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100本必讀的管理學書籍
管理學權威著作整理而成，幾乎囊括了管理學歷史上的所有經(jīng)典管理學著作，作為管理學專業(yè)的學生，不必全讀，但不能一本也不讀。下面是小編整理收集的100本必讀的管理學書籍，歡迎大家前來閱讀。
100本必讀的管理學書籍
1、《科學管理原理》 弗雷德里克·溫斯洛·泰羅(美國1856—1915)
2、《經(jīng)濟與社會》[德]馬克斯·韋伯
3、《社會組織和經(jīng)濟組織理論》 馬克思·韋伯(德國1864—1920)
4、《經(jīng)理人員的職能》 切斯特·巴納德(美國1886—1961)
5、《組織與管理》 巴納德 1948
6、《工業(yè)管理和一般管理》 亨利·法約爾(法國1841-1925)
7、《工業(yè)文明的社會問題》 埃爾頓·梅奧(美國1880—1949)
8、《工業(yè)文明的人類問題》梅奧
9、《思考的技術》介紹
10、《領袖論》詹姆斯.麥格雷戈.伯恩斯
11、《個人與組織:互相協(xié)調(diào)的幾個問題》 克里斯·阿吉里斯(美國1923—)
12、《如何選樣領導模式》 羅伯特·坦南鮑姆(美國1915—2003)
13、《管理行為》[美]赫伯特·西蒙
14、《管理決策新科學》 赫伯特·西蒙(美國1916—2001)
15、《組織》赫伯特·西蒙
16、《管理決策新論》 弗魯姆 1973
17、《偉大的組織者》 歐內(nèi)斯特·戴爾(美國1914—)
18、《管理的新模式》 倫西斯·利克特(美國1903—1981)
19、《營銷管理》 菲利普·科特勒(美國1931—)
20、《營銷大未來——變革公共行為的方略》菲利普·科特勒、埃迪尤阿多·羅伯特著
21、《讓工作適合管理者》 弗雷德·菲德勒(美國1922—)
22、《組織效能評價標準》 斯坦利·E·西肖爾(美國1915—1999)
23、《再論如何激勵員工》 弗雷德里克·赫茨伯格(美國1923—2000)
24、《工作與人性》[美]弗雷德里克·赫茨伯格
25、《組織與管理：系統(tǒng)方法與權變方法》 弗里蒙特·卡斯特(美國1924—)
26、《經(jīng)理工作的性質(zhì)》 亨利·明茨伯格(加拿大1939—)
27、《公司戰(zhàn)略計劃大敗局的分析》 亨利.明茨伯格
28、《管理實踐》[美]彼得·德魯克
29、《管理：任務、責任、實踐》 彼得·杜拉克(美國1909—)
30、《有效的管理者》[美]彼得·德魯克
31、《公司的概念》 彼得.F.德魯克
32、《創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)精神》彼得.F.德魯克
33、《不連續(xù)的年代》彼得.F.德魯克
34、《工業(yè)人的未來》彼得.F.德魯克
35、《新社會——對工業(yè)秩序的新革命》彼得.F.德魯克
36、《二十一世紀管理面臨的挑戰(zhàn)》彼得.F.德魯克
37、《旁觀者》彼得.F.德魯克
38、《管理論的叢林》[美]哈羅德·孔茨
39、《再論管理理論的叢林》 哈羅德·孔茨(美國1908—1984)
40、《管理學》[美]哈羅德·孔茨
41、《競爭戰(zhàn)略》 邁克爾·波特(美國1947—)
42、《競爭優(yōu)勢》邁克爾.波特
43、《國家競爭優(yōu)勢》邁克爾.波特
44、《Z理論——美國企業(yè)界怎樣迎接日本的挑戰(zhàn)》 威廉·大內(nèi)(美國1943—)
45、《轉(zhuǎn)危為安》 愛德華茲·戴明(美國1900—1993)
46、《追求卓越》 托馬斯·彼得斯(美國1942—)
47、《亂中取勝》[美]湯姆·彼得斯
48、《志在成功》美]湯姆·彼得斯
49、《領導者：成功謀略》 沃倫·本尼斯(美國1925—)
50、《巨人學舞》 羅莎貝絲·摩絲·坎特(美國1943—)
51、《第五項修煉》 彼得·圣吉(美國1947—)
52、《第五代管理》查爾斯.薩維奇
53、《企業(yè)再造》 邁克爾·漢默(美國1948—)
54、《企業(yè)行動綱領》邁克爾.哈默
55、《企業(yè)X再造》詹姆斯.錢匹
56、《改革公司——企業(yè)改革的宣言書》邁克爾.哈默、詹姆斯.錢匹
57、《基業(yè)長青》 詹姆斯·柯林斯(美國1958—)
58、《從優(yōu)秀到卓越》 吉姆.柯林斯
59、《渴求成就》[美]戴維·麥克利蘭
60、《權力的兩面性》[美]戴維·麥克利蘭
61、《帕金森定律》[英]諾斯古德·帕金森
62、《普通企業(yè)管理學》[德]京特·沃厄
63、《現(xiàn)代管理原理》[美]亨利·艾伯斯
64、《高度生產(chǎn)率的秘密——巴克制——工作效率分析與管理》[日]門田武治
65、《生產(chǎn)管理基礎》[美]埃爾伍德·斯潘賽·伯法
66、《工業(yè)管理與組織》[美]亨利·西斯克
67、《管理思想的演變》[美]丹尼爾·雷恩
68、《組織行為學》[美]斯蒂芬·P·羅賓斯
69、《組織心理學》艾德佳.沙因
70、《人類動機理論》馬斯洛 1943
71、《國際生產(chǎn)與跨國企業(yè)》[英]約翰·鄧寧
72、《尋求優(yōu)勢——美國最佳管理企業(yè)的經(jīng)驗》[美]托馬斯·J·彼得斯和小羅伯特·H·沃特曼
73、《超前管理——管理方案的制定和決策》[美]L·普拉凱特和G·黑爾
74、《現(xiàn)代管理論》[日]占部都美
75、《當代管理學》[美]戴維·R·漢普頓
76、《管理華爾茲》[澳大利亞]G·辛格和M·華菜士
77、《管理訣竅》[美]諾斯古德·帕金森和拉斯托姆吉
78、《開發(fā)科技人員的管理才能》[美]M·K巴達維
79、《現(xiàn)代企業(yè)的領導藝術》[美]約翰·科特
80、《權力與影響》[美]約翰·科特
81、《變革的力量》[美]約翰·科特
82、《企業(yè)文化與經(jīng)營業(yè)績》[美]約翰·科特
83、《新規(guī)則后工業(yè)化社會制勝策略》約翰.科特
84、《總經(jīng)理》[美]約翰·科特
85、《合作競爭大未來》[美]尼爾·瑞克曼、勞倫斯·傅德曼、索察·魯夫
86、《企業(yè)倒閉——原因和對策》[日]安田龍平
87、《董事》[英]鮑勃·特里克(好書推薦盡在推薦書：www.tuijianshu.net)
88、《看得見的手》小艾爾弗雷德.錢德勒
89、《企業(yè)生命周期》 伊查克.愛迪思
90、《跨邊界管理跨國公司的經(jīng)營決策》克里斯托弗.A.巴特利特 蘇曼特拉.高沙爾
91、《定位》 阿爾.里斯 杰克.特勞特
92、《改變世界的機器》詹姆斯.P.沃麥克 丹尼爾.T.瓊斯 丹尼爾.魯斯
93、《新管理方格》羅伯特.R.布萊克 簡.S.穆頓
94、《領導難題——方格解法》羅伯特.R.布萊克 簡.S.穆頓
95、《非理性的時代——掌握未來的組織》 查爾斯.漢迪
96、《把握創(chuàng)新》 詹姆斯.M.阿特拜克
97、《彼得原理》勞倫斯.J.彼得
98、《君主論》 馬基亞維利
99、《處理人際關系的藝術》卡內(nèi)基
100、《動機與人格》馬斯洛
網(wǎng)友推薦管理學書籍排名名單：
1、《工作的激勵因素》赫茨伯格伯納德·莫斯納、巴巴拉·斯奈德曼
2、《日本企業(yè)管理藝術》(美)帕斯卡爾,(美)阿索斯
3、《管理團隊·成敗啟示錄》梅雷迪思·貝爾賓
4、《跨國管理教程. 案例和閱讀材料》(美) 克里斯托弗.巴特利特
5、《產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略》羅杰斯
6、《超越確定性——組織變革的觀念》：(英)查爾斯·漢迪
7、《管理備要》 厄威克
8、《工作績效對工作滿意感的影響》 勞勒 波特 1967
9、《組織發(fā)展與官制體系的命運》 本尼斯1966組織結(jié)構與設計 洛希 1970
10、《關于領導方式的目標--途徑理論》 豪斯 米切爾1974
11、《企業(yè)文化——理論和實踐的展望》海能
12、《西方企業(yè)文化》肯尼迪.迪爾
13、《知識經(jīng)濟》D.尼夫
14、《未來的組織》赫塞爾本
15、《美國精神》米勒
16、《知識管理與組織設計》麥耶斯
17、《企業(yè)文化的評估與管理》戴維斯
18、《靈捷競爭者與虛擬組織》 史蒂文·L.戈德曼，羅杰·N·內(nèi)格爾，肯尼思·普瑞斯
19、《管理過程、概念、行為和實踐》紐曼.薩默
20、《大規(guī)模定制:企業(yè)競爭的新前沿》約瑟夫.派恩
21、《改變世界的機器》詹姆斯沃麥克
22、《經(jīng)營管理理論》 宮坡純一
23、《以知識為基礎的經(jīng)濟》OECD
小企業(yè)管理書籍
1、小企業(yè)內(nèi)部管理-愉快合作
內(nèi)容簡介
現(xiàn)在很多人在計劃設立公司時，大都急急忙忙，尋兩、三個好友，找個地方，湊點注冊資本，拷貝一份章程，商量一下大致股份比例，盡快通過注冊登記，公司就開業(yè)了。
但是，不少公司在經(jīng)營一段時間后，發(fā)現(xiàn)事情并不像預想的那么順利和美好。在公司內(nèi)部，合伙人之間好像是出現(xiàn)了一些問題，原本的好朋友關系也因此發(fā)生了微妙的變化。有的感到別別扭扭，有的出現(xiàn)爭吵和矛盾，有的甚至反目成仇、對簿公堂。到最后，大家身心俱疲，心灰意冷，辛辛苦苦創(chuàng)立起來的公司也就因此生病或死亡。
對于這一現(xiàn)象，大家都不陌生，不少人都親身感受。由于此類事發(fā)生太多，民間用“五同”的說法來形容其合作演變過程：開始時是“同舟共濟”，“同甘共苦”；然后是“同床異夢”，“同室操戈”，最后是“同歸于盡”。
人與人之間的合作為什么弄不好？問題出在哪里呢？有沒有一些解決的辦法？
2、現(xiàn)代企業(yè)管理
內(nèi)容簡介
本書是適應高職高專教學改革的需要而編寫的。本書包含了認識企業(yè)與創(chuàng)建企業(yè)、企業(yè)管理原理、企業(yè)市場營銷、項目可行性研究與決策、新產(chǎn)品開發(fā)與價值工程、企業(yè)生產(chǎn)管理、質(zhì)量保證體系與設備管理、企業(yè)財務管理等內(nèi)容。書中還羅列了該專業(yè)所需的附件表格。本書特別強調(diào)應用企業(yè)真實案例及其分析，注重教學過程，使學生廣泛參與、多思考、多動手，通過設計安排特定環(huán)節(jié)與活動，培養(yǎng)學生的合作意識、團隊意識、創(chuàng)業(yè)意識及管理才能。
本書適合于高職高專經(jīng)濟管理等相關專業(yè)師生使用，也適用于相關的從業(yè)人員和大眾讀者閱讀參考。
本書系統(tǒng)而簡要地闡述了現(xiàn)代企業(yè)管理的基本知識，全面分析和總結(jié)了我國企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀，并吸收了國內(nèi)外先進的企業(yè)管理理念、管理技術和管理思想，盡可能詳盡地闡述企業(yè)業(yè)務中的基礎理論、組織和管理的技術與操作規(guī)程。教材的設計，緊緊圍繞高職高專培養(yǎng)崗位第一線所需要的高技能專門人才的目標，堅持改革、創(chuàng)新的精神，按照先進、精簡、適用的原則選擇教材內(nèi)容，兼顧“知識點”、“技能點”和“能力點”，設置了引導案例、案例分析、相關鏈接、實訓題等欄目，體現(xiàn)了高等職業(yè)教育的應用性、技術性與實用性特色。
全書從企業(yè)管理的實際案例入手，引出各章的重要概念、基本原理和運作程序，并從理論上和實踐環(huán)節(jié)上進行詳細的闡述，使讀者能準確了解所學的知識。既注重了理論的系統(tǒng)性和規(guī)范性，又突出了實用性和靈活性，在內(nèi)容上既體現(xiàn)了企業(yè)管理戰(zhàn)略的國際化，又體現(xiàn)了策略的本土化。編者本著全面客觀的原則，盡可能翔實客觀地將目前企業(yè)管理學科的不同觀點展示出來，以便于教學和自學使用。由于企業(yè)管理是一門發(fā)展迅速、新成果層出不窮的學科，因此，在教材的編寫過程中，盡量從學生學習的角度出發(fā)，深入淺出，循序漸進，使學習內(nèi)容逐步深化。
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