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2016羅賓斯管理學(xué)考點(diǎn):計(jì)劃

發(fā)布時(shí)間:2017-11-19 編輯:yangjie

  1、計(jì)劃的定義

  計(jì)劃是一個(gè)確定目標(biāo)和評(píng)估實(shí)現(xiàn)了佳方式的過(guò)程 (正式計(jì)劃、 非正式計(jì)劃)

  2、計(jì)劃的目的::指出方向,減少變化沖擊,盡可能減少浪費(fèi)和冗余;設(shè)上標(biāo)準(zhǔn)以利于進(jìn)行控制。

  3、計(jì)劃和債效

  計(jì)劃與債效關(guān)系

  (1).一般地說(shuō),正式計(jì)劃通常與更高的利潤(rùn),更高的資產(chǎn)報(bào)酬率及其他積極的財(cái)務(wù)成果的聯(lián)系。

  (2).高質(zhì)量的計(jì)劃過(guò)程和適當(dāng)?shù)膶?shí)施過(guò)程比泛泛的計(jì)劃更可以導(dǎo)致較高的債效。

  (3).凡是正式計(jì)劃來(lái)能導(dǎo)致高債效的情況,一般都是因?yàn)榄h(huán)境的原因。

  4、對(duì)計(jì)劃存在著的誤解

  (1)不準(zhǔn)確的計(jì)劃是在浪費(fèi)管理當(dāng)局的時(shí)間

  (2)計(jì)劃消除變化

  (3)計(jì)劃降低靈活性

  5、計(jì)劃的類型:

  ①以計(jì)劃的廣度分:戰(zhàn)略性計(jì)劃:應(yīng)用于整體組織,為組織設(shè)立總體目標(biāo)和尋求組織在環(huán)境中的位的計(jì)劃。 作業(yè)計(jì)劃:規(guī)定總體目標(biāo)如何實(shí)現(xiàn)的細(xì)節(jié)的計(jì)劃。

  ②計(jì)劃的時(shí)間框架分:短期計(jì)劃 長(zhǎng)期計(jì)劃

 、塾(jì)劃的明確性分:具體性計(jì)劃:具有明確的目標(biāo),不存在模棱兩可,沒(méi)有容易引起誤解的問(wèn)題的計(jì)劃。   指導(dǎo)性計(jì)劃:只規(guī)定一些一般的方針,指出重點(diǎn)但不限定具體目標(biāo)上或是特定的行動(dòng)成果上。當(dāng)環(huán)境的不確定很高,以及當(dāng)組織處于生命周期的形成階段或衰退階段或衰退階段時(shí),指導(dǎo)必計(jì)劃與具體性計(jì)劃更可取。

  6、計(jì)劃的權(quán)變?cè)颍?/strong>

  基層管理者   作業(yè)計(jì)劃

  ①組織的層次

  基層管理者   戰(zhàn)備計(jì)劃