喜歡說決定一個(gè)人能否走多遠(yuǎn)，很大程度上不是上班的八小時(shí)，而是下了班的八小時(shí)之外您干了些什么？
3、主動(dòng)做事。
人的本性其實(shí)是懶散的，在上班時(shí)我們就希望做自己份內(nèi)的事，如果突然有人讓你多做一點(diǎn)事，可能心里就會(huì)不爽，因?yàn)檫@樣會(huì)加大自己的工作量，如果有新的工作分配給我們，我們可以不做的就盡量推掉，結(jié)果是領(lǐng)導(dǎo)再也不會(huì)讓你做一些你想做或者不想做的事了，甚至有的領(lǐng)導(dǎo)還會(huì)因?yàn)檫@樣讓你專門做一些無意義的雜事，而那些無怨言接過額外的工作的人因?yàn)榻邮芰撕芏嘈碌墓ぷ�，在工作中鍛煉了自己，�?dāng)機(jī)會(huì)出現(xiàn)的時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)一定會(huì)選擇那些有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的人，而不會(huì)是那些不愿意承擔(dān)責(zé)任的人。
4、不要張揚(yáng)自己的個(gè)性。
中國有句古話叫做“槍打出頭鳥”，越是出頭越容易被打，有人說有本事把上司干掉然后自己上去，我想這個(gè)本事不是一般人所具有的吧？搞不好想讓前浪死在沙灘上結(jié)果是風(fēng)向一改前浪把后浪給吐沒了。我們見過很多人在底下做事的時(shí)候看不出有什么個(gè)性，但是一旦獲得上位的機(jī)會(huì)，其就能夠表現(xiàn)出獨(dú)特的個(gè)性和魅力，為什么呢？作為下屬，我想我們首先要適應(yīng)上司的風(fēng)格，以上司的風(fēng)格為自己的做事風(fēng)格，因而自己的個(gè)性就不會(huì)那么突出，當(dāng)自己有施展空間的時(shí)候，當(dāng)然也是展現(xiàn)個(gè)性魅力的時(shí)候了�？s是為了更好的張。
5、不要輕易逃避。
有很多人到一些公司去，帶著理想去，結(jié)果發(fā)現(xiàn)公司里根本就不重視本部門的工作，自己提出的很多宏偉藍(lán)圖都沒有辦法實(shí)現(xiàn)，于是很頹廢啊，最終決定還是走人吧。我想這個(gè)世界有三種人，一種是有能力去改變別人的人（強(qiáng)人），一種是遇到事情就退縮的人（一個(gè)念頭：走人），還有一種是適應(yīng)環(huán)境后擴(kuò)散自己的影響力的人，我們當(dāng)中強(qiáng)人不多，但是我想我們可以做到先適應(yīng)公司的文化，再通過自身的影響力，一步步地影響身邊的人，最終把這種影響力擴(kuò)散到一個(gè)部門，然后再影響其他部門，最終實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)，當(dāng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的時(shí)候我想這種成就感更大吧�。。e輕易放棄！國內(nèi)的很多企業(yè)的情況都差不多，能在困境中尋求進(jìn)步的人一定可以走得更遠(yuǎn)。
文章關(guān)鍵字：
晉升
【為什么別人工作做的好？】相關(guān)文章：
為什么喜歡的工作做不順利11-28
做喜歡做的工作為什么一直不順利11-25
概念主義者：為什么別人成功我不能11-30
別人忙著找工作 他創(chuàng)業(yè)當(dāng)老板12-01
面試為什么想在事業(yè)單位工作03-10
新密市唱好“四部曲”做實(shí)就業(yè)創(chuàng)業(yè)文章02-25
職場：喜歡做的與必須做的11-11